Last updated on 12 de jul. de 2024

Você está supervisionando um projeto de construção. Quais atividades de perda de tempo você deve evitar?

Alimentado por IA e pela comunidade do LinkedIn

No mundo acelerado da gestão da construção, o tempo é um bem precioso que você simplesmente não pode desperdiçar. Ao supervisionar um projeto de construção, a eficiência é fundamental, e estar ciente de possíveis atividades de perda de tempo é crucial para manter o projeto dentro do cronograma e do orçamento. De falhas de comunicação a planejamentos inadequados, certas armadilhas podem atrasar significativamente o progresso. É importante identificar essas atividades desde o início para garantir um processo de construção tranquilo e oportuno.

Pontos principais deste artigo
  • Set daily goals:
    By breaking down the project into achievable daily targets, you can keep the team focused and streamline collaboration. This helps prevent time wastage by ensuring everyone knows their immediate tasks and priorities.
  • Centralized communication:
    Use a single platform for all project updates and discussions to reduce miscommunication. Clear, real-time exchanges keep everyone aligned and quicken decision-making, making your project more efficient.
Este resumo é fornecido pela IA e por esses especialistas

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