Post di Skilltune

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È un malinteso comune: consulenti e interim manager vengono spesso confusi, ma in realtà svolgono ruoli molto diversi e hanno compiti specifici. Consulenti e interim manager svolgono ruoli complementari e fondamentali per il successo di un progetto. I consulenti analizzano i problemi, creano strategie e definiscono cosa fare, mentre gli interim manager si occupano di realizzare concretamente i piani, assumendo responsabilità operative e rafforzando i team interni. La collaborazione tra queste figure permette di completare con successo progetti complessi in pochi mesi, combinando visione strategica e capacità di implementazione. In sintesi: i consulenti mostrano ciò che è possibile, gli interim manager lo rendono realtà. Questa sinergia, più che una competizione, è un "match perfetto" che unisce il meglio di entrambi i mondi.

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Un bell'articolo sul temporary Management dal Guru Italiano di TM Maurizio Quarta

Consulenza Manageriale/Gestionale & Temporary Manager: entrambi si utilizzano in momenti sia negativi (crisi) che positivi (crescita), per attivare interventi che migliorano le performance e la gestione, con una differenza sostanziale: il consulente da dei consigli dal esterno, mentre il temporary manager lavora direttamente al interno dell’azienda. Il consulente manageriale analizza la situazione, progetta strategie e propone soluzioni, in accordo con gli obiettivi della proprietà. Quello della consulenza manageriale è dunque un lavoro paziente di supporto e accompagnamento dell’azienda cliente. Il temporary manager invece si fa carico anche della parte esecutiva, quindi realizza “sul campo” gli obiettivi concordati. Quest’ultimo, inoltre, come suggerisce il nome, è un vero e proprio manager “a tempo determinato”, in forza all’azienda per un brevissimo periodo. Vi offriamo un metodo per raggiungere i vostri obbiettivi: il T.V.A. Il T.V.A. è una strategia fondamentale che deve essere utilizzata in particolar modo dalla dirigenza. https://lnkd.in/eHEVAypx

Consulenza Gestionale / Manageriale Consulenza Manageriale/Gestionale & Temporary Manager: entrambi si utilizzano in momenti sia negativi (crisi) che positivi (crescita), per attivare interventi che migliorano le performance e la gestione, con una differenza sostanziale: il consulente da dei consigli dal esterno, mentre il temporary manager lavora direttamente al interno dell’azienda. Il consulente manageriale analizza la situazione, progetta strategie e propone soluzioni, in accordo con gli obiettivi della proprietà. Quello della consulenza manageriale è dunque un lavoro paziente di supporto e accompagnamento dell’azienda cliente. Il temporary manager invece si fa carico anche della parte esecutiva, quindi realizza “sul campo” gli obiettivi concordati. Quest’ultimo, inoltre, come suggerisce il nome, è un vero e proprio manager “a tempo determinato”, in forza all’azienda per un brevissimo periodo. Vi offriamo un metodo per raggiungere i vostri obbiettivi: il T.V.A. https://lnkd.in/eHEVAypx

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🏆 𝐋𝐞 𝐅𝐨𝐧𝐭𝐢 𝐀𝐰𝐚𝐫𝐝𝐬 𝟐𝟎𝟐𝟒 🏆 IAMA Consulting consegue il premio Eccellenza dell’Anno, Innovazione & Leadership, Consulenza, Servizi Finanziari, con la seguente motivazione: “Per essere da quarant’anni leader di settore, in grado di coniugare eccellenza operativa con una visione strategica lungimirante, posizionandosi come partner di fiducia per aziende che operano nel mondo dei servizi finanziari. Per la capacità di fornire soluzioni consulenziali altamente specializzate e su misura al fine di supportare efficacemente i propri clienti, favorendone la crescita e l'adattamento alle nuove sfide globali.” 📹 Guarda l'intervista completa! 👇 #lefontiawards #lefonti