Sua equipe está em uma rotina. Como você pode reacender sua paixão pelo trabalho?

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Você ama sua equipe, mas ultimamente tem notado que eles parecem entediados, desmotivados e desengajados de seu trabalho. Eles estão perdendo prazos, produzindo resultados de baixa qualidade e evitando a colaboração. Você sabe que eles têm o potencial de fazer coisas incríveis, mas como você pode reacender sua paixão pelo trabalho? Aqui estão algumas dicas para ajudá-lo a tirar sua equipe da rotina e aumentar sua moral, produtividade e criatividade.

Principais especialistas neste artigo

Selecionados pela comunidade a partir de 3 contribuições. Saiba mais

Juliette ALEMANY

CEO & Head of Data Science at Fairagora Asia | Certified Executive Coach

1 Identificar a causa raiz

O primeiro passo para reacender a paixão da sua equipe é entender por que eles estão em uma rotina. É por causa de burnout, estresse, falta de reconhecimento, metas pouco claras ou outra coisa? Você pode descobrir pedindo feedback honesto aos membros da sua equipe, conduzindo pesquisas ou observando seu comportamento e desempenho. Depois de conhecer os principais problemas que estão afetando sua equipe, você pode abordá-los de acordo e mostrar a eles que você se preocupa com seu bem-estar e satisfação.

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Warrick Hegarty

Carrion Crew - Find other rebels in business that you can call your Trusted Professional Friends! - Finding rebels in business meaningful relationships and connections. So you stop asking "Is it me?"
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Rather than thinking "how do I reignite the team's passion?" focus on what is happening to demotivate your team. My experience suggests there's a combination of 6 areas that are involved. Workload (Amount of work) Control (In decision making and autonomy) Reward and Recognition (Incorrect motivators) Community (team cohesion and trust) Fairness (accountability and compensation) Values (company and personal) The first step is to ask the team, which could be provided anonymously. This depends on the level of trust the team has for you and the company. Otherwise third party involvement will help.

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2 Reconecte-se com a visão

Às vezes, sua equipe pode perder de vista o panorama geral e o propósito de seu trabalho. Eles podem sentir que estão apenas fazendo as mesmas tarefas repetidamente, sem causar nenhum impacto significativo. Para reacender sua paixão, você precisa reconectá-los com a visão e a missão de sua organização, projeto ou departamento. Lembre-os do valor e da importância de seu trabalho, como ele contribui para os objetivos gerais e como ajuda os outros. Você também pode compartilhar histórias de sucesso, depoimentos ou feedback de clientes, partes interessadas ou beneficiários para inspirá-los e motivá-los.

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Juliette ALEMANY

CEO & Head of Data Science at Fairagora Asia | Certified Executive Coach
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As a leader, you provide the main vision of the company. Yet you should never forget that your team members will be more committed if you involve them in the evolution of this vision. It's a co-creation process that involves seeking feedback from the team. It is useful to organize brainstorming sessions with the whole team and simply ask: "Do you feel like our company is fulfilling its mission?" and "What else would you want to do if you could implement something new?".

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3 Proporcionar autonomia e desafio

Outra forma de reacender a paixão da sua equipe é dar a eles mais autonomia e desafio no trabalho. Autonomia significa deixá-los ter mais controle e flexibilidade sobre como, quando e onde trabalham, desde que atendam às expectativas e padrões. Desafio significa dar-lhes oportunidades de aprender novas habilidades, assumir mais responsabilidades ou resolver problemas complexos. Ao fornecer autonomia e desafio, você pode promover um senso de propriedade, empoderamento e crescimento entre os membros de sua equipe e tornar seu trabalho mais interessante e gratificante.

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4 Celebre e aprecie

Uma das razões mais comuns pelas quais as equipes perdem sua paixão é porque elas se sentem subestimadas e não reconhecidas por seus esforços e conquistas. Para evitar isso, você precisa comemorar e valorizar sua equipe regularmente e sinceramente. Você pode fazer isso dando-lhes feedback positivo, reconhecimento, recompensas ou incentivos por seu trabalho. Você também pode comemorar marcos, sucessos ou aniversários em equipe e se divertir juntos. Ao celebrar e valorizar sua equipe, você pode aumentar sua moral, confiança e lealdade, e fazer com que eles se sintam valorizados e respeitados.

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5 Incentivar a colaboração e a inovação

Finalmente, você pode reacender a paixão da sua equipe incentivando a colaboração e a inovação entre eles. Colaboração significa promover uma cultura de confiança, comunicação e trabalho em equipe, onde os membros da sua equipe podem compartilhar ideias, opiniões e feedback, e apoiar uns aos outros. Inovação significa incentivar os membros da sua equipe a pensar criativamente, experimentar e experimentar coisas novas, sem temer falhas ou críticas. Ao incentivar a colaboração e a inovação, você pode estimular a curiosidade, a criatividade e a diversidade da sua equipe e tornar o trabalho deles mais divertido e emocionante.

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1 Identificar a causa raiz

2 Reconecte-se com a visão

3 Proporcionar autonomia e desafio

4 Celebre e aprecie

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