Saiba como criar uma cultura e uma atitude positivas de saúde e segurança entre os funcionários do seu local como supervisor do local. Obtenha dicas sobre comunicação, liderança, participação, colaboração, suporte e melhoria.

Leading by example; it is difficult to break away from the "If I don't do it myself, it won't get done right" attitude. But building a strong team means taking the training wheels off to give them responsibility & then recognizing their efforts with positive feedback or constructive criticism. When I'm at my sites, I complete the same cleaning to do checklist that everyone follows & they've all seen me knee-deep in cleaning or fixing something.

Como você promove uma cultura e uma atitude positiva de saúde e segurança entre os trabalhadores do seu site?

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Como supervisor do local, você tem um papel crucial na garantia da saúde e segurança dos trabalhadores do local. Você não é apenas responsável por cumprir os regulamentos e normas relevantes, mas também por criar uma cultura e atitude positiva de saúde e segurança entre sua equipe. Isso pode ajudar a reduzir o risco de acidentes, lesões e doenças, além de melhorar a produtividade, a qualidade e o moral de seus trabalhadores. Mas como promover uma cultura e uma atitude positiva de saúde e segurança entre os trabalhadores do seu local? Aqui estão algumas dicas para ajudá-lo a alcançar esse objetivo.

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Selecionados pela comunidade a partir de 6 contribuições. Saiba mais

1 Comunique-se de forma clara e regular

A comunicação é fundamental para a construção de uma cultura e atitude positiva de saúde e segurança entre os funcionários do seu local. Você precisa se comunicar de forma clara e regular com sua equipe sobre as políticas, procedimentos e expectativas de saúde e segurança que se aplicam ao seu site. Você também precisa fornecer a eles as informações, o treinamento e os recursos necessários para executar suas tarefas com segurança e eficácia. Além disso, é preciso ouvir seus feedbacks, preocupações e sugestões, e envolvê-los no processo de tomada de decisão. Ao se comunicar de forma clara e regular, você pode demonstrar seu compromisso com a saúde e a segurança e promover um senso de confiança, respeito e cooperação entre os funcionários do local.

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Charles Lam

Corporate Sustainability & ESG| Chartered Building Engineer| Committee Member, ECF & ACWS GovHK| MCABE| MCIWEM| CESGA®| MHKICA Certified Carbon Auditor| WELL AP| LEED GA| CEP®| ISSP-SEA| Supply Chain Management| Net Zero
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To promote a positive health and safety culture among site workers, communicate clear policies, conduct regular training, and encourage worker participation. Recognize and reward safe behaviors, demonstrate leadership by example, and involve workers in decision-making. Conduct regular safety audits for continuous improvement.

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Mohamadou Tanimou

Project Management| Security Analyst | Business Development | Entrepreneur
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Promoting a positive health and safety culture involves regular training, clear communication, and leading by example. Encourage workers to report safety concerns and implement their suggestions where possible. Recognize and reward safe behavior to reinforce its importance. Regular safety meetings can keep health and safety at the forefront of everyone's minds.

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Joeline Aipaanga

Safety Officer @ Harmony Gold Mining Company
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One thing ive found helpful is safe behavior. When we follow the rules that keep us safe and not ignore even the smallest commitment, we put a boundary for others to see that safe behavior plays a big role to have a safe environment.

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2 Lidere pelo exemplo

Outra maneira de promover uma cultura e atitude positiva de saúde e segurança entre os trabalhadores do seu local é dar o exemplo. Você precisa mostrar à sua equipe que valoriza a saúde e a segurança e que segue as mesmas regras e padrões que espera deles. Você precisa usar o equipamento de proteção individual apropriado (EPI), seguir as práticas de trabalho seguro e relatar quaisquer perigos ou incidentes prontamente. Você também precisa reconhecer e recompensar o bom desempenho em saúde e segurança e abordar qualquer não conformidade ou má conduta de forma firme e justa. Ao liderar pelo exemplo, você pode definir um tom positivo e influenciar o comportamento e a atitude dos funcionários do seu site.

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Sadi Hollingsworth

Human Services Manager at Marrakech, Inc.
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Leading by example; it is difficult to break away from the "If I don't do it myself, it won't get done right" attitude. But building a strong team means taking the training wheels off to give them responsibility & then recognizing their efforts with positive feedback or constructive criticism. When I'm at my sites, I complete the same cleaning to do checklist that everyone follows & they've all seen me knee-deep in cleaning or fixing something.

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3 Incentivar a participação e a colaboração

Uma cultura e atitude positiva de saúde e segurança entre os trabalhadores do seu local também depende de sua participação e colaboração. Você precisa incentivar sua equipe a participar ativamente das atividades de saúde e segurança, como avaliações de risco, palestras de caixa de ferramentas, inspeções, auditorias e revisões. Você também precisa facilitar a colaboração entre os funcionários do local, bem como com outras partes interessadas, como contratados, clientes e reguladores. Você pode usar vários métodos, como reuniões de equipe, workshops, fóruns, pesquisas e caixas de sugestões, para incentivar a participação e a colaboração. Ao fazer isso, você pode aprimorar o conhecimento, as habilidades e a conscientização dos funcionários do local e criar um senso de propriedade e responsabilidade pela saúde e segurança.

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4 Apoiar a saúde e o bem-estar

Promover uma cultura e uma atitude positivas de saúde e segurança entre os trabalhadores do seu local também envolve apoiar a sua saúde e bem-estar. Você precisa estar ciente dos desafios físicos, mentais e emocionais que os funcionários do local podem enfrentar, como estresse, fadiga, ruído, calor ou frio. Você precisa fornecer a eles o apoio necessário, como pausas, áreas de descanso, água, lanches, aconselhamento ou serviços médicos, para ajudá-los a lidar com esses desafios. Você também precisa promover um estilo de vida saudável, como exercícios, nutrição ou cessação do tabagismo, entre os trabalhadores do seu local. Ao apoiar sua saúde e bem-estar, você pode mostrar seu cuidado e preocupação com os funcionários de seu local e melhorar sua motivação, satisfação e lealdade.

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5 Monitorar e melhorar

Finalmente, promover uma cultura e uma atitude positivas de saúde e segurança entre os trabalhadores do seu local requer monitoramento e melhoria. Você precisa monitorar o desempenho de saúde e segurança do seu local, como o número de acidentes, ferimentos, doenças, quase acidentes ou reclamações. Você também precisa medir a cultura e a atitude de saúde e segurança dos funcionários do local, como sua percepção, comportamento ou engajamento. Você pode usar várias ferramentas, como indicadores, relatórios, auditorias ou pesquisas, para monitorar e medir esses aspectos. Com base nos resultados, você precisa identificar os pontos fortes e fracos do seu sistema de gestão de saúde e segurança e implementar as ações necessárias para melhorá-lo. Ao monitorar e melhorar, você pode garantir o aprendizado contínuo e a melhoria de sua cultura e atitude de saúde e segurança.

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Anastasia osariemen

HSE SPECIALIST ||SUSTAINABILITY ENTHUSIASTIC
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When I was a site safety officer in construction site, knowing the numbers of workers always on site, monitoring and improving safety culture was workers involvement in safety, regular safety meetings, various sections had their tool box talks and meetings with different section supervisors to talk about areas that needed improvement and also feedbacks from workers, the involvement of workers in decision making brought about having deatailed records of first Aid cases, near misses, and alcohol and drug abuse by workers.

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Ali Abadi, PMP

Civil Engineer | Project Manager
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When I was a site engineer at the Yas Mall construction project in Abu Dhabi UAE. There was an LTI where a foreman who had been with the company for almost 20 years was helping load scrap rebar onto a flatbed with the assistance of a tower crane. The foreman should have followed the approved method statement for such works that asserted the use of padded gloves when handling rebar. Unfortunately, he lost his ring finger when the load twisted as it was being lifted from the ground. When I saw the incident I signalled for the rigger to stop the crane operator, and while wearing protective gloves, I found his severed finger. I packed it on ice and sent him to the infirmary. The foreman was rushed to the hospital and it was reattached.

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