Post di MagNet srl SB

la realtà di oggi in tutti i settori

"Il distretto di Vigevano e della Lomellina, formato da calzaturiero e meccano calzaturiero insieme, è un ecosistema in evoluzione in grado di attivare più di 1 miliardo di euro di fatturato annuale, con un aumento del +28,5% dal 2019 al 2022. ... . #assolombarda #attualitàmilano #distrettiindustriali #economia #impresa #infrastrutture #milanoattualità #newslombardia #newsmilano #notizielombardia #notiziemilano

È una storia preziosa quella di Marlù realtà che realizza e distribuisce #gioielli. A Richmond Italia per Logistica, Operation & Supply Chain è Marta Fabbri a raccontare questa storia, parlando del percorso fatto, delle sfide affrontate e della crescita sviluppata. 💍Oggi #Marlù distribuisce i suoi prodotti in 63 store monomarca e 1.600 pdv multi brand per oltre 8.400.000 pezzi venduti nel 2023, con 450-500 nuove SKU ogni anno. 💪Come rendere sostenibile questa crescita? Marlù ha scelto di affidarsi a Toyota Engineering Consulting per ripensare flussi e processi in ottica di efficienza e sostenibilità, in una parola: gestire il #cambiamento. Lavorando sull'organizzazione, sulla digitalizzazione e sulle persone oggi Marlù ha ottenuto una riduzione delle scorte del 23% a fronte di un aumento delle vendite del 20% e di un incremento del livello di servizio. Questo è stato possibile grazie anche a un ottimizzazione del #magazzino che ha ottenuto un 35% in più di produttività. Mirko Venturini: "I risultati ottenuti sono un passo importante di un percorso che non si esaurisce e che ha come obiettivo finale crescita e benessere per l'azienda, la società e l'ambiente". Toyota Material Handling Italia Richmond Italia #logistica #sostenibilità

Nel turbinio dell'ìnformazione, e del primato del nulla che svanisce in un pandoro, c'è chi fa in modo di far parlare i fatti per suo conto, dimostrando non solo di aver compreso quali siano i veri valori sui cui basare il rilancio della Nazione, ma di saperlo fare con "tradizione ed innovazione" , rimettendo l'uomo al centro dei processi e valorizzandone le specificità formative e realizzative, ovvero il "made in Italy" quello vero non quello fatto di etichette stampate su prodotti dove l'ultima fase di trasformazione è realizzata in Italia e i 9/10 in paesi emergenti o dalle mani di bambini di sei anni. Cucinelli di fatto con le sue due ultime "mosse" porta a casa ciò che rimane della Brioni di Penne, dove ad esempio il Maestro Umberto Angiolelli (anche mio dress maker personale) ha operato per anni vestendo celebrità di tutto il mondo; e la Sartoria Eugubina di Gubbio entità di rilevante peso qualititivo e di tradizione classica . La sua personale visione è quella di operare in un "nuovo umanesimo" riconducendo la fabbrica ad un luogo di aggregazione umano e sociale, dove i propri collaboratori siano stimolati a dare il meglio in ogni comparto, potendo operare senza "stress da linea" e producendo quindi capi di elevato livello tecnico e qualitativo sfruttando quanto di più pregiato in fatto di tessuti modelli e finiture. Noi non possiamo di certo competere sui volumi, ne tanto meno sui costi, sull'immagine abbiamo visto quali siano i rischi che si corrono quanto la distanza tra l'ideale ed il reale diventa evidente, quindi dobbiamo competere SUI FATTI e sulla QUALITA' potendo diversificare in modo sartoriale le produzioni in ordine ad uno spinto Taylor Made . Mi auguro che il Sig.Cucinelli abbia successo come ne ha avuto, in quanto la sua visione ed il suo modo di intendere e di comunicare sta di fatto recuperando in Abruzzo centinaia di professionisti che sarebbero andati perduti, potendo anche tramandare la tradizione sartoriale per gli anni che verranno, in quanto ci sono mestieri dove nessuna laurea ti potrà mai insegnare ad essere il migliore. Dunque "Forza e Onore" come sempre e sappiamo anche noi apprezzare e prendere esempio da Uomini che segnano la strada . https://lnkd.in/dV4srckf

✨ Mi sono recentemente imbattuto nell’articolo de ILSOLE24ORE che narra la storia di jody brugola, presidente della Brugola OEB Industriale S.p.A.. La sua famiglia è riuscita a riprendere il controllo totale dell’azienda. 🏢 🔩 Fondata nel 1926 da Egidio Brugola, a quanto si apprende leggendo l'articolo, l’azienda ha attraversato diverse fasi di crescita e sviluppo, diventando un nome di riferimento nel settore automotive. 🚗 🛠️ II Sig. Egidio Brugola, è stato l’inventore e brevettatore della vite cava esagonale con gambo a torciglione, comunemente conosciuta come "𝗯𝗿𝘂𝗴𝗼𝗹𝗮". 📖 Leggendo l’articolo, mi sono venuti in mente i tipici casi di 𝘃𝗼𝗹𝗴𝗮𝗿𝗶𝘇𝘇𝗮𝘇𝗶𝗼𝗻𝗲 𝗱𝗲𝗹 𝗺𝗮𝗿𝗰𝗵𝗶𝗼. Questo processo avviene quando un marchio, originariamente distintivo, perde la sua capacità di collegare il prodotto con l’impresa creatrice. 🤔 Ciò si verifica quando un segno viene impiegato per identificare una categoria di prodotti con le stesse caratteristiche di quello originariamente contrassegnato dal marchio “volgarizzato”. 📌 🧻 In passato, il fenomeno è già accaduto o ha rischiato di verificarsi per molti prodotti/marchi di successo, come, per esempio: Scotch 📎 Cellophane 📜 Walkman 🎧 Kleenex 🤧 Scottex 🧻 Bostik 🛠️ Jeep 🚙 Moka ☕ Crodino 🍹 Rimmel 💄 Post-it 📝 Borotalco 🍼 ed altri. #BusinessHistory #Branding #Innovation #Automotive #Trademark #Marketing #Leadership #Brugola #LinkedInLearning #Inspiration

Mentre i primi rallentamenti dei grandi marchi del lusso, dopo un ventennio di boom, cominciano a ripercuotesi sulla filiera, proprio in ambito produttivo continuano a concentrarsi una serie di operazioni di M&A che hanno molteplici scopi: da un lato la tutela della catena di produzione (che in Italia, nel tessile moda, è ancora intatta) e dall’altro quella di aumentarne la competività su scala globale. Pattern Group , 145 M€ di ricavi 2023 (+33,1% sul 2022), da quasi 25 anni attivo nelle fasi di progettazione, sviluppo, prototipazione e produzione di moda di fascia alta per marchi terzi, ha comunicato di aver rilevato, tramite la controllata Società Manifattura Tessile - Gruppo Pattern , il 100% di UMBRIA VERDE MATTIOLI S.R.L. , azienda che produce maglieria dal 1959 e che ha un fatturato di circa 18 M€, con Ebitda positivo per circa 4,2 M€. Con questa operazione, Pattern Group va a rafforzare ed espandere il polo della maglieria (uno dei 4 pilastri insieme ad abbigliamento, pelletteria e R&D), che già contava 3 aziende: SMT, Zanni - Gruppo Pattern e NUOVA NICOL S.R.L. in Emilia-Romagna. La tutela e la competitività della filiera sono al centro di un’altra operazione comunicata in questi giorni: una nuova alleanza tra le comasche Ratti S.p.A. Società Benefit e Mantero. Le due imprese tessili, infatti, hanno rilevato una quota del 20% ciascuna di COLOR COMO S.R.L., azienda specializzata in tintura, purga e finissaggio.

🆕 #Giannasi rilevata dal Gruppo Finiper Canova Svolta epocale per un pilastro indipendente della #gastronomia milanese dal 1967, #Giannasi, grazie all’acquisizione di una quota di maggioranza da parte del Gruppo Finiper Canova, che opera attraverso un network di iper/supermercati (Iper La grande i, Unes, con il marchio il Viaggiator Goloso), brand di #ristorazione (tra cui Ristò, Rom’Antica, CremAmore, Portello Caffè), alcuni centri commerciali. L'obiettivo dell'operazione è sostenere il percorso di #crescita del brand Giannasi rafforzandone l’#espansione sul territorio, con l'apertura di nuovi chioschi e punti vendita, mantenendo però intatta la sua# identità e tradizione. Infatti, Il Gruppo Finiper Canova, si impegnerà a rispettare e preservare i #valori fondanti che hanno reso il chiosco Giannasi un'icona cittadina e #destination nel cibo d'asporto, garantendo la continuità in termini di #qualità, #autenticità, servizio e coerenza con la sua storica offerta. A garanzia di ciò, la figlia del fondatore continuerà a gestire l'attività e lo sviluppo. Diverse le #insegne milanesi ad essere state acquisite da grandi gruppi - complice anche la stanchezza della vecchia gestione, la mancanza di eredi che vogliono portare avanti la tradizione, ma direi anche l'opportunità in alcuni casi di aumentarne la #managerializzazione in ottica di #scaleup: 👉 #PasticceriaMarchesi 1824, rilevata da Prada Group 👉 Pasticceria Cova Montenapoleone, rilevata da LVMH  👉 Ristorante Giacomo Milano, rilevato dalla #FamigliaRovati. 👉 La #Latteria di via San Marco, che potrebbe riaprire sotto la guida di Loro Piana secondo alcune notizie recenti. #Foodservice #Foodretail #GDO #growth https://lnkd.in/dWtq6q7E Ristorazione Moderna https://lnkd.in/dvayxsCZ CiboToday

🚀 Operazione di aumento di capitale per il settore del lusso maschile! Siamo entusiasti di presentare Project Neapolitan Tailor, un’iniziativa di crescita nel settore fashion italiano, con radici solide nella tradizione sartoriale napoletana. 📊 Fatturato: 1,6 milioni di euro   📈 Margine EBITDA: 5%   🔝 Pfn: 260 mila La società, con oltre 10 anni di esperienza, è specializzata in accessori e abbigliamento da uomo di lusso, con una particolare attenzione ai tessuti nobili e naturali. Grazie a un approccio di personalizzazione a 360°, si distingue dalla concorrenza sia nel B2B che nel B2C. 📦 Attualmente, il 15% del fatturato proviene dal canale e-commerce, che sarà oggetto di un'importante espansione insieme all'apertura di nuovi store fisici internazionali. 🎯 Obiettivo: raggiungere un fatturato di 5 milioni di euro nei prossimi 5 anni. Un progetto ambizioso che punta a esportare lo stile sartoriale napoletano in tutto il mondo. #AumentodiCapitale #FashionLuxury #SartoriaNapoletana #ProjectNeapolitanTailor #Investimenti #DigitalGrowth #B2B #B2C #CapitalCommunityIT

💡 Recentemente, mi sono imbattuta in un post su Instagram che ha valorizzato la storia industriale di Carpi, la mia città d'origine. Un esempio di come i social media possano essere utilizzati nel celebrare e diffondere le storie di successo locali a un pubblico più ampio Esplorando la trasformazione del settore tessile di Carpi, rifletto sull'eredità di imprenditrici come Maria Bigarelli, che ha saputo trasformare un'attività artigianale in un'azienda quotata, pioniera dei suoi tempi. Attualmente sono circa 700 le imprese fra tessile e abbigliamento nel distretto. 🌎 Le sfide odierne del settore richiedono una mentalità innovativa e un approccio eco-compatibile, con un occhio attento al mercato globale e alle nuove tecnologie. 🔎 Investire nel tessile oggi significa non solo seguire un percorso di modernizzazione e responsabilità ambientale, ma anche riconoscere e adattarsi alle nuove dinamiche di consumo. #IndustriaTessile #MadeInItaly #Sostenibilità

Il packaging luxury di ISEM Packaging Group mette a segno un’altra acquisizione e delinea sempre di più la strategia di creazione un gruppo industriale integrato. La società di Vigevano, rilevata da Peninsula Capital Advisors (guidata in Italia dal partner Nicola Colavito), ha comprato Bartoli Packaging Srl, realtà toscana da 20 milioni di ricavi, nata nel 1955 e specializzata in confezioni alto di gamma per gioielli, orologi, calzature, accessori moda, vini, liquori e fragranze. Il nuovo gruppo entra a far parte dell’orbita di Isem dopo GRAFICHE BRAMUCCI, nel 2018, la bolognese Industrial Pack, nel 2022, e Sacchettificio Toscano s.r.l., l’anno scorso. Quest’anno il gruppo, tra crescita organica e per linee esterne, raggiungerà i 130 milioni di giro d’affari. «Il nostro focus è sull’approccio industriale rispetto a quello finanziario, non vogliamo fare massa, ma crescere a un ritmo che consenta l’integrazione dell’azienda. Di qui ai prossimi tre anni ci aspettiamo di raddoppiare il fatturato ed espanderci in Europa o negli altri mercati del lusso», dice il ceo Francesco Pintucci l’Ebitda è quadruplicato in due anni, da 9 milioni agli oltre 40 attesi di quest’anno». Una performance simile a quella di altri due campioni italiani già partecipati da Peninsula - KIKO MILANO e Italo - Nuovo Trasporto Viaggiatori - che hanno visto più che quadruplicare i margini nel giro di pochi anni. La cosmesi di Kiko è passata da 30 milioni di Ebtida nel 2017 a 125 milioni nel 2023, e i treni di Italo da 60 milioni nel 2015 a 300 milioni. Segnale che, malgrado le situazioni di incertezza dei mercati, l’eccellenza italiana trova sempre una strada per crescere. advisor Gatti Pavesi Bianchi Ludovici e Gruppo Crédit Agricole #packaging #manifattura #lusso #luxury #finanza #privateequity #imprese