Post di The Bubble Company

Due #Eccellenze del #MadeInItaly si incontrano: il #GirodItalia e l'industria delle #PompediCalore. Insieme per vincere la sfida della #Decarbonizzazione e dello sviluppo #Sostenibile

Una giornata di scambio e confronto per informare e ricevere feedback costruttivi per migliorare. Grazie a N4B | Network for Business, venite a trovarci giovedì 21

Prima rievocazione storica del "Palio del Traino" ad #Acquaviva delle Fonti, i prossimi 14 e 15 giugno. Leggi qui 👇

🗞 Leggi qui la news del Passaggio delle Consegne di Club tra Annapaola e Michele!

Come ho inventato il vino del centenario dell’Inter e siamo saltati 2008 Propongo ad un amico noto ex calciatore, ma perche’ non vendiamo un memorabilia x il centenario? L’Inter non ci aveva pensato. Andiamo da Paolillo e Moratti e, dopo settimane, strappiamo contratto esclusivo. Allora non c’era il merchandising di oggi (oggi tutte le squadre hanno il vino ufficiale) - Non ne sapevo nulla di licensing - Non ne sapevo nulla di distribuzione di vino (avevo solo studiato il mercato x fare un ecommerce di vini, ma poi non l’ho mai fatto. Avrei potuto essere il Tannico di turno? Chi lo sa? La verita’ e’ che solo l’azione porta risultati) - Non ne sapevamo nulla di community sportive Pero’ l’abbiamo fatto! Due versioni (fighissime!): - Una neroazzurra - Una con lo stemma della citta’ di Milano Vino dell’Oltrepo scelto da Moratti. Concept, grafica… tutto fatto da noi parvenu. Budget di marketing? Non ne avevamo. Il ragionamento era: build the product and they will come. Balle! Abbiamo dovuto prenderci cartoni di vino in macchina ogni giorno ed andare negli Inter Club: la forza di PR + community 🧞♂️ STU-PE-FA-CEN-TE La nuova strategia funzionava: dopo soli 2 mesi avevamo portato il vino anche in Carrefour ed Autogrill. Non ricordo bene, ma credo 30 o 60.000 bottiglie vendute da noi improvvisati. Ma poi… - Non sapevamo come funziona la GDO (regole, bancali, pagamenti a 120gg) - Non eravamo in grado di stare dietro alla community (a proposito, ho imparato la lezione: stay tuned x novita’) - Il socio ex calciatore di serie A si e’ dato con i soldi 💰 Storia vera: cerca su internet (parlandone, mi ha chiesto una reliquia recentemente un manager di CDP) e vedrai quanto stava avanti questa operazione. Morale: - Il business e’ scienza, se a volte hai avuto culo. Mai arrivare prima dei tempi > Pensa oggi cosa e’ il licensing, il merchandising, gli NFTs > Una societa’ di sport maggiori e’ una piattaforma media Puoi intercettare i trend, ma serve fare upskilling o diventare specialisti, perche’ ci sono sempre regole non dette, il business dietro il business e non arrivi tu a ribaltare tutto - Never ever give up. La regola n.1 e’ stare in business. Io sono un pirla perche’ troppe volte mi sono fatto trascinare dalla nuova opportunita’, la coerenza e il consolidamento nello stesso segmento e’ fondamentale (tra alti e bassi) Sono passati 15 anni - Posso solo dire GRAZIE a quel pizza team di underdog che ha fatto anche questo (Lorenzo Greppi) perche’ la gente del Fare richiede fiducia, ottimismo e poche pippe mentali - Ho fallito, ho sbagliato, ho imparato… il tema che il business e’ scienza ora guida il come facciamo ogni cosa, e non ha prezzo - No unfinished business: sto x tornare su licensing, rights, communities… con i dubbi, passione ed emozioni ed azione che prepara l’azione, la tempesta… che solo chi viene dal nulla, come me, sa cosa ci si sente. Seguimi se vuoi vedere come va a finire questo giro 🃏

Un weekend particolare quello appena trascorso che ci ha resi protagonisti con un secondo posto al premio Svevo presso il castello di Sannicandro di Bari. È un grandissimo risultato per noi, soprattutto ritrovarsi 0.12 di acidità dopo ben 8 mesi di vita del nostro extravergine #Zevo (grazie anche alle mani sapienti di Angelo e Marianna) e le bellissime parole spese dagli assaggiatori che ringrazio ancora diventano una ulteriore carica per la prossima stagione. Ripetiamo, è un grandissimo risultato per degli artigiani olivicoltori come noi: non siamo la massa ma una piccola produzione che punta ad essere sostenibile, a produrre un extravergine che abbia una propria identità, carattere, territorio, qualità e rappresenti una storia di "amanti della terra" che dura da circa un secolo. Non una grande azienda, ma un'azienda che punta a mettere in bottiglia un Grande prodotto. Sebbene in quattro generazioni sia cambiato tutto, il clima, il modo di coltivare, l'acqua, gli insetti, il modo di essere contadini e di essere aziende, ciò che è e resterà sempre così, è la voglia di fare vivere questa terra, fino all'ultimo metro quadro disponibile. Dalle erbe spontanee agli insetti, buoni o brutti, dalla frutta fino ad arrivare alle olive. Non è l'impegno della terra a togliermi il sangue dalle vene (vedi la ferritina bassa causa stress e sveglie all'alba 😅) ma bensì è la stessa terra il sangue che mi scorre dentro. Una terra un po' madre, un po' figlia, una terra che ci tramandiamo più di un cognome. Grazie a tutti gli amici, clienti, appassionati e curiosi che continuano a sostenerci: chi con una bottiglia , chi con una confettura, chi con una scorta di evo per un anno e anche chi solo per un assaggio. Se ogni anno cresciamo, seppur di un passettino, è anche merito vostro. #aguardiadiunafede #cultivarcoratina #Zevo #olioextraverginedioliva #oliosaecularis

⚽️ Uno stadio di calcio della massima serie può consumare fino a 8 milioni di chilowattora di elettricità (l’equivalente dell’uso energetico di 2500 famiglie) e fino a 100mila metri cubi di acqua. Inoltre, genera fino a 6,81 chili di rifiuti per spettatore, per un totale di circa 750 mila tonnellate di rifiuti a fine stagione. ⛳️ Questa la fotografia scattata durante l’ultima edizione del Forum Compraverde, nell'incontro moderato da Simona Rolandi e al quale hanno partecipato rappresentanti di amministrazioni regionali e comunali. 💡 Non sono mancate le proposte e le buone pratiche in corso per uno sport sempre più sostenibile. A partire, appunto dalla progettazione degli stadi ecosostenibili fino alla realizzazione degli eventi a basso impatto ambientale. I Criteri Ambientali Minimi sugli eventi, definiti nel 2022, hanno profondamente modificato il modo in cui devono essere progettati, organizzati e gestiti gli eventi sportivi che, per essere sostenibili, devono tenere conto di alcuni aspetti tra cui ✅ Scelta delle location ✅ Prevenzione dei rifiuti ✅ Raccolta differenziata ✅ Trasporto sostenibile e accessibilità ✅ Uso di materiali tessili a basso impatto ambientale ✅ Somministrazione di cibo buono e sostenibile ✅ Riduzione degli sprechi alimentari ✅ Riprogettazione dei premi e dei gadget ✅ Tutela dei diritti umani e sociali lungo le catene di fornitura. Da qui anche l'appello dei promotori del Forum Compraverde alle società di calcio che recentemente hanno annunciato la presentazione di progetti per nuovi stadi "di seguire nella progettazione che si sta approntando i criteri ambientali minimi di sostenibilità". L'articolo completo ⬇ https://lnkd.in/dh2dB5mk ▶ L'evento si può visionare qui⬇ https://lnkd.in/dT9Jx7fS #sport #sostenibilità #eventisostenibili

Buon lavoro al Presidente #AmelioCecchini, alla Vicepresidente Carlotta De iuliis e al nuovo Consiglio di Amministrazione di Comieco eletto dall’Assemblea dei consorziati in occasione dell’approvazione del bilancio dell’esercizio 2023. Per l’intera filiera cartaria e cartotecnica si chiude un triennio importante che ha visto il raggiungimento di risultati rilevanti: tra questi quello del 92% di #riciclo degli #imballaggi in #carta e #cartone. Si apre adesso un triennio altrettanto importante e ricco di sfide per una filiera che è modello di #economiacircolare in Italia e in Europa.

Galbusera ha scelto VML Italy - la nuova creative company di WPP operativa da gennaio 2024, parte del network globale VML, che unisce #brand experience, #customerexperience e #ecommerce per creare connected brands e guidare la crescita – per dare il via alla nuova campagna di #comunicazione Galbusera, marca italiana sinonimo di qualità e benessere. Il nuovo format creativo apre idealmente le porte del Galb&b, un luogo aspirazionale che farà da contenitore alle storie e ai prodotti di Galbusera valorizzandone le promesse nutrizionali e/o le unicità. Ad accogliere gli ospiti ci saranno due host speciali ambasciatrici di tradizione e capacità innovativa, valori portanti del DNA di Galbusera. Interagendo con gli ospiti, le host riescono a mettere in luce le unicità dei singoli prodotti per mostrare al corretto target quanti modi ci possono essere di vivere il proprio benessere e prendersi cura di sé. La campagna integrata si declina su diversi media e avrà come protagonisti sia i prodotti storici di Galbusera sia quelli più innovativi. Il progetto prenderà il via nella settimana di Sanremo con un soggetto pilota da 30’’ anticipato da un breve teaser nelle 2 settimane antecedenti. La piattaforma di comunicazione è multimediale e coinvolgerà: cinema, digital e #social con contenuti ad hoc. La pianificazione è a cura di Wavemaker Italy.   🎤 Giovanna Solito, direttrice marketing di Galbusera, dichiara: “Siamo contenti di veder vivere il format creativo Galbusera Galb&B, che è il risultato di un lungo lavoro strategico che ambisce ad accrescere la rilevanza di Galbusera per un più ampio bacino di consumatori. Partendo dai valori propri della marca e dall’evoluzione dei bisogni del consumatore in ambito benessere, siamo atterrati ad un nuovo territorio di posizionamento “Galbusera nutre la tua voglia di stare bene ogni giorno” che ben sintetizza le diverse anime che il brand ha nel suo dna: autenticità, genuinità e attenzione alla salute, capacità esplorativa che le hanno permesso di essere pioniera in ambito salutistico e di creare prodotti unici nel panorama bakery.” 🎤 Luca Boncompagni e Diego Tardani, CCO di VML Italy, dichiarano: “Siamo orgogliosi di presentare con Galbusera la nuova piattaforma di comunicazione, a cui abbiamo lavorato con l’obiettivo di dare ulteriore centralità a un brand che propone il benessere come stile di vita, concentrandoci sulla dimensione dell’experience esaltando al contempo la varietà e l’unicità dei prodotti. Il progetto creativo di VML Italy è stato accompagnato da un profondo lavoro strategico per esaltare il posizionamento del brand, rimanendo fedele ai valori della marca”. #business #imprese #marketing #madeinitaly #consulenza #creatività #pubblicità #spot #socialmedia #digitale #TV #agency

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