Siamo entusiasti di condividere con voi la nostra nuova sede! Questo spazio è molto più di un semplice ufficio: rappresenta il coronamento di un incredibile periodo di crescita, che abbraccia sia i nostri lavori che il nostro team. Siamo fiduciosi che investire nel nostro presente, e soprattutto nel nostro futuro, sia la chiave per continuare a lavorare con entusiasmo e professionalità su progetti ancora più ambiziosi e appassionanti. D’ora in avanti, potrete trovarci al seguente indirizzo: 🏢 The Bubble Company Srl 📍 Via Giulio e Giacinto Sicuri 34/A 🌆 43124 Parma
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#Milano si conferma una delle città più dinamiche anche dal punto di vista #immobiliare per le grandi corporate. Dopo il Covid molto #aziende hanno cambiato #sede alla ricerca di spazi ampi e servizi per favorire il ritorno dei dipendenti in presenza, con #uffici più spaziosi e in zone ben collegate. Io e Alberto Mapelli raccontiamo su Milano Finanza i principali sviluppi in città e le realtà che si preparano ad animarli.
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Si apre un nuovo capitolo per Studio Capta!
Ciao cari colleghi e amici, da Gennaio Studio Capta ha una nuova casa! Ci siamo trasferiti in zona Torrino, più precisamente in Via Mar della Cina 304. Non vediamo l'ora di mostrarvi il nostro nuovo quartier generale, uno spazio nuovo di zecca, pieno di energia, che guarda al futuro! Ci vediamo nella nuova sede!
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Fundraiser / No-profit growth hacker/ Digital Expert/ Empathetic Marketing Expert/ SMM & Content creator / BNI Member / ASSIF Member
Ci sono progetti che valicano il concetto di spazio e tempo e diventano il manifesto della resistenza culturale, Aedicola di Lambrate è uno di questi, sosteniamola! https://lnkd.in/dPHApaka
Scrittore Pubblicitario // Direttore Creativo // Fondatore Osservatorio Civic Brands con Ipsos Italia // Maestro Scuola Holden // Board Advisor // #nopitches // #Ai Free // NO MULTITAG, pls
Ce l’abbiamo messa tutta. È iniziato tutto poco più di un anno fa. Facciamo altri lavori e abbiamo dovuto sottrarre tempo, energie, risorse economiche alle nostre attività. Abbiamo dovuto districarci tra burocrazie, permessi, accordi distributivi, volture, assetti societari, fideiussioni e altre amenità che adesso vi risparmiamo, ma non ci siamo risparmiati. Con noi un intero quartiere che ci ha sostenuto, supportato, incitato a non mollare, giorno dopo giorno. Era solo l’ennesima edicola che chiude, oggi è un progetto di rigenerazione, riqualificazione, innovazione sociale. Ci piace definirlo come avamposto culturale, per tornare a leggere la carta dei giornali, delle riviste più belle del mondo, dei manga e dei libri, promuovendo una specie di resistenza al dilagare tossico della superficialità digitale. Aedicola Lambrate la stiamo immaginando come presidio creativo per organizzare reading, party letterari, residenza d’artista, per portarci il teatro, la musica e magari anche il cinema. Abbiamo tutto quello che serve a pochi metri da noi: panchine per leggere, un parco giochi, la scuola, la chiesa, un Circolo Acli, anche la fontanella, e tantissime realtà che provano a rilanciare una periferia che negli anni ha conservato la sua identità storica, accogliendo le nuove tensioni culturali e creative della città di Milano. Ce l’abbiamo messa tutta, grazie a @liberi_edizioni per l’installazione con cui abbiamo raccontato questo folle progetto la prima volta, grazie alle mamme, ai papà, ai bambini, alle bambine e a chiunque ci abbia aiutato a restaurare il chiosco dopo mesi di abbandono e a renderlo bello così, anche quando è chiuso. Ma tra qualche giorno apriamo e inevitabilmente tutta questa bellezza sarà anche dentro. Grazie. Non lasciateci adesso. Spargete la voce, allargate il cerchio: questa è come una di quelle che gocce che nell’acqua si allargano, toccando sempre più persone. E voi potete essere uno dei sassolini che in questo momento servono più che mai. Lanciamoci. Per saperne di più: aedicolalambrate@gmail.com Cc: Michele Lupi, Martina Pomponio, Alessandro Ghidini, Valentina Canu, Alessandro Ottenga, Alioscia Bisceglia.
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Come i negozi di vicinato migliorano la qualità dei quartieri in cui viviamo? La scorsa settimana il Sole 24 Ore ha pubblicato un approfondimento a cura di Giampaolo Colletti che riprende il nostro lavoro per il Distretto Urbano del Commercio di Bari. Questo articolo, nato con il contributo di Stefano, ci ha offerto l’occasione di tornare a riflettere su una sfida cruciale per le nostre città. Alla base c’è la visione che i negozi di prossimità, insieme all’impatto economico che generano, costituiscano un patrimonio pubblico. Non solo rafforzano l’identità e preservano la storia locale, ma rendono anche più accessibili i servizi, arricchiscono lo spazio pubblico e rafforzano il tessuto sociale. Inoltre, aumentano l’attrattività di talenti, investimenti, nuovi abitanti e turisti. Dal punto di vista delle persone, l’isolamento e l’impoverimento delle reti sociali nelle grandi città, amplificati dalla socialità incorporea dei social media, hanno intensificato il nostro bisogno di appartenenza a una comunità. Questo ha portato alla crisi della cultura di massa e alla rinascita delle sottoculture, che trovano le loro radici in luoghi che generano interazioni sia tangibili che virtuali. L’economia di prossimità, quindi, emerge come il fulcro di un’economia civile e di una comunità completa, offrendo spazi di incontro e socializzazione, sostenendo piccole imprese locali e promuovendo la sostenibilità e l’inclusività nei nostri quartieri. Non esiste un'azione unica per uscire però dalla crisi di queste realtà, che esiste ed è visibile a occhio nudo, ma è indispensabile un combinazione di politiche generative che incentivino comportamenti virtuosi, formazione (perché “fare commercio” richiede nuove competenze, dal digitale all’innovazione sociale) e lo sviluppo di un vero senso di community tra operatori con una missione e un’identità in comune. _ Leggi l'articolo completo che approfondisce anche casi e apprendimenti dall'analisi del programma d_Bari 2022/2024: https://lnkd.in/dXVsqmeG
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Quali sono le sfide che Crown Workspace affronta nei suoi progetti? 📋 Trasferimento di uffici più piccoli in uffici più grandi, tempi serrati, donazioni di mobili e attrezzature obsolete, coordinamento di varie squadre all’opera, rispetto di budget e costi…✅ Queste sono solo alcune delle variabili che abbiamo affrontato anche nel nostro ultimo case study con Inoocean. 👊 Vuoi sapere com'è andata? 😉 Leggi il case study completo: https://bit.ly/4eCLwAB
Oltre il trasloco: come Crown ha trasformato le sfide di Innocean in opportunità
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Aria di novità “in casa” Scientifica Venture Capital Ebbene si! Stiamo parlando della nostra nuova sede, un HeadQuarter ancora più grande, fatto di spazi pieni di luce e di ambienti pensati per ospitare tutte le idee e i progetti work in progress. Vi mostriamo in anteprima alcuni frame dal nostro backstage..ma non possiamo ancora svelarvi di più.. Stay tuned! #newoffice
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Of Counsel Grimaldi Alliance - Presidente Osservatorio Bikeconomy - Co-founder SustainAbility-Hub - Top Voice LinkedIn
Bravi, semplicemente BRAVI!👏👏👏 In un mondo arrabbiato, in una città difficile come è #Roma, in un contesto economico così complicato per il commercio locale, i negozianti di via Bergamo si fanno autorizzare dal II #Municipio, cui pure va il plauso, a pedonalizzare la via riempiendola di tavoli per ospitare gli abitanti del quartiere. Una iniziativa davvero lodevole che fidelizzerà negozianti e cittadini del quartiere, che forse ora indugeranno prima di acquistare online, preferendo farlo nei negozi sotto casa. E quella strada tutta pedonale, con l’atmosfera gioiosa che ha generato, potrebbe un giorno diventarlo sul serio. Una iniziativa semplice, se volete di sana ispirazione paesana, che è stata un motore di stimoli positivi per una migliore e più serena qualità della vita. Una prova di smart city che l’Amministrazione di Roma Capitale dovrebbe cogliere, emulare, diffondere. Un plauso speciale all’ideatore Cicli Lazzaretti 💪🏼 #smartcity #mobilità #economia #commercio #pedonalizzazione #bikeconomy Osservatorio Bikeconomy
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In un mondo dove l'Intelligenza Artificiale sta prendendo sempre più spazio, è importante ricordare che le aziende sono fatte di persone, ognuna con le proprie inclinazioni e caratteristiche : sono proprio queste che permettono all’azienda di raggiungere il vero successo! Noi siamo #HumanFactor Grazie #ManpowerGroup per questa bellissima esperienza, per averci permesso di incontrare di persona tutti i colleghi con i quali quotidianamente raggiungiamo e condividiamo obiettivi, traguardi e il nostro futuro. #huManpower #Convention #ManpowerGroup
Abbiamo riunito le nostre persone, oltre 2000 da tutta Italia, in un unico spazio fisico, per condividere visioni, sogni, traguardi e nuovi obiettivi. Per condividere il nostro #futuro. Abbiamo voluto chiamare la nostra Convention #HumanFactor perché ogni singola persona del Gruppo è parte integrante del DNA e del tessuto che rende la nostra azienda così speciale. Il nostro successo non è solo ciò che facciamo, ma come lo facciamo: con integrità, rispetto reciproco e la costante ricerca dell'eccellenza. È questo il nostro #huManpower, e lo abbiamo sprigionato in un grande show, fatto di interventi ispirazionali, ospiti d’eccezione, intrattenimento, AI, connessioni, tecnologia e innovazione. È stato…spettacolare! Guarda il video per sentire l’energia delle nostre persone! Anna Gionfriddo, Daniela Caputo, Ilaria D'Aquila , Franca Maria Checchi, Cristiano Pechy de Pechujfalu, Salvatore Basile, Alessandro Testa, Andrea Cartoccio, Thibault Chosson
Convention ManpowerGroup 2024 ✨
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💻 Il nostro nuovo sito è online! Siamo convinti che per crescere bisogna rinnovarsi. Abbiamo voluto investire per comunicare al meglio il nostro impegno che va dalla progettazione alla valorizzazione del team. Siamo pronti per la prossima sfida. 👉🏼 Clicca subito al link www.mountech.it e scopri le ultime novità. #progettazioneimpianti #energierinnovabili #leanmanagement
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Professore di Marketing e Retailing; le mie pillole 💊 di marketing quotidiane sul canale Telegram romanocappellari
Una mostra d’arte contemporanea in un centro commerciale di provincia? È un progetto che ha sviluppato qualche settimana fa il centro commerciale Ipercity di Albignasego (Padova) con una piccola ma stimolante mostra dedicata a Keith Haring. L’iniziativa è significativa perché è un segno di quella evoluzione del ruolo dei centri commerciali che vede queste strutture trasformarsi da luoghi dedicati allo shopping a luoghi nei quali lo shopping è una delle forme di intrattenimento di cui si può usufruire. Non solo, in molti casi il mall sta diventando il vero e proprio cuore della community di riferimento, promuovendo anche attività di natura non strettamente commerciale (e le visite guidate per le scuole alla mostra dell'Ipercity ne sono un esempio). Questa “rinascita dei centri commerciali”, della quale ha scritto anche per il Corriere Anna Zinola l’altro ieri, si vede ora anche nei numeri. Smentendo le previsioni di chi qualche anno fa parlava già di fine dei mall, l’analisi CNCC - Consiglio Nazionale Centri Commerciali ed EY appena uscita mostra come i centri italiani abbiano sostanzialmente recuperato i livelli pre pandemia. Chiaro che per gestire questi “nuovi” centri commerciali, facendo anche in modo che la vivacità della crescita in termini di traffico si accompagni ad altrettanto vivaci crescite di fatturato, non bastano bravi amministratori di condominio, ma servono marketer con idee innovative: per chi ne avesse bisogno, io li sto formando nei miei corsi. 😉 PS Non posso trattenermi dal sottolineare che all’Ipercity lavora come #marketing specialist la mia ottima allieva Eleonora Bigolaro 🙌
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Strategic Account Director
7 mesiComplimenti!!