Post di Synergie Italia

Le società si trovano sempre di più a dover gestire un "ecosistema" di persone complesso per effetto del prolungarsi della permanenza nel mondo del lavoro, che comporta la compresenza di differenti generazioni che portano con se valori, esperienze e aspirazioni differenti da gestire. Saper riconoscere e valorizzare ogni forma di diversità crea, a mio modo di vedere, un vantaggio competitivo in termini di clima interno, senso di appartenenza, produttività ed innovazione.

Energia inesauribile dei giovani, saggezza dei veterani. Questa è la bellezza della diversità generazionale in ufficio. Nel mondo del lavoro, abbiamo spesso quattro generazioni che lavorano fianco a fianco - Baby Boomers, Gen X, Millennials, e Gen Z. Ogni generazione ha le sue peculiarità, i suoi punti di forza e le sue sfide. Le aziende che sanno gestire questa diversità non solo evitano tensioni, ma possono trarre vantaggio da un mix unico di competenze. Ecco come: 1. Comunicazione: Adattare lo stile di comunicazione per ogni generazione. I baby boomers preferiscono le email, mentre la Gen Z è più a suo agio con i messaggi istantanei. 2. Formazione: La formazione incrociata può creare una comprensione reciproca e un rispetto per le diverse abilità che ogni generazione porta. 3. Flessibilità: Offrire opzioni flessibili per il lavoro può aiutare a soddisfare le diverse esigenze di vita e di lavoro di ogni generazione. La diversità generazionale non è un ostacolo, ma un'opportunità. Valorizzare le diverse generazioni in ufficio è la chiave per creare un ambiente di lavoro armonioso e produttivo. Rifletti: la tua azienda sta sfruttando al meglio la diversità generazionale? Che cosa potresti fare diversamente per valorizzare tutte le generazioni nel tuo team?

L'ottimizzazione della collaborazione intergenerazionale è cruciale per il successo aziendale. Oggi, infatti, in azienda coesistono ben 3 generazioni di lavoratori: #GenerazioneZ, #Millennials e #BabyBoomers. Alcuni spunti per mettere in condizione queste 3 generazioni di esprimersi al meglio assieme nell’ambiente di lavoro: 1. Scambio di competenze: valorizzare le esperienze uniche di ogni generazione attraverso programmi di scambio di conoscenze per favorire l'apprendimento reciproco e la crescita professionale; 2. Mentorship intergenerazionale diretta e inversa: creare opportunità di mentorship tra professionisti maturi e giovani talenti per trasferire saggezza aziendale e abilità tecnologiche avanzate; 3. Comunicazione efficace: utilizzare una comunicazione chiara e adatta alle preferenze di ogni generazione, adattando il linguaggio e i canali di comunicazione per garantire una comprensione ottimale da parte di tutti; 4. Flessibilità nel lavoro: rispettare le esigenze di flessibilità lavorativa, offrendo opzioni di lavoro flessibili per adattarsi alle preferenze ed alle esigenze di ogni generazione e massimizzare la produttività; 5. Valorizzazione della diversità: celebrare le differenze tra le generazioni come fonte di vantaggio competitivo, riconoscendo che la diversità di prospettive favorisce l'innovazione e l'eccellenza aziendale. #GenerazioneZ #Millennials #BabyBoomers #PMI #organizzazioneaziendale

Un tema che sta diventando sempre più attuale

🫱🏻🫲🏼𝗣𝗲𝗿 𝗶𝗻𝗰𝗹𝘂𝗱𝗲𝗿𝗲 𝗹𝗲 𝗱𝗶𝗳𝗳𝗲𝗿𝗲𝗻𝘇𝗲 𝗮𝗹𝗹’𝗶𝗻𝘁𝗲𝗿𝗻𝗼 𝗱𝗲𝗹𝗹𝗲 𝗮𝘇𝗶𝗲𝗻𝗱𝗲, 𝗯𝗶𝘀𝗼𝗴𝗻𝗮 𝗶𝗻𝗻𝗮𝗻𝘇𝗶𝘁𝘂𝘁𝘁𝗼 𝗰𝗼𝗻𝗼𝘀𝗰𝗲𝗿𝗹𝗲. Come promesso, ecco le caratteristiche di ogni generazione presente nel mondo del lavoro oggi: ▪️ 𝗕𝗮𝗯𝘆 𝗕𝗼𝗼𝗺𝗲𝗿 (nati 1946-1963): disciplinati e orientati al lavoro, ma talvolta chiusi ai nuovi approcci e poco inclini alla tecnologia. ▪️ 𝗚𝗲𝗻𝗲𝗿𝗮𝘇𝗶𝗼𝗻𝗲 𝗫 (nati 1964-1980): attenti all'equilibrio tra vita professionale e privata, indipendenti e individualisti rispetto ai Baby Boomer. ▪️ 𝗠𝗶𝗹𝗹𝗲𝗻𝗻𝗶𝗮𝗹𝘀 (nati 1981-1996): cresciuti nell'era digitale, attivisti sociali e consapevoli dell'ambiente, valorizzano il work-life balance e nuove dinamiche lavorative. ▪️ 𝗚𝗲𝗻𝗲𝗿𝗮𝘇𝗶𝗼𝗻𝗲 𝗭 (nati 1997-2010): immersi nelle tecnologie digitali, interessati a questioni sociali e politiche, usano i social media per esprimersi e partecipare all'attivismo, preferiscono flessibilità nei rapporti di lavoro e tendono a ritardare matrimoni e genitorialità. ➝ 𝙈𝙖 𝙘𝙤𝙢𝙚 𝙥𝙤𝙨𝙨𝙤𝙣𝙤 𝙥𝙚𝙧𝙨𝙤𝙣𝙚 𝙘𝙤𝙣 𝙗𝙖𝙘𝙠𝙜𝙧𝙤𝙪𝙣𝙙 𝙚 𝙥𝙪𝙣𝙩𝙞 𝙙𝙞 𝙫𝙞𝙨𝙩𝙖 𝙘𝙤𝙨𝙞̀ 𝙙𝙞𝙫𝙚𝙧𝙨𝙞, 𝙘𝙤𝙚𝙨𝙞𝙨𝙩𝙚𝙧𝙚 𝙞𝙣 𝙖𝙧𝙢𝙤𝙣𝙞𝙖 𝙚 𝙡𝙖𝙫𝙤𝙧𝙖𝙧𝙚 𝙞𝙣𝙨𝙞𝙚𝙢𝙚, 𝙞𝙣 𝙢𝙤𝙙𝙤 𝙚𝙛𝙛𝙞𝙘𝙖𝙘𝙚? 📺Guarda il video fino alla fine e avrai una soluzione! #generazioni #imprese #genz #genx #millennials #boomers #flessibilitàalavoro #worklifebalance #inclusività #teamwork

Nel mondo del lavoro: → il peso delle generazioni più giovani nel mondo del lavoro sta diventando sempre più crescente → la vita professionale dei lavoratori si sta allungando sempre più. Ogni azienda deve, quindi, trovare il proprio modo di farli coesistere e collaborare. Come far sì che il divario generazionale diventi una sinergia? 1. Liberatevi dei preconcetti legati all’età: eliminare i pregiudizi significa aiutare ogni generazione a crescere professionalmente 2. Create un ambiente flessibile e accogliente: la possibilità di lavorare da casa e orari part-time sono apprezzati anche dai collaboratori sia junior sia senior così che possano avere un equilibrio fra tempo dedicato al lavoro e tempo libero 3. Promuovete diversità e inclusione: occorre ricavare regolarmente del tempo da dedicare a conversazioni informali, oppure workshop e iniziative di sensibilizzazione che promuovono l’empatia e la comunicazione aperta tra colleghi”

Nelle aziende oggi, e nei Team di lavoro, convivono almeno 3 diverse generazioni: - #Boomer - #Millenials - #GenZ È un mix esplosivo, che va governato dai Manager con competenze umane prima che professionali. Parlare e comunicare con linguaggi piatti e trasversali, fatti solo di fatica, sacrificio, successo e soldi, uguali per tutti, non solo non porta benefici… Ma rischia di far perdere pezzi e risorse. Saper coniugare skills diverse, con aspettative spesso diverse, è la vera sfida manageriale di questo tempo. #leadership #people #hrpassion #totalreward

𝐈𝐧𝐜𝐥𝐮𝐬𝐢𝐨𝐧𝐞 𝐠𝐞𝐧𝐞𝐫𝐚𝐳𝐢𝐨𝐧𝐚𝐥𝐞 𝐞 𝐠𝐞𝐬𝐭𝐢𝐨𝐧𝐞 𝐝𝐞𝐥𝐥𝐞 𝐞𝐭𝐚̀ 𝐝𝐢𝐯𝐞𝐫𝐬𝐞 - In un mercato del lavoro in cui coesistono Baby #Boomers, Generazione X, #Millennials e Generazione Z, la capacità di gestire efficacemente la diversità generazionale è fondamentale per il successo aziendale. Ogni generazione ha aspettative, competenze e stili di lavoro unici che, se integrati con successo, possono arricchire l'ambiente di lavoro e aumentare la produttività. Le aziende #moderne devono riconoscere e valorizzare le differenze generazionali per massimizzare il potenziale. Ciò significa adattare le politiche e le pratiche alle esigenze specifiche di ciascun gruppo, ad esempio personalizzando i benefit, adottando tecnologie collaborative e creando spazi di lavoro flessibili. Un aspetto importante dell'inclusione #intergenerazionale è rappresentato dai programmi di #mentorship, che abbinano lavoratori esperti a lavoratori più giovani per facilitare il trasferimento di conoscenze, la collaborazione e il rispetto reciproco. Allo stesso tempo, i progetti che coinvolgono team composti da membri di generazioni diverse possono stimolare l'innovazione e fornire nuove prospettive. Infine, è fondamentale investire in formazione e sensibilizzazione affinché tutti i dipendenti comprendano e rispettino le caratteristiche delle diverse generazioni. I #workshop sulla comunicazione intergenerazionale e sulla gestione dei conflitti possono contribuire in modo significativo alla creazione di un ambiente di lavoro armonioso e inclusivo. L'inclusione intergenerazionale non è solo una questione di equità, ma una strategia che arricchisce l'ambiente di lavoro e pone le basi per un futuro aziendale di successo in un contesto #globale e #diversificato.

La parola #Generazione mi ha sempre affascinato - generare, dare vita, forma. 🌱 Ecco perchè avere generazioni così diverse nel mondo del lavoro oggi, dai 'Boomers' ai 'Millennials' alla 'Gen Z', credo rappresenti un'opportunità straordinaria per creare valore condiviso! 💼 In questo articolo interessante del @Sole24Ore, si discute di come costruire un ambiente di lavoro inclusivo, abbattendo pregiudizi sull'età e promuovendo flessibilità e diversità per il successo aziendale. Ecco alcuni consigli per le aziende che desiderano cogliere questa opportunità: 🤝 Valorizza le competenze di tutte le generazioni: sfrutta l'esperienza degli over 50 attraverso il 'reverse mentoring'. 🌐 Flessibilità equilibrata: trova un giusto equilibrio tra lavoro da remoto e in ufficio per favorire la collaborazione intergenerazionale. ❤️ Cultura della fiducia: promuovi gentilezza e fiducia per ridurre pregiudizi e rafforzare i legami tra le generazioni. 🌈 Diversità e inclusione: cerca attivamente talenti diversi, creando un ambiente inclusivo e promuovendo la diversità come chiave per lo sviluppo futuro. 🤗 Solidarietà generazionale: riconosci la necessità sociale di promuovere la solidarietà tra generazioni, sfidando pregiudizi e giudizi. 🤗 #AmbienteDiLavoro #InclusioneGenerazionale #SviluppoProfessionale

Si parla spesso del ruolo che i #giovani stanno avendo nel mondo del lavoro: delle loro esigenze, dei nuovi paradigmi che stanno introducendo, di come stiano ridefinendo le dinamiche aziendali e la cultura del lavoro. Non va però dimenticato che in ogni azienda i giovani si trovano a convivere e collaborare con risorse più senior: superare il divario generazionale non è così facile. #Boomers, #GenerazioneX, #Millennials, #GenerazioneZ: come fare per conciliare professionisti che appartengono a quattro generazioni così diverse e per creare un ambiente inclusivo per tutti? Non so dire quale sia la "ricetta perfetta", ma in Snaitech stiamo provando a capirlo giorno dopo giorno, non a caso questo tema è stato uno dei principali punti toccati durante la formazione a cui io e il resto del management abbiamo partecipato qualche giorno fa. Abbiamo cercato di fornire consigli e spunti di riflessione, per chi si trova a gestire persone, ma soprattutto di creare consapevolezza, per far sì che ciascuno di noi si senta parte di un contesto inclusivo. Siamo ancora in una fase iniziale, in cui dobbiamo comprendere che ricoprire posizioni manageriali significa dare l'esempio e contribuire a creare una cultura organizzativa #solida, #inclusiva, #sana. Sono iniziative preziose, occasione di confronto e di scambio di prospettive, in cui abbiamo la possibilità di metterci veramente nei panni degli altri per aprirci a nuovi punti di vista, consapevoli che solo attraverso un impegno continuo e collaborativo possiamo costruire un futuro davvero inclusivo. #Inclusione #DivarioGenerazionale #GenZ #AgeGap #LeadershipInclusiva