Platinum Human Capital Management

Într-o mică companie numită "Visuri Împlinite", managerul de resurse umane, Ana, se confrunta cu provocarea de a găsi și reține talente potrivite. Ana a început prin a crea descrieri clare și detaliate ale posturilor. Își dorea ca acestea să reflecte cerințele și valorile companiei. Apoi, a menționat clar așteptările și responsabilitățile postului. Pe toate acestea le-a integrat în anunțuri de recrutare atractive. Procesul a fost optimizat cu interviuri structurate și întrebări comportamentale. Toate acestea pentru a evalua compatibilitatea candidaților aplicanți cu valorile companiei. Rezultatele nu au întârziat să apară! Echipa s-a consolidat cu membri noi, pasionați și dedicați. Ana a realizat ceva. Și anume, un proces de recrutare bine structurat este cheia succesului. Morala poveștii? Investește timp în crearea unei descrieri clare a postului și comunică transparent pentru a atrage talentele potrivite. 📝 #Recrutare #Selectie #ConsultantaHR #ServiciiHR #PlatinumHumanCapitalManagement

Este clar că negocierea unui pachet de exit necesită atât abilități tehnice, cât și tact și sensibilitate. Este o oportunitate de neratat pentru toți cei care doresc să învețe de la cel mai bun în domeniu. Faptul că accesul este gratuit face acest eveniment și mai valoros. Asigurați-vă că vă înscrieți din timp, locurile sunt limitate! 📩 #conferinte #legislatiamuncii #exit #negociere

5 sfaturi practice pentru o recrutare eficientă!! 1. Începeți prin a crea o descriere detaliată și precisă a postului. Specificați competențele, experiența și aptitudinile necesare. Acest lucru va atrage candidații care se potrivesc cu adevărat cerințelor postului. 2. Diversificați-vă sursele de recrutare, incluzând platformele de recrutare online, rețelele sociale, evenimentele de networking și recomandările interne. Acest lucru vă va permite să ajungeți la un public mai larg și diversificat. 3. Implementați interviuri structurate pentru a asigura coerență și obiectivitate în evaluarea candidaților. Folosiți întrebări comportamentale pentru a evalua compatibilitatea cu cultura organizațională. 4. Asigurați-vă că procesul de recrutare este transparent și respectuos față de candidați. Comunicați clar etapele procesului și oferiți feedback constructiv. O experiență pozitivă poate îmbunătăți imaginea companiei și atrage mai mulți candidați de calitate. 5. Un onboarding eficient este foarte foarte important pentru integrarea noilor angajați. Oferiți-le întregul suport și resursele necesare pentru a se adapta rapid și a deveni productivi. Astfel, creșteți șansele de retenție pe termen lung. Investiți în procese transparente și echitabile pentru a atrage cei mai buni candidați și pentru a construi o echipă puternică și dedicată. Sfaturi utile?! #Recrutare #Selectie #Sfaturi #PlatinumHumanCapitalManagement

Folosești tehnologiile moderne pentru administrarea personalului în IMM-ul tău? Care sunt instrumentele tale preferate pentru a crește eficiența și productivitatea echipei? Știi deja că gestionarea eficientă a personalului este foarte importantă pentru succesul oricărui business, și mai ales al tău. În acest sens, tehnologiile moderne joacă un rol important în simplificarea și optimizarea proceselor de resurse umane. Haide să-ți indic câteva dintre acestea. 🔹 Când ne gândim la Sistemele de Management al Resurselor Umane (HRMS), ne gândim la faptul că acestea ne pot ajuta la automatizarea și centralizarea proceselor de HR. De la recrutare și onboarding până la evaluarea performanțelor și managementul beneficiilor. Exemple populare includ BambooHR, Workday și Zoho People. 🔹 Condica de prezență, fie pentru ore normale de lucru, fie pentru ore suplimentare, este obligatorie. Dar haideți să trecem de la hârtie, celebrul caiet la o aplicație inteligentă. Instrumente precum TSheets, Clockify și TimeDoctor permit angajaților să își înregistreze orele de lucru cu ușurință. Iar managerilor le permit să urmărească prezența și să gestioneze orele suplimentare/ orele peste programul contractat, eficient. 🔹 Și ca să fim transparenți și deschiși față de toți angajații și ca să renunțăm la ”discuțiile în șoaptă”, apreciez că e necesară o platformă de comunicare internă. E necesar ca toți să primim informația direct de la sursă, fără interăretări subiective și sensuri deformate. Soluții precum Slack, Microsoft Teams și Workplace by Facebook facilitează comunicarea rapidă și colaborarea între membrii echipei, indiferent de locația acestora. Aceste platforme contribuie la menținerea unei echipe unite și bine informate. Ce zici? Implementarea acestor tehnologii și instrumente poate aduce numeroase beneficii IMM-urilor? Sigur că DA. De exemplu: îmbunătățirea productivității, reducerea erorilor administrative, creșterea satisfacției angajaților. Care sunt tehnologiile și instrumentele pe care le folosești pentru administrarea personalului organizației tale? 💬 #AdministrareaPersonalului #IMMuri #ONG #SoftwareHR #PlatinumHumanCapitalManagement

De ce este esențială pentru IMM-uri conformitatea legală în administrarea personalului? Conformitatea legală nu doar că previne amenzi și litigii costisitoare, dar protejează și reputația companiei. Prin implementarea unor procese clare și bine structurate, IMM-urile pot asigura că toate aspectele legale sunt respectate, de la contractele de muncă și orele suplimentare, până la protecția datelor personale ale angajaților. Un studiu realizat de Small Business Administration (SBA) a arătat că IMM-urile care respectă legislația muncii au economisit în medie 15% din bugetul alocat resurselor umane. Cum? Prin evitarea costurilor asociate cu amenzile și litigiile. În plus, conformitatea legală contribuie la crearea unui mediu de lucru sigur și echitabil, ceea ce poate îmbunătăți moralul și motivația angajaților. Angajații care se simt protejați și respectați sunt mai productivi și mai loiali companiei. Dacă întâmpinați dificultăți în aplicarea legislației, nu ezitați să vă adresați la Platinum Human Capital Management pentru suport specializat. Împărtășiți acest articol cu colegii și prietenii voștri pentru a construi împreună un mediu de lucru mai sigur și mai productiv. Vă mulțumim! #ConformitateLegală #AdministrarePersonal #IMM #LegislațiaMuncii #MediuDeLucru #HRManagement #PlatinumHumanCapitalManagement #ReputațiaCompaniei

Interesant studiu de caz!! Și nu numai pentru IMM-uri ... Dar, față de pașii menționați deja, aș mai adăuga: ✔ Realizarea unei evaluări detaliate a competențelor fiecărui membru al echipei în scopul de a identifica nevoile de formare și dezvoltare. Acest lucru poate ajuta la personalizarea planurilor de dezvoltare și la maximizarea impactului formării. ✔Aș crea un program de mentorat în care managerii cu experiență să ghideze și să sprijine noii manageri sau pe cei care doresc să își dezvolte abilitățile în acest sens. Acest lucru poate facilita transferul de cunoștințe și bune practici în cadrul echipei. ✔Aș defini obiectivele într-un mod clar și măsurabil pentru fiecare membru al echipei, bineînțeles aliniate cu obiectivele organizaționale. Acest lucru poate ajuta la monitorizarea progresului și la asigurarea responsabilității. ✔Și aș mai implementa un sistem de feedback continuu și recunoaștere a performanței. Acesta poate îmbunătăți moralul și motivația echipei. Tu ce zici? Ai mai adăuga ceva? Dar, înainte de toate citește și postarea de mai jos a colegilor de le Platinum Human Capital Management. O zi de vis îți doresc! #myHRvoice #HRBuzz #IMM #adminHR

💥 Studiu de caz: Transformarea unei echipe de management într-o echipă înalt performantă O companie multinațională din sectorul BPO (Business Process Outsourcing) a decis să implementeze un program de eficientizare a lucrului într-o echipă de management. Obiectivele programului au fost: 📖 Înțelegerea rolurilor informale pe care le au membrii echipei și cum sunt acestea echilibrate ca proporție. 📖Identificarea punctelor forte și a frânelor echipei. 📖Stabilirea ancorelor valorice comune care asigură alinierea la strategia de business și la cultura companiei. Pași implementați: 🏃♂️Identificarea aspectelor personale care facilitează sau frânează performanța fiecărui manager. 🏃♀️S-au organizat sesiuni de feedback de dezvoltare, urmate de stabilirea unui plan de dezvoltare personal și de coaching individual. 🏃♂️S-a identificat profilul de echipă pe trei direcții: 🔸Rolurile informale în echipă (orientare spre rezultate, relații, inovație, procese, pragmatism și implementare) 🔸Comportamente ineficiente în echipă care apar în momente de presiune, stres și oboseală. 🔸Cultura echipei: valori împărtășite de membrii echipei. 🏃♀️Workshop și coaching de echipă pentru prezentarea rezultatelor și facilitarea construirii planului de dezvoltare la nivel de echipă, urmat de sesiuni de coaching de echipă pentru facilitarea schimbării. Rezultate: 📈 Definirea clară a rolurilor și responsabilităților a permis echipei să se organizeze eficient și să se concentreze pe obținerea de rezultate. De exemplu, 37% din membrii echipei au avut roluri orientate spre rezultate, ceea ce a asigurat o focalizare puternică pe atingerea obiectivelor. 📈Echipa a raportat o creștere semnificativă a performanței, datorită clarității în roluri și responsabilități și a utilizării unor procese bine structurate. 📈Valorile comune și claritatea în roluri au contribuit la crearea unei culturi organizaționale pozitive, îmbunătățind moralul și motivația echipei. Acest studiu de caz demonstrează cum procesele bine structurate și claritatea în roluri și responsabilități pot duce la o performanță mai bună, precum și la crearea unei culturi organizaționale pozitive. Începeți astăzi să implementați procese bine structurate și să clarificați rolurile și responsabilitățile în echipa voastră! Observați cum crește performanța și moralul echipei. #studiudecaz #performenta #culturaorganizationala #PlatinumHumanCapitalManagement

Iată un eveniment interesant!! #HReveniment

Cum poate administrarea eficientă a personalului să reducă costurile în IMM-uri? De exemplu, prin implementarea unor procese clare și bine structurate. Prin acestea se pot evita erorile costisitoare și se poate optimiza utilizarea resurselor. Un studiu realizat de Small Business Administration (SBA) a arătat că IMM-urile care au implementat soluții eficiente de administrare a personalului au reușit să economisească în medie 15% din bugetul alocat resurselor umane. Aceasta a permis echipei să se concentreze pe activități strategice și astfel au fost reduse costurile operaționale. Nice! Un alt exemplu este prin utilizarea tehnologiilor moderne, cum ar fi software-urile de gestionare a resurselor umane (HRMS). Acestea pot reduce timpul și efortul necesar pentru sarcinile administrative. IMM-urile care au implementat un HRMS au raportat o reducere a timpului petrecut pe sarcini administrative cu 30%. Economia poate fi de aproximativ 5.000 de euro anual. Un alt mod de a economisi costurile privind administrarea personalului este acela de a clarifica rolurile și responsabilitățile angajaților. Prin această clarificare, angajații pot lucra mai eficient, ceea ce duce la o utilizare optimă a resurselor. Un IMM care a implementat un sistem de management al performanței a raportat o creștere de 20% a productivității echipei în doar șase luni. Interesant, nu?! Și ca o consecință benefică a administrării eficiente a personalului menționez crearea unei culturi organizaționale pozitive. Aceasta conduce inevitabil la îmbunătățirii moralului și motivația angajaților. Te ai gândit vreodată să implementezi un program de recunoaștere a angajaților în IMM-ul condus de tine?! Dacă încă ești nehotărât pot să-ți mai spun că aceasta îți poate reduce rata de turnover cu până la 25% și să-ți aducă economii semnificative pe linia de costuri de recrutare și formare. Administrează personalul tău inteligent și cu sens. Iar, dacă nu te descurci singur, apelează la specialiști! #PlatinumHumanCapitalManagement #IMM #ReducereCosturi #HR

#Job #CustomerSuport