What do you do if your startup development lacks a successful strategic plan?

I agree, but this type of gap analysis can be limited by not knowing what you don’t know. When assessing the gaps it’s important to actively seek out independent perspectives and utilise the collective experience of your networks and partners to shorten the learning curve.

The Ultimate Guide to Startup Development: From Idea to Launch Ideation Phase The startup journey begins with the ideation phase, which involves ¹: - Finding the next big startup idea: Instead of looking for the next big idea, focus on identifying a tangible problem in the market and creating practical solutions for it. - Founder-market fit: Ensure that your experience, knowledge, skills, and passion align with the market you're aiming to enter. - Passion and perseverance: Be passionate and committed to your idea, and be prepared to persevere through the inevitable hurdles that come with the startup journey.

Dann würde ich als Investor mit den Gründern so schnell wie möglich über einen intensiven Workshop erarbeiten, was denn überhaupt unser gemeinsames Ziel ist. Hierbei würde ich den Kunden in den Forderung stellen. Was möchte unser Kunde und welches Problem lösen wir Ihm.

Cualquier plan de negocio tiene que ir ligado a una estrategia y ésta a una ejecución. Si en tu startup no hay un plan estratégico, corréis el peligro de ir "como pollos sin cabeza" y me temo que eso reduce bastante las probabilidades de conseguir vuestros objetivos. Si es el caso, siéntate cuanto antes a trazar un plan en el que, básicamente, vuelques cómo piensas capturar el mercado al que te diriges y, súper importante, establezcas objetivos claros (KPIs y/o OKRs). E.g. Cifras claras de mercado (TAM, SAM, SOM), previsión de ingresos, gastos e hitos. + Tácticas concretas para incrementar métricas relacionadas con la adquisición de clientes, el crecimiento, incrementar el lifetime value, reducir los clientes que pierdo (churn rate), ...

🚀 When your startup lacks a successful strategic plan, it's time to anchor back to your vision. Your startup's vision isn't just a statement; it's the north star guiding your journey. Define the impact you aim for, address customer needs, and articulate the value you bring. This clarity fuels focused efforts and inspires your team towards a common goal. #Startups #Strategy #VisionDrivenSuccess 💡

La visión es el principio de todo, es en lo que sueñas que se convierta tu idea de negocio algún día y lo que te va a dar la motivación y la energía para "hacer cachitos el elefante" de forma que puedas ir definiendo pequeños hitos y pasos estratégicos para llegar a hacerla realidad. Aparte, es probable que durante el desarrollo de tu proyecto iteres o cambies la forma en la que articulas tu visión hasta dar con la más adecuada, pero no te alarmes porque es totalmente normal y hasta esperable que ocurra.

🌟 Struggling with a strategic plan for your startup? Remember, clear goals are your North Star! Break down your vision into actionable steps to track progress effectively. Define success metrics like growth, revenue, or market share. Prioritize initiatives and allocate resources wisely. 🚀 #Startups #Strategy #GoalSetting #EntrepreneurshipTips

Al definir objetivos concretos para el mes/trimestre/semestre/año/[...] tan importante es identificar el objetivo como definir qué acciones en concreto (aquí hay que ser muy explícitos) vamos a seguir para conseguirlo y cómo se puede/se va a organizar el equipo en consecuencia. Por descontado, en esta definición también hay que tener en cuenta si el equipo cuenta con los recursos que necesita para asumir el/los reto(s) (es decir, si son conseguible(s) y verosímil(es)).

Ejecutar siempre será la parte más complicada del plan... para ello, cuenta con gente apasionada y, a poder ser, con experiencia en el equipo que funcionen como punta de lanza y abran camino. Trata de que la reflexión y el feedback sean constantes para identificar lo que funciona y o lo que no y evitar desviaciones del plan. Cuanto más corto sea nuestro "proceso de reflexión" y nuestro "círculo de mejora continua", antes daremos con la tecla que nos lleve adonde queremos llegar. Por último, no olvidar dar reconocimiento y desarrollar a las personas del equipo dando confianza, responsabilidades y oportunidades.

Strategic planning is the compass guiding your startup journey! Set up KPIs aligned with your goals. Regular monitoring helps identify strengths & areas needing improvement. Stay agile, adapt to market shifts & competitors' moves. Continuous monitoring and adjustment are keys to long-term startup success. #Startups #Strategy #Entrepreneurship

First, diagnose the problem. Do you need a clearer vision? More specific goals? Be honest about what's missing in your current plan. Next, think big picture. What does long-term success look like for your startup? This becomes your guiding star. Now, break that vision down into achievable goals with clear deadlines. This keeps you focused and on track. But goals without action are meaningless. Figure out the specific steps you need to take to reach those milestones. Execution is where the magic (or failure) happens. Have a system in place to get things done and stay accountable. Finally, the world of startups is always changing. Regularly review your plan. Make sure it still aligns with where your business is and where it's going.