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11 de jul. de 2024
Você está enfrentando atrasos no projeto. Como você garante que as expectativas do cliente ainda sejam atendidas?
Alimentado por IA e pela comunidade do LinkedIn
Quando os atrasos do projeto ocorrem, é natural sentir uma onda de estresse. No entanto, gerenciar esses atrasos de forma eficaz pode ajudá-lo a manter a confiança e a satisfação do cliente. Trata-se de comunicação clara, reavaliação dos cronogramas do projeto e ser proativo na oferta de soluções. Ao entender a importância do gerenciamento de estresse nessas situações, você pode navegar pelos contratempos do projeto com profissionalismo e equilíbrio, garantindo que as expectativas do cliente ainda sejam atendidas, apesar dos obstáculos.
Pontos principais deste artigo
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Proactive communication:When delays strike, immediately discuss the issue with your client. Offer a clear plan forward to show your dedication to the project, which can build trust and relieve stress for everyone involved.
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Adjust timelines promptly:If a project hits a snag, reassess and extend deadlines as necessary. Being upfront about realistic new timelines with your client avoids further disappointments and maintains transparency.
Este resumo é fornecido pela IA e por esses especialistas