Publicação de IVAN M. FERREIRA

Na última semana tivemos mais duas inaugurações, duas novas unidades do JAH: uma no Parque Shopping Maceió, na capital Alagoana, mais um quiosque lindo e uma outra unidade em Extrema, Sul de MG, já divisa com SP e esta última um modelo Store in Store, uma micro franquia (a do vídeo) dentro de uma unidade de outra franquia de lanches e refeições. Respeitamos, aprendemos e admiramos as outras marcas de açaí e sorvete, tem muita gente boa no mercado, mas nosso dia a dia não é uma competição com outros, mas sim uma competição com nós mesmos, como nos reinventarmos e sermos melhor diariamente, "todo dia um pouco, nem um dia sem um pouco". Hoje, arrisco dizer, não tem operação do nosso segmento que performa tão bem em shopping quanto nós. Em shoppings o custo de ocupação é alto, cobrado por m² o que acaba sendo um impeditivo para outras marcas que necessitam de um espaço grande para alocação de diversos freezers. O fato de também não sermos monoproduto, não somos somente açaí, termos um mix muito mais amplo dentro de um espaço bastante reduzido (temos quiosques a partir de 6m²) faz com que tenhamos faturamento saudável. Nossa verticalização garante, além da qualidade e exclusividade dos produtos, margens aos franqueados e faz com que nossa rede não tenha somente faturamento, mas sim resultados na última linha, que é o que de fato importa. Onde isto se traduz na nossa missão de "sermos percebidos como a melhor"? Nos diversos convites que temos para entrarmos em shoppings. Não é a toa que nos últimos anos fomos convidados por diversos shoppings e hoje estamos em todas as capitais das regiões Sudeste, Centro Oeste e Sul, regiões que consideramos como primeiro foco em nosso plano de expansão, além de Maceió e Fortaleza no Nordeste (atualmente estamos em mais de 100 cidades pelo Brasil, capitais e interior). A unidade de Extrema, nossa sétima do modelo Store in Store (loja dentro de loja) ratifica outra potência, outro espaço que estamos construindo e que tem enorme mercado. O nosso desafio diário de sermos melhor todos os dias nos fez criar uma operação que caiba em 3m², com quase nada de custos fixos (considerando que o aluguel já estaria sendo pago pelo primeiro negócio), otimização de equipe, sinergias entre operações e, acima de tudo, muito mais estratégias de aumento de faturamento e reconhecimento de marca através de "cross selling" entre os negócios, campanhas, promoções, ativações. Não uma "receita incremental", mas um novo negócio incremental que gera não só mais um novo faturamento, mas, também, aumento de receita no primeiro negócio. Fico especialmente feliz com essas duas unidades porque representam muito o que nos somos. Já estamos com essa operação do store in store há dois anos entendendo, maturando, desenvolvendo e somente agora partindo para expansão, mais focada desse modelo. Não divulgamos sonhos. NÃO SOMOS VENDEDORES. Acima de qualquer coisa, SOMOS ENTREGADORES. Este é nosso jeito JAH.

Negócios | Varejo Super Mercadinhos São Luiz projeta inaugurar 13 unidades até 2026 A maioria das aberturas são na bandeira 𝗠𝗲𝗿𝗰𝗮𝗱𝗮̃𝗼 O Grupo São Luiz pretende aumentar a presença fora da região nobre de Fortaleza. Esse é um dos focos do novo presidente da empresa, Fernando Ramalho, que assumiu a gestão em junho. A rede de supermercados deve inaugurar treze novas unidades até 2026, em sua maioria do modelo 𝗠𝗲𝗿𝗰𝗮𝗱𝗮̃𝗼, que tem maior penetração em regiões afastadas do centro. O formato é focado em produtos com desconto, com uma oferta menor de marcas. “O que vai impulsionar o nosso crescimento é a bandeira 𝗠𝗲𝗿𝗰𝗮𝗱𝗮̃𝗼. Esse formato permite democratizar o acesso a grandes marcas, marcas líderes, que é o que gente trabalha. Vamos levar isso para o outro lado da cidade”, aponta 𝗙𝗲𝗿𝗻𝗮𝗻𝗱𝗼 𝗥𝗮𝗺𝗮𝗹𝗵𝗼. Novas unidades O 𝗚𝗿𝘂𝗽𝗼 𝗦𝗮̃𝗼 𝗟𝘂𝗶𝘇 pretende sair de 25 para pelo menos 38 lojas no Ceará até 2026. Das unidades em operação, 19 são no formato Mercadinhos, cinco têm a bandeira 𝗠𝗲𝗿𝗰𝗮𝗱𝗮̃𝗼 e uma Mini, na Praia de Iracema. A maioria das inaugurações confirmadas para 2024 é da bandeira Mercadão. Duas unidades devem abrir até o fim de julho em Fortaleza, uma no bairro Aldeota e outra no Mondubim. O bairro Castelão também deve ganhar um 𝗠𝗲𝗿𝗰𝗮𝗱𝗮̃𝗼 nos próximos meses. Via Diário do Nordeste https://lnkd.in/dR9aw9Mj

🎯Entre janeiro deste ano e o mesmo período de 2023, houve um crescimento em volume de vendas de 1,1%, aliado a um incremento de 2,9% nos preços, o que resultou um aumento no faturamento de 4% do varejo alimentar. Tanto os supermercados quanto os atacarejos regionais experimentaram um aumento nas vendas em volume, o que impactou positivamente o faturamento de ambos os canais no primeiro mês do ano. Os supermercados se destacaram com o maior crescimento de faturamento, de 4,3%, enquanto os atacarejos tiveram aumento de faturamento de 2,7%. Feliz de iniciar em uma jornada de sucesso no Superpax e no ritmo de expansão. Recrutar, selecionar e alinhar os talentos que combinam com a cultura e com os objetivos da organização, serão os principais propósitos . 💪🎯 #varejo #atacado #cashandcarry #gestaodegente #rh #In #pessoas #businesspartner #chalenger

O Rei do Mate, a maior rede de casas de mate e uma das principais cafeterias do Brasil, está com um crescimento significativo em 2024. Até o dia 15 de agosto, a rede já havia firmado 24 contratos para novas lojas, com a previsão de assinar mais 12 até o final do ano, totalizando 36 novas unidades. Essa expansão reforça a estratégia da marca de consolidar sua presença em mercados diversificados em todo o país, superando a meta inicial de 20 novas lojas anunciadas no começo do ano.   No primeiro semestre de 2024, o Rei do Mate assinou 15 contratos até o final de junho. Nos meses de julho e agosto, foram fechados mais nove contratos. Já no início do segundo semestre, a rede inaugurou sete novas lojas.   Um dos destaques dessa expansão é o segmento de hospitais, em que a marca já inaugurou nove lojas neste ano e tem mais cinco inaugurações garantidas até o final de 2024, totalizando 14 unidades. Esse resultado está alinhado com a estratégia do Rei do Mate de explorar novos locais, como faculdades, hospitais, shoppings e aeroportos. A expectativa para os próximos meses é ainda mais ambiciosa, com a previsão de inaugurar 17 lojas até dezembro, além das unidades previstas nos 12 contratos ainda em negociação.   Essa expansão reflete o compromisso do Rei do Mate em oferecer produtos de alta qualidade e a tradição do mate a um número crescente de consumidores em todo o Brasil. Para Antonio Carlos Nasraui, CEO do Rei do Mate, a marca com um portfólio de quase 200 itens, incluindo combinações de mate, café gourmet, pão de queijo, açaí e coxinha, continua a inovar para atender às novas demandas do mercado e destaca a manutenção da essência brasileira da franquia.   "Atuamos em áreas com grande movimento e oportunidades comerciais inexploradas. Nossa meta combina a expansão em pontos tradicionais e em locais alternativos e menos óbvios. Seguiremos inovando não apenas em produtos, mas também na forma de alcançar nossos consumidores, onde quer que estejam", conclui Nasraui. #reidomate #expansão #crescimento #franquia #franchising #marketing #welovemkt #academiabrasileirademarketing Leia esse e diversos conteúdos sobre marketing aqui: https://lnkd.in/e542WEKf

Mais um projeto Promarket de sucesso, entregando a melhor solução em exposição aos seus produtos!

Gigante do varejo no Paraná reinaugura três lojas FONTE ...................... TRIBUNA DO PARANÁ . Lojas MM reabriu três de suas filiais em diferentes cidades do Paraná. Piraí do Sul, Santo Antônio da Platina e Palotina foram as selecionadas para receberem os investimentos da varejista, que incluem modernização dos ambientes, inserção de tecnologias e ampliação na gama de produtos. Entre as principais novidades, destacam-se a transformação da unidade de Piraí do Sul para o formato Super MM, e a mudança para novos endereços das filiais de Santo Antônio da Platina e Palotina Uma das estratégias da varejista é investir nas regiões onde já está inserida, especialmente, nas cidades de pequeno e médio porte, buscando assim fortalecer os laços com os clientes, oferecendo a eles acesso a produtos de qualidade e as novidades do setor de móveis e eletros, sem que haja a necessidade dos consumidores se deslocarem para grandes centros. “Hoje são três lojas de diferentes conceitos sendo reinauguradas e fortalecendo cada dia mais o Grupo MM. Essas lojas estão localizadas em cidades estratégicas, onde temos um bom relacionamento com nossos clientes, não é à toa que estamos investindo nelas. E ainda vem muita coisa boa por aí, serão novas inaugurações, novos projetos e, principalmente, o nosso fortalecimento da marca”, revela o acionista e coordenador de endomarketing, Jorge Pauliki. . https://lnkd.in/d6JMKqBS

Varejo | Expansão Docile quer sentir o gosto do varejo Fabricante gaúcha abre quiosque próprio em Congonhas como primeiro passo para ter rede de franquias no Brasil 🇧🇷 A fabricante de guloseimas Docile, que até então atuava no atacado e na distribuição, decidiu experimentar o varejo A empresa gaúcha quer espalhar quiosques com sua marca pelo Brasil, em um modelo de franquias (como faz a concorrente Fini), e para isso resolveu começar por São Paulo A primeira unidade foi aberta no aeroporto de Congonhas e começou a operar ontem, depois de oito meses de conversas com a #Infraero A loja é própria, mas a ideia é que sirva de modelo para os futuros franqueados. A escolha do aeroporto, a propósito, foi feita pensando nisso "Congonhas tem um fluxo de 20 milhões de pessoas por ano, onde passam muitos formadores de opinião. São pessoas com poder aquisitivo, do Brasil inteiro, e que vão a São Paulo a lazer e a negócios", justifica Ricardo Heineck, sócio-diretor e um dos fundadores da companhia Para ele, Congonhas é até melhor do que o aeroporto de Guarulhos, por ser um espaço menor, o que em tese aumenta a chance de um passageiro passar em frente ao quiosque da Docile A meta da empresa é chegar ao fim deste ano com uma rede com 25 unidades, a maioria no modelo de franquia, e algumas já estão em negociação Desse total, a Docile estima que terá cinco ou seis quiosques próprios, que deverão ser abertos em lugares estratégicos, também com a ideia de ser um modelo para atrair franqueados Antes de inaugurar a unidade de Congonhas, a Docile chegou a abrir um quiosque laboratório em Lajeado (RS) — onde fica a sede da empresa — que seguirá em operação Ainda que esteja entrando no varejo, Heineck rejeita a ideia de que agora esteja concorrendo com seus clientes de atacado e distribuição Segundo ele, os quiosques servirão para fortalecer a marca, o que pode estimular as vendas de clientes varejistas. "O consumidor pode experimentar no quiosque da Docile Alimentos Ltda e depois comprar o mesmo doce em um supermercado depois", diz … ℹ️ Pipeline, o site de negócios do Valor #investimentos #estratégia #parcerias #varejo #vendas #instagram #comércio #redessociais #fashion #amazon #iphone #socialmedia #socialnetworking #linkedin #branding #marketing #careers #personalbranding #ceo #sales #shopping #shoppingcenters #varejo #estratégia #moda #consumidor #esporte #marketing #sustentabilidade #esg #parques #natureza #lazer #cidades #property #imobiliário #hotelaria #retail #news #franquias

Notícias I Supermercados OXXO Unicamp (SP) Recebe 8ª Loja Emblemática com Alusão às Festas Juninas  Para reforçar as ações sazonais de São João, a OXXO inaugurou sua 8ª loja emblemática na cidade de Campinas, interior de São Paulo. A unidade, localizada na Unicamp, recebeu um conceito visual voltado às festas juninas na fachada e no interior da loja, em uma parceria com a Yoki Alimentos S.A. Na #decoração #temática, o espaço conta com elementos que compõem as festas, como chapéu de palha, bandeirinhas e pipoca. Ainda, pela primeira vez, a rede irá #patrocinar o arraiá “São João de Nóis Tudim”, que acontece no Centro de Tradições Nordestinas (CTN) a partir do dia 1º de julho. Além disso, com foco nos consumidores, a rede criou o site “Rota das quermesses”, que mostra as unidades mais próximas dos principais arraiais de São Paulo. Com tanto investimento e ações promocionais a pergunta que muitos fazem? OXXO é #Franquia? Há pouco mais de três anos no Brasil, a rede de mercados de proximidade OXXO inaugurou a loja de número #500 no último mês de março, em São Paulo. A força da #expansão faz com que empreendedores se perguntem se a marca opera com franquias no #Brasil, mas #NÃO é o caso. As lojas OXXO são #próprias, operadas pelo Grupo Nós, uma joint-venture entre a Raízen e a FEMSA Comercio. Atualmente, a #rede está presente em 15 cidades do estado de São Paulo e emprega quase 5 mil pessoas. De acordo com comunicado enviado à imprensa, a #estratégia da OXXO para 2024 é continuar #expandindo no estado, desbravando novas regiões com potencial para o formato de proximidade. #Varejo #VArejoAlimentar #Supermercados #AçãoPromocional #Experiência #Consumo #Economia #Negócios #VarejodeProcimidade #Oxxo

Comercial Zaffari Ltda anuncia a data de mais uma nova loja na cidade de Novo Hamburgo-RS. Uma inauguração bem-sucedida pode trazer diversos benefícios para a loja, como: • #Reconhecimento da Marca: Ao criar um evento impactante, a loja pode se destacar no mercado local e atrair atenção da mídia. • #Fidelização de Clientes: Uma boa experiência pode transformar visitantes em clientes recorrentes. • #Aumento nas Vendas Iniciais: Promoções e ofertas especiais podem gerar um pico de vendas logo nos primeiros dias. • #Networking: Conectar-se com outros negócios e influenciadores locais pode criar oportunidades de parcerias futuras.

Notícias I Franquias Casa Bauducco Franquias amplia operações em diferentes segmentos e mira mercado mineiro Com 170 operações em funcionamento em 22 estados brasileiros, a Casa Bauducco Franquias mira o #mercado #mineiro e busca empreendedores com potencial multilojas para #ampliar sua presença em Minas Gerais. O objetivo da marca é ter lojas físicas em #todas as capitais do País e também nas cidades estratégicas de cada estado. A rede de franquias está presente em diferentes #segmentos do negócio, como em importantes aeroportos (Guarulhos, em São Paulo, Brasília, no DF, e Confins, em Minas Gerais), nas principais redes de shoppings centers, faculdades, em grandes prédios corporativos e em redes hospitalares. A empresa busca #inovar e #desenvolver modelos de negócio distintos, disponibilizando aos empreendedores opções de loja física, quiosque, cart e tuk tuk para que aumentem seus faturamentos. Também oferecem cart sem cobrar o ativo, o que é inédito no mercado de franchising. Além disso, a rede traz #múltiplos canais de vendas como o digital, B2B, QR Code de Natal e feiras sazonais. O intuito é incentivar os franqueados a crescerem internamente, seja com novos pontos ou formatos de negócios, além de oferecer segurança ao dar suporte desde o começo da negociação e implementação até a execução do dia a dia. Cara nova Em março deste ano, a Casa Bauducco Franquias lançou o #rebranding da marca, apresentando novo posicionamento, identidade visual e modelo arquitetônico, trazendo um ambiente ainda mais aconchegante e convidativo. É a primeira vez em 12 anos que a rede de franquias realiza uma #repaginação. A primeira unidade a reinaugurar foi do Shopping Eldorado, na capital paulista, que é uma operação própria da companhia. Além do Shopping Eldorado, o novo projeto arquitetônico já pode ser visto na unidade reinaugurada do Shopping Patio Higienopolis, e nas novas lojas do E-Business Park e Insper, todas em São Paulo, e Golden Square Shopping, em São Bernardo do Campo, no ABC. O #rebranding também traz incremento de vendas entre 20% e 25% para as lojas. O #investimento inicial em uma franquia de Casa Bauduccco parte de R$ 450 mil, a depender do modelo e tamanho da unidade. Matéria completa no link abaixo. #Franchising #Negócios #Oportunidades #Empreendedorismo #Franquia https://lnkd.in/d4cHsUT6