Metier

Vi ser etter dyktige prosjektledere og -direktører. Bli med å bygge fremtidens sykehus og helsebygg! Har du teknisk ingeniørutdannelse og erfaring som prosjektleder innen VVS, elektro eller bygg og ønsker å utvikle deg videre i komplekse helseprosjekter? Ta en digital kaffe med Trygve Rastad og Jill J. Breisnes for å høre mer om mulighetene hos Metier Construction Projects, og hvordan du kan bidra til et mer effektivt og godt helsetilbud gjennom bedre prosjekter. Meld deg opp til en kaffe ved å følge lenken i kommentarfeltet ☕ Vi ser frem til å bli bedre kjent med deg!

Digital teknologi utvikler seg stadig raskere, og virksomheter står overfor et press om å tilpasse seg hurtigere for å forbli relevante og konkurransedyktige. Dette har ført til økt fokus på digital omstilling og digital transformasjon, to begreper som ofte blir brukt om hverandre, men som representerer to forskjellige tilnærminger til endring. Begge begrepene representerer utnyttelse av digital teknologi for å forbedre virksomheten, men de innebærer ulikt ambisjonsnivå og endringsomfang. I dette blogginnlegget ser vi nærmere på hva som skiller begrepene digital omstilling og digital transformasjon, og hvordan de påvirker virksomheter i praksis. Lenke i kommentarfeltet 👇

Velkommen til våre nye Graduates, Olav Omejer, Celine Strand Kvisselien og Brage Karde Valdermo! 🎉 Vi gleder oss til å bli mer kjent med dere utover høsten! Hvert år tar vi inn nyutdannede talenter til vårt Graduate Program i Metier Digital og Management Consulting. Les mer på våre karrieresider - lenke finner du i kommentarfeltet 👇

Det finnes et hav av kurs og sertifiseringer i prosjektledelse. En utfordring for deg som ønsker å utvikle din karriere er beslutningen om hvilken du bør satse på. Diploma in Project Management og PRINCE2 Foundation er våre mest populære kompetansetilbud. I dette blogginnlegget ser vi nærmere på likheter og ulikheter og hva du bør velge. Du finner linken i kommentarfeltet 👇

Evnen til å lede prosjekter på en måte som gir rask og varig verdi, er mer kritisk enn noen gang. Half Double-metodikken er utformet for å maksimere prosjekteffekten gjennom tre kjerneelementer – effekt, flyt og lederskap. I dette blogginnlegget, som er det siste i en serie på tre, ser vi nærmere på ledelseselementet i Half Double. Dette elementet fokuserer på hvordan effektivt lederskap kan drive prosjektets suksess og sikre at alle involverte parter er engasjerte og motiverte gjennom hele prosjektets livssyklus. Lenke i kommentarfeltet 👇 #halfdouble

Hvordan kan vi øke effektiviteten og redusere byggekostnadene med digital bygglogistikk?   I samarbeid med Myloc inviterer vi til seminar og erfaringsutveksling om god bygglogistikk. Hør fra Morrow Batteries med Norges første fullskala batterifabrikk, Karlatornet; Skandinavias høyeste bygning, og Förbifart Stockholm - Sveriges lengste motorveistunell.   Les mer og meld deg på i dag! 👇

Har du teknisk ingeniørutdannelse og erfaring som prosjektleder innen VVS, elektro eller bygg? Ønsker å utvikle deg videre innen komplekse helseprosjekter? I Metier er vi med fra tidligfase til overlevering i de største helseprosjektene. Som prosjektleder hos oss har du mulighet til å gjøre en forskjell, og påvirke viktige prosjekter i riktig retning. Les mer ved å følge lenken i kommentarfeltet.

Hvordan kan vi øke effektiviteten og redusere byggekostnadene med digital bygglogistikk? I samarbeid med Myloc® Construction inviterer vi til seminar og erfaringsutveksling om god bygglogistikk. Hør fra Morrow Batteries med Norges første fullskala batterifabrikk, Karlatornet; Skandinavias høyeste bygning, og Förbifart Stockholm - Sveriges lengste motorveistunell. Les mer og meld deg på ved å følge lenken i kommentarfeltet 👇

35-45% av en yrkesarbeiders tid går med til å hente, vente på eller lete etter materialer. Digitalisert bygglogistikk kan bidra til å gjøre rett vare tilgjengelig for rett person til rett tid. I ukens blogginnlegg på Prosjektbloggen deler vi våre beste tips for å lykkes med en bedre logistikk på byggeplassen. Innlegget finner du i kommentarfeltet.

Det å stille spørsmål i utfordrende situasjoner gjør at du forstår mer og får mulighet til å løse opp og gjøre samtalen lettere. I dette blogginnlegget kan du lese om hvordan et SCRUM-team bruker ulike spørreteknikker for å forstå og komme opp med en ny løsning når produkteieren ikke godkjenner produktet de har levert. Lenke i kommentarfeltet 👇