PwC Norway

Slik ser det ut når vi samler en filosof, en sikkerhetsekspert og førti av næringslivets beste problemløsere, for å diskutere KI og ledelse. 🤝 Forrige uke arrangerte vi den første ledersamlingen i vårt alumninettverk for å dele erfaringer, lære av hverandre og finne nye måter å samarbeide på. Gjennom å bruke BXT-metodikken, en metodikk som vi i PwC bruker for å løse komplekse problemer ved å integrere forretningsforståelse, brukeropplevelse og teknologi, ble våre alumni bedre kjent og fant nye måter å løse viktige problemer på. Dette var noe av det vi drøftet sammen: 👉 Hvordan sikrer vi at KI-systemer tar etiske beslutninger og ikke forsterker eksisterende skjevheter? 👉 Hvordan balanserer vi behovet for data for KI-utvikling med kravene til personvern og sikkerhet? 👉 Hvordan forbereder vi våre ansatte på en fremtid der KI kan automatisere mange av dagens jobber? 👉 Hvordan navigerer vi mellom behovet for innovasjon i KI og nødvendigheten av regulering for å beskytte samfunnsinteresser? Hyggelig gjensyn med våre alumni, og vi gleder oss til å møte flere på våre events det kommende året. Takk til alle bidragsytere denne kvelden:  Leif Arne Jensen | “Fishbowl” sesjon om KI og ledelse, med filosof og statsviter Aksel Braanen Sterri og Lars Erik Fjørtoft | Eli Moe-Helgesen ledet toppleder-samtalen med Kristine Hartmann daglig leder i Salmon Living Lab, og Erik Sønsterud CEO i BRAV. #PwCalumni #nettverk #relasjonsbygging #ledelse #kunstigintelligens

Kan 13 ukers helvete øke trivsel og forhindre sykefravær? 🏃➡️💨👟 Inspirert av TV-programmet 16 ukers helvete har den samme gjengen tatt initiativ til å starte en bedriftsversjon. Denne piloten skal vi teste på vårt Oslo-kontor. I dette programmet får våre ansatte over 40 år personlig tilpasset treningsopplegg og kostholdsplan fra Kickstart Bedrift, med Anette Ramm, Sondre Sundby og Stig-André Berge i spissen. Vi har også gruppetimer morgen og ettermiddag så det skal bli lettere å gjøre dette sammen 🤝 Vi håper dette tiltaket vil være en god bidragsyter til opprettholde god helse blant våre ansatte 🧡 #helse #forebygging #trivsel

What defines an outstanding company in today’s world? 🌟 At Oslo Business Forum 2024, we had the privilege of hosting an exclusive Executive Roundtable with 12 top CEOs, in partnership with our main partner, PwC Norway, and led by none other than Morten Hansen! Together, we explored insights from his groundbreaking research (in collaboration with Jim Collins) on what makes companies Built to Last, Good to Great, and Great by Choice. 📚 While their research highlights the enduring principles of success, the landscape today has shifted dramatically. Artificial intelligence is playing a critical role in ways we couldn't have imagined before. But what else defines excellence in this turbulent, fast-changing world? 🌍🤖 Some of the key questions we explored: 👉 What do you believe characterizes an outstanding company today? 👉 Which leadership principles are vital to create and sustain excellence, beyond just AI? It was an inspiring conversation with top minds in the business world, filled with bold ideas and transformative insights. A huge thank you to PwC and Morten Hansen for making this possible!

Vi er så imponert over hva teamet i Oslo Business Forum har skapt. 🚀 Hvert år samler dere noen av verdens fremste eksperter som inspirer og utvikler landets ledere. Modig lederskap var årets tema, og dere går foran som gode rollemodeller, som utforderer og gjør andre bedre. Det heier vi på, hver dag, hele uka! Takk for i år. 🤝 🧡 #oslobusinessforum #modigledelse

🚀 Hvorfor er ikke KI på agendaen i norske ledergrupper? 🚀   Det var et av diskusjonstemaene da E24.no ved Sindre Heyerdahl inviterte meg og Leif Arne Jensen, Administrerende Direktør i PwC, til live stream under Oslo Business Forum. Takk for at jeg fikk delta - det ble en veldig inspirerende samtale! Kunstig intelligens har for alvor gjort sitt inntog i arbeidslivet. Om få år kommer KI-teknologi til å være integrert i alle forretningssystemer, og vi kommer til å ta det for gitt at vi har KI assistenter som kan hjelpe oss med å effektivt løse oppgaver. Norske bedrifter er i gang med #KI, men bare 15 prosent av selskapene har en strategisk plan for hvordan de skal bruke KI. Vi må flytte oss raskere fra eksperimentering av KI til mer strategisk bruk hvis Norge skal henge med og ikke tape konkurransekraft. 💥 Gevinstene er enorme – NHOs rapport viser at potensialet for norsk næringsliv ved økt bruk av digitalisering og KI er opp til 5 600 milliarder kroner frem mot 2040. Men da må vi komme i gang nå, verden venter ikke på Norge!   💥 I dag lanserer Digitaliserings- og Forvaltningsminister Karianne Tung ny nasjonal digitaliseringsstrategi - jeg vil bli svært forundret om ikke den er tydelig på viktigheten av å investere i KI. Vi venter i spenning!   Den viktigste hovedgevinsten ved bruk av KI er frigjøring av tid til mer verdiskapende arbeid. Norske ledere må ta steget fra eksperimentering til å integrere KI i virksomhetsstrategien. Innføring av Kunstig Intelligens er ikke et IT-prosjekt, det handler om endringsledelse og se nye muligheter som teknologien gir oss. Cornelia Bjørke-Hill Lisa Cheah Hjelmstad Kristine Beitland Sven Nicolaisen Microsoft Norge   #microsoft #ki #ai #digitalisering #kunstigintelligens #endringsledelse

"Vår tillit er mer verdifull enn våre oljeverdier." 🤝 Tillit og åpenhet er avgjørende i dagens lederskap, og dette var hovedtema under dagens Impact Stage på Oslo Business Forum, med vår revisjonsleder Eli Moe-Helgesen og Thor Gjermund Eriksen, CEO i Bane NOR. Med en bakgrunn fra media, spesielt NRK og Dagbladet, krevdes en høy grad av åpenhet fra Thor som leder for å opprettholde offentlig tillit. Fra scenen i dag delte han også hvordan hans erfaring fra media påvirker sin tilnærming til ledelse og åpenhet i Bane NOR i dag. “Du må være åpen om din tvil og være åpen i dine prosesser. Og ikke være skråsikker. Du må alltid bygge ulike perspektiver for å ta beslutninger” sa Thor Gjermund. Eli Moe-Helgesen, partner og leder i revisjon, jobber ofte med mennesker og organisasjoner i krise. Hun snakket om viktigheten av åpenhet og transparens i krisehåndtering. – Kompetanse, selvtillit og omsorg er alle viktige, men det å dele sårbarhet, å innrømme at jeg ikke har alle svarene, og å invitere ansatte og interessenter til å bidra i prosessen før en avgjørelse, er avgjørende. Vår tillit er mer verdifull enn våre oljeverdier, sa Eli. Dette er Eli og Thor sine råd til ledere: 👉 Thor Gjermund: "Spør deg selv, hvorfor skal jeg ikke være åpen om dette?" 👉 Eli: "Mitt råd er inspirert av en annen leder som hadde en «ask me anything session». Jeg mener det er modig og et tiltak som definitivt bygger tillit." #modigledelse #tillit #omstilling 📸: Kai Chen / Oslo Business Forum

– Vi må slutte å demonisere folk for meningene deres og heller invitere til åpen dialog. Når vi avviser eller kaller noen «gærne», mister vi muligheten til læring og moderering av ekstreme meninger. Da eskalerer konfliktene. Jeg motiveres av å finne felles grunn, sier Sophie Verdu. På et bakteppe av mistillit, konflikt og terror har Sophie Verdú (28) skapt en karriere som forkjemper for tillit og dialog. 🗣️ Oppveksten i Midtøsten, og terroren i New York 9/11 satte varige spor og hun ble tidlig bevisst på verdens alvor og kompleksitet. Møtet med verdens mørke sider vekket en nysgjerrighet som senere ledet henne til en viktig rolle som tillitsbygger mellom teknologi og mennesker hos PwC i Sandefjord. Hele saken kan du lese i dagens D2-magasin. 🌟

Dette er laginnsats! 🏆 Som første firma i Norge kunne to av våre skatteeksperter i går kveld ta imot prisen som «Indirect Tax Firm of the Year» under Tax Awards 2024 i London.  En stor gratulasjon til hele vårt dyktige team for denne prestisjetunge anerkjennelsen - som det fremste og markedsledende avgiftsmiljøet i Norge. – Denne utmerkelsen er en anerkjennelse av den innsatsen og dedikasjonen som over 40 kolleger fra Tromsø i nord til Kristiansand i sør til daglig legger ned for våre klienter. Ikke minst vil vi takke klientene våre for tilliten de har vist oss gjennom at vi får løse deres dagsaktuelle problemstillinger. Det er inspirerende å få jobbe med så mange dyktige mennesker og de største og viktigste samfunnsaktørene, sier Espen Qvist, partner og leder for internasjonal avgift. Vi er stolte av å kunne tilby våre klienter helhetlig rådgivning gjennom vårt globale nettverk, slik at de kan håndtere komplekse utfordringer på tvers av landegrensene. 🌎 Gratulerer til alle i avgiftsteamet. 🎉 Jennifer Wong | Espen Qvist | Lars Aasen | Trond Ingebrigtsen | Yngvar Solheim | Marit Barth | ITR (International Tax Review)

#Klimaindeksen | - Skaff deg en god plan for klimaomstilling, var det viktigste rådet fra Erlend Bjørklund, leder for klima og natur, under dagens lansering av Klimaindeksen 2024. En klimaomstillingsplan forteller omverdenen hvordan selskapet skal bidra i overgangen til et lavutslippssamfunn, og gir retning til selskapets interne klimaarbeid. Årets Klimaindeks viser at selskapene med en slik plan også kutter mer utslipp. Blant årets klimavinnere har halvparten utarbeidet en klimaomstillingsplan, mens andelen er betydelig lavere blant selskapene som ikke kan vise til utslippskutt. - I årets utgave av Klimaindeksen retter vi søkelyset på hva som trengs for å oppnå en reell klimaomstilling, inkludert beste praksis for en klimaomstillingsplan, forteller Bjørklund. Ifølge klimarådgiveren bør planen bestå av fem grunnleggende elementer: 1. Beregn dagens fotavtrykk 2. Fastslå ambisjoner og mål 3. Beregn forventet utslippsvekst 4. Beregn og prioriter tiltak 5. Sammenstill klimaomstillingsplanen Årets analyse viser at 36 av Norges 100 største selskaper kan vise til utslippskutt i egen virksomhet og/eller verdikjede over tre år. Men hvor mange av disse kutter i tråd med Parisavtalen? Svaret og flere høydepunkter fra årets rapport finner du her: https://lnkd.in/dsT6y5Fi Vi vil også takke to av årets klimavinnerne for gode råd og bidrag i panelsamtalen: Global bærekraftsdirektør i Atea Norge, M Nelly H. Flatland, og VP Sustainability Governance i Yara International, Bernhard Stormyr. Panalet ble ledet av Hanne Løvstad. #klimaomstilling #parisavtalen #omstilling

— Jeg har tatt hobbyen min og gjort det om til jobben min🌍🌱 sier Stine Ferguson som er leder for Bærekraft i PwC Østfold og har studert og jobbet med ESG i flere år.   — Jeg har vært regnskogvokter i over 20 år, og er veldig opptatt av å ta bærekraftige valg i hverdagen. Dette handler om å ta ansvar for at fremtidige generasjoner får like muligheter som vi har i dag. Det er et ansvar vi alle deler. Jeg er opptatt av at vi må jobbe strukturert for å sette alle aspekter ved bærekraftsarbeidet i system, i organisasjonen og gjennom hele verdikjeden. Klarer vi å kombinere klima og miljøbølgen med innovasjonsbølgen og samtidig skape lønnsomhet, er det håp for en mer bærekraftig planet. Stine brenner ikke bare for bærekraft mellom klokka 8-16 i ukedagene. Hun forsøker også å leve så bærekraftig hun kan i eget liv, med blant annet permanent shoppestopp (dersom klærne ikke allerede er i sirkulærøkonomien- hun kjøper altså kun brukte klær), og hun spiser ikke kjøtt. Hun har også tatt andre livsendrende valg i måten hun lever på. I 2019 bestemte Stine seg for å ta 6 uker permisjon fra jobben som daglig leder i et eiendomsselskap i Fredrikstad, og Stine ønsket å lære seg noe hun aldri hadde gjort før: å sitte helt stille, og kjede seg – et helt ukjent fenomen for henne. Hun reiste til New Delhi for å lære seg vipassana meditasjon, som er 10 timers meditasjon, 10 dager på rad. Null kontakt med omverdenen. Absolutt stillhet. Opp klokken 04.00 hver dag, ingen mobil, ingen bok, ingen øyekontakt. Målet var å bli bevisst på sin egen kropp. – Etter fire dager kjente jeg ingenting. Jeg var helt knekt, satt bare og gråt, det var fysiskt vondt i ryggen, knærne, overalt. Jeg hadde lyst til å avbryte. Men det er også målet; du skal brytes helt ned. Jeg har løpt maraton tidligere, men det er ingenting sammenlignet med dette, sier Stine. – Etter dag 9 traff jeg dyp meditasjon. Plutselig var alt stille. Det var ikke én tanke i hodet. Plutselig følte jeg meg uovervinnelig med full kontroll på egen kropp og sinn, sier hun. I dag er meditasjon en viktig del for å håndtere et hektisk liv både på jobb og hjemmebane. Hennes beste råd til andre for å finne balanse mellom jobb og livet ellers? – Dette ordtaket er min favoritt;  “If you pull the string too tight it will snap. If you make it too loose, you can’t play”. Finn en balanse som passer for deg, men sørg alltid for at du gjør ting som gjør deg glad, og gjør enda mer av nettopp det. Jeg tenker at det å stille spørsmål om hva som gjør deg lykkelig ikke er et spørsmål om naivitet eller barnslig letthet. Jeg har tro på at indre lykke vil gjøre at du leverer bedre både på jobb og fritid, man blir friskere, mer takknemlig og jeg tror rett og slett det er litt smittsomt. #bærekraft #balanse