Publicação de Evoluir Recruiter

Desabafo para as CONSULTORIAS DE RECURSOS HUMANOS Pós-viagem de trabalho, estou aqui no aeroporto esperando mais uma conexão, e como sempre estou reflexiva sobre a mudança no cenário das Consultorias de Recursos Humanos. Quando eu era cliente das grandes consultorias de RH, e queria indicar um bom profissional bastava acionar os meus contatos e, quase que instantaneamente, um tapete vermelho se desenrolava. Era uma relação de confiança mútua, onde minhas indicações sempre foram bem acolhidas e encaminhadas para oportunidades em outros clientes. No entanto, agora, após um período sem trabalhar diretamente com essas consultorias, me vi em uma situação diferente. Tenho três profissionais de RH EXPECIONAIS, com resultados notáveis em empresas por onde passei. Decidi acionar meus antigos contatos em consultorias, confiante de que o processo seria tão eficaz quanto antes, e que pelo menos elas fossem atendidas, no entanto a realidade foi outra. Das dez consultorias abordadas, apenas uma entrevistou uma profissional, e até agora, após duas semanas, nenhum retorno foi dado. O desapontamento é evidente, especialmente considerando que todas essas profissionais já trabalharam em projetos de RPO em consultorias de recrutamento e seleção ou seja um currículo interessante paras as próprias empresas, e claro eles não precisavam contratar apenas conhecer e ver se possui alguma aderência ao perfil de seus clientes. Agora, ao retornar ao Brasil, tenho a missão de mapear consultorias para futuros projetos de RPO no segundo semestre. A questão que me intriga é como encontrar a consultoria certa. Aquela que estabelece uma parceria real apenas quando há contrato envolvido? A tentação de confrontar essas consultorias é grande, mas resisto à ideia e me determino a buscar novas parcerias. O sentimento de frustração e a necessidade de identificar as consultorias certas para colaborações futuras são desafios que enfrento agora. Afinal, como encontrar aquelas que genuinamente valorizam a parceria e se comprometem mesmo sem contratos imediatos? Estou determinada a superar essas dificuldades e encontrar as parcerias certas para os próximos projetos. Excelente feriado a todos !

Estamos animados em apresentar pra vocês a nossa página! A LRH Consultoria surgiu com a ideia não apenas de ser uma prestadora de serviços para gestão de pessoas, mas também como uma ajuda, através de orientações para os que se encontram fora do mercado de trabalho e como uma página de atualização para as empresas! Aqui vocês encontrarão dicas sobre processos seletivos, curiosidades sobre o setor de Recursos Humanos, informações relacionadas ao mercado de trabalho, vagas de empresas contratantes ou não da LRH Consultoria e muito mais! Explore nossos serviços personalizados e descubra como podemos ajudar sua empresa a alcançar novos patamares de sucesso através do capital humano.

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Precisamos urgente falar abertamente sobre a dificuldade em contratar profissionais, nem vou entrar no mérito “bons profissionais” pois é o que sempre esperamos de uma seleção. Por sinal esses andam extintos, os que estão empregados não querem sair (normalmente estão em empresas que os valorizam) e os estão fora do CLT, estão arriscando opções autônomas de sucesso. No final de 2022 me tornei mãe. E me vi tendo a chance de atuar de forma autônoma na área de R&S. Um sonho! E o que aconteceu do ano de 2022 para 2024 realmente me faz pensar que quanto consultora antes de “topar o desafio” preciso mostrar o cenário atual para o meu cliente, para que ele entenda a dificuldade de uma nova contratação, e perceba se a necessidade de substituição de um profissional é o caminho correto a percorrer. Hoje proponho uma seleção interna, conhecer melhor as possibilidades dentro da própria empresa pode sim ser um caminho eficiente. Mas infelizmente nem sempre é possível. Realmente precisamos falar sobre as complexidades de prazos e entender que mais interessante é uma seleção 100% eficiente e nem sempre essa é uma seleção ágil. Claro que é possível unir agilidade e eficiência e é essa possibilidade que me motiva quanto consultora. Mas explicar esse novo cenário nos permite um apoio maior aos nossos clientes, questionamentos salariais e alinhamento de demandas permitem um alinhamento de expectativas. O que resulta em alegrias nas buscas, menores frustrações e o mais importante satisfação de nossos clientes. Esse não é um atestado de incompetência, mas sim se honestidade com nossos clientes. Aos meu colegas consultores: expliquem o cenário! Aos queridos clientes: vamos buscar juntos as melhores soluções para o seu negócio?

DIFICULDADE para Preencher suas VAGAS. A Alves Recruiter é uma empresa especialista em Recrutamento e Seleção e podemos te ajudar. Ahhhh... Não tem RH? startups, empresas de pequeno e médio porte, vamos fazer esse desafio? Vamos estruturar o seu RH, mais não é qualquer RH não, é um RH que gere resultados para sua organização. Podemos conversar e saber o que vc precisa. Sem contar que um RH gera credibilidade não só para o seu negócio (clientes), e para o seu quadro de colaboradores. Vem conhecer o que a Alves Recruiter pode fazer junto a você!!!

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Quando você for contratar, procure fazer a escolha do profissional com estratégia, desde o primeiro empregado. Esse negócio é o seu sonho. Por isso, ao selecionar essas pessoas, você estará escolhendo quem trilhará o caminho de crescimento da empresa ao seu lado. Aí não hesite nenhum segundo em contratar com excelência e buscar pessoas que possuem os mesmos princípios que você. Veja, não estou falando que pensem da mesma forma que você, mas sim, profissionais que possuem o mesmo termômetro de certo e errado que você. Porque a partir daí você estará criando uma empresa preparada para a inovação, crescimento constante e com empregados que possuem o principal: CARÁTER. Para ter grandes resultados na empresa, você precisa de grandes profissionais ao seu lado e tudo começa com uma Contratação Trabalhista Inteligente. Me conta: você tem conseguido fazer boas contratações no seu negócio?

Contratar uma consultoria: gasto ou investimento? Depende. A decisão pela contratação de uma consultoria estratégica normalmente é precedida de um período de grandes frustrações. Prejuízos de naturezas diversas como desvio da equipe de rh ou do próprio gestor; turnover alto; tempo gasto em processos demorados pela falta de experiência da equipe na busca de determinados perfis; horas investidas em análise de candidaturas sem sentido, entre tantos outros motivos, além da equipe fragilizada pela falta do profissional preparado, tanto tecnicamente quando na cultura alinhada, são alguns pontos que levam a empresa à famosa roda dos ratos: continua correndo, mas não sai do lugar. É verdade que muitas empresas não têm boas experiências com consultorias, especialmente quando falamos da relação tempo x qualidade dos perfis apresentados x taxa, sem mencionar a imensa insatisfação nos serviços prestados na hora da garantia. A contratação acertada de uma consultoria pode acelerar em anos, isso mesmo, anos, o crescimento da sua empresa. Isso porque trabalhar com um parceiro que ajude o cliente a se posicionar corretamente no mercado, oferecendo uma oportunidade sólida e atrativa para os melhores profissionais e que tenha uma equipe altamente especializada para mapear o mercado e encontrar esses profissionais de forma precisa, traz velocidade e qualidade a todo o processo, além de profissionais engajados que vestem a cultura e missão da empresa. Então, em resposta à pergunta inicial, é um excelente investimento, quando falamos da RSG Brasil! Para nós é uma honra fazer parte da sua história de crescimento! #consultoriaestrategica #executivesearch #recrutamentoeselecao #networking #processosseletivos #boardservices