Post di Francesco Mastrangelo

Qual è il ruolo cruciale dell'#advisor nei Family Office? In questo terzo Workshop dell'Osservatorio Family Office, con i nostri Partner e Sponsor, abbiamo esplorato come l'advisor possa creare relazioni di lungo periodo basate su #fiducia e #competenze. Abbiamo discusso le diverse tipologie di advisor, dalle figure esperte a quelle di processo, e il loro impatto nella gestione del patrimonio familiare. Grazie a tutti i partecipanti per le preziose riflessioni emerse durante le sessioni interattive e i lavori di gruppo. #InnovationStrategy #Osservatorio #familyoffice  --------------------------------------------------------------------------    Partner:    ABC Company S.p.A.  AlTi Tiedemann Global  ATAI SCF  Cleary Gottlieb Steen & Hamilton LLP  Corporate Family Office SIM  Dentons  Di Tanno Associati  EOS Investment Management Group   Family Strategy Srl  FOUR PARTNERS ADVISORY SCF SPA  Gatti Pavesi Bianchi Ludovici  Key2people  Legance  LOCONTE&PARTNERS  Maisto e Associati  MondoInstitutional - MondoInvestor  Nexta  PedersoliGattai  Tavecchio & Associati  Tremonti Romagnoli Piccardi e Associati  Valeur Group  Withersworldwide    --------------------------------------------------------------------------    Sponsor:    Banca Patrimoni Sella & C.  BNL BNP Paribas   Generale Servizi Amministrativi S.a.g.l. - GSA S.a.g.l. - GSA Tax&Tech  Gruppo MOL  Vontobel  --------------------------------------------------------------------------    Media Partner:    We Wealth

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Dedagroup si rafforza nel campo del #finance con l’acquisizione di SEI Consulting Gianni Spada

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La Nostra Esperienza al Workshop sul Controllo di Gestione di Mirco Gasparotto 📊 Abbiamo avuto l’opportunità di partecipare al workshop sul controllo di gestione tenuto da Mirco Gasparotto a Milano. Due giorni intensi, ricchi di contenuti pratici e teorici, che ci hanno permesso di acquisire strumenti concreti per ottimizzare la gestione finanziaria delle nostre aziende.📈 È stata un'esperienza unica confrontarsi con Mirco Gasparotto, un professionista del settore che riesce a trasferire con semplicità concetti chiave per la crescita e la sostenibilità aziendale. 🔑 Federico Mazzanti Kroma Studio Kroma Agency #ControlloDiGestione #GestioneAziendale #CrescitaSostenibile #FormazioneImprenditoriale #FinanzaAziendale #Workshop #Imprenditoria #Sostenibilità #OttimizzazioneFinanziaria #ContoEconomico #Bilancio #Excel #BusinessGrowth #MircoGasparotto

L'aggregazione di studi commercialisti in STP o network per affrontare temi come la sostenibilità e l'analisi predittiva è una scelta strategica vincente. Unendo le competenze tradizionali con quelle innovative, questi network offrono servizi più completi e rispondono alle nuove esigenze del mercato. Vantaggi dell'aggregazione: Ampliamento dell'offerta: Si possono offrire servizi più ampi, dalla consulenza tradizionale a quella strategica. Specializzazione: È possibile concentrarsi su aree specifiche come la sostenibilità e l'analisi predittiva, diventando un punto di riferimento. Maggiore visibilità: Un network più grande ha una maggiore visibilità, attirando nuovi clienti. Condivisione di risorse: Si possono condividere software, strumenti e conoscenze, ottimizzando i costi e migliorando l'efficienza. Sviluppo professionale: L'interazione tra professionisti favorisce la crescita e lo scambio di conoscenze. Come procedere all'aggregazione: Definizione degli obiettivi: Stabilire chiaramente quali servizi offrire e quali competenze sviluppare. Identificazione dei partner: Scegliere professionisti con competenze complementari e una visione condivisa. Scelta del modello organizzativo: Optare per una STP, un network o un consorzio. Definizione delle regole di funzionamento: Stabilire le regole di governance, divisione dei compiti, ecc. Sviluppo di competenze specifiche: Investire nella formazione e nello sviluppo di competenze in sostenibilità e analisi predittiva. Servizi offerti: Bilanci di sostenibilità: Redazione e certificazione. Analisi di materialità: Identificazione degli aspetti materiali per l'azienda. Valutazione del rischio ESG: Valutazione dei rischi ambientali, sociali e di governance. Analisi predittiva: Utilizzo di modelli statistici e di intelligenza artificiale per prevedere l'andamento economico. Consulenza sulla transizione energetica: Assistenza alle imprese nella transizione verso un modello di business più sostenibile. Analisi predittiva e gestionale aziendale. Sfide e opportunità: Sfide: Differenze culturali, gestione delle decisioni, concorrenza interna. Opportunità: Accesso a nuovi mercati, maggiore capacità innovativa, migliore capacità di attrarre talenti. In conclusione, l'aggregazione è una scelta strategica per rispondere alle nuove esigenze del mercato e garantire la crescita delle imprese. Desideri approfondire uno di questi punti? Potrei fornire ulteriori dettagli sulle sfide legate alla gestione di un network, sulle competenze necessarie per l'analisi predittiva o su specifici casi di successo. Inoltre, posso aiutarti a: Confrontare diversi modelli organizzativi: STP, network, consorzio. Identificare i partner ideali: Suggerimenti per la selezione dei partner. Sviluppare una strategia di marketing: Come promuovere il network. Valutare gli strumenti tecnologici: Software e piattaforme utili per la gestione del network e l'analisi dei dati. Un esempio di STP specializzata sulla sostenibilità: www.eftilia.it

A fianco delle PMI marchigiane per parlare di ESG e finanza straordinaria...

Oggi Impresa Italiana parla di Vecchione & Partners e della visione innovativa della Consulenza Direzionale

Parliamo del passaggio generazionale. Azimut e’ anche questo consulenza a 360 gradi. Scrivimi per incontrarci e parlarne insieme veronica.rossi@azimut.it

𝗥𝗦𝗠 𝗦.𝗽.𝗔. 𝗻𝗲𝗹𝗹𝗮 𝗽𝗿𝗲𝘀𝗲𝗻𝘁𝗮𝘇𝗶𝗼𝗻𝗲 𝗱𝗶 𝘂𝗻’𝗶𝘀𝘁𝗮𝗻𝘇𝗮 𝗽𝗲𝗿 𝗹𝗮 𝘀𝗼𝘁𝘁𝗼𝘀𝗰𝗿𝗶𝘇𝗶𝗼𝗻𝗲 𝗱𝗶 𝘂𝗻 𝗖𝗼𝗻𝘁𝗿𝗮𝘁𝘁𝗼 𝗱𝗶 𝗦𝘃𝗶𝗹𝘂𝗽𝗽𝗼 𝗜𝗻𝗱𝘂𝘀𝘁𝗿𝗶𝗮𝗹𝗲. Il Team di RSM S.p.A. coordinato da Nello Rapini, Equity Partner Financial Grants & Facilities con Marco Canci, Senior Manager, Grazia Di Pietro, Annalisa Rapini e Medina Sejdiju ha assistito una primaria società manifatturiera italiana nella presentazione di una istanza per la sottoscrizione di un Contratto di Sviluppo Industriale. 📈 L’accordo è stato approvato e sottoscritto da Invitalia per oltre 50 milioni di euro di investimenti destinati a due siti industriali con circa 9 milioni di contributi a fondo perduto. Gli investimenti saranno funzionali alla realizzazione di nuovi prodotti e formati ed all’adeguamento tecnologico delle linee esistenti. 👉 Scopri di più sul nostro Team Financial Grants & Facilities https://lnkd.in/dgCvMkuc #RSM #RSMItaly #contrattodisviluppoindustriale #investimento #fondoperduto #innovazione #financialgrants