Publicação de Stella Comunicação

Hoje pela manhã, fizemos o cascateamento do nosso Plano Estrategico 2024+ para todo nosso Time de Operaões & Suporte. Abordamos nossa Missão e a conexão com nosso Scania Way, passamos dois videos de apoio demostrando como realizamos a preparação do Plano Estrategico e como vamos contribuir para o atingimento dos objetivos, além de reforçar o conceito ONE MAINTENANCE na organização. #drivetheshift #transformation.

Você disse: eu tenho um desafio para vocês! Nós ouvimos: temos uma grande oportunidade pela frente! Afinal, a nossa equipe trabalha para fazer diferente! Esse é um grande diferencial da Brasil Autos Transportes: trabalhar para transformar desafios em oportunidades, além de descobrir novas formas de atender as necessidades dos clientes. Que tal falar sobre os seus desafios com gente? #transporte #transportedeveiculos #logistica

Compartilho insigths do Fernando Segala, sobre os principais pontos e ganhos da ferramenta eLog da BIGCORE. Reais reduções de custos na operação logistica, principalmente para transpordares e embarcadores. Se quer conhecer mais detalhes desta ferramenta, vamos nos falar inbox;. #transportadora #logistica #embarcador #transporte #vendas #consultoria #reduçãodecustos #eficiência #resultado

Investir no desenvolvimento do colaborador não ajuda apenas a melhorar suas habilidades e conhecimentos, mas também aumenta sua motivação, engajamento e crença nos valores que representamos. Promover o crescimento pessoal e profissional, auxiliar a criar um ambiente de trabalho produtivo e positivo. Valorizar o desenvolvimento de nossas equipes demonstram o comprometimento com o sucesso, com o bem-estar e principalmente com o espirito colaborativo. #orgulhoempertencer #desenvolvendopessoas #juntossomosmaisfortes

Curiosidades da Nossa Jornada com o #eLog!! Ao longo da nossa trajetória com o eLog, descobrimos várias oportunidades de otimização nas operações logísticas: *Eficiência de Carregamento: Em uma operação com 350 caminhões, melhorar em 5% os tempos de carga e descarga pode resultar na redução de um conjunto de cavalo e carreta. *Horas Extras: Em uma operação com 500 motoristas, identificamos que 30% das horas extras pagas são indevidas. *Retornos Vazios: Aproximadamente 30% dos retornos vazios poderiam ser evitados em operações de carga geral. *KMs Improdutivos: Conseguimos reduzir em 75% os quilômetros improdutivos ou “mortos”. *Ciclo Logístico: A medição ativa do Ciclo Logístico em uma operação com 105 conjuntos resultou na redução de 3 conjuntos. *Demandas e Comportamento: Quando expostos ao total de demanda versus o total de receita não atendida ou em atraso, o comportamento das equipes muda significativamente. *Mudança de Mindset: O mindset das equipes muda quando são expostas a algumas oportunidades evidenciadas de forma autônoma pela plataforma. *Aprendizado com Clientes: Cada novo cliente nos ensina algo, enriquecendo nosso conhecimento e aprimorando nossa plataforma #elog. E como esta sua jornada com sua Torre de Controle? acesse: www.bigocore.com.br/elog #torredecontrole #eficienciaoperacional #tms #gestaodefrota #kmimprodutivo #reduçaodehorasextras #controlelogistico #custosdetransporte #eficiencianotransporte #transportedecargas

E assim seguimos em frente, sempre em busca de aprimorar os conhecimentos 🙌Transuiça Logística e Transportes

Vai participar de uma feira de negócios e não sabe qual o momento certo de conversar a com a montadora? O segredo é: não deixe para a última hora! O ideal é iniciar o planejamento com 6 meses de antecedência. Assim, podemos criar um projeto alinhado com a sua visão, cheio de insights criativos e materiais diferenciados. #feirasdenegocios #negocios #arquiteturaefemera

Esse mês, tivemos o primeiro Business Review de 2024 com foco de aprofundar nas dinâmicas do negócio Stellantis+Shell+Raízen em conjunto. Nós como time construímos, uma nova governança, um crescimento acima do mercado em 2023 vs 2022 é lançamento de nova linha global! Ah, e Janeiro/24 já começamos com tudo! Gustavo Jahn Sergio D. Sérgio Gabrich Adriano souza Alexandre Coquet Luiz Eduardo Passos Beatriz Chadi No meio disso tudo, como a vida profissional se mistura com a pessoal, a parte de como é se adaptar em uma nova cidade, ler mais de 40 livros, conhecer mais de 4 paises em 15 dias, entre outras coisas me chama que a gente conversa.

Sempre fui apaixonado pela melhoria dos processos e por isso, muitas coisas realmente me intrigam no dia a dia. Um exemplo são aquelas cancelas no pedágio para quem possui as Tags. Eu sempre me perguntei por que elas ficam fechadas antes de passarmos. Se não há carros vindo na direção delas, elas deveriam ficar abertas e fecharem somente quando algo acontecer fora do padrão, ou seja, a Tag não for lida ou o motorista não tiver pago. Somado a milhões de veículos que passam por dia no Brasil, imagina quanto não seria economizado de rolamentos e peças, pois elas trabalhariam bem menos. Você já parou para pensar nisso? Enxergar de forma diferente nossos processos é uma característica que ensinamos em nossa Certificação de Value Stream Manager que inicia dia 18/MAR. Saiba mais: https://lnkd.in/degqTifk #processos #lean #leanit #vsm #pedagio #tags

Contagem regressiva para a Intermodal South America 2024! Eu sou Gerente de Gestão de Pessoas e gostaria de me conectar com profissionais de RH do segmento de Logística Emergencial (aérea) para realizarmos benchmarking, trocarmos experiências, criarmos networking. Vamos juntos? Onde você quer chegar!