Post di Italgas

“Raccontarsi al meglio e in maniera autentica” è la ricetta di Peter Durante, Direttore Risorse Umane e Organizzazione di Italgas, per attrarre e trattenere talenti “giocando da protagonisti le sfide della transizione energetica”. Con la seconda puntata di “Future Bits” prosegue il nostro viaggio alla scoperta delle professionalità e del futuro di Italgas!

2024: Owning Our Future Path, un viaggio attraverso l’innovazione e la diversificazione. Ci stiamo evolvendo e reinventando per continuare a guardare il futuro da pionieri e abbiamo sentito la necessità di riflettere, insieme ai colleghi di tutta la galassia Eni, sul percorso che abbiamo intrapreso.   L’innovazione tecnologica, un bilancio solido, una gestione efficace dei costi e un basso livello di debito, sono stati i pilastri di questa evoluzione.   Abbiamo scelto di presidiare tutta la catena del valore perché fossero le competenze a guidare l’efficienza e l’efficacia dei nostri business.   Ma dobbiamo approfondire le strategie e le azioni che mettiamo in campo ogni giorno e interrogaci, insieme, sulle modalità che scegliamo per farlo perché è importante che ciascuno di noi agisca sempre da protagonista.   Abbiamo vissuto la transizione energetica come un’opportunità di innovarci, evitando cambiamenti bruschi, consapevoli della nostra dimensione e dell’importanza di rispettare le persone.   Ci guida la nostra cultura aziendale che però non deve diventare un vincolo. Dobbiamo uscire dai nostri perimetri e andare incontro agli altri con generosità perché la nostra sia sempre una cultura del fare.   La #transizioneenergetica implica un grande cambiamento anche da parte nostra come persone. È con questo spirito che in Eni stiamo affrontando le sfide del futuro.

🌍 Imparare dalla Transizione Energetica di Eni: Un Modello per il Futuro! #Sostenibilità Nel suo recente intervento, Claudio Descalzi, CEO di Eni, ha discusso dell'importanza dell'innovazione e della diversificazione in risposta alla transizione energetica. Anche noi in PetroNaft Co. crediamo fortemente in questi principi, essendo leader globali nella produzione e fornitura di prodotti petroliferi, dal bitume modificato alla paraffina, fino agli innovativi bitumi polimerici. La nostra missione è quella di affrontare le sfide future con responsabilità e ingegnosità, ispirandoci a leader come Eni per costruire un domani più verde e sostenibile. #PetroNaftCo #PetroNaft #Petro_Naft #Manufactory #Manufacturer #Refinery #Supplier #Import #Export #Petroleum #Chemical #Petrochemical #Oil #TransizioneEnergetica #Sostenibilità

Partecipare al convegno #OwningOurFuturePath, guidato dal nostro CEO Claudio Descalzi, è stata un'esperienza straordinaria. Durante l'evento è stato presentato il nuovo #modellosatellitare adottato da #Eni, insieme alle sfide di questa #nuovaera per l'azienda. Ma cosa è esattamente questo modello satellitare? In poche parole, è la risposta al #dilemma tra mantenere attività tradizionali, che generano flussi di cassa stabili, e investire in settori ad alta crescita come la transizione energetica, che richiedono investimenti significativi offrendo un enorme potenziale. Perciò Eni sta mettendo in orbita i suoi satelliti, #Plenitude, #Enilive... ovvero entità indipendenti che hanno accesso diretto al mercato dei capitali, permettendo loro di crescere in modo autonomo e dimostrare il loro reale valore. Tuttavia, la sfida non riguarda solo i #satelliti di nuova costituzione; riguarda anche il #Pianeta (Eni) e soprattutto riguarda le sue #persone. In questa nuova galassia le persone devono #evolversi al fine di garantire una transizione armoniosa e di successo. Sono molteplici le parole e le riflessioni che ho avuto il privilegio di ascoltare. Alcune mi hanno profondamente ispirato: "#Andareoltre... andare verso l'altro": il successo del modello satellitare dipenderà dalla nostra capacità di avere una #visione d'insieme, di andare fino in fondo e di essere proattivi nel cercare opportunità. Significa assicurarsi che il ciclo sia chiuso, andando al di fuori del proprio perimetro e dei propri compiti, chiedendo e dando informazioni. Andare verso l'altro è un grande segno di #generosità verso l’azienda. Non si tratta di sovrapposizione di ruoli e responsabilità, ma di un’#addizionepositiva. "La #burocrazia è un approccio mentale": quando ci tratteniamo nella nostra #comfortzone, quando ci arrocchiamo nella nostra posizione, limitiamo la nostra crescita, negando l'opportunità di abbracciare l'innovazione. Dobbiamo superare i confini autoimposti e aprire la mente all'adattamento e alla creatività. "Se nessuno ci chiama al telefono, allora il problema è nostro; se ci chiamano in troppi, anche quello è un problema, ma è meglio così": dobbiamo sempre mettere in discussione il nostro #modellodirelazione. Stiamo costruendo delle #relazioniefficaci? Siamo aperti, collaborativi e #proattivi? Siamo generosi verso l'altro? In momenti come questo, mi rendo conto dell'importanza cruciale di avere manager e leader che siano veri #modellidiispirazione. Sono loro che ci spingono a metterci costantemente in discussione e a chiederci: come possiamo migliorare? Cosa possiamo fare per contribuire al cambiamento? È questa mentalità che ci spinge alla crescita e al miglioramento continuo, sia professionale che come essere umani. #Eni #EniLive #Plenitude #CCS #ModelloSatellitare #people #ContinuosImprovement #SelfAwareness #Inspiration #YouCannotStopEni

UN GIORNO NELLA VITA DI UN PROGRAM MANAGER NELLA DIGITAL FACTORY DI ITALGAS! Sono felice di accettare la sfida dei #Creators condividendo con voi un video che racconta la giornata tipica di un Program Manager del Team #ContinuousImprovement di #Italgas. All’interno delle stanze della #DigitalFactory di Milano i team di lavoro, composti da colleghi #Italgas provenienti da tutta Italia, fornitori, consulenti, sviluppatori e designer in grado di arricchire ogni iniziativa con un ampio ventaglio di competenze e prospettive diverse, portano avanti progetti di digitalizzazione in parallelo per implementare tecnologie all’avanguardia che trasformeranno il modo in cui operiamo e miglioreranno l'efficienza e la sostenibilità delle nostre infrastrutture. Questo breve video vuole dare uno sguardo dietro le quinte alla nostra quotidianità e mostrare come stiamo guidando la trasformazione digitale in Italgas. La tecnologia non è solo una parte del nostro lavoro, ma è il cuore pulsante che ci spinge verso il futuro! #DigitalTransformation #ProgramManagement #DigitalFactory #Italgas #Innovation #Technology #WorkLife #IG4CHANGE #Bludigit

I risultati conseguiti da Italgas in questo primo semestre 2024, mostrano un trend di crescita che prosegue ininterrottamente dal 2017, grazie alle scelte strategiche di innovazione e trasformazione digitale.  Gli indicatori economico-finanziari hanno fatto registrare aumenti a doppia cifra e con oltre 350 milioni di euro investiti abbiamo proseguito lo sviluppo di reti e impianti da mettere al servizio di una #transizioneecologica sostenibile, sicura e competitiva per l’Italia 🇮🇹 e la Grecia 🇬🇷.  Il nostro impegno nel settore idrico si è subito concretizzato nel mettere a disposizione delle Autorità la nostra capacità di execution per mitigare gli effetti delle scarse piogge e realizzare gli investimenti finanziati dal #PNRR per digitalizzare ed ammodernare le reti. Continuiamo a lavorare per contribuire alla decarbonizzazione dei consumi e favorire lo sviluppo sostenibile dei territori. #digitaltransformation #digitalinnovation

🌟🔗 Scopri l'impegno costante al servizio della trasformazione digitale! 🔗🌟👉 Condividi con Italgas ultimo progetto che rappresenta un passo avanti nella nostra missione di innovazione e sostenibilità. 🌍💡🛠️💪 Unisciti a Italgas in questo viaggio verso un futuro più efficiente e tecnologico. Non perdere l'occasione di vedere come stiamo facendo la differenza! 🚀✨🎤 In questo video, ascolta Marco Barra Caracciolo, CEO di Bludigit, che condivide la sua visione e l'importanza di questa trasformazione. Ecco cosa puoi scoprire nel video: Come Bludigit sta digitalizzando i processi e le infrastrutture di Italgas per migliorare l'efficienza e la sostenibilità. Quali sono le soluzioni innovative sviluppate da Bludigit per aiutare Italgas a raggiungere i suoi obiettivi. In che modo la trasformazione digitale di Italgas sta contribuendo a creare un futuro più efficiente e tecnologico per tutti. 📢🔗 Italgas - Impegno costante al servizio della trasformazione #Innovazione #Sostenibilità #Tecnologia #TrasformazioneDigitale #Futuro #Italgas #Energia #Sviluppo #Progresso #Teamwork

Con l’Assemblea degli Azionisti di oggi si chiude ufficialmente l’esercizio 2023 di Italgas. Un anno importante, nel quale il Gruppo ha preso la forma della Network Tech Company e che lo ha visto imporsi sempre più come benchmark globale. Un anno in cui abbiamo accelerato lo sviluppo della rete greca, rafforzato sensibilmente la nostra presenza nell’idrico e ottenuto risultati lusinghieri nell’efficienza energetica. Nel 2024 continueremo a spingere per l’ulteriore sviluppo digitale del network, soprattutto nel settore dell’acqua per abbattere le perdite e restituire valore alle comunità che ci hanno affidato le loro reti. Lo stiamo già facendo e continueremo a farlo con sempre maggiore efficacia. #digitalinnovation #digitaltransformation

Dopo ben 25 anni la Seria A cambia “title sponsor”: diventerà la Seria A Eni ⚽️ Una scelta dettata da un ingaggio di 22 milioni di euro a stagione che porterà maggiore awareness al brand Enilive (la divisione Eni per la mobilità sostenibile). Abbiamo approfondito la notizia nel nostro podcast “Weekly News”, che puoi ascoltare su tutte le piattaforme podcast. Link qui: https://lnkd.in/eKMYuq_m

Alcune delle parole chiave che caratterizzano il nostro lavoro? Sostenibilità e Transizione energetica. Scopriamo di più in questo secondo spoiler della nuova puntata di VIP-Very Italgas People: ce lo racconta Federico De Gregorio, Responsabile Commerciale settore Terziario & GDO di Geoside, ESCo del Gruppo Italgas, insieme a Silvio De Rossi.