T-PPM - Project Management, Project Planning and Time Tracking

💥 Pronti a scoprire un nuovo livello nel Gantt di T-PPM? Questa volta ci concentriamo sul Team Integrato! 👉 In questo reel ti portiamo dentro la sezione inferiore del Gantt, dove ogni membro del team è suddiviso per ruolo funzionale e le informazioni sono ancora più dettagliate. Che cosa rende unica quest’area? 🎯 Hai una vista chiara del carico di lavoro totale: i giorni già lavorati e quelli pianificati per ogni risorsa del team, in tutti i progetti in cui è attiva! Grazie ai colori, hai tutto sotto controllo a colpo d’occhio. 🎨Azzurro: tempo allocato sul progetto attuale. 🎨Rosetto: tempo impegnato su altri progetti. 🎨Lilla: quando una risorsa è impegnata lo stesso giorno su più progetti. 🎯 Visibilità garantita e fondamentale per i Project Manager che gestiscono più progetti: tutto in un’unica vista! 🔍 Più controllo, meno complessità. Ma ci sono ancora funzionalità per arrivare al TOP della gestione. Non perderti i prossimi reel con nuovi screenshots e video! 👀 P.S. Hai perso gli ultimi reel? Per trovarli facilmente, cerca “t-ppm Gantt”!😉 #TeraNet #tppm #gantt #projectmanagement #gestioneprogetti

🔍 Come si usa e a cosa serve la ricerca veloce in T-PPM? È una funzionalità che puoi usare da qualsiasi pagina del sistema e funziona per autocompletamento! ⌨️ Puoi cercare progetti, aziende, persone e kanban! 🕵♀️ Imparare ad utilizzare la ricerca veloce di T-PPM offre molteplici vantaggi! Ottieni nell'immediato informazioni base... ma non solo! Cliccando su uno dei risultati, l'utente diventa operativo grazie ad anteprime o a link diretti!!! ☀️ Inoltre può spostarsi velocemente sulla pagina di interesse senza l'utilizzo del menu o degli elenchi. 🚄 ‼️ Una volta scoperta questa funzionalità, non ne potrai più fare a meno ‼️ 🔊 Guarda il mini-tutorial con screenshots per scoprire tutte le caratteristiche! 👇

Il Project Management non è affatto un’invenzione moderna! 👉Dalla costruzione delle maestose piramidi egiziane alla realizzazione del Colosseo, anche nell'antichità venivano applicate tecniche di gestione delle risorse, pianificazione e coordinamento. L’avresti mai detto?🤔 E con l’avvento della Rivoluzione Industriale, progetti come la costruzione del Canale di Panama hanno portato il project management ad un livello di complessità sempre crescente! Le tecniche di gestione del rischio e controllo qualità sono diventate fondamentali per affrontare le sfide nella realizzazione di tali opere. 📝Un altro esempio fondamentale è il Progetto Manhattan, durante la Seconda Guerra Mondiale... coordinare migliaia di persone e risorse, in un contesto di innovazione tecnologica e urgenza, ha gettato le basi per le metodologie di gestione progetti odierne! (a proposito, hai letto il nostro post? cerca “t-ppm progetto manhattan”)🔎 📌Oggi, il Project Management ha una serie di strumenti avanzati disponibili a supporto. Ad esempio, un software di Project Management aiuta a gestire e monitorare progetti in tempo reale e su scala globale! 🌐 Ma sai qual è la cosa interessante? 💡L’essenza rimane la stessa: coordinare in modo impeccabile tempi, risorse e persone per trasformare visioni ambiziose in realtà. 💭 E tu, a quando pensavi risalisse il Project Management? 📢 Ti va di leggere altre curiosità? Trovi il link all'articolo nei commenti!👇 #TeraNet #TPPM #projectmanagement #projectmanager

...Per le realtà che ne hanno capito l’utilità il Project Management è diventato il cuore pulsante delle aziende!🎯 Oggi, non si tratta solo di portare a termine un progetto.📝 Le aziende hanno bisogno di leader che guidino il cambiamento in contesti sempre più complessi. 👉 Perché questa figura è così richiesta? 💡 Il Project Manager garantisce che ogni ingranaggio dell'organizzazione funzioni alla perfezione! 🌍 Dalla gestione di team lineari o complessi, ad esempio internazionali, al rispetto delle scadenze e dei budget, il Project Manager è il punto di riferimento per trovare soluzioni innovative, gestire rischi imprevisti e portare un valore aggiunto concreto all'azienda. 🔄 In un mercato che evolve a velocità record, i Project Manager devono essere flessibili e adattabili, capaci di individuare opportunità nel cambiamento e di ottimizzare le risorse per massimizzare i risultati. Non è un ruolo che si limita all'esecuzione: plasmare strategie a lungo termine e adattare le soluzioni ai bisogni emergenti sono parte integrante del lavoro! 👉 Oggi più che mai, con team che operano su scala globale e progetti complessi che attraversano confini geografici, questa figura è essenziale per coordinare risorse e attività, garantendo che gli obiettivi vengano raggiunti senza compromettere qualità e tempistiche. 💭 Quali sono, secondo te, le competenze chiave che ogni Project Manager dovrebbe avere per garantire il successo dei progetti? 📢 Leggi l'articolo completo sul nostro sito, trovi link nei commenti! 👇 #TeraNet #tppm #projectmanagement #projectmanager

Sai perché è utile generare un PDF del tuo Gantt? 🖨 Ecco perché non dovresti sottovalutarlo: 1. Ti permette di avere uno storico della pianificazione! 🗂️ Ad ogni aggiornamento ufficiale o a fine progetto, salvare il Gantt in PDF ti permette di congelare lo stato della pianificazione, evitando di perdere traccia dei cambiamenti. 2. Hai stakeholder esterni che non accedono a T-PPM? 🤝 Un PDF è il modo perfetto per condividere la pianificazione con clienti, fornitori o collaboratori. E tu, per cosa useresti il PDF? 🖨 💡 Non perderti la pillola sulla stampa del Gantt su T-PPM! 👇 #TeraNet #tppm #gantt #stampapdf

💥 Pronti per il salto evolutivo? Il Gantt di T-PPM si trasforma ancora! 👉 In questo reel esploriamo come il controllo delle risorse diventa più potente ed intuitivo grazie ad altre funzionalità. Quali? 🎯 Per ogni workpackage puoi visualizzare le risorse assegnate, i giorni stimati, il tempo lavorato, e le date della prima e ultima attività segnata. Tutti i dettagli chiave, messi in evidenza, in un unico colpo d’occhio! 🎯 La pianificazione diventa interattiva! Modifica le date direttamente nel Gantt e vedrai le colonne aggiornarsi in tempo reale, riflettendo le variazioni sulla timeline. 🎯 Multi-progetto? Nessun problema! Visualizzi le attività della tua risorsa non solo all'interno dello stesso Work Package, ma anche su altri WP dello stesso progetto (in azzurro) e su altri progetti (in rosa). E sì, se sei PM o amministratore di più progetti, puoi intervenire anche su quelle attività! 🔄 🔍 Preparati a entrare nel vivo della gestione operativa con un semplice clic. Abbiamo condiviso le interfacce in azione, scopri il passaggio tra attività e come monitorare e intervenire in maniera rapida e interattiva! Questo è solo l'inizio!💡 📢 Non perderti i prossimi reel per scoprire altre modalità avanzate del nostro Gantt! #TeraNet #tppm #gantt #projectmanagement #gestioneprogetti

✍Hai mai dovuto presentare il budget di un progetto ai decisori aziendali? Tutto sembra essere al suo posto: costi, previsioni, numeri... Ma come renderlo davvero comprensibile e convincente per chi deve approvarlo? Un budget non è solo una lista di spese, ma una storia che racconta dove e perché ogni risorsa è necessaria! Per questo è importante il modo in cui lo presenti... Supponiamo che tu stia presentando il budget per lo sviluppo di un software e che tra salari, licenze software e consulenze esterne, calcoli un determinato importo totale.💰 Come giustificare ogni costo? Ecco 4 punti da cui partire: 1. Chiarezza e precisione: documenta ogni spesa e preparati alle domande più difficili.🔍 2. Grafici e slide: utilizza supporti visivi per rendere i dati più immediati.📈 3. Focus sui benefici: dimostra come ogni investimento porterà risultati tangibili.✅ 4. Scenari di budget: presenta piani per il caso ottimale e quello peggiore, così i decisori potranno valutare la flessibilità e i rischi del progetto.📑 💭 E tu, hai altri suggerimenti per una presentazione efficace? 📢 Leggi l'articolo con altri consigli su come presentare il budget in modo efficace, trovi link nei commenti! 👇 #TeraNet #tppm #projectmanagement #budget #gestioneprogetti

Cosa accade quando team globali parlano lingue diverse... non solo a parole, ma anche nei metodi di lavoro e valori?🌍 Gestire un progetto internazionale significa molto più che coordinare fusi orari e pianificare in base alle festività locali. La vera sfida è comprendere le differenze culturali e trasformarle in un vantaggio competitivo! Come puoi fare in modo che queste differenze diventino punti di forza? ✅ 💻 Un software di project management può essere l’alleato ideale! Non solo da un punto di vista organizzativo: è il ponte tra culture diverse, team geograficamente distanti e obiettivi comuni. Questo perché... 1. Centralizzi le informazioni per una visione chiara e condivisa di compiti e scadenze, eliminando confusioni e sovrapposizioni. 🗂️ 2. Hai a disposizione strumenti di comunicazione diretta per mantenere una connessione continua tra i team, a prescindere dalle distanze geografiche. 💬 3. Tracci il tempo e le risorse, tenendo conto delle differenze di fuso orario e disponibilità, per una gestione realmente globale. ⏳ 4. Può aiutarti con traduzioni automatiche che abbattono le barriere linguistiche, garantendo che tutti comprendano chiaramente gli obiettivi, senza fraintendimenti. In definitiva, il successo di un progetto internazionale non è solo una questione di organizzazione, ma di integrazione culturale. Grazie alle giuste tecnologie, puoi superare le barriere di tempo, distanza e cultura. 🌍 E tu, ti sei mai trovato a gestire team globali?💡 🔎 Clicca sul link nei commenti per leggere l'articolo completo!👇 #TeraNet #TPPM #projectmanagement #localizzazioneculturale

📌 Come modificare le informazioni generali di un progetto in T-PPM? In T-PPM, solo gli utenti con ruoli specifici come "Amministratore di sistema" possono modificare i dati di testata di un progetto. I Project Manager possono farlo solo se il loro ruolo funzionale lo consente! Le informazioni possono essere aggiornate facilmente dalla scheda progetto, dagli elenchi o direttamente da un'anteprima del progetto, offrendo flessibilità e velocità nelle modifiche! Le modifiche sono possibili solo se il progetto è "aperto" o "sospeso". Se è "chiuso", anche gli amministratori dovranno riaprirlo prima di apportare cambiamenti! 🔊Guarda il mini-tutorial con screenshots per scoprire quanto sia facile modificare le informazioni dei tuoi progetti su T-PPM! 👇 #TeraNet #tppm #gestioneprogetti #projectmanagement

💥 Pronti ad esplorare altre funzionalità avanzate del modulo T-Gantt di T-PPM? 👉 Reel dopo reel, il tuo progetto prende vita e si arricchisce di nuovi strumenti! Partenza...via!!!🚀 🎯 Quando un progetto diventa operativo, tutto si traduce in T-PPM! Il team di progetto segna il tempo in modo intuitivo dal proprio calendario, semplicemente: •  Indicando il progetto su cui ha lavorato •  Specificando l'attività della WBS •  Segnando il giorno e il tempo dedicato 🔄 Ogni attività inserita si riflette immediatamente nel Gantt, con una sincronizzazione istantanea del tempo effettivamente impiegato sugli intervalli di pianificazione! 🕒 Quali sono i benefici? 1. Il PM ha subito visibilità se il team sta lavorando sul progetto pianificato. ✅ 2. Impatto visivo immediato sull'avanzamento del progetto, periodo prefissato rispettato?! ✅ 3. Dettagli operativi chiari: chi ha lavorato e quando. ✅ 💡 Il Gantt mostra non solo gli stati di avanzamento, ma anche la comparazione tra giornate stimate e quelle effettivamente eseguite, tutto in una "forma compatta". Ma aspetta, c'è di più… continua a seguirci e nel prossimo reel scopriremo una visualizzazione ancora più avanzata del nostro Gantt! Al prossimo reel! 🙌 #TeraNet #tppm #gantt #projectmanagement #gestioneprogetti