AS CINCO FORÇAS DE PORTER
É muito legal reconhecermos como a "sabedoria popular" é incrível em novos empreendedores, no comércio e negócios mais comuns ao nosso dia-a-dia. Mas o conhecimento formal sempre fará diferença àqueles que o buscam e se esforçam para aplicá-los. Vejam o caso q descrevo a seguir para exemplificar essa opinião.
Próximo a onde moro, reparei na abertura de uma loja com venda de churrasquinho, bebidas e alguns produtos afins. A churrasqueira, as mesinhas e cadeiras colocadas à frente da lojinha eram convidativas, apesar de estarem na rua (pouco movimentada). Nunca parei lá, mas em pouco tempo, todas as vezes q passava, estava cheio. Ao lado, uma loja de pets bem movimentada q deve ter gerado alguns clientes, além do cheirinho de churras que vai longe.
Uma pequena distribuidora de bebidas, no próximo quarterão, também começou a prosperar e atraia clentes q se reuniam à frente do comércio para aquela resenha. Ao lado, uma barbearia e um café. A distribuidora era bem próxima ao churrasquinho e certamente o cheirinho chegava lá.
Minha impressão era muito boa da distribuidora e sempre entrava na resenha quando passava por ali.
Vocês conseguem ver aonde esta história vai chegar ? Pois bem, uma bela noite, passando por ali, uma churrasqueira foi colocada à frente da distribuídora. A loja de churras foi esvaziando até que, passando lá por várias vezes, não vi nenhum cliente e acabou fechando. A distribuídora está "bombando" como nunca.
Quando passo por lá penso o q aconteceu para um ciclo de vida tão curto para a loja de churras. Coisa de doido ? kkk
Lembrei-me das 5 forças de Porter e de sua importância para posicionar uma empresa no mercado, indicando seus pontos positivos e negativos, relevante para qualquer negócio, independente do tamanho e nicho de atuação. O uso desse modelo deve ser base para definição da estratégia de negócios e influenciar, principalmente, no plano de operação e plano de marketing.
A loja de churras, acredito, viu oportunidade de "fazer um mercado" numa localização sem concorrência e, obstante qualquer outra visão de operação e marketing, a proposta foi bem aceita. Mas havia uma fraqueza que era A AMEAÇA DE NOVOS ENTRANTES devido a baixa barreira que existe de entrada no comércio de churrasquinhos. Sabendo dessa fraqueza, entendo que preocupações especiais deveriam ser consideradas na operacionalização do negócio, buscando se proteger de futuras concorrências.
Ainda passo por lá e sempre analiso algo de novo nesse caso, acreditem.
Empreender não deve estar associado à riscos altos e toda sorte de outras incertezas. As experiências e conhecimentos compartilhados são muito bem vindos e devem ser considerados, principalmente, se veem de pessoas com referências reconhecidas. No entanto, uma análise o mais rigorosa possível do seu ambiente de negócio propiciará maiores chances de seu negócio prosperar caso vc também tenha cuidado em se planejar para explorar os seus pontos fortes e remediar os fracos.
Agente de midias sociais na Teleperformance Brasil
2 mQue orgulho.. eternamente gratos.