Você está enfrentando atrasos nas entregas do projeto. Como você mantém o relacionamento com o cliente de forma eficaz?
Atrasos no projeto podem ser um desafio assustador, mas manter relacionamentos fortes com os clientes durante esses períodos é essencial para o sucesso de seus esforços de gerenciamento de programas. Quando você encontra atrasos nas entregas do projeto, a comunicação aberta e a transparência com seus clientes tornam-se fundamentais. Ao fornecer atualizações regulares e definir expectativas realistas, você pode gerenciar a situação de forma eficaz. É importante entender que os atrasos podem ser uma oportunidade de demonstrar seu compromisso com o projeto e com a satisfação do cliente, mesmo quando as coisas não saem como planejado.