HR Solutions Group / HR Solutions of USA

🌍 Nadchodzące zmiany w przejrzystości wynagrodzeń W maju 2023 roku przyjęto Dyrektywę o równości wynagrodzeń w Unii Europejskiej, która ma na celu eliminację dyskryminacji płacowej i likwidację luk w wynagrodzeniach kobiet i mężczyzn. Państwa członkowskie mają czas do 2026 roku na wprowadzenie przepisów, które wpłyną na wszystkie firmy, szczególnie te zatrudniające powyżej 250 pracowników. Kluczowe wymagania dyrektywy: 1️⃣ Publiczne ujawnienie wynagrodzeń. 2️⃣ Widełki płacowe w ogłoszeniach o pracę i prawo do informacji o wynagrodzeniach. 3️⃣ Analiza wynagrodzeń oraz korygowanie różnic, jeśli przekraczają 5%. 🧐 Dlaczego to ważne? ▪️ Luka płacowa w UE wynosi średnio 13%. ▪️ Transparentność wynagrodzeń jest krokiem ku równości, ale wymaga także strategicznego podejścia ze strony firm. Jakie działania należy więc podjąć? ▪️ Przeanalizować polityki wynagrodzeń. ▪️ Zainwestować w narzędzia do wspierania przejrzystości. ▪️ Współpracować z przedstawicielami pracowników.

Poszukiwanie najlepszych specjalistów na rynku pracy staje się coraz trudniejsze. Dlatego firmy sięgają po bardziej zaawansowane metody, takie jak Direct Search. To bezpośrednie wyszukiwanie kandydatów, którzy mogą nie szukać aktywnie pracy, ale idealnie pasują do wymagań na dane stanowisko. Pozwala ona nie tylko na skrócenie czasu rekrutacji, ale także na dotarcie do kandydatów o wysokich kwalifikacjach, których trudno byłoby znaleźć tradycyjnymi metodami.

Jakie style przywództwa najlepiej wspierają rozwój zespołu? 🤔 W organizacjach możemy wyróżnić dwa kluczowe style przywództwa: transakcyjne i transformacyjne. Każdy z nich ma swoje unikalne cechy, które mogą być skuteczne w różnych kontekstach. 🔃 Przywództwo transakcyjne koncentruje się na wymianie i kontroli: ▪ Jasna struktura i zasady ▪ System nagród i kar ▪ Krótkoterminowe cele 🔀 Przywództwo transformacyjne stawia na inspirację i rozwój: ▪ Ambitna wizja ▪ Rozwój osobisty pracowników ▪ Innowacyjność i kreatywność Każdy styl przywództwa ma swoje miejsce w zarządzaniu, a skuteczność zależy od specyfiki zespołu i kontekstu. Kluczem jest dostosowanie podejścia do potrzeb organizacji i jej pracowników, aby nie tylko osiągać wyniki, ale również budować pozytywne środowisko pracy. Jakie podejście sprawdza się w Twojej firmie?

Z okazji 30-lecia działalności Gdańskiego Klubu Biznesu odbyło się spotkanie członków Klubu na Uniwersytet Gdański, w którym uczestniczyła również Prezeska HR Solutions Group, Joanna Bojarska. Gościem specjalnym wydarzenia był główny ekonomista UBS, Paul Donovan, który wygłosił wykład na temat globalnych zmian gospodarczych. Spotkanie podkreśliło silne związki biznesu z akademią i znaczenie edukacji dla rozwoju gospodarczego. Szczegóły znajdziesz pod linkiem: https://lnkd.in/dzphZZ9x

W najnowszej audycji Radio Gdańsk SA „Ludzie i Pieniądze” omawiano istotne zmiany i wyzwania na rynku pracy. Ministerstwo Rodziny, Pracy i Polityki Społecznej planuje zmiany, które będą wymagały, aby cudzoziemcy spoza UE mogli otrzymać zezwolenie na pracę tylko wtedy, gdy będą zatrudnieni na umowę o pracę. W audycji „Ludzie i Pieniądze” Joanna Bojarska, prezeska HR Solutions Group / HR Solutions of USA, oraz Pan Jacek Michałowski, przedsiębiorca rolny, omówili możliwe skutki tych przepisów. Pan Jacek Michałowski zwrócił uwagę na trudności związane z wdrożeniem takich regulacji w branżach korzystających z pracy sezonowej, takich jak rolnictwo. Joanna Bojarska zauważa, że zmiany mogą prowadzić do nierównego traktowania pracowników i zaznaczyła potrzebę większego dialogu między ministerstwem a przedsiębiorcami. Podkreśliła również, że branże takie jak inżynieria, handel i produkcja, które mają duże zapotrzebowanie na pracowników, potrzebują elastycznych rozwiązań. Oprócz omawiania przepisów dotyczących zatrudniania cudzoziemców, poruszono także inne ważne tematy, takie jak: ▪ Inflacja i wzrost wynagrodzeń: Jak rosnące ceny wpływają na siłę nabywczą pracowników oraz przewidywania dotyczące wpływu wzrostu płacy minimalnej na rynek pracy i inflację. ▪ Płaca minimalna: Zmiany w ustawodawstwie dotyczącym płacy minimalnej i ich wpływ na rynek pracy. ▪ 4-dniowy tydzień pracy: Rozważania na temat korzyści i wyzwań związanych z wprowadzeniem krótszego tygodnia pracy. ▪ Relacje pracodawca-pracownik: Znaczenie motywacji i przynależności do firmy, transformacyjnego leadershipu opartego na zaufaniu oraz budowania silnych relacji między pracodawcami a pracownikami.

W poprzednim poście opisaliśmy kluczowe metody ocen kandydatów, które mogą pomóc w wyłonieniu najlepszego pracownika. Oto główne techniki: 🔍 Analiza dokumentów rekrutacyjnych – Ocena CV, listów motywacyjnych i portfolio, aby zrozumieć twarde kompetencje i doświadczenie zawodowe. 🔍 Screening – Wstępna selekcja kandydatów poprzez standardowe pytania dotyczące doświadczenia, umiejętności i oczekiwań. 🔍 Rozmowa kwalifikacyjna – Bezpośrednia ocena kompetencji, umiejętności miękkich oraz motywacji kandydata. 🔍 Zadania rekrutacyjne i ocena psychologiczna – Praktyczna ocena umiejętności oraz testy psychometryczne, które pomagają ocenić predyspozycje i cechy osobowościowe. Każda z tych metod ma swoje unikalne zalety i może być kluczowa w zależności od specyfiki stanowiska oraz potrzeb firmy. Która z tych metod według Ciebie jest najskuteczniejsza w ocenie kandydatów?

Rekrutacja pracowników to wyzwanie, które wymaga zastosowania odpowiednich narzędzi oceny kandydatów. Każdy etap procesu rekrutacyjnego, od analizy dokumentów, przez weryfikację online, screening, rozmowy kwalifikacyjne po zadania rekrutacyjne, ma swoje zalety. Wszystkie te metody razem pozwalają na wyłonienie kandydata najlepiej dopasowanego do potrzeb organizacji.

W najnowszej audycji Radio Gdańsk SA „Ludzie i Pieniądze” omawiano istotne zmiany i wyzwania na rynku pracy. Ministerstwo Rodziny, Pracy i Polityki Społecznej planuje zmiany, które będą wymagały, aby cudzoziemcy spoza UE mogli otrzymać zezwolenie na pracę tylko wtedy, gdy będą zatrudnieni na umowę o pracę. W audycji „Ludzie i Pieniądze” Joanna Bojarska, prezeska HR Solutions Group / HR Solutions of USA, oraz Pan Jacek Michałowski, przedsiębiorca rolny, omówili możliwe skutki tych przepisów. Pan Jacek Michałowski zwrócił uwagę na trudności związane z wdrożeniem takich regulacji w branżach korzystających z pracy sezonowej, takich jak rolnictwo. Joanna Bojarska zauważa, że zmiany mogą prowadzić do nierównego traktowania pracowników i zaznaczyła potrzebę większego dialogu między ministerstwem a przedsiębiorcami. Podkreśliła również, że branże takie jak inżynieria, handel i produkcja, które mają duże zapotrzebowanie na pracowników, potrzebują elastycznych rozwiązań. Oprócz omawiania przepisów dotyczących zatrudniania cudzoziemców, poruszono także inne ważne tematy, takie jak: ▪ Inflacja i wzrost wynagrodzeń: Jak rosnące ceny wpływają na siłę nabywczą pracowników oraz przewidywania dotyczące wpływu wzrostu płacy minimalnej na rynek pracy i inflację. ▪ Płaca minimalna: Zmiany w ustawodawstwie dotyczącym płacy minimalnej i ich wpływ na rynek pracy. ▪ 4-dniowy tydzień pracy: Rozważania na temat korzyści i wyzwań związanych z wprowadzeniem krótszego tygodnia pracy. ▪ Relacje pracodawca-pracownik: Znaczenie motywacji i przynależności do firmy, transformacyjnego leadershipu opartego na zaufaniu oraz budowania silnych relacji między pracodawcami a pracownikami.

Dlaczego rekrutacja na wyższe stanowiska jest skuteczniejsza z firmą executive search? Rekrutacja na kluczowe stanowiska to strategiczne wyzwanie, które wymaga precyzyjnych działań. W tym kontekście executive search jest niezastąpionym narzędziem. Oferuje ono kompleksowe podejście, które gwarantuje idealne dopasowanie nie tylko pod kątem umiejętności, ale również kultury organizacyjnej. To klucz do sukcesu firmy, zapewniający, że liderzy napędzają rozwój i realizują strategiczne cele organizacji. Cechy procesu executive search: ◾ Specjalistyczna wiedza: Firmy executive search doskonale rozumieją specyfikę rynku i wymagania stanowisk zarządczych, co pozwala na skuteczne identyfikowanie odpowiednich kandydatów, którzy spełniają specyficzne kryteria. ◾ Dostęp do ukrytych kandydatów: Nawiązane relacje oraz rozbudowane sieci kontaktów umożliwiają dotarcie do wysoko wykwalifikowanych profesjonalistów, często niedostępnych w tradycyjnych procesach rekrutacyjnych. ◾ Zaawansowane techniki weryfikacyjne: Wykorzystanie metod takich jak wywiady kompetencyjne, testy psychometryczne czy dokładne sprawdzanie referencji, pomaga w precyzyjnej ocenie kandydatów, zarówno pod względem formalnym, jak i kulturowym. ◾ Holistyczne dopasowanie: Ważne jest, aby kandydaci byli nie tylko odpowiedni pod kątem kompetencji, ale również pod względem wartości i kultury organizacyjnej, co wspiera długoterminowy rozwój firmy. Dlaczego warto? Korzystanie z executive search to gwarancja jakości i oszczędności czasu. Procesy są dostosowane do indywidualnych potrzeb organizacji, co pozwala na: ✔ Spersonalizowane podejście: Każdy proces jest dostosowany do specyficznych wymagań klienta, co pozwala na stworzenie precyzyjnego profilu idealnego kandydata. ✔ Precyzyjne dopasowanie: Wyszukiwane są osoby, które pasują nie tylko pod kątem kompetencji, ale również do kultury i wizji organizacji. ✔ Obiektywność i analiza danych:  Procesy oparte na danych minimalizują subiektywność, wybierając kandydatów najlepiej dopasowanych do firmy pod względem kompetencji i kultury. ✔ Poufność: Procesy prowadzone są dyskretnie, co chroni wizerunek firmy i jej bieżące operacje. ✔ Oszczędność czasu: Profesjonalne podejście do rekrutacji pozwala firmom skupić się na kluczowych działaniach, podczas gdy kandydaci są wybierani szybciej i bardziej efektywnie. Dzięki executive search organizacje mogą skoncentrować się na realizacji swoich strategicznych celów, mając pewność, że zatrudnieni liderzy w pełni wspierają ich długoterminowy rozwój.

Merry Christmas and Happy New Year!