Post di PwC Italy

Oggi vesto i panni del cliente e vi racconto di un viaggio nel mondo della #trasformazione #digitale: l’implementazione di un #ERP. 2 anni fa, ho iniziato questo percorso. L’obiettivo era chiaro: avere dati aggiornati sulla produzione, sui costi e sulla marginalità. Elementi cruciali per ogni business. Inizio dalla fine. Oggi, posso finalmente guardare indietro al 2023 con una chiara retrospettiva, avendo a disposizione dati per prendere decisioni. Questi dati ci stanno permettendo di sviluppare la nostra offerta di servizi in modo più strategico e sostenibile. 1 anno fa, durante le feste natalizie, ero davanti ad un file Excel, ironicamente chiamato “la morte”, che conteneva un anno di dati delle attività della mia agenzia, dati che dovevamo importare nel nuovissimo sistema di gestione. É stato un percorso facile? Decisamente NO Oggi, il mio focus di questo post non è sullo strumento tecnologico scelto, ma sui processi che circondano l’adozione di una tecnologia. Ho imparato che non sono gli strumenti a fare la differenza, ma il modo in cui vengono integrati e adottati all’interno dei processi aziendali. Troppo spesso, le aziende aspirano alla trasformazione digitale e ai suoi benefici senza essere realmente pronte ad affrontare il percorso necessario. È un po’ come voler raggiungere la cima di una montagna senza essere disposti a scalarla. Le difficoltà incontrate: INTEGRAZIONE CON I SISTEMI ESISTENTI: non abbiamo adottato lo strumento partendo da zero, ma con una macchina in corsa con circa 100 progetti attivi e 50 persone coinvolte quotidianamente. RESISTENZA NELL’ADOZIONE E NELL’UTILIZZO DELLO STRUMENTO: cambiare abitudini è difficile, specialmente se non si percepisce un vantaggio immediato dal cambiamento. QUALITÀ DEI DATI: Senza dati affidabili, il sistema sarebbe stato inutile. Come le abbiamo affrontate: INTEGRAZIONE GRADUALE: Abbiamo adottato un approccio passo dopo passo, integrando il nuovo sistema con le nostre procedure esistenti. Questo ha permesso una transizione fluida, minimizzando l'impatto sulle operazioni quotidiane. FORMAZIONE E COMUNICAZIONE ATTIVA: Abbiamo creato un team dedicato, selezionato in base ai benefici che lo strumento avrebbe portato al loro lavoro. La formazione è stata cruciale, così come comunicare come il nuovo sistema potesse semplificare il lavoro e aumentare l'efficienza. MANTENIMENTO DELLA QUALITÀ DEI DATI: Per garantire l'aggiornamento e la completezza dei dati, abbiamo istituito un processo rigoroso di verifica e pulizia dei dati prima dell'importazione nel nuovo sistema. Inoltre, abbiamo implementato procedure regolari di controllo e aggiornamento dei dati per mantenere l'integrità del sistema nel tempo. Abbiamo raggiunto un importante traguardo, ma il viaggio continua. Chi di voi ha vissuto esperienze simili o sta considerando un percorso di trasformazione digitale? ——— Pubblico un nuovo contenuto ogni martedì mattina, se pensi che possa interessare anche te, clicca sul tasto “Segui”.

Come comprendere al meglio il vero valore della tecnologia? Una delle risposte è sicuramente scoprire le storie di chi prima di noi ha affrontato un percorso di innovazione e ha deciso di raccontare la propria esperienza. Oggi, vogliamo condividervi le esperienze di Basis Plant Services e Gea Soft che hanno scelto ⁠#Xperience per evolvere digitalmente le proprie organizzazioni. Scopri di più visitando la pagina del sito web e scaricando i casi studio: https://lnkd.in/eYhJt4PJ

Puoi vincere in un gioco senza saper le regole? No. Ecco perché il 4 Agosto, a Verona, all’evento “New Star” si parlerà di come il mercato economico è cambiato negli ultimi vent’anni e di quali siano le nuove regole. Si parlerà di innovazione digitale, di come sono cambiate le richieste del mercato e di conseguenza le competenze da acquisire, dei nuovi modelli di impresa e della nuova economia. Se fai impresa, vuoi fare impresa o semplicemente se vuoi rimanere al passo coi tempi, è l’evento giusto per te. “Quando soffia il vento del cambiamento certe persone costruiscono muri, altre mulini a vento.” Scrivimi per saperne di più! #impresa #cambiamento

Non era una notte buia e tempestosa, ma una giornata abbastanza calda. Era il 9 Agosto 2013. Iniziava la mia avventura personale come Artigiano Del Software. Erano diversi anni che rimuginavo sulla questione e credevo che in quel particolare momento era quello giusto. Proprio in quella sede è nato il nome Artigiano, ma si tratta di una altra storia. Da allora sono passati 11 anni e le temperature di Agosto sono aumentate sempre di più: Siamo partiti con nulla e tanta voglia di costruire. Se guardo indietro, quello che vedo è tantissimo: - Ho iniziato lavorando con i #database e con #oracle, anche se già da qualche tempo lavoravo con i prodotti #atlassian - Nel 2014 ho creato un blog in Italiano, dedicato ai prodotti #atlassian - Nel 2015 sono entrato nel mondo #atlassian diventando Partner - Nel 2020 sono diventato Silver Partner #atlassian - Nel 2024 sono diventato #atlassiancreator - Ho acquisito molta conoscenza sul mondo #atlassian e sull'ecosistema degli #addon - Ho avuto il piacere di creare delle soluzioni per tale ecosistema. Tutto è nato da una idea che, se guardo oggi indietro, era molto folle, ma come sappiamo bene, la follia ci da tutta la energia per arrivare dove neanche ci immaginiamo. Anche se la vita ci mette sempre lo zampino, complicando le cose, ho commemorato questa data che oggi mi ha portato a costruire Artigiano Del Software. Ci prendiamo qualche giorno di pausa: abbiamo bisogno di riprendere le energie. Riprenderemo con nuove idee e novità. Rimaniamo in contatto. Da Settembre 2024 si riparte. #atlassiancreator #atlassian #jira #confluence #jsm Monika Rani Raúl Peláez Mendoza Maria Luisa Frigerio Francesco Borchetta Marco Pollice Stefania Gennari

🏖️ Agosto è il mese perfetto per… ricordarsi che avrei dovuto pubblicare questo a giugno! 😅 #memories Ma ehi, meglio tardi che mai! Ripensando al fantastico WMF - We Make Future non posso non condividere un momento topico del mio intervento su come la Firma Elettronica Avanzata e la gestione documentale stanno rivoluzionando il business. Durante il mio intervento, ho esplorato come questi strumenti non solo semplificano i processi interni, ma soprattutto rendono le imprese più competitive e agili sul mercato. In un mondo sempre più digitale, adottare tecnologie innovative non è più una scelta, ma una necessità per restare al passo con i tempi e rispondere efficacemente alle esigenze dei clienti. Quando abbiamo iniziato a progettare FirmOnline, in Italia non si sapeva ancora cos’era la #firmaelettronica e men che meno come si poteva usare, l’unica cosa conosciuta era la #firmadigitale e tutti credevano fossimo in identity provider😂 Ad ogni modo é stata un'esperienza straordinaria condividere queste riflessioni e discutere di soluzioni concrete con tanti professionisti del settore. Un enorme grazie a tutti coloro che hanno partecipato e hanno reso questo evento indimenticabile! #digitaltransformation #innovation #businessgrowth #productivity

Da oggi sono un Digital Hero! 🎉 Proprio così! Sono felice di condividere con tutti voi che ho appena completato tutti i Digital Beats sulla Digital Transformation di Randstad Digital Learning e ho ottenuto il badge Digital Hero! La trasformazione digitale è un tema fondamentale, e questo percorso mi ha fornito strumenti e conoscenze preziose per guidare e supportare questo cambiamento. 🚀 Ma cosa sono i Digital Beats? Si tratta di un catalogo che affronta i temi più caldi sulla trasformazione digitale, pieno di spunti e consigli pratici per implementare nuovi modi di lavorare e affrontare al meglio la quotidianità nel nostro mondo ipertecnologico. Conoscete i tools più all’avanguardia per gestire un team che lavora da remoto? E le potenzialità dei Big Data? Sapreste difendervi da un attacco di Social Engineering? 💡 Adesso sono pronta anche io a contribuire all’innovazione digitale! Vi piacerebbe approfondire questi temi? Allora il catalogo Beats di Randstad Digital Learning sulla Digital Transformation è ciò che fa per voi! 🌐 Scoprite le opportunità che il digitale offre nel mondo del lavoro! Volete saperne di più? Scrivetemi a francesca.bosco@randstad.it e organizzeremo subito una call per presentare i nostri Beats e scoprire insieme il ritmo del domani! #RandstadHRSolutions #RandstadDigitalLearning #ilritmodeldomani #ilfuturochesifasentire #elearning #formazione #beats #Digital #Work

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🔍 E se il futuro dell'IT Consulting avesse un pizzico di AI magica? Da Ikons Italia stiamo esplorando ogni frontiera, per creare soluzioni che sembra lavorino da sole! Siamo pronti a cambiare le regole del gioco, con un occhio all'innovazione e uno alla semplicità. Unisciti a noi in questa rivoluzione! 💡👨💻 #AI #Innovazione #SAP #ITConsulting #IkonsItalia

Pur focalizzandoci sul software, al centro delle nostre attenzioni ci sono sempre le PERSONE. Per questo, abbiamo istituito gli User Group: due giorni dedicati a chi ha visto la propria vita trasformata dalle nostre soluzioni di automazione. 🤩🤖 Durante il workshop, Alberto Porta e Riccardo Clerici hanno aiutato i clienti a comprendere più a fondo le varie funzionalità, oltre a qualche consiglio utile ad ottimizzare ancora di più i loro processi. 😉 Grazie a tutti i partecipanti! #EskerAllAccess #UserGroups #Clienti #OrderToCash

Fino a 6 mesi fa, la cultura di prodotto non era nemmeno tra i miei pensieri. Il mio pane quotidiano era il mondo della pubblicità e del marketing.  Poi succede che, improvvisamente, ho l’opportunità di fare uno switch interno ed entrare nel team di Product Design in Vedrai. Succede che scopro una miriade di cose nuove, che leggo, che mi esercito, che metto le mani in pasta. Poi, mi ritrovo alla Product Heroes Conference (ancora grazie Vedrai!) ad ascoltare i migliori del settore, a raccogliere best practice e consigli preziosi. Così prendo appunti. Tanti. E siccome sono tanti, decido di metterli in ordine. E una volta messi in ordine, mi rendo conto che magari là fuori c’è qualcun altro come me, che sta imparando. Decido che la cosa migliore è impaginarli e metterli qua fuori. Del resto, sharing is caring, no? 😇 In attesa delle slide ufficiali dell’evento, qui c’è un mio piccolo riassunto per punti chiave degli speech della 1° giornata della Product Heroes Conference. - Laura Morabito ci ha messo in guardia dai bias in cui potremmo cadere facendo User Research, specialmente utilizzando i nuovi strumenti alimentati da AI. - Alessandro Bruzzi ci ha raccontato come le recensioni e il successo di un prodotto digitale siano direttamente collegati e come queste non vadano trascurate.  - Alessandro Tezza ha condiviso con noi le tecniche che utilizzano in Fiscozen per assicurarsi ogni settimana nuove user interview. - Giuliano La Barbera ha raccontato il suo personale percorso imprenditoriale con FullTruck e le lezioni che ne ha tratto.  - Luca Dell'Orletta ha parlato del gigantesco lavoro necessario per trasformare un colosso come Nestlé da un approccio project-driven ad uno product-driven.  - Sara Gattoni ci ha rivelato tutti i segreti per lo user onboarding perfetto. - Giovanni Cugliari ci ha spiegato come, nell’ambito dell’AI, ci sia ben altro oltre ChatGPT: le possibilità di migliorare la vita delle persone sono infinite.  - Chiara Vivaldi e Lorenzo Piovani hanno condiviso l’approccio di lavoro “bold” dietro al successo dei prodotti Bending Spoons Disclaimer: questo è ciò che ho capito io. Speaker, se ho riportato cose senza senso parliamone qua sotto 😃 PS. Settimana prossima arriva il Day 2! 🚀