Post di Giovanni Galvani

Motivare i #talenti in azienda è una delle sfide più delicate per la vita di un'impresa perché incide in modo significativo sulla #produttività, il senso di #appartenenza all’organizzazione e il #successo a lungo termine del #business. Ecco i driver che spingono i lavoratori di oggi a legare il proprio percorso professionale ad un’azienda.

L'Importanza Cruciale di Motivare le Risorse Umane Nel mondo degli affari, il capitale umano è il vero motore del successo aziendale. Motivare le risorse umane non è un'opzione, ma una necessità per garantire il successo a lungo termine. Un team motivato si impegna per l'eccellenza, crea un clima organizzativo positivo e favorisce la retensione del personale. Investire nella motivazione del personale paga dividendi enormi in produttività e soddisfazione del cliente. Ricorda, le persone sono il cuore pulsante di ogni organizzazione. Motivale e vedrai il tuo business crescere e brillare. #Motivazione #RisorseUmane #SuccessoAziendale

L'importanza cruciale del Team HR nel successo aziendale 🚀 Nel mondo odierno, in continua evoluzione, il ruolo del Team HR è più fondamentale che mai. Non si tratta solo di gestire il personale o di coordinare le assunzioni; il team HR è il cuore pulsante dell'organizzazione, contribuendo in modo strategico a diversi aspetti chiave dell’azienda. Ecco alcuni motivi per cui il Team HR è essenziale: 1. Attrarre Talenti: In un mercato del lavoro competitivo, un buon team HR sa identificare e attrarre i migliori talenti, contribuendo a costruire un team solido e vincente. 2. Cultura Aziendale: Il team HR è responsabile della creazione e mantenimento di una cultura aziendale positiva. Un ambiente lavorativo sano promuove la produttività e la soddisfazione dei dipendenti. 3. Formazione e Sviluppo: Investire nel potenziale dei dipendenti significa anche investire nel futuro dell’azienda. I professionisti HR sviluppano programmi di formazione e crescita che aiutano i dipendenti a raggiungere i loro obiettivi. 4. Gestione del Cambiamento: In un contesto di cambiamento rapido e spesso imprevedibile, il team HR aiuta a gestire le transizioni, mantenendo morale e motivazione alti. 5. Benessere dei Dipendenti: L’attenzione al benessere fisico e psicologico dei dipendenti è fondamentale. Il team HR implementa iniziative per garantire che i dipendenti si sentano supportati e valorizzati. Investire nel team HR significa investire nel futuro della nostra azienda. In un mondo dove le persone sono la risorsa più preziosa, il loro contributo è inestimabile. 💼🌟 Hunters Group

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Il Team HR riveste un ruolo fondamentale nel successo aziendale, soprattutto in un contesto in costante cambiamento. Oltre a doversi occupare della gestione del personale e delle assunzioni, il suo impatto si estende a diversi aspetti strategici dell'organizzazione. In un mercato del lavoro competitivo, è imprescindibile per attrarre talenti e costruire un team forte, mentre la creazione di una cultura aziendale positiva favorisce un ambiente lavorativo in cui la produttività e la soddisfazione dei dipendenti possono prosperare. Inoltre, il Team HR è responsabile della formazione e dello sviluppo, investendo sul potenziale dei dipendenti e sul futuro dell’azienda. In tempi di cambiamento, svolge un prezioso ruolo nella gestione delle transizioni, mantenendo alta la motivazione e il morale. Non da meno è l'attenzione al benessere fisico e psicologico dei lavoratori, con iniziative che li fanno sentire supportati e valorizzati. Infine, il Team HR contribuisce anche a definire e attuare la strategia aziendale, allineando le persone con gli obiettivi generali. Pertanto, investire nel Team HR significa anche investire nel futuro della propria azienda, riconoscendo che le persone sono la risorsa più preziosa. Hunters Group

• Gestione avanzata delle Risorse Umane e dei Processi aziendali Un’azienda deve generare profitto, deve essere ben organizzata e deve migliorare costantemente il proprio prodotto per essere più competitiva. Questi obiettivi, per essere raggiunti, necessitano di una gestione efficace e attenta delle risorse umane. L’imprenditore, per ovvie ragioni di tempo e funzioni da svolgere, in molti casi, non può occuparsi anche di risorse umane e necessita dunque o di un ufficio interno preposto a questa funzione o di un collaboratore esterno che si occupi di recruiting. Trovare, assumere e inquadrare nuovi collaboratori adatti a un ruolo non è facile ed è uno delle funzioni che DODO+ svolge per i suoi clienti gestendo, oltre al recruiting e alle relazioni con il personale, anche i rapporti con le organizzazioni sindacali facendo applicare quanto disposto dai contratti di lavoro dalle norme vigenti in materia di diritto del lavoro. Si occupa inoltre di questioni disciplinari e della gestione di eventuali contenziosi con i collaboratori. Nel reclutare i collaboratori è di fondamentale importanza definire i ruoli in modo tale che ciascuno abbia ben chiaro cosa l’azienda e i colleghi si aspettano. Per fare questo serve una mappatura delle competenze, una pianificazione dei percorsi di crescita e avanzamento professionale, servono politiche aziendali di incentivazione, promozione di valori e mission aziendale e serve soprattutto un coinvolgimento dei collaboratori affinché si sentano parte integrante di un progetto. Il team di DODO+ per una maggiore efficacia delle azioni, promuove la condivisione e la co-gestione a più livelli dirigenziali per identificare problemi organizzativi derivanti dalla gestione delle persone, individua prestazioni insoddisfacenti e promuove un cambiamento di rotta nei rapporti imprenditore collaboratore. › Può un’azienda oggi fare a meno di una figura che si occupi dei rapporti con il Personale? NO. Gestire le persone è strategico tanto quanto fare investimenti tecnologico/strutturali e si riflette nel modo in cui l’azienda fornisce i servizi ai propri clienti.

• Gestione avanzata delle Risorse Umane e dei Processi aziendali Un’azienda deve generare profitto, deve essere ben organizzata e deve migliorare costantemente il proprio prodotto per essere più competitiva. Questi obiettivi, per essere raggiunti, necessitano di una gestione efficace e attenta delle risorse umane. L’imprenditore, per ovvie ragioni di tempo e funzioni da svolgere, in molti casi, non può occuparsi anche di risorse umane e necessita dunque o di un ufficio interno preposto a questa funzione o di un collaboratore esterno che si occupi di recruiting. Trovare, assumere e inquadrare nuovi collaboratori adatti a un ruolo non è facile ed è uno delle funzioni che DODO+ svolge per i suoi clienti gestendo, oltre al recruiting e alle relazioni con il personale, anche i rapporti con le organizzazioni sindacali facendo applicare quanto disposto dai contratti di lavoro dalle norme vigenti in materia di diritto del lavoro. Si occupa inoltre di questioni disciplinari e della gestione di eventuali contenziosi con i collaboratori. Nel reclutare i collaboratori è di fondamentale importanza definire i ruoli in modo tale che ciascuno abbia ben chiaro cosa l’azienda e i colleghi si aspettano. Per fare questo serve una mappatura delle competenze, una pianificazione dei percorsi di crescita e avanzamento professionale, servono politiche aziendali di incentivazione, promozione di valori e mission aziendale e serve soprattutto un coinvolgimento dei collaboratori affinché si sentano parte integrante di un progetto. Il team di DODO+ per una maggiore efficacia delle azioni, promuove la condivisione e la co-gestione a più livelli dirigenziali per identificare problemi organizzativi derivanti dalla gestione delle persone, individua prestazioni insoddisfacenti e promuove un cambiamento di rotta nei rapporti imprenditore collaboratore. › Può un’azienda oggi fare a meno di una figura che si occupi dei rapporti con il Personale? NO. Gestire le persone è strategico tanto quanto fare investimenti tecnologico/strutturali e si riflette nel modo in cui l’azienda fornisce i servizi ai propri clienti.

PEOPLE MANAGEMENT o gestione delle risorse umane, rappresenta un elemento cruciale per il successo di qualsiasi organizzazione. Coinvolge l'attenta supervisione e sviluppo delle risorse umane al fine di massimizzare il loro contributo al raggiungimento degli obiettivi aziendali. Comprende processi come la selezione, la formazione, la valutazione delle performance e la gestione dei conflitti. Un efficace people #management si basa sulla comprensione delle esigenze e delle motivazioni dei dipendenti, promuovendo un ambiente di lavoro positivo e collaborativo. La comunicazione aperta, lo sviluppo delle competenze e la creazione di opportunità di crescita sono fondamentali per stimolare l'engagement e la produttività. Investire nella gestione delle persone non solo migliora il clima organizzativo, ma può anche generare un vantaggio competitivo. Le aziende che valorizzano e supportano il loro capitale umano tendono a attirare talenti, ridurre il #turnover e incrementare la soddisfazione dei clienti. In definitiva, il people management è un pilastro strategico per il successo a lungo termine di un'azienda. #HR #Lavoro

#OSM Da oltre 25 anni, miglioriamo le organizzazioni aziendali in base •alle caratteristiche attitudinali delle 👫persone ed •agli 🎯 obiettivi aziendali 📈incrementando performance 🏆 & fatturato 💶 #osm #hr #businessorganization #organizzazione #risorseumane #imprenditori #professionsti #organizzazioneaziendale

Nei miei anni in HOLOS Team, ho sempre creduto nel potere trasformativo di una consulenza HR centrata sull'individuo. 🌟 L'obiettivo è quello di integrare il capitale umano all'interno della strategia aziendale, ottimizzando le competenze per valorizzare ogni singola persona nel sistema aziendale. Attraverso l'approccio HOLOS, i processi vengono progettati mettendo al centro le persone: infatti, è importante riconoscere l'importanza per i dipendenti di trovare significato nel loro lavoro, vedendo in esso una possibilità di crescita personale e professionale. Inoltre, ci basiamo anche sul DNA culturale delle organizzazioni per guidare una trasformazione che sia congruente con gli obiettivi aziendali e personali. La priorità? Semplificare i processi HR, rendendoli più funzionali agli obiettivi di tutti. 🚀 Sono convinta che solo attraverso un ambiente lavorativo in cui le persone possano prosperare e crescere, le aziende possano veramente eccellere. #HRStrategy #PeopleFirst #HOLOSTeam #Transformation #EmployeeExperience #HumanResources #BusinessCulture