Future Age, società di Change Management e innovazione ad alto impatto, annuncia con entusiasmo l’ingresso di tre nuove figure chiave nel proprio organico: Damiano Ottoboni e Ivan V. nel ruolo di Operation Manager, e Beatrice Chiavelli, come Senior Sales Manager.💡 Questi nuovi ingressi rafforzano la capacità dell’azienda di guidare le PMI italiane verso un futuro digitale e sostenibile. Scopri di più!👇🏼 #mknews #mkinforma #mediakey #futureage
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Sono contentissimo di questo nuovo vertical! 🚀 Come ben ricorda Andrea Pietrini, ne ero (visto il mio passato "sales") un grande sponsor fino dal gennaio 2022, quando entrai con grande piacere nella famiglia degli e delle #yourgrouper. Ogni azienda deve poter contare su figure di grande esperienza e competenze per fare crescere i ricavi e migliorare le strategie di vendita, qualificare i deal, selezionare le opportunità migliori, "leggere" il Cliente, le sue necessità, la sua agenda, e proporgli al meglio ed alle condizioni più corrette i beni e servizi più idonei. Insomma, dalla identificazione del mercato fino alla negoziazione, anzi all'incasso, ci sono davvero tanti elementi da mettere in campo ed ottimizzare. 🪜 Roba complicata! non sono cose che si studiano in un libro o che l'imprenditore, o chiunque, ha magicamente nel suo DNA. 🧬 Sono cose che i migliori CCO, revenue officer, direttori commerciali, direttori di filiale, account executive imparano in una VITA a contatto con i Clienti e a studiare, successo dopo successo o, meglio ancora (perchè si impara di più) insuccesso dopo insuccesso. 🧗♀️ Ma... perchè proprio yourCCO? 1️⃣ perchè offre il modello #fractional, rendendo quindi accessibili dei manager di altissimo profilo con modalità flessibili ed economicamente vantaggiose 2️⃣ perchè yourCCO è parte di YOURgroup: le aziende ne conoscono bene e ne apprezzano da anni la reputazione e i risultati sul campo. 3️⃣ last but not least, in ogni vertical YOURgroup e quindi anche in yourCCO, i manager del gruppo sono selezionati anche per #softskill fondamentali e non tutte di facile reperibilità; ne cito una in particolare: l'E-TI-CA! 😇 Nel settore commerciale esiste il pericolo che scarsa professionalità e comportamenti poco corretti creino, a fronte magari di un apparente spunto iniziale, un danno enorme alla reputazione e allo stesso business dell'azienda; il buon CCO non prenderà scorciatoie, non millanterà, non svenderà, non metterà in crisi l'azienda pur di chiudere un deal (magari in perdita) e soprattutto non perderà mai il rapporto di fiducia con un Cliente, con ogni #Cliente #etica #professionalità #esperienza #softskill #customersuccess
YOURgroup continua a anticipare i trend del mondo del business, caratterizzato da un’evoluzione sempre più dinamica. È notizia di questi giorni il lancio del nuovo verticale yourCCO dedicato ai direttori commerciali, il decimo della società ideata dal suo chairman Andrea Pietrini che per prima ha portato in Italia il nuovo modello di Fractional Manager, sviluppatosi negli Stati Uniti e diventata ormai la tendenza più innovativa nel mondo manageriale. Si aggiunge alle altre nove divisioni già presenti di YOURgroup: finanza, risorse umane, general management, digital economy, operation & project management, acquisti, marketing, legale e comunicazione. «Con il Fractional CCO – spiega il chairman Andrea Pietrini – portiamo nelle aziende competenze avanzate in ambito commerciale e sales management, per aiutare gli imprenditori a raggiungere nuovi traguardi di business. Sappiamo che le dinamiche di mercato possono essere complesse e sfidanti e per questo affianchiamo ogni cliente con un approccio mirato e personalizzato. Ci rivolgiamo ad aziende familiari #PMI in fase di transizione, scale-up, start-up con un prodotto consolidato, fondi di investimento, PMI in ristrutturazione, e imprese che desiderano migliorare il posizionamento ESG». Proponendo manager ed executive con un’esperienza consolidata nella gestione commerciale, YOURgroup supporta le aziende in ogni fase del percorso, mettendo a disposizione le migliori strategie per potenziare la rete di vendita e aumentare i ricavi. Il Fractional Manager, infatti, è una figura a chiamata che “fraziona” il suo lavoro dedicando 2-3 giorni a settimana ad ogni società con cui collabora. Questo sistema permette, quindi, di avere a disposizione le competenze di un manager esterno di alta professionalità, ma con costi sostenibili. «Con yourCCO forniamo un supporto strategico completo volto a migliorare le performance commerciali – precisa Pietrini –. Ci occupiamo di sviluppare e implementare piani commerciali su misura per le esigenze delle aziende, fornendo una direzione commerciale a 360 gradi che include l’analisi del mercato e l’adattamento della strategia commerciale alle migliori pratiche di settore. Oggi la vendita si è evoluta, avvicinandosi sempre di più a un approccio basato su dati e analisi oggettive. Non si tratta più di una vendita transazionale, ma di una pianificazione strategica accurata. «Pianificare le attività commerciali è ormai tanto importante quanto pianificare investimenti in capitale, richiede una gestione precisa e consapevole aderente al mercato di riferimento. Ad oggi YOURgroup coinvolge più di 300 manager selezionati su criteri di eccellenza professionale e personale e supporta oltre 1000 aziende, ma il numero è in continuo aumento. Leggi l'articolo su Adnkronos https://lnkd.in/dd7h4iB6
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🔵 DA ACQUISIZIONI A SUCCESSI OPERATIVI: IL CONTRIBUTO DEGLI OPERATIONS MANAGER ALL'M&A La necessità da parte delle aziende manifatturiere italiane di crescere le spinge spesso ad acquisire. E così l’M&A diventa un catalizzatore per il rafforzamento competitivo e l’innovazione. Un ‘boost’ che può funzionare solo se la visione viene messa a terra in modo corretto: ecco che allora gli operations manager diventano protagonisti dell’integrazione operativa. Come? Ne parla Selene Seliziato sulla copertina del numero di questa settimana di Operations Manager Per Egon Zanagnolo (INTRED S.p.A.), a monte di un’acquisizione “è imprescindibile stendere un progetto”, per poi “darsi dei tempi e verificarli”. E così il business plan rendendo noti a tutto il management gli step dell’integrazione “diventa uno strumento di coinvolgimento e di condivisione”. Nei tre casi di questa settimana: Emanuele Quarin (Biesse) afferma che l'errore più comune che si può commettere in un processo di integrazione è quello di essere troppo precipitosi e fare "passaggi che, magari, chi sta dall’altra parte non è ancora pronto ad accogliere"; per Cristiano Capriotti (Olon) l'M&A rappresenta un “processo bilaterale di crescita, in cui anche noi impariamo dalle aziende che entrano a far parte della nostra rete”. Mentre per mauro piovesana (San Marco Group Spa) "lato operations bisogna avere chiari i punti di forza dell’azienda acquisita per non banalizzarli, appiattirli o standardizzarli ed evitare la personalizzazione del cambiamento” Scopri di più sui contenuti del settimanale qui: https://lnkd.in/dBwDQAM6 📌 Partner auxiell e azzurrodigitale #operationsmanager
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🤝 L'importanza di creare alleanze di valore 🌟 Nel mondo del business, una delle lezioni più preziose che ho imparato è che non si va lontano da soli . Le alleanze strategiche e le collaborazioni di valore possono fare la differenza tra una crescita modesta e un successo straordinario. Le partnership vincenti non sono semplicemente accordi commerciali, ma scambi di visioni, competenze e obiettivi comuni .Sono occasioni per ampliare la propria rete, rafforzare la credibilità e soprattutto crescere insieme. Alleanze ben costruite consentono di: - 🔗 Unire forze complementari: Ogni partner porta qualcosa di unico al tavolo, creando un valore che va oltre la somma delle parti. - 🎯 Raggiungere nuovi mercati Collaborare con chi ha già una presenza consolidata in settori o mercati dove non sei ancora presente. - 📈 Innovare: Le idee e le competenze condivise aprono la strada a soluzioni innovative che da soli non avremmo mai esplorato. In Sicula , abbiamo costruito alleanze che ci hanno permesso di espandere la nostra visione e raggiungere traguardi che non avremmo potuto immaginare da soli. La fiducia e il rispetto reciproco sono il fondamento di ogni collaborazione vincente. Quindi, investite tempo e risorse per costruire relazioni autentiche e significative. Sono quelle che trasformeranno le sfide in opportunità e le idee in successi concreti. 🌱 #partnership #networking #collaborazione #businessgrowth #alleanzedivalore #SiculaSpiritz #crescita #innovazione #successo
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Siamo orgogliosi di annunciare che, per il 𝐪𝐮𝐚𝐫𝐭𝐨 𝐚𝐧𝐧𝐨 𝐜𝐨𝐧𝐬𝐞𝐜𝐮𝐭𝐢𝐯𝐨, Tempi Moderni S.p.A. Agenzia per il Lavoro è stata premiata tra le 𝟏𝟎𝟎𝟎 𝐢𝐦𝐩𝐫𝐞𝐬𝐞 𝐛𝐞𝐬𝐭 𝐩𝐞𝐫𝐟𝐨𝐫𝐦𝐞𝐫 𝐝𝐞𝐥𝐥𝐚 𝐩𝐫𝐨𝐯𝐢𝐧𝐜𝐢𝐚 𝐝𝐢 𝐓𝐫𝐞𝐯𝐢𝐬𝐨. Questo traguardo conferma la nostra capacità di creare valore per le aziende e di contribuire allo sviluppo economico del territorio. Il premio "1000 imprese best performer" è un prestigioso titolo che premia chi, come noi, ha dimostrato solidità finanziaria e capacità di crescita in un contesto economico complesso. Questo importante riconoscimento è la conferma del nostro impegno nel supportare la crescita delle aziende e nel creare nuove opportunità lavorative sul territorio. I numeri parlano chiaro: siamo una grande realtà italiana nata nel trevigiano che, nonostante le sfide degli ultimi anni, è riuscita a generare valore e a far crescere la propria solidità finanziaria. Questa capacità di generare risultati impattanti è figlia della nostra determinazione, delle nostre competenze e della capacità di performare sia a livello locale che nazionale. Che cos’è il premio “1.000 imprese best performer” Il premio “1.000 imprese best performer” è un riconoscimento assegnato da L’Economia del Corriere della Sera ed Italypost. L’obiettivo è mettere in luce le aziende e agli imprenditori che negli ultimi anni sono cresciuti, mantenendo allo stesso tempo una redditività solida e un eccellente equilibrio finanziario, nonostante le sfide economiche e sociali del periodo che stiamo vivendo. Analizzando i report in dettaglio delle aziende premiate, emergono risultati significativi, un costante aumento del fatturato e una solida redditività, dimostrano come queste realtà siano in grado di generare ricchezza e occupazione su larga scala. Cos’hanno in comune? Non solo hanno superato le aspettative in termini di fatturato negli anni considerati, ma hanno anche consolidato una redditività solida e duratura, dimostrando una capacità di crescita sostenibile. #premi #bestperformer #lavoro #crescita #team #Tempimoderni
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Siamo orgogliosi di annunciare che, per il 𝐪𝐮𝐚𝐫𝐭𝐨 𝐚𝐧𝐧𝐨 𝐜𝐨𝐧𝐬𝐞𝐜𝐮𝐭𝐢𝐯𝐨, Tempi Moderni S.p.A. Agenzia per il Lavoro è stata premiata tra le 𝟏𝟎𝟎𝟎 𝐢𝐦𝐩𝐫𝐞𝐬𝐞 𝐛𝐞𝐬𝐭 𝐩𝐞𝐫𝐟𝐨𝐫𝐦𝐞𝐫 𝐝𝐞𝐥𝐥𝐚 𝐩𝐫𝐨𝐯𝐢𝐧𝐜𝐢𝐚 𝐝𝐢 𝐓𝐫𝐞𝐯𝐢𝐬𝐨. Questo traguardo conferma la nostra capacità di creare valore per le aziende e di contribuire allo sviluppo economico del territorio. Il premio "1000 imprese best performer" è un prestigioso titolo che premia chi, come noi, ha dimostrato solidità finanziaria e capacità di crescita in un contesto economico complesso. Questo importante riconoscimento è la conferma del nostro impegno nel supportare la crescita delle aziende e nel creare nuove opportunità lavorative sul territorio. I numeri parlano chiaro: siamo una grande realtà italiana nata nel trevigiano che, nonostante le sfide degli ultimi anni, è riuscita a generare valore e a far crescere la propria solidità finanziaria. Questa capacità di generare risultati impattanti è figlia della nostra determinazione, delle nostre competenze e della capacità di performare sia a livello locale che nazionale. Che cos’è il premio “1.000 imprese best performer” Il premio “1.000 imprese best performer” è un riconoscimento assegnato da L’Economia del Corriere della Sera ed Italypost. L’obiettivo è mettere in luce le aziende e gli imprenditori che negli ultimi anni sono cresciuti, mantenendo allo stesso tempo una redditività solida e un eccellente equilibrio finanziario, nonostante le sfide economiche e sociali del periodo che stiamo vivendo. Analizzando i report in dettaglio delle aziende premiate, emergono risultati significativi, un costante aumento del fatturato e una solida redditività, dimostrano come queste realtà siano in grado di generare ricchezza e occupazione su larga scala. Cos’hanno in comune? Non solo hanno superato le aspettative in termini di fatturato negli anni considerati, ma hanno anche consolidato una redditività solida e duratura, dimostrando una capacità di crescita sostenibile. Claudia Ciotola Tamburrano Francesco Cristiana Fevola #premi #bestperformer #lavoro #crescita #team #treviso #imprese #economia #successo #management #visione #costanza #Tempimoderni
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In Opex Solutions, lasciamo che siano i nostri clienti a raccontare la loro esperienza e il valore che abbiamo portato alle loro aziende. Crediamo che il miglior riconoscimento del nostro lavoro provenga da chi ha vissuto in prima persona la nostra capacità di supportare operazioni strategiche, sviluppare piani di crescita e affrontare le sfide aziendali più complesse. Ecco la testimonianza di uno dei nostri clienti raccontata dall'ing. Matteo Colombo: "Dopo un anno dall’acquisizione di OMMES S.r.l. da parte della famiglia Colombo Giovanni & Figli S.r.l.., volevo ringraziare il team di OpexSolutions.it per il loro supporto nell’operazione. Il team, capitanato da Alessio Guerci, è stato coinvolto sin da subito, svolgendo un’attenta analisi iniziale dell’azienda e arrivando a una valutazione oggettiva. Successivamente ci hanno affiancato nella realizzazione di un business plan per verificare la fattibilità dell’investimento e, allo stesso tempo, per analizzare e pianificare le successive mosse strategiche per incrementare le opportunità di mercato dopo l’acquisizione. Attraverso il loro network di figure professionali sul territorio, ci hanno messo in contatto con altri validi professionisti che ci hanno seguito durante le varie due diligence, gli incontri con le banche e le fasi finali dell’operazione. Una volta concluso l'accordo, si sono resi immediatamente disponibili per assisterci nel passaggio generazionale e in progetti di ottimizzazione sia produttiva che in termini di focalizzazione su determinati prodotti e mercati. Guardando indietro a due anni fa, siamo più che certi che ci affideremmo nuovamente a loro per tutto il lavoro svolto e il supporto offerto." #ClientSuccess #BusinessGrowth #OpexSolutions #StrategiaAziendale #Ottimizzazione #PassaggioGenerazionale
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Una nuova visione per il futuro! Gli ultimi due anni sono stati una sfida continua, ho vissuto momenti in cui il fallimento sembrava imminente, ma non mi sono mai arresa. Ho deciso di riprendere in mano ogni dettaglio della mia azienda, di ripensare le strategie, e di cercare soluzioni nei numeri. Ho deciso di rimettermi in gioco con un master universitario per approfondire le mie competenze, ricominciando da capo con tutta la gestione dell'azienda. Ho ristrutturato ogni aspetto, cercando di valorizzare i servizi offerti e ristudiando ogni dettaglio strategico. E finalmente, da un anno a questa parte, ho ricostruito tutto. Oggi, dopo tanta fatica, I Consultant è pronta a mostrarsi in una nuova veste. Abbiamo reinventato il nostro approccio al Business Process Outsourcing, ampliando i servizi e rendendoli ancora più efficienti e su misura per le PMI. Il nostro obiettivo rimane lo stesso: semplificare la vita delle aziende, permettendo loro di concentrarsi su ciò che sanno fare meglio. Questa trasformazione rappresenta una nuova fase di crescita per noi, e sono entusiasta di condividere con voi il nostro rinnovato percorso verso l’innovazione. Devo ringraziare tante persone che mi hanno aiutato a formarmi in questo percorso, e lo sto facendo personalmente. Ma oggi sento anche il bisogno di darmi una piccola pacca sulla spalla per tutto ciò che sono riuscita a ricucire. E questa è la nuova brand: che ne pensate? #rinascita #resilienza #innovazione #iconsultant
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🚀 In questo breve video, abbiamo condensato l'energia, la passione e l'innovazione che guidano la nostra azienda attraverso un ventaglio di servizi. Da consulenze strategiche a soluzioni tecnologiche avanzate, il nostro impegno per l'eccellenza è il motore che ci spinge ogni giorno a superare le aspettative dei nostri clienti. 🤝 Il nostro successo è il risultato di partnership solide e di relazioni a lungo termine con i nostri clienti. Grazie a tutti coloro che hanno contribuito al nostro percorso finora! 🎥 Guarda il video per conoscere meglio chi siamo e cosa facciamo. Siamo pronti a trasformare idee in realtà e a crescere insieme!
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Siamo orgogliosi di annunciare che, per il 𝐪𝐮𝐚𝐫𝐭𝐨 𝐚𝐧𝐧𝐨 𝐜𝐨𝐧𝐬𝐞𝐜𝐮𝐭𝐢𝐯𝐨, Tempi Moderni S.p.A. Agenzia per il Lavoro è stata premiata tra le 𝟏𝟎𝟎𝟎 𝐢𝐦𝐩𝐫𝐞𝐬𝐞 𝐛𝐞𝐬𝐭 𝐩𝐞𝐫𝐟𝐨𝐫𝐦𝐞𝐫 𝐝𝐞𝐥𝐥𝐚 𝐩𝐫𝐨𝐯𝐢𝐧𝐜𝐢𝐚 𝐝𝐢 𝐓𝐫𝐞𝐯𝐢𝐬𝐨. Questo traguardo conferma la nostra capacità di creare valore per le aziende e di contribuire allo sviluppo economico del territorio. Il premio "1000 imprese best performer" è un prestigioso titolo che premia chi, come noi, ha dimostrato solidità finanziaria e capacità di crescita in un contesto economico complesso. Questo importante riconoscimento è la conferma del nostro impegno nel supportare la crescita delle aziende e nel creare nuove opportunità lavorative sul territorio. I numeri parlano chiaro: siamo una grande realtà italiana nata nel trevigiano che, nonostante le sfide degli ultimi anni, è riuscita a generare valore e a far crescere la propria solidità finanziaria. Questa capacità di generare risultati impattanti è figlia della nostra determinazione, delle nostre competenze e della capacità di performare sia a livello locale che nazionale. Che cos’è il premio “1.000 imprese best performer” Il premio “1.000 imprese best performer” è un riconoscimento assegnato da L’Economia del Corriere della Sera ed Italypost. L’obiettivo è mettere in luce le aziende e agli imprenditori che negli ultimi anni sono cresciuti, mantenendo allo stesso tempo una redditività solida e un eccellente equilibrio finanziario, nonostante le sfide economiche e sociali del periodo che stiamo vivendo. Analizzando i report in dettaglio delle aziende premiate, emergono risultati significativi, un costante aumento del fatturato e una solida redditività, dimostrano come queste realtà siano in grado di generare ricchezza e occupazione su larga scala. Cos’hanno in comune? Non solo hanno superato le aspettative in termini di fatturato negli anni considerati, ma hanno anche consolidato una redditività solida e duratura, dimostrando una capacità di crescita sostenibile. #premi #bestperformer #lavoro #crescita #team #Tempimoderni
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Essere al fianco delle imprese è il nostro modo di costruire valore. Con questo pensiero iniziamo il percorso in Finèrgis e il nuovo anno, carico di sfide ma anche di straordinarie opportunità. La nostra mission è chiara: affiancare le imprese, sostenendo il loro sviluppo in un contesto economico in continua evoluzione. Il 2025 si apre con tematiche cruciali per le aziende. A queste sfide rispondiamo con la nostra determinazione a crescere insieme ai Soci e la capacità di strutturare soluzioni su misura per ogni realtà imprenditoriale, non solo ascoltando le vostre esigenze, ma lavorando insieme per trasformare le difficoltà in opportunità di crescita. Che sia un anno di successi condivisi, di innovazione e di nuove possibilità per tutti noi!
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