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📊 𝗜 𝗹𝗮𝘃𝗼𝗿𝗮𝘁𝗼𝗿𝗶 𝗶𝘁𝗮𝗹𝗶𝗮𝗻𝗶 𝘀𝗼𝗻𝗼 𝘁𝗿𝗮 𝗶 𝗽𝗶𝘂̀ 𝗶𝗻𝘀𝗼𝗱𝗱𝗶𝘀𝗳𝗮𝘁𝘁𝗶 𝗶𝗻 𝗘𝘂𝗿𝗼𝗽𝗮, come evidenziato in questo articolo de Il Sole 24 Ore. Una notizia che fa riflettere: quanto è importante sentirsi bene sul lavoro? Tantissimo, perché il benessere non è solo una questione personale, ma influisce su tutto: motivazione, produttività, e anche il modo in cui lavoriamo con gli altri. Per questo sono davvero orgogliosa di dire che anche quest’anno Prestiter 𝘀𝗶 𝗲̀ 𝗿𝗶𝗰𝗼𝗻𝗳𝗲𝗿𝗺𝗮𝘁𝗮 𝗰𝗼𝗺𝗲 𝗚𝗿𝗲𝗮𝘁 𝗣𝗹𝗮𝗰𝗲 𝘁𝗼 𝗪𝗼𝗿𝗸! 🎉 Questo risultato non arriva per caso, ma è frutto di un impegno costante: creare un ambiente dove le persone si sentano 𝘷𝘢𝘭𝘰𝘳𝘪𝘻𝘻𝘢𝘵𝘦, 𝘢𝘴𝘤𝘰𝘭𝘵𝘢𝘵𝘦 𝘦 𝘴𝘰𝘱𝘳𝘢𝘵𝘵𝘶𝘵𝘵𝘰 𝘱𝘢𝘳𝘵𝘦 𝘥𝘪 𝘲𝘶𝘢𝘭𝘤𝘰𝘴𝘢 𝘥𝘪 𝘨𝘳𝘢𝘯𝘥𝘦. 💡 Crediamo che il benessere lavorativo sia il motore della produttività e dell’innovazione. Per questo, ci impegniamo ogni giorno a costruire una cultura aziendale basata su 𝘧𝘪𝘥𝘶𝘤𝘪𝘢, 𝘤𝘰𝘭𝘭𝘢𝘣𝘰𝘳𝘢𝘻𝘪𝘰𝘯𝘦 𝘦 𝘤𝘳𝘦𝘴𝘤𝘪𝘵𝘢 𝘱𝘦𝘳𝘴𝘰𝘯𝘢𝘭𝘦 𝘦 𝘱𝘳𝘰𝘧𝘦𝘴𝘴𝘪𝘰𝘯𝘢𝘭𝘦. Sappiamo che c’è sempre spazio per migliorare, ma ogni passo avanti ci avvicina al nostro obiettivo: essere non solo un luogo di lavoro, ma una comunità dove le persone possano realizzarsi e crescere insieme. 💪 #GreatPlaceToWork #BenessereLavorativo #CulturaAziendale #Motivazione #CrescitaProfessionale

Se da una parte ritengo che sia sempre importante sottolineare questo tipo di dati, il loro andamento e a che punto sembra che si sia arrivati, dall'altra sorge spontanea una domanda. Visto che se ne parla da molto tempo in tutti i modi e in ogni forma, interessa veramente agli imprenditori la soddisfazione dei lavoratori o la considerano solamente un qualcosa di rimandabile rispetto alle strategie e agli obiettivi a breve termine? Ogni giorno ci troviamo di fronte a 3 gruppi distinti: organizzazioni che hanno fatto della soddisfazione dei propri lavoratori uno dei pilastri fondanti (con i fatti), organizzazioni che dichiarano che la stessa sia un elemento distintivo (a parole), il terzo che non la considera con risposte di rito solo nel caso riceva una domanda. Se solo si provasse realmente a mettere in pratica un ascolto attivo, comprendendo che gli obiettivi si raggiungono in squadra, i cambiamenti da mettere in campo sarebbero molto più mirati, puntuali e richiederebbero minori sforzi da entrambe le parti. La soddisfazione dei lavoratori dovrebbe essere considerata un obiettivo primario per i vertici dell'organizzazione. Visto che non si sta parlando di qualcosa di "extra", ecco che è il momento di pensare di passare realmente ai fatti.

🌟 **È tempo di ascoltare davvero!** 🌟 Nel contesto lavorativo attuale, è fondamentale aprirsi e comprendere ciò che le persone desiderano veramente. Troppo spesso, ci limitiamo a valutare le performance senza considerare le emozioni e le relazioni che si intrecciano nei nostri ambienti di lavoro. Solo attraverso uno studio approfondito delle relazioni e un approccio relazionale possiamo affrontare l'insoddisfazione che molti lavoratori provano oggi. È essenziale creare uno spazio in cui le voci di tutti siano ascoltate e valorizzate. Adottare un metodo che permetta di esplorare le esigenze e le aspirazioni dei nostri team, costruendo così un ambiente di lavoro più soddisfacente e produttivo e’ la soluzione. Investire nelle relazioni non è solo una scelta etica, ma una strategia vincente per il successo di qualsiasi organizzazione. #AscoltoAttivo #RelazioniLavorative #LeadershipEmpatica #CulturaOrganizzativa

L’#insoddisfazione delle persone al #lavoro è innanzitutto una questione di #produttività. Ed è questo il motivo per cui le aziende dovrebbero considerarla un #tema #strategico. Nel nostro Paese, però, non sembra essere così, tant’è che nel confronto internazionale emerge un quadro che per il ceo di Great Place to Work® Italia, Alessandro Zollo, «è preoccupante. Solo il 43% dei #dipendenti #italiani considera la propria organizzazione un ottimo luogo di lavoro, un dato che ci fa finire all’#ultimo #posto della #classifica #europea, anche dietro a Paesi come #Cipro, #Polonia e #Grecia». L’indice medio di soddisfazione lavorativa in Europa è pari al 59%, ben 16 punti sopra l’Italia, secondo il rapporto #European #Workforce #Study 2025, che Great Place to Work ha elaborato ascoltando quasi 25mila collaboratori, in #19Paesi europei. Prendendo la parte superiore della classifica, quella dei Paesi che hanno la percentuale più alta di lavoratori soddisfatti, svettano i nordici: i danesi con il 75%, i norvegesi con il 73% e gli svedesi con il 68%. Paesi Bassi, Danimarca, Norvegia, Finlandia, Svezia e Svizzera rappresentano quindi i #benchmark di #riferimento a livello europeo in termini di #cultura #aziendale con riflessi diretti e positivi sulla #produttività del lavoro, calcolata come #Pil per ora lavorata.

Le aziende italiane sono sorde. I lavoratori sono insoddisfatti. La produttività ne risente. La staticità delle imprese è un limite per lo #sviluppo, che troppo spesso viene cercato all'esterno, appendendosi agli scintillanti risultati di tutti quei grandi attori che hanno la forza e la capacità di innovare, mostrando i risultati, ovviamente, non i processi. Il vero sviluppo parte invece dall'interno, dove si crea CULTURA AZIENDALE. Le parole chiave sono: #formazione #ascolto #merito #fiducia #leadership illuminata. Great Place to Work® Italia, organismo indipendente che analizza l'ambiente lavorativo, ha stilato una classifica della soddisfazione dei lavoratori, su un campione di 25000 lavoratori in 19 diversi paesi, analizzando le ragioni del malcontento delle persone e delle carenze delle aziende. Il risultato, ahinoi prevedibile, illustra una situazione nettamente migliore nei paesi del Nord Europa e gravi carenze umane nell'Italia fanalino di coda della classifica. Le maggiori problematiche emerse sono: ⋆ Mancato apprezzamento da parte dei manager ⋆ Mancanza di dialogo e ascolto ⋆ Problematiche legate alla retribuzione ⋆ Esclusione dalle scelte fondamentali riguardanti l'ambiente lavorativo ⋆ Favoritismi ⋆ Assenza di politiche di welfare aziendale ⋆ Diversità e inclusione ⋆ Meritocrazia ⋆ Redistribuzione degli utili Il Sole 24 Ore riporta in un interessante articolo di Cristina Casadei una descrizione più dettagliata del report che può essere consultato in forma integrale sul sito https://lnkd.in/exiqRdjJ - nella sezione risorse. Si è accesa qualche lampadina o campanello di allarme nelle vostre teste? Ogni commento e osservazione sarà utile a intavolare una discussione in merito alle migliori pratiche da adottare per evolvere insieme. Per chi volesse partecipare alla discussione: t.me/i_Brains

ECCO DI CHE COSA HANNO BISOGNO I LAVORATORI PER SENTIRSI SODDISFATTI E VALORIZZATI! É un beneficio per il professionista o collaboratore É un beneficio per l’azienda. Lavorare bene in modo sano valorizzando il singolo rappresenta oggi la differenza sostanziale tra le aziende che in futuro avranno maggiore competitività sul mercato. I numeri vanno bene ma senza dimenticare che sono le persone che li fanno girare 😉 ———————- https://lnkd.in/duTGSapX

Con un tasso di soddisfazione del 43%, l’Italia si colloca all’ultimo posto in Europa, ben al di sotto della media del 59%.  La percezione di un ambiente lavorativo insoddisfacente non è solo una questione di retribuzioni o ritardi tecnologici. Si tratta piuttosto di una crisi che coinvolge profondamente le relazioni tra dipendenti e leadership, nonché la cultura aziendale nel suo complesso. 

I lavoratori italiani i più insoddisfatti in Europa e in crisi di produttività Secondo uno studio di Great place to work tra 25mila lavoratori di 19 Paesi europei l’Italia è maglia nera per la soddisfazione professionale che riguarda solo il 43%, contro una media europea del 59%. Il ceo Zollo: cambiare stile di leadership, serve più ascolto e fiducia Un interessante articolo di Cristina Casadei su #IlSole24Ore. L’insoddisfazione delle persone al lavoro è innanzitutto una questione di produttività ed è questo il motivo per cui le aziende devono considerarla un tema forte, non leggero. Nel nostro Paese, però, non sembra essere così, tant’è che nel confronto internazionale emerge un quadro che per il ceo di Great Place to Work® Italia, Alessandro Zollo, «è preoccupante. Solo il 43% dei dipendenti italiani considera la propria organizzazione un ottimo luogo di lavoro, un dato che ci relega all’ultimo posto della classifica, anche dietro a Paesi come Cipro (53%), Polonia (47%) e Grecia (44%). Abbiamo sempre attribuito la bassa #produttività del #lavoro, in Italia, al ritardo tecnologico o alla mancanza di innovazione. C’è sicuramente del vero in questo, ma non basta a spiegare questo risultato. C’è una correlazione tra il #benessere delle #persone in azienda e la loro produttività e il nostro Paese ha una lunga strada da fare su questo». L’indice medio di soddisfazione lavorativa in Europa è pari al 59%, ben 16 punti sopra l’Italia. La causa dell’insoddisfazione va ricercata nella scarsa valorizzazione e nel basso apprezzamento da parte dei manager: meno di un responsabile su due (48%) è disposto a ricercare e prendere in considerazione con reale interesse i suggerimenti e le idee sviluppate dai dipendenti. Però, come spiega Zollo, «essere trattati con rispetto, l’equilibrio tra lavoro e vita privata, la sicurezza psicologica, la coerenza della leadership e ricevere una retribuzione equa sono i 5 principali fattori che determinano il grado di soddisfazione dei dipendenti europei». Sicuramente servono almeno due cose. La prima, secondo Zollo «è imparare ad ascoltare le persone: purtroppo in Italia si fanno troppo poche analisi di clima, sembra quasi che ci sia paura di scoprire le criticità delle organizzazioni, ma l’ascolto è fondamentale per capire come migliorare il benessere delle persone al lavoro. La seconda è lo stile di leadership: lo stile comando e controllo non funziona più e si vede, soprattutto nei giovani talenti che abbandonano il Paese e non vi fanno più ritorno, non solo per una questione economica. Il tema generazionale, in futuro, sarà sempre più forte: i demografi ci dicono che nel 2040 il 34% dei lavoratori avrà più di 50 anni. Sarà quindi difficile trovare giovani che, proprio perché rari, avranno sempre più in mano le scelte di dove andare a lavorare. Se non si comincia a lavorare ora su uno stile di leadership basato sulla fiducia e sulla delega ne andrà della produttività e della crescita del Paese». #flpnews

Sapevi che "Solo il 43% dei dipendenti italiani considera la propria organizzazione un ottimo luogo di lavoro, un dato che ci relega all’ULTIMO POSTO DELLA CLASSIFICA, anche dietro a Paesi come Cipro (53%), Polonia (47%) e Grecia (44%)"? Una formazione che offra consapevolezza delle dinamiche personali e strumenti concreti per dare il massimo conservando il benessere SONO LA SOLUZIONE. Chiedimi come strutturarla, #raccontami la tua esperienza e ti racconterò i miei 20 anni di esperienza, la mia preparazione scientifica e la passione che mi muove. #formazione #formazionecontinua #softskills #competenzetrasversali #HR https://lnkd.in/dWvF_zVc

LAVORARE IN SODDISFATTI RECORD ITALIANO. I meno pagati e i più sfruttati. Solo una conferma. L’insoddisfazione delle persone al lavoro è innanzitutto una questione di produttività. Ed è questo il motivo per cui le aziende dovrebbero considerarla un tema strategico. Nel nostro Paese, però, non sembra essere così, tant’è che nel confronto internazionale emerge un quadro preoccupante. Solo il 43% dei dipendenti italiani considera la propria organizzazione un ottimo luogo di lavoro, un dato che ci fa finire all’ultimo posto della classifica europea, anche dietro a Paesi come Cipro, Polonia e Grecia». L’indice medio di soddisfazione lavorativa in Europa è pari al 59%, ben 16 punti sopra l’Italia, secondo il rapporto European Workforce Study 2025, che Great Place to Work ha elaborato ascoltando quasi 25mila collaboratori, in 19 Paesi europei. Prendendo la parte superiore della classifica, quella dei Paesi che hanno la percentuale più alta di lavoratori soddisfatti, svettano i nordici: i danesi con il 75%, i norvegesi il 73% e gli svedesi con il 68%. Paesi Bassi, Danimarca, Norvegia, Finlandia, Svezia e Svizzera rappresentano quindi i benchmark di riferimento a livello europeo in termini di cultura aziendale con riflessi diretti e positivi sulla produttività del lavoro, calcolata come Pil per ora lavorata. Mettendo da parte la geografia e ragionando sui settori, quelli dove c’è il maggior grado di soddisfazione sono la tecnologia (65%), la finanza (63%) e i servizi professionali (62%). La percentuale italiana così bassa chiede una lettura ampia che tiene conto di diversi fattori. « Sicuramente nel nostro Paese servono almeno due cose. La prima, secondo Zollo «è imparare ad ascoltare le persone: purtroppo in Italia si fanno troppo poche analisi di clima, sembra quasi che ci sia paura di scoprire le criticità delle organizzazioni, ma l’ascolto è fondamentale per capire come migliorare il benessere lavorativo. La seconda è lo stile di leadership: lo stile comando e controllo non funziona più e si vede, soprattutto nei giovani talenti che abbandonano il Paese e non vi fanno più ritorno. Non è solo per una questione economica. Il tema generazionale, in futuro, sarà sempre più forte: i demografi ci dicono che nel 2040 il 34% dei lavoratori avrà più di 50 anni. Sarà quindi difficile trovare giovani che, proprio perché rari, avranno sempre più in mano le scelte di dove andare a lavorare». La qualità della leadership varia notevolmente in Europa dove ai modelli virtuosi, riconosciuti dai lavoratori in Danimarca (64%), Paesi Bassi (63%), Norvegia e Svezia (62%) fanno da contraltare quelli di Francia (49%), Polonia (48%), Grecia, Lussemburgo (47%) e Italia (44%), in cui meno di un collaboratore su due si fida dei propri responsabili, a fronte di una media europea del 55%. «Solo il 4% dei collaboratori si dichiara soddisfatto delle organizzazioni in cui manca una leadership che suscita elevati livelli di fiducia.