Uno spunto di riflessione grazie al contenuto di Talents Venture sull'importanza della #formazione per lo sviluppo dei talenti già presenti in azienda 📚💻
Le competenze manageriali e di leadership possono essere cercate all’esterno oppure nascondersi nel potenziale inespresso di chi è già in azienda.
Come formare competenze manageriali e di leadership per aumentare - anche - la soddisfazione dei dipendenti?
L’offerta dei Master privati, online o in presenza, appare al momento più ampia rispetto a quella universitaria. Lo spaccato attuale della situazione è visibile nel grafico qui sotto.
Nella scelta, inoltre, non bisogna tralasciare la credibilità dell’ente erogatore e del titolo rilasciato agli occhi di chi viene formato. Questi aspetti non solo rilevano per la validità delle competenze acquisite, ma anche per la capacità di questi percorsi formativi di assumere valore e spendibilità per il professionista soggetto a formazione, e di aumentare la probabilità di #retention della risorsa umana.
Ne abbiamo parlato più approfonditamente nell'ultima nostra newsletter mensile Talent for Company. Per recuperare l'intera ultima puntata e ricevere le prossime, puoi iscriverti qui ➡️https://lnkd.in/dx2TeHRM
Approfondiremo i temi di #upskilling e #reskilling nel prossimo nostro Webinar "Di necessità, virtù: il lifelong learning contrasta il declino demografico?" il 3 maggio alle 11. L'iscrizione è disponibile qui: https://lnkd.in/d4d3rifp
👉🏻 Formazione Manageriale Su Misura con Results®, lo Speciale Protocollo che assicura risultati in metà tempo e livelli di soddisfazione/coinvolgimento più che doppi.
“Molti studiano come allungare la formazione, quando invece bisognerebbe allargarla”🙂
Mi sono permesso di parafrasare una battuta dell’immortale #LucianoDeCrescenzo (dal film 32 Dicembre), per introdurre un argomento che da sempre caratterizza il mio modus operandi: la #FormazioneSuMisura come differenziale competitivo per il Successo Aziendale.
Il modo di pensare e di agire delle persone, segue il ritmo dell’evoluzione tecnologica, che crea ormai cambiamenti a ritmo trimestrale. E questo impatta ogni settore organizzativo.
In oltre 30 anni mi sono confrontato con svariati #CEO e #HRManager e dopo aver realizzato con loro altrettanti progetti formativi, oggi vorrei spiegare i motivi che sempre di più portano i progetti di formazione Su Misura, ad avere un impatto straordinario sulle aziende.
La formazione aziendale, per essere impattante deve essere #flessibile, #personalizzata, in continua evoluzione e in grado di rispondere alle specifiche esigenze delle imprese.
I programmi formativi statici, che non considerano le aspettative e i bisogni unici di qualsiasi azienda, sono morti perché non riescono più a fornire il valore aggiunto necessario per rimanere a mercato.
🌟 A mio parere uno dei vari elementi chiave, è la #FormazioneModulare#Tailor_made.
🎯 #Personalizzazione e #Rilevanza: I corsi modulari possono essere "cuciti addosso" alle esigenze specifiche di un'azienda. Questo significa che i contenuti formativi derivano da un processo di Assessment iniziale, risultano altamente rilevanti e immediatamente applicabili, aumentano l'efficacia dell'apprendimento e la motivazione dei dipendenti.
🔄 #Flessibilità e #Adattabilità: Laddove sia possibile, le aziende possono selezionare moduli specifici che rispondono ai loro bisogni attuali, permettendo una formazione continua e adattabile alle nuove sfide e opportunità. Questa flessibilità consente di aggiornare costantemente le competenze dei dipendenti senza dover investire in costosi corsi iper strutturati.
💰Miglior Ritorno sull'Investimento (ROI): La capacità di scegliere solo i moduli necessari riduce i costi e aumenta il ROI della formazione. Le risorse aziendali vengono impiegate in maniera più efficiente, concentrandosi su aree di massimo impatto.
👥 #Coinvolgimento dei Dipendenti: Quando i dipendenti vedono che la formazione è pertinente alle loro responsabilità e ai loro obiettivi di carriera, coinvolgimento e la loro partecipazione aumentano. Questo non solo migliora l'apprendimento ma rafforza anche il morale e la soddisfazione lavorativa.
⚡ #RispostaRapida ai #Cambiamenti: I corsi modulari permettono alle aziende di rispondere tempestivamente ai cambiamenti del mercato e alle nuove esigenze, mantenendo i dipendenti sempre all'avanguardia.
E tu hai esperienza con la formazione modulare nella tua azienda?
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#FormazioneModulare#CrescitaProfessionale#EfficienzaAziendale#MotivazioneDeiDipendenti#Innovazione
Executive & Social Recruiter | HR Manager | Community Manager | Giornalista | Editore | TedX Speaker | Accetto nuovi collegamenti solo se accompagnati da due righe di presentazione
[UN MASTER PER CHI CREDE NELLE PERSONE E NELLE ORGANIZZAZIONI.]
Il 23 marzo riparte - per l'VIII volta - "Umane Risorse", il Master in accelerazione al ruolo di HR Business Partner ideato da Scuderia Formazione di FiordiRisorse in collaborazione con 10 HR Director a cui abbiamo chiesto - dopo la pandemia - "Ma su quali temi dovrebbero essere preparate le Persone che lavorano o lavoreranno con voi'"
Il Master Umane Risorse è diventato un vero e proprio punto di riferimento.
Oltre 300 Persone si sono formate o hanno aggiornato le proprie competenze, affrontando temi "necessari" a fianco a temi "moderni" per chi deve oggi orientare Persone e organizzazioni.
Un percorso perfetto sia per chi "sta per" entrare nel mondo HR, sia per chi già opera con le Persone.
Non credo di sbagliarmi se dico che "Umane Risorse" è l'unico master in Italia in cui i docenti li potete conoscere PRIMA di iscrivervi (non ho visto altre brochure di master con le bio dei docenti. E spesso mi chiedo "ma come è possibile scegliere un Master senza sapere chi ci insegna?")
Ma non credo di sbagliarmi nel dire che è anche l'unico Master HR popolato prevalentemente da HR Manager e HR Director e in minima parte da consulenti per quelle materie che richiedono un'esperienza più tecnica.
L'unico master che oltre al diploma rilascia anche l'Open Badge.
Sicuramente l'unico Master che non costa quanto un TFR.
Le lezioni si terranno tutti i venerdi pomeriggio e i sabato mattina per 3 mesi, con la possibilità di rivederle in qualsiasi momento, senza obbligo di presenza.
Per chi è interessato ad approfondire: https://lnkd.in/dnpxcHtr
Oppure, scrivere a: masterfdr@fiordirisorse.eu
Stai cercando un modo per far crescere la tua azienda e rendere il tuo team ancora più performante?
La #formazione continua è la chiave per sbloccare tutto il #potenziale dei tuoi #collaboratori!
Perché investire in una #academy interna?
Prima di tutto per aumenta la #produttività!
Dipendenti più competenti e motivati portano a risultati migliori e più rapidi.
Creare una Academy interna è un investimento strategico per la piccola impresa. È il modo migliore per:
#Attrarre talenti: I giovani cercano aziende che offrono opportunità di crescita e sviluppo.
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Trainer Coach presso Union | Formatore per la crescita aziendale | Più di 25 anni di esperienza come imprenditore | Founder di Union - "A different U" | Autore di "Sei disponibile a lavorare da casa"?
La formazione continua è il motore dell'innovazione nelle aziende.
Credo fermamente nell'importanza della crescita personale e professionale per chi lavora nei reparti produttivi. Spesso, ci concentriamo sulle hard skills, indispensabili per gestire la complessità delle tecnologie moderne, ma sottovalutiamo le soft skills, altrettanto cruciali per un ambiente di lavoro efficace e positivo.
Comunicazione, lavoro di squadra e capacità di risolvere problemi sono competenze trasversali che possono fare la differenza fra un team che funziona a singhiozzo e uno che lavora come un meccanismo ben oliato. Ecco perché, presso Union, incoraggiamo una formazione che abbraccia questi aspetti, creando programmi su misura per i nostri clienti operanti nelle realtà produttive.
Offriamo workshop interattivi e sessioni di coaching che permettono ai partecipanti di mettersi alla prova in contesti vicini alla realtà aziendale. Questo tipo di formazione aiuta non solo a sviluppare le competenze, ma anche a rafforzare il senso di appartenenza e la motivazione individuale.
E voi? Cosa fate per promuovere le soft skills all'interno dei vostri team produttivi?
Ricordate: un team che sa comunicare e collaborare è un team che produce qualità, innovazione e valore.
#SoftSkills#Produzione#FormazioneContinua
Da “Creating lifelong learners” a “CLOSING SKILL GAPS!”
⚡️Avete notato che abbiamo un nuovo claim?
Il #lifelonglearning rimarrà ovviamente sempre nella nostra mission: crediamo fortemente che abituare le persone a questo mindset di crescita continua sia fondamentale in questa società mutevole.
Ma le #skill e la loro evoluzione continua sono ormai il focus più importante su cui impostare tutta la strategia aziendale per rendere i percorsi professionali delle proprie persone a prova di futuro.
Pianificare l'evoluzione delle competenze e non subirla è importante per mantenere le aziende competitive nel tempo ed è un imperativo oggi quanto mai fondamentale per il business.
Per questo il nostro prodotto si è evoluto in tale senso: non solo #contentcuration, ma una vera e propria pianificazione dei contenuti per le persone e in funzione delle competenze che devono acquisire oggi e in futuro.
Pianifica con noi i percorsi professionali delle tue persone:
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La #Formazione come Leva del #Cambiamento
La formazione è molto più della semplice somma di conoscenze: è il motore del cambiamento, il catalizzatore che trasforma individui e organizzazioni.
In un mondo in continua evoluzione, la capacità di adattarsi e innovare è essenziale.
La formazione ci fornisce gli strumenti necessari per affrontare nuove sfide, esplorare nuovi orizzonti e guidare il cambiamento.
Ecco perché per noi di Ro Technology la formazione è una leva cruciale per affrontare il cambiamento:
#Adattabilità: In un mercato del lavoro in rapida trasformazione, la capacità di acquisire nuove competenze è fondamentale per essere sempre al passo.
#Innovazione: Le nuove conoscenze stimolano la creatività e l'innovazione, aprendo la strada a soluzioni innovative e, quindi, a nuovi mercati.
#Leadership: I nostri Manager investono nella propria formazione per ispirare e guidare i loro team verso nuovi traguardi.
#CrescitaPersonale: La formazione, non solo arricchisce il nostro bagaglio professionale, ma contribuisce anche allo sviluppo personale, rendendoci individui più consapevoli.
Investire nella formazione significa investire nel futuro.
E voi come state investendo nella vostra formazione e in quella dei vostri team? Condividete le vostre esperienze e idee nei commenti!
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Rieccomi a riscrivere sul mio blog dopo un periodo di pausa. Tratterò del mondo della formazione in azienda. Questo perchè la formazione aziendale è molto più di un semplice costo; è un investimento strategico che porta benefici tangibili. Le imprese che investono nella formazione dei loro dipendenti sono meglio preparate per affrontare le sfide del mercato e prosperare nel lungo termine. La formazione continua è una componente chiave per il successo e la crescita sostenibile di qualsiasi impresa.
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Scopri come una Academy interna può aiutarti a #formare, #motivare e #fidelizzare il tuo #team.
Investi nella crescita delle persone e guarda la tua azienda decollare!
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Immagina di avere un team di supereroi, ognuno con le proprie superpotenze, pronti a far volare la tua azienda.
Con un'Academy interna, puoi trasformare i tuoi dipendenti in veri e propri Avengers!
Come si fa?
È più semplice di quel che pensi!
Possiamo iniziare con piccole video call online, workshop in azienda o sessioni individuali.
L'importante è capire quali sono le competenze da allenare e che i tuoi dipendenti si sentano valorizzati e abbiano la possibilità di crescere.
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Che la #formazione e l'attenzione ai percorsi di crescita delle persone abbiano un ruolo sempre più strategico nel raggiungere gli obiettivi aziendali non sarà il 2024 a dircelo, ma ce lo stanno raccondo gli ultimi anni passati e non solo post covid.
I percorsi lavorativi delle persone sono e saranno sempre meno tradizionali e prevedibili e dunque le competenze d'acquisire come i percorsi formativi da strutturare dovranno tener conto sempre di più delle caretteristiche e dei bisogni individuali. Avranno bisogno di un alto livello di personalizzazione e di ingaggio 🤝
Non prevalgono più i percorsi di carriera tradizionali. Questo i #Millenials insieme ai #GenZ (che saranno circa il 30% della forza lavoro entro il 2030) ce lo stanno dicendo forte è chiaro: fare il capo non è una priorità come non lo è rimanere nella stessa azienda a fare la stessa cosa per tutta la vita lavorativa
Per un lavoratore diventa fondamentale aver le competenze trasversali e di business giuste per quando ricoprirà quel nuovo ruolo e per le aziende, insieme alle istituzioni scolastiche, universitarie e alle società di consulenza terze, trovare gli spazi e le modalità per garantire loro un percorso di qualità
Per me quindi oggi la priorità come azienda deve essere quella di sapersi adattare al contesto, costruendo processi organizzativi che sappiano ascoltare e co-costruire insieme alle persone percorsi di #carriera su misura con percorsi formativi personalizzati 👈
Grazie a Federico Frattini e POLIMI Graduate School of Management per i risultati condivisi che troviamo in diversi punti anche nei nostri #TotalRewardTrend, ci troviamo in particolar modo d'accordo sul tema riguardante l'attuale composizione organizzativa, chd caratterizzata dalla presenza di molteplici #generazioni, ha davanti sia sfide che opportunità rilevanti per la formazione corporate a cui noi di Gi Group Holding cerchiamo di dare risposta ogni giorno come ODM Consulting insieme ai colleghi di Tack TMI
Buona settimana: : Antonio
La formazione continua gioca un ruolo fondamentale nel garantire che le aziende rimangano competitive e all'avanguardia in un mondo in costante evoluzione. Investire nelle capacità e competenze dei dipendenti non solo porta a una forza lavoro più competente e produttiva, ma aiuta anche le aziende adattarsi ai rapidi cambiamenti tecnologici, alle nuove tendenze di mercato e alle sfide emergenti.
Attraverso la formazione, i dipendenti acquisiscono nuove conoscenze, competenze e prospettive che li aiutano non solo a svolgere al meglio il proprio lavoro attuale, ma anche a prepararsi per ruoli futuri e a contribuire in modo più significativo all'innovazione aziendale. Inoltre, la formazione costante promuove un clima organizzativo di apprendimento continuo, in cui i dipendenti si sentono valorizzati, motivati e impegnati nello sviluppo professionale.
Le aziende che pongono l'accento sulla formazione dimostrano un impegno verso la crescita e lo sviluppo del loro personale, creando un ambiente in cui l'apprendimento è considerato un investimento strategico anziché un costo. Questa mentalità favorisce la retention dei dipendenti, migliorando la soddisfazione sul lavoro e riducendo i costi legati alla ricerca e formazione di nuovo personale.
In conclusione, la formazione continua è un pilastro fondamentale per mantenere le aziende competitive, innovative e allineate con i rapidi cambiamenti del mercato. Investire nel costante sviluppo delle competenze dei dipendenti non solo porta benefici a livello individuale, ma si riflette positivamente sull'intera organizzazione, contribuendo a creare un vantaggio competitivo sostenibile nel lungo termine.
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