Post di Human Value

Cari nuovi abbonati, Siete stati in tanti a seguire la pagina Playnbe nelle ultime settimane! Sono entusiasta di darvi il benvenuto e vi ringrazio di cuore. Sono Nadia, creatrice di Playnbe, un approccio innovativo al management e alle risorse umane. Playnbe nasce dalla mia passione per la valorizzazione del capitale umano. Il mio obiettivo? Ispirarvi con idee innovative e strumenti pratici per trasformare il vostro approccio alla leadership e alle risorse umane. Cosa troverete qui? 🔹 Riflessioni sulla leadership e il people empowerment 🔹 Esempi pratici di workshop e attività HR innovative 🔹 Un nuovo modo di pensare al management 🔹 Una community di professionisti pronti al confronto Insieme, esploreremo nuove prospettive nel mondo HR e del management, sfidando lo status quo e creando soluzioni che rompono gli schemi. Siete pronti a vedere il vostro ruolo da una nuova angolazione? Benvenuti in Playnbe: dove il gioco diventa la chiave per sbloccare il potenziale umano! #Playnbecommunity #Leadershipinnovativa #HR #management #teamwork #peopleempowerment

Tutte le loro attenzioni sono rivolte alle persone: 📍Per chi fa già parte della SQUADRA sono un importante PUNTO DI RIFERIMENTO…diffondono la nostra CULTURA AZIENDALE e le REGOLE ORGANIZZATIVE per farci funzionare al meglio, garantiscono i nostri DIRITTI di LAVORATORI, la TRASPARENZA e il nostro BENESSERE LAVORATIVO… 🔎Ma le loro attenzioni sono rivolte anche ai TALENTI che ci sono all'esterno, per ricercare e selezionare quelli più adatti per la nostra azienda! La crescita di MMB dipende anche da questo loro delicato compito: scegliere le persone con le giuste COMPETENZE ma anche e soprattutto AFFINI ai nostri VALORI perché l’ambiente che si respira qui è speciale e vogliamo che rimanga tale! Insomma, cosa faremmo senza le nostre colleghe delle Risorse Umane?! 🥰

Lavorare con un team coeso e affiatato e avere una visione strategica e la capacità di affrontare i problemi con la giusta prospettiva.  Secondo Anna Fagotto vincitrice della 6° edizione di CEO for One Month Italia, sono questi alcuni degli ingredienti principali per affrontare anche le sfide più impegnative. Per sapere di più sulla sua esperienza guarda il reel! #CEOforOneMonth #C1M10 #iltalentotrovalastrada

𝗧𝗿𝗮𝘀𝗳𝗼𝗿𝗺𝗮𝗿𝗲 𝗹𝗲 𝘀𝗳𝗶𝗱𝗲 𝗶𝗻 𝗼𝗽𝗽𝗼𝗿𝘁𝘂𝗻𝗶𝘁𝗮̀ 𝗱𝗶 𝗰𝗿𝗲𝘀𝗰𝗶𝘁𝗮. Oggi condividiamo la storia di Federica, dal ruolo amministrativo a protagonista di un progetto innovativo di digitalizzazione HR. L'esempio perfetto di come il supporto, la fiducia e i nuovi stimoli possano sbloccare il potenziale nascosto di ogni persona del nostro Team. Leggi l'articolo completo qui ➡️ https://bit.ly/4bZWSwx

👉 𝗜𝗹 𝗻𝗼𝘀𝘁𝗿𝗼 𝗳𝘂𝘁𝘂𝗿𝗼 𝗱𝗶𝗽𝗲𝗻𝗱𝗲 𝗱𝗮𝗹𝗹𝗲 𝗽𝗲𝗿𝘀𝗼𝗻𝗲 𝗰𝗵𝗲 𝗹𝗮𝘃𝗼𝗿𝗮𝗻𝗼 𝗰𝗼𝗻 𝗻𝗼𝗶 Da sempre, in Key Partner, crediamo che il successo non sia solo una questione di risultati, ma anche di valori che guidano ogni nostra azione. Operiamo ogni giorno per costruire un ambiente di lavoro agile e una cultura basata su valori come la collaborazione, la crescita, l’equità e la diversità. Siamo certi che solo in questo modo si possa creare una squadra coesa, competente e appassionata, focalizzata sugli obiettivi da perseguire. 🚀 Per questo, 𝗮𝗯𝗯𝗶𝗮𝗺𝗼 𝗿𝗶𝗻𝗻𝗼𝘃𝗮𝘁𝗼 𝗹𝗮 𝗻𝗼𝘀𝘁𝗿𝗮 𝗽𝗮𝗴𝗶𝗻𝗮 𝗱𝗲𝗶 𝗩𝗮𝗹𝗼𝗿𝗶 per riflettere ancor meglio l’essenza del nostro impegno quotidiano! 🔗 𝗡𝗼𝗻 𝗽𝗲𝗿𝗱𝗲𝗿𝗲 𝗹’𝗼𝗰𝗰𝗮𝘀𝗶𝗼𝗻𝗲 𝗱𝗶 𝗰𝗼𝗻𝗼𝘀𝗰𝗲𝗿𝗰𝗶 𝗺𝗲𝗴𝗹𝗶𝗼! Visita subito la nostra nuova pagina dei Valori e scopri cosa ci rende unici: 👉 https://lnkd.in/dmP7n7Th

Vi riportiamo un estratto dell'intervista ad Alessandro Basilico, CEO di Iniziativenergetiche, che ha intrapreso insieme a noi un percorso di estrazione della Cultura Aziendale. «Ho sentito il bisogno di avere maggiormente chiari il nostro purpose, la nostra mission e i nostri valori. Fino a quel momento non avevo ancora dedicato un progetto specifico all’estrazione dell'essenza di Iniziativenergetiche. Volevo infatti comprendere se all’interno dell’azienda fosse tutto veramente allineato, alla luce delle veloci evoluzioni dell’ultimo anno, i nuovi rami di azienda e nuove persone inserite in organico». Alessandro Basilico Iniziativenergetiche srl Vuoi leggere l'intervista completa? 👉 Clicca qui https://lnkd.in/eSdFcij4

Il percorso di #onboarding è una fase cruciale per qualsiasi nuova #opportunità professionale. Con i giusti passaggi è possibile affrontare un inserimento con maggiore sicurezza e preparazione, costruendo una base solida per il futuro #successo nella nuova posizione.

"Le Storie di INTOO" raccontano di persone reali e delle sfide che hanno affrontato lungo il loro percorso professionale. Narrano Maura Franchi e Federica Restelli. Storia della nostra consulente Federica Restelli. Questa è la nostra quinta storia. Per E., manager nella direzione generale di un'azienda, il percorso di transizione di #carriera ha portato con sé sempre maggior ottimismo, speranze e sicurezze: dall’incontro con l'head hunter ai primi contatti con l'azienda, dai test al colloquio finale. Soltanto alcuni momenti di incertezza hanno messo alla prova la sua tenuta. Umano e comprensibile. Anche per questo, per sostenere, affiancare, motivare, c’eravamo noi di INTOO. Quando la proposta è arrivata, E. l’ha accettata con entusiasmo per il progetto e per le aspettative dell’inserimento. Il suo percorso con noi non è finito, ma evolve ora nella cruciale fase di #onboarding. I primi, famosi e famigerati 100 giorni sono una sfida per lei, per la sua carriera e per la sua nuova posizione. Allora ragioniamo insieme su come costruire la sua #reputazione, sul suo personal brand, su come coltivare in maniera strategica le relazioni, così da avere chiari i suoi sostenitori e, soprattutto, i suoi oppositori. Entrare in un ecosistema consolidato è difficile, faticoso. Adattare se stessi e la propria leadership a una nuova cultura aziendale è una delle sfide più complesse. Ma E. è solida e non si abbatte facilmente. E noi di INTOO siamo al suo fianco anche in questa fase così delicata. Monitoriamo i primi passi e la aiutiamo a orientarsi, pronti a intervenire all'occorrenza e soprattutto a non lasciare nulla al caso. #StoriediINTOO

Ci siamo cascati anche noi, abbiamo ceduto alla scontatissima lista dei buoni propositi di inizio anno! In Mentarossa® Comunicazione li abbiamo raccontati con una parola. Ma cosa c'è oltre quelle parole? Ovvio, altre parole... ma soprattutto fatti. - Movimento: siamo pronti a non fermarci, a spingerci oltre i confini della creatività e dell'innovazione. - Collaborazione: valorizziamo la forza delle collaborazioni significative, che trasformano idee in risultati straordinari. - Agilità: ci impegniamo a essere pronti per ogni cambiamento e a trasformare le sfide in opportunità. Siamo già al lavoro su progetti audaci che riflettono il nostro impegno verso queste parole chiave. #buonipropositi #tuttaunaparola #mentarossa

La trasparenza e la chiarezza nella comunicazione interna sono una delle facce del #benessere in azienda. Persone meglio informate sono anche persone più consapevoli e pronte a cogliere le opportunità. Grazie a SIGGI GROUP SPA per avermi invitato a spiegare l'abc della #bustapaga e ad accompagnare le loro collaboratrici e i loro collaboratori lungo la tortuosa discesa che porta dal lordo al netto. Provare a spiegare bene le cose é una delle sfide più stimolanti e divertenti della mia professione.