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Strategia Formazione Comunicazione TALENTO

🚀 Attenzione aziende! Organizzatevi o rischiate di perdere talenti! 🚀 È un dato di fatto: la mancanza di struttura e di chiarezza può scoraggiare anche i dipendenti più motivati! 💡Perché è così importante l'organizzazione?💡 Un'organizzazione efficace non solo aumenta l'efficienza e la produttività, ma crea anche un ambiente in cui i talenti possono fiorire. Chiari obiettivi, processi ben definiti e una comunicazione trasparente sono fondamentali per mantenere alto l'entusiasmo e l'impegno dei dipendenti e per soddisfare le loro aspettative. 🌟 Investire nell’organizzazione non è solo un vantaggio, ma una necessità. Voi che ne pensate? Per me, persona con innate doti organizzative, le aziende non strutturate ed organizzate non sono proprio adatte! Altri compromessi posso farli, questo no! #Organizzazione #CrescitaAziendale

🤝 Il coinvolgimento dei dipendenti è uno dei fattori che oggi riguarda le organizzazioni a causa della sua elevata influenza su elementi chiave in ambito aziendale come la produttività e il benessere, e attraverso le pratiche di apprendimento e sviluppo questa sfida può essere affrontata in modo efficace. 👥 Le principali mirano a rafforzare la salute mentale e fisica, ma coprono anche altri campi come l'apprendimento, il coaching e lo sviluppo delle competenze, in particolare le competenze trasversali come la leadership, che aiuta a migliorare le relazioni attraverso la comunicazione e la gestione dei team. Queste pratiche migliorano il coinvolgimento ed esso, a sua volta, rende i dipendenti più soddisfatti. Le aziende che spendono al di sopra della media in formazione hanno il doppio delle probabilità di affermare che i loro dipendenti sono molto soddisfatti. Inoltre, l'investimento nei dipendenti li rende più felici e ancor più fedeli all'azienda e al brand per cui lavorano. Oltre all'impatto sulla soddisfazione, la formazione è diventata anche uno strumento di reclutamento utilizzato per attirare e trattenere i migliori talenti. 👉 Siamo a tua disposizione per una formazione su misura per la tua azienda: contattaci! #progettiamoinnovazione

Come attrarre e trattenere i talenti nelle aziende? Ecco 10 elementi da attenzionare: 1. RESPONSABILITÀ: perchè se i talenti se ne vanno, la responsabilità è dell’azienda 2. FIDUCIA NEL LAVORO REMOTO: il problema non è lo smartworking ma la mancanza di fiducia 3. GESTIONE DEI FEEDBACK: incapacità di gestire i feedback - che devono essere bidirezionali - significa perdere delle opportunità 4. COERENZA VALORIALE: azioni disallineate con i valori aziendali impattano sulla coerenza percepita, sulla credibilità e quindi sulla fiducia 5. INCLUSIONE AZIENDALE: un programma d'inclusione è necessario se i manager sono omologhi, perchè la diversità e la convergenza di prospettive sono una ricchezza 6. RETRIBUZIONE E EFFICIENZA: l'adeguatezza del compenso in un percorso di crescita è stimolante e gratificante, riverbera sulla motivazione, sulla professionalità e sulla fidelizzazione 7. CULTURA AZIENDALE: una cultura tossica danneggia il brand, a prescindere dalla qualità dei prodotti 8. CONTROLLO E STACANOVISMO: controllare tutto è segno di debolezza, non di impegno 9. PRIORITÀ DELLA CRESCITA: i talenti non restano in un'azienda se non percepiscono spazi di riconoscimento e crescita 10. LEADERSHIP EMPATICA: un contesto comprensivo, basato sull'ascolto e il confronto genera benessere, collaborazione e favorisce le performance individuali nel perseguimento di un obiettivo condiviso Ti sei mai soffermato sul turnover all'interno della tua realtà e su come stanno le tue persone? Le risorse sono il valore delle imprese. Riconoscere e fidelizzare i propri talenti è il modo migliore per crescere con qualità in un ambiente basato caratterizzato da benessere relazionale, fiducia e professionalità. Seguici https://lnkd.in/ePwQW8RR #gafi       #gaficonsulting      #capitaleumano        #changemanagement         #cultura

Ogni sfida che incontriamo nei nostri ruoli di HR è una reale opportunità per innescare l'innovazione e stimolare la crescita aziendale. La capacità di sfruttare queste sfide come trampolini di lancio è ciò che distingue le organizzazioni di successo dalle altre. Consideriamo, ad esempio, la gestione del cambio generazionale e la digitalizzazione. Questi non sono semplici compiti da gestire; sono occasioni per ridefinire la nostra cultura aziendale, per migliorare le nostre pratiche di lavoro e per elevare la nostra comprensione del capitale umano. È essenziale che, come leader, promuoviamo un ambiente in cui l'apprendimento continuo e l'adattabilità non sono solo incoraggiati, ma richiesti. Il nostro approccio alle sfide HR deve essere proattivo e deliberato. Dobbiamo essere visionari, anticipando le tendenze e preparandoci ad affrontare le implicazioni prima che queste diventino criticità. Investendo in tecnologie avanzate e formazione continua, possiamo assicurare che la nostra forza lavoro non solo sopravviva ma prosperi in questi tempi incerti. Il nostro impegno nel trasformare le sfide in opportunità deve essere comunicato chiaramente attraverso tutti i livelli dell'organizzazione. Solo così possiamo ispirare ogni membro del team a contribuire attivamente al successo collettivo. Attraverso questa mentalità, possiamo trasformare ogni sfida in un passo avanti verso l'innovazione e il miglioramento continuo. Ricordiamo che nel mondo degli affari, come nella vita, è la nostra risposta alle sfide che definisce il nostro percorso verso il successo. Rifletti! 🤔 Come possono le tecnologie emergenti migliorare l'efficacia della tua strategia HR? 🌍 Quali iniziative potresti implementare per migliorare l'integrazione generazionale nel tuo ambiente di lavoro? 💡 In che modo la formazione continua può diventare un pilastro della tua strategia HR nel prossimo decennio? Condividi la tuaopinione nei commenti! Ogni idea conta, ogni voce ci rafforza! 💪 𝑹𝒊𝒔𝒐𝒓𝒔𝒆𝑼𝒎𝒂𝒏𝒆-𝑯𝑹.𝒊𝒕 𝗲̀ 𝘂𝗻 𝗽𝗿𝗼𝗴𝗲𝘁𝘁𝗼 𝗱𝗲𝗱𝗶𝗰𝗮𝘁𝗼 𝗮𝗴𝗹𝗶 𝗛𝗥, 𝗰𝗼𝗻 𝗹'𝗼𝗯𝗶𝗲𝘁𝘁𝗶𝘃𝗼 𝗱𝗶 𝗺𝗶𝗴𝗹𝗶𝗼𝗿𝗮𝗿𝗲 𝗹𝗮 𝗴𝗲𝘀𝘁𝗶𝗼𝗻𝗲 𝗲 𝗹𝗼 𝘀𝘃𝗶𝗹𝘂𝗽𝗽𝗼 𝗱𝗲𝗹 𝗰𝗮𝗽𝗶𝘁𝗮𝗹𝗲 𝘂𝗺𝗮𝗻𝗼. PS: se ti piacciono i nostri contenuti, non dimenticare di attivare le notifiche 🔔 sul nostro profilo. #HRInnovation #Leadership #DigitalTransformation #GenerationalChange #ContinuousLearning

Attrarre e trattenere i migliori talenti è una sfida cruciale per qualsiasi azienda che aspira al successo. Ma quali sono le strategie più efficaci per costruire una forza lavoro motivata e leale? Creare una cultura aziendale positiva è fondamentale. Un ambiente di lavoro che promuove valori come la collaborazione, l'innovazione e il rispetto attira naturalmente professionisti di talento. Le aziende devono comunicare chiaramente la loro missione, visione e valori, e assicurarsi che questi siano vissuti quotidianamente. Offrire opportunità di crescita e sviluppo professionale è un altro elemento chiave. I talenti cercano aziende che investano nel loro futuro, offrendo formazione continua, mentoring e possibilità di avanzamento di carriera. Programmi di sviluppo personalizzati e percorsi di carriera chiari fanno la differenza nel mantenere alto l'engagement dei dipendenti. La flessibilità è sempre più apprezzata nel mondo del lavoro moderno. Offrire opzioni di lavoro flessibile, come il telelavoro e orari flessibili, può aumentare significativamente la soddisfazione dei dipendenti. Questa flessibilità aiuta a bilanciare le responsabilità lavorative e personali, contribuendo a un miglior work-life balance. Riconoscere e valorizzare i successi dei dipendenti è essenziale. Un sistema di riconoscimento regolare, sia formale che informale, aumenta la motivazione e il senso di appartenenza. Celebrare i successi e dare feedback costruttivi dimostra che l'azienda apprezza e riconosce il contributo di ciascun individuo. Implementare queste strategie non solo aiuta ad attrarre nuovi talenti, ma anche a mantenere quelli esistenti. Il talento non è un punto di partenza ma un punto di arrivo! #GestioneDelTalento #AttrarreTalenti #Retention #CulturaAziendale #SviluppoProfessionale #Leadership #Businesscoaching #Boostyourbusiness

Se c'è una cosa che sappiamo nel mondo dell'IT, è che il successo non è solo una questione di codice e tecnologia, ma anche di persone. Negli ultimi decenni, il mondo del lavoro è stato oggetto di profonde trasformazioni, guidate da cambiamenti tecnologici, culturali e organizzativi. In questo contesto in continua evoluzione, le aziende si trovano costantemente alla ricerca di modelli e approcci innovativi. Una figura che si distingue in questo panorama è Josh Bersin, esperto di fama mondiale nel settore delle risorse umane. Bersin ha delineato i Quattro Livelli di Benessere, una struttura concettuale che rivoluziona il modo in cui le aziende comprendono e migliorano le proprie pratiche di talent management e sviluppo organizzativo. Ecco i 4 Livelli di Benessere Organizzativo secondo Josh Bersin: Basi Solide 🚀 Per le aziende è fondamentale gettare le fondamenta solide per la crescita. Ma non possono trascurare il benessere dei loro team. Bersin ci ricorda che tutto inizia con un ambiente di lavoro che sostiene e nutre i propri talenti. Processi Ottimizzati 🛠️ Una volta stabilite le fondamenta, è tempo di ottimizzare i processi. Bersin ci mostra come standardizzare le operazioni HR e implementare pratiche di gestione del personale strutturate possano migliorare l'efficienza e la produttività. Focus sul Talent Management 💡 Il talento è il nostro più grande asset. Bersin ci incoraggia a investire nel reclutamento, nello sviluppo e nel coinvolgimento dei talenti, trasformando l’azienda in un luogo in cui le persone vogliono lavorare e crescere. Cultura delle Persone 🌟 Il vero punto di svolta è quando la nostra azienda diventa una cultura basata sulle persone. Quando mettiamo i nostri team al centro di tutto ciò che facciamo, dalla strategia aziendale alla pianificazione del progetto, possiamo ottenere risultati straordinari. In un mondo dove il talento è un fattore chiave per il successo aziendale, investire nel benessere dei dipendenti è più importante che mai. L'esecuzione di un assessment sul benessere può essere il primo passo cruciale per creare un ambiente lavorativo sano, produttivo e sostenibile. Le aziende e i manager che adottano questa prospettiva non solo vedranno un impatto positivo sulle prestazioni aziendali, ma contribuiranno anche a migliorare la vita dei propri collaboratori. #Benesserelavorativo #benessereorganizzativo #benessereorganizzativoaziendale #joshbersin #PMI #talenti #besmart #bebrave #bbetter

L'importanza del Fattore Umano nell'Azienda: Le Competenze Trasversali che Fanno la Differenza "Investire nelle persone non è mai stato così cruciale come in un'era dominata dalla tecnologia e dalla rapidità dei cambiamenti." – Anonimo In un mondo sempre più tecnologico e interconnesso, non dobbiamo dimenticare l'importanza fondamentale del fattore umano nelle aziende. Le competenze trasversali – come la comunicazione, la capacità di risolvere problemi e l'empatia – sono il cuore pulsante di ogni organizzazione di successo. 📊 Fatti e Statistiche: Secondo uno studio di Deloitte, il 92% dei dirigenti ritiene che le competenze trasversali siano ugualmente importanti o più importanti delle competenze tecniche. LinkedIn Learning riporta che il 57% dei leader aziendali afferma che le soft skills sono più importanti delle hard skills. Un rapporto di McKinsey & Company indica che le aziende con team altamente collaborativi vedono un aumento del 21% della produttività. Le skill trasversali ci permettono di vedere le cose da prospettive diverse e di trovare soluzioni innovative. L'empatia, la creatività e il pensiero critico sono essenziali per risolvere problemi complessi e guidare l'innovazione. Le aziende che investono nel potenziamento delle competenze trasversali dei propri dipendenti non solo migliorano l'ambiente di lavoro, ma si posizionano anche meglio per affrontare le sfide future. Ricordiamoci sempre che il vero valore di un'azienda risiede nelle persone che la compongono. "La vera bellezza delle persone è visibile solo quando giocano insieme." – Jim Buss 👉 Partecipa e Condividi: Raccontaci come la tua azienda valorizza le competenze trasversali dei dipendenti e come questo ha fatto la differenza nella tua esperienza professionale. #FattoreUmano #CompetenzeTrasversali #Teamwork #Empatia #Innovazione #EsperienzaProfessionale

🚀 L'Importanza degli #assesment nelle #Aziende: Guida Verso il Successo Organizzativo 🚀 In un mondo aziendale sempre più competitivo, dinamico e in rapida evoluzione, l'adozione di strumenti efficaci diventa essenziale per identificare e sviluppare il #talento all'interno di un'organizzazione. In questo contesto, gli assesment emergono come uno strumento cruciale per garantire il #Successo delle aziende, a lungo termine, in quanto consentono di ✨Scoprire il Potenziale Nascosto di un membro del #team, individuandone abilità e competenze che potrebbero non emergere altrimenti. Inoltre, un processo di assesment ben strutturato permette di costruire team altamente performanti e di 🌐allineare le competenze dei dipendenti con gli #obiettivi aziendali, garantendo uno 📈 #sviluppo e un #miglioramentocontinuo dei Dipendenti, implementando programmi di #formazione mirati. Investire in assesment significa investire nella 🌱#crescitasostenibile dell'azienda: Identificare e coltivare il talento interno, oltre che selezionare i giusti candidati esterni, contribuisce a costruire una forza lavoro dinamica e pronta ad affrontare le #sfidefuture. In sintesi, investire in questo processo non è solo una scelta intelligente, ma rappresenta una #strategia chiave per il #successoorganizzativo aziendale, a lungo termine. ✨🌐🚀 #gestionerisorseumane #sviluppoorganizzativo #SuccessoAziendale

La crescita professionale è un elemento cruciale per il successo di qualsiasi organizzazione. Investire nello sviluppo dei dipendenti non solo migliora le loro competenze, ma alimenta anche l’innovazione e la motivazione all’interno del team. Riconosco quanto sia fondamentale creare un ambiente che supporti la formazione continua, l’apprendimento e la crescita personale. Quando i dipendenti si sentono valorizzati e sostenuti, diventano più proattivi e coinvolti, contribuendo in modo significativo agli obiettivi aziendali. Incoraggiare il mentoring, fornire opportunità di sviluppo e riconoscere i successi individuali sono passi essenziali per costruire una cultura aziendale forte e resiliente. Credo fermamente che investire nelle persone sia il modo migliore per garantire un futuro prospero per tutti. Sono sempre interessato a confrontarmi su nuove strategie per promuovere la crescita professionale e il benessere dei dipendenti. Sentitevi liberi di connettervi e condividere le vostre esperienze! #crescitaprofessionale #mentoring #culturaaziendale