Post di Sumai Assoprof

Il PNRR prevede interventi nella Missione 6 Salute, suddivisa in due componenti principali: reti di prossimità e telemedicina per l'assistenza territoriale, e innovazione e digitalizzazione del Servizio Sanitario. Questi obiettivi sono implementati dalle Regioni con il coordinamento dell'AGENAS. Recentemente, c'è stata una riprogrammazione degli investimenti, con un aumento significativo dei fondi destinati all'assistenza domiciliare e alla telemedicina. Questo riflette un'enfasi crescente sulla sanità territoriale e sul concetto della casa come primo luogo di cura. Un aspetto critico è la necessità di formazione professionale e digitale del personale sanitario. In Italia, esistono 30 professioni sanitarie riconosciute, con circa 1,5 milioni di professionisti. Il PNRR prevede investimenti specifici per la formazione del personale, inclusi corsi di formazione manageriale e contratti di formazione medico-specialistica. È essenziale l'importanza della multiprofessionalità e dell'approccio multidisciplinare nel sistema sanitario. Questo riflette la necessità di una collaborazione più stretta tra diverse figure professionali per affrontare le sfide sanitarie in modo più efficace. Si evidenzia anche la necessità di ripensare l'organizzazione del lavoro nelle strutture sanitarie per aumentare l'attrattività delle professioni sanitarie, che stanno affrontando una diminuzione di interesse tra i giovani. Infine, si propone una revisione dei percorsi formativi universitari, orientandoli maggiormente verso l'interprofessionalità e l'intersettorialità. Questo approccio mira a preparare i futuri professionisti sanitari a lavorare in team multidisciplinari e ad affrontare le sfide di un sistema sanitario in evoluzione. In conclusione, si delinea la necessità di una trasformazione del sistema sanitario italiano, con un focus sul potenziamento dell'assistenza territoriale, sulla formazione professionale avanzata e sull'adozione di un approccio multidisciplinare, supportati dagli investimenti previsti dal PNRR.

Multiprofessionalità, interoperabilità e transizione digitale nell’ambito della M6 sono parole molto impiegate. Si scambia però l’oggetto del discorso cioè l’approccio con la figura stessa, a cui si richiede in continuazione un adeguamento continuo e quindi un esagerato impartire al personale un aggiornamento. Ciò che penso deve essere il sistema multidisciplinare, multiprofessionale e interoperabile usando ciascuna figura professionale adatta a fare quello che gli compette professionalmente e non invece creare continuamente delle figure che dovrebbero apprendere tanto su tanti aspetti da quello medico infermieristico e ingegneristico, perché impossibile crearle. La sanità ha tante figure, quella medico, infermieristica e finalmente una figura che con il PNRR dovrebbe giustamente essere riconosciuta : l’ingegnere biomedico e clinico. Valorizziamo e riconosciamola come professione sanitaria!!!

In un’epoca in cui la personalizzazione dell’assistenza sanitaria diventa sempre più determinante, l’uso della 𝗖𝗼𝗺𝘂𝗻𝗶𝗰𝗮𝘇𝗶𝗼𝗻𝗲 𝗔𝘂𝗺𝗲𝗻𝘁𝗮𝘁𝗶𝘃𝗮 𝗲 𝗔𝗹𝘁𝗲𝗿𝗻𝗮𝘁𝗶𝘃𝗮 (𝗖𝗔𝗔) 𝗶𝗻 𝗧𝗲𝗿𝗮𝗽𝗶𝗮 𝗜𝗻𝘁𝗲𝗻𝘀𝗶𝘃𝗮 segna un passo decisivo verso un’assistenza più inclusiva e umana. Per questo non potevamo mancare al 𝟰𝟯° 𝗖𝗼𝗻𝗴𝗿𝗲𝘀𝘀𝗼 𝗡𝗮𝘇𝗶𝗼𝗻𝗮𝗹𝗲 𝗔𝗡𝗜𝗔𝗥𝗧𝗜, dal 19 al 20 novembre 2024, insieme al nostro partner Seda S.p.A. ANIARTI è un evento di riferimento per gli infermieri specializzati in area critica, dove presenteremo 𝗗𝗜𝗖𝗼®𝟭𝟬𝟬𝟬 la nostra soluzione innovativa per la CAA. 𝗗𝗜𝗖𝗼®𝟭𝟬𝟬𝟬 si distingue come una risorsa fondamentale in questo percorso, offrendo una soluzione innovativa per facilitare la comunicazione dei pazienti con difficoltà verbali, migliorando la loro qualità di vita e ottimizzando il lavoro dei professionisti sanitari. 👉 L’innovazione in terapia intensiva parte dalla collaborazione tra professionisti e tecnologia. La nostra soluzione, integrata con le migliori pratiche di assistenza infermieristica, aiuta a garantire sicurezza, efficienza e qualità nella gestione dei pazienti critici. 𝗩𝗲𝗻𝗶𝘁𝗲 𝗮 𝘁𝗿𝗼𝘃𝗮𝗿𝗰𝗶 𝗮𝗹𝗹𝗼 𝘀𝘁𝗮𝗻𝗱 𝗡. 𝟭𝟬 per scoprire come 𝗗𝗜𝗖𝗼®𝟭𝟬𝟬𝟬 può fare la differenza nella pratica quotidiana e nel miglioramento della gestione clinica dei pazienti in terapia intensiva impossibilitati a parlare. 🔗 Non vediamo l’ora di incontrarvi e discutere insieme le nuove opportunità per migliorare il futuro della sanità! https://lnkd.in/eyF3tR6x

Gli aspetti medico-legali delle prestazioni sanitarie svolte in telemedicina Tra gli aspetti positivi ed innovativi che la telemedicina può garantire nell’ambito di una rinnovata organizzazione sanitaria il decreto individua i seguenti aspetti: 🔹 la riduzione delle distanze tra operatori sanitari e pazienti e tra operatori sanitari stessi;  🔹 il tempestivo intervento per pazienti cronici trattati a domicilio in occasione di episodi di acuzie;  🔹 la diagnosi precoce dell'evento acuto e il tempestivo intervento per pazienti trattati a domicilio e/o in condizioni di emergenza;  🔹 l'efficientamento delle prestazioni assistenziali erogate in zone interne e/o disagiate con una ottimizzazione delle risorse, offrendo servizi di prossimità che aumentino l'appropriatezza e l'aderenza terapeutica;  🔹 la correlazione degli interventi per una presa in carico integrata tra ospedale e territorio, assicurando processi di de-ospedalizzazione, quali ad esempio le dimissioni protette;  🔹 la collaborazione tra gli operatori appartenenti alle diverse reti assistenziali ospedaliere e territoriali, consentendo una più efficace ed efficiente operatività dei gruppi di lavoro, in particolare per tutti quei contesti nei quali la multidisciplinarietà è elemento essenziale per una corretta presa in carico e gestione dell'assistito. Autore: Luigi Papi

L'Importanza di Avere più Specialisti della Stessa Specializzazione in un Centro Medico Polispecialistico. La Chiave per Ridurre i Tempi di Attesa: In un mondo in cui la qualità dell'assistenza sanitaria è di fondamentale importanza, i tempi di attesa per le visite specialistiche rappresentano uno dei principali fattori di frustrazione per i pazienti. Gli studi dimostrano che i tempi di attesa prolungati possono influenzare negativamente l'esito delle cure, causando ansia nei pazienti e, in alcuni casi, peggiorando le condizioni di salute. In questo contesto, l'organizzazione e la gestione delle risorse umane nei centri medici polispecialistici giocano un ruolo cruciale. Una delle soluzioni più efficaci per migliorare l'efficienza e la qualità del servizio è la presenza di più specialisti della stessa specializzazione all'interno della stessa struttura. Riduzione dei Tempi di Attesa: La presenza di più specialisti della stessa specializzazione in un centro medico polispecialistico consente una gestione più flessibile e dinamica degli appuntamenti. Questo significa che, in caso di elevata domanda per una particolare specializzazione, i pazienti non devono attendere settimane o mesi per una visita. La possibilità di distribuire i pazienti tra diversi specialisti permette di ridurre significativamente i tempi di attesa, migliorando così l'accesso alle cure e aumentando la soddisfazione dei pazienti. Maggiore Disponibilità di Consultazioni Urgenti: In situazioni di emergenza o quando un paziente ha bisogno di una consultazione immediata, avere più specialisti disponibili significa poter offrire un servizio più tempestivo. Questo non solo migliora l'esperienza del paziente, ma può anche essere critico per la diagnosi e il trattamento tempestivo di condizioni che richiedono un intervento rapido. Flessibilità e Continuità delle Cure: La presenza di più specialisti permette anche una maggiore flessibilità nella gestione delle assenze per ferie, malattia o formazione professionale. In questo modo, il centro medico può garantire una continuità delle cure senza interruzioni significative, mantenendo un alto livello di servizio per i pazienti in qualsiasi periodo dell'anno. Conclusione: La presenza di più specialisti della stessa specializzazione in un centro medico polispecialistico non solo riduce i tempi di attesa, ma migliora la qualità complessiva dell'assistenza offerta. Questo modello organizzativo rappresenta una risposta efficace alle esigenze dei pazienti, promuovendo un accesso tempestivo alle cure, facilitando la collaborazione tra professionisti e garantendo una continuità delle cure. In un settore dove la tempestività e la qualità delle prestazioni sono cruciali, questa strategia si rivela vincente, beneficiando sia i pazienti che i professionisti sanitari.

LINEE DI INDIRIZZO PER L’ATTUAZIONE DEL MODELLO ORGANIZZATIVO CASE DELLA COMUNITÀ HUB ROMA, 12 Giugno 2024 - Nei giorni scorsi AGENAS ha pubblicato le Linee di indirizzo per l’attuazione del modello organizzativo delle Case della Comunità (CdC) Hub previste dal PNRR e tracciate nel DM 77/2022 “Regolamento recante la definizione di modelli e standard per lo sviluppo dell’assistenza territoriale”, che mirano a definire un nuovo modello organizzativo per la rete di assistenza sanitaria territoriale, stabilendo standard uniformi su tutto il territorio nazionale. Le Case della Comunità sono il luogo fisico, di prossimità e di facile individuazione al quale i cittadini possono accedere per bisogni di salute che richiedono assistenza sanitaria e sociosanitaria a valenza sanitaria, e che presentano i necessari collegamenti con i servizi sociali per gli interventi socioassistenziali. Per quanto concerne la fisioterapia, il documento fa esplicito richiamo al suo ruolo fondamentale per la gestione integrata di bisogni legati alla perdita di capacità e autonomia funzionale. Il documento è stato redatto da un Gruppo di Lavoro multidisciplinare e multiprofessionale istituito e coordinato dall’Agenzia Nazionale per i Servizi Sanitari Regionali – UOSD Sanità Digitale e Telemedicina – e sottoscritto da FNOFI, FNOMCeO, FNOPI, FIMMG, SNAMI, SMI, SUMAI ASSOPROF, CNOAS, Comunità di Sant’Egidio. Il documento è consultabile integralmente alla pagina dedicata sul sito di AGENAS all’indirizzo: https://lnkd.in/d43zvk9r

Nell'articolo "Top 20 ospedali italiani: ecco dove i pazienti si recano per le cure più complesse" di Marzio Bartoloni (https://lnkd.in/dPGyprEM), viene riportato che tra i 20 migliori ospedali italiani per trattamenti complessi, 7 sono strutture private di cui 6 sono IRCCS e 4 Università. L’articolo che apre interessanti spunti di riflessione evidenzia come il privato oltre alla complessità e qualità di cura rappresenti sempre più un riferimento a livello nazionale anche nell’ambito della ricerca e dell’insegnamento. Di seguito la classifica delle strutture. Giuliano Barugola

Il convegno conclusivo dell’edizione 2024 del “Forum Sanità Futura” ha delineato prospettive di miglioramento per affrontare le sfide del sistema sanitario regionale.

Il convegno conclusivo dell’edizione 2024 del “Forum Sanità Futura” ha delineato prospettive di miglioramento per affrontare le sfide del sistema sanitario regionale.

L'assistenza sanitaria ospedaliera in Italia è erogata in proporzioni quasi uguali da enti pubblici e da privati convenzionati. Della totalità dei posti letto ospedalieri italiani, circa il 60% si trovano in ospedali di grandi dimensioni, mentre il rimanente 40% si distribuisce tra ospedali di piccole e medie dimensioni. Tuttavia, se guardiamo esclusivamente agli ospedali di piccole e medie dimensioni, gli ospedali privati convenzionati sono la maggioranza. Ne deriva che circa un quarto dei posti letto degli ospedali italiani si trovano in ospedali piccoli e medi privati convenzionati che soddisfano i bisogni di una importante fetta di popolazione italiana. In questo contesto H2H Digital Solutions intende fornire un supporto di tutoraggio attivo verso la digitalizzazione, non un semplice servizio informatico di implementazione. Esattamente quello che serve al mondo delle piccole e medie azienda sanitarie italiane, chiamate a soddisfare un'ampia e importante parte dell’attività di cura nel nostro Paese. Si è parlato anche di questo a l'Healthcare Summit de Il Sole 24 Ore, attraverso l'intervento di Francesco Magro, Amministratore Delegato di H2H Digital Solutions - Gruppo Rekeep. Grazie a marzio bartoloni e Barbara Gobbi per la consueta grande professionalità. https://lnkd.in/d4HGj34T