Here's how you can assess the influence of safety culture on your organization's overall performance.

Assessing the influence of safety culture on an organization's overall performance is crucial to identify areas for improvement and ensure a positive and productive work environment. Ways to assess the safety culture are:- 1. Conduct a safety culture survey 2. Analyse incident data 3. Monitor safety metrics performance 4. Evaluate leadership engagement 5. Analyse employee engagement 6. Conduct observational audits and inspection 7. Review safety policies and procedures 8. Conduct a gap analysis By using these methods, you can assess the influence of safety culture on your organization's overall performance and develop strategies to improve it.

The "Safety First" philosophy is a vital best practice that all organizations must strive to cultivate and uphold. It signifies a deep and unwavering commitment to protecting workers, driving continuous improvement in safety processes, and ensuring the long-term sustainability and success of the business. Companies that embed "Safety First" as a core organizational value are exceptionally well-positioned to thrive in today's challenging and dynamic business landscape.

Assessing the influence of safety culture on your organization's overall performance involves evaluating how safety practices and attitudes impact productivity, employee morale, and financial outcomes. Consider metrics like accident rates, employee feedback, and compliance with safety protocols to gauge the effectiveness of your safety culture and its correlation with business performance.

Realizar una Evaluación Inicial Encuestas y Cuestionarios: Desarrolla encuestas específicas para empleados en todos los niveles que evalúen percepciones, actitudes y comportamientos relacionados con la seguridad. Las preguntas deben abordar temas como el compromiso con la seguridad, la comunicación de riesgos, la formación en seguridad, y la percepción de las políticas y procedimientos de seguridad. Entrevistas y Grupos Focales: Conduce entrevistas y sesiones de grupos focales con empleados de diferentes departamentos y niveles jerárquicos para obtener información cualitativa sobre la cultura de seguridad. Esto puede revelar percepciones y actitudes que no se capturan fácilmente en encuestas.

These mechanisms shouldn't be tokenistic either. If something is reported it requires follow-up, appreciation shown for the employee who reported or made suggestions for improvement.

Realizar una Evaluación Inicial Encuestas y Cuestionarios: Desarrolla encuestas específicas para empleados en todos los niveles que evalúen percepciones, actitudes y comportamientos relacionados con la seguridad. Las preguntas deben abordar temas como el compromiso con la seguridad, la comunicación de riesgos, la formación en seguridad, y la percepción de las políticas y procedimientos de seguridad. Entrevistas y Grupos Focales: Conduce entrevistas y sesiones de grupos focales con empleados de diferentes departamentos y niveles jerárquicos para obtener información cualitativa sobre la cultura de seguridad. Esto puede revelar percepciones y actitudes que no se capturan fácilmente en encuestas.

O funcionário é o agente que está vivenciando a prática no dia a dia. É a pessoa que já teve horas e horas para analisar as dificuldades, bem como as soluções, que podem surgir na sua rotina de trabalho. Por este fato fica mais claro entender o porquê dele ser a pessoa a qual mais a organização deve ouvir. Muitas vezes vai faltar a técnica na hora de expressar-se, porém está ponte pode ser feito pelo time de segurança, o qual estará incumbido de dar-lhe todo o suporte para que a voz do agente da atividade possa ser ouvida e traduzida na prática.

En lo personal el área de seguridad debemos aplicar un programa continuo en el que se contemple las observaciones de los compañeros ya que por más objetivos que sean nuestros recorridos la mayoría de las veces se nos puede pasar notar un riesgo o no verlo como tal, en mi caso realizo AST de cada operación, reviso las HOE y entrevisto al personal de cada área para tener una visión más clara.

Investing in an employee training program has a direct effect on your bottom line. Not only does it equip your staff with the skills they need to do their jobs properly, but it improves retention rates, motivates employees, gives your business a competitive edge, and helps create a unified and positive company culture.

Evaluar la Formación y el Conocimiento en Seguridad Programas de Capacitación: Revisa la efectividad de los programas de capacitación en seguridad. Asegúrate de que los empleados reciban formación adecuada y regular, y evalúa la retención de conocimiento y la aplicación práctica de las habilidades aprendidas. Evaluaciones de Competencias: Realiza evaluaciones de competencias para determinar si los empleados entienden y aplican correctamente las prácticas de seguridad en su trabajo diario.

É importante ter bons procedimentos e práticas elaborados e documentados, porém mais importante ainda é ser capaz de entender que o procedimento não tem a possibilidade de forma alguma de refletir exatamente a atividade sendo executada, principalmente pois o procedimento não pode expressar as emoções e o estado de espírito do agente da atividade. Assim sendo, o procedimento deve existir, sem dúvida, porém o ser humano é todas suas diversas facetas também devem ser considerados no momento da execução da atividade, bem como o próprio erro humano deverá ser considerado como parte intrínseca do funcionário.

En mi caso apuesto ciento por ciento por la capacitación ya que una persona capacitada conoce mejor su proceso y por ende lo realiza mejor, además de contar con un buen programa de capacitación que cubra las necesidades, se debe buscar la manera de incentivar al personal ya que de esta forma aseguramos que la cultura de prevención y auto cuidado más los conocimientos adquiridos se fusionen logrando concientizar y controlar los accidentes e incidentes.

A ‘safety culture mindset’ views past incidents as learning events. The analysis of these learning events is used to identify gaps and to develop institutional process improvements which further elevate safety culture within an organization. A learning organization sees the value in analyzing learning events to improve processes and to provide value through these improvements.

A análise de acidentes deve ser conduzida de maneira séria e sempre buscando soluções que possam agregar valor a atividade sempre considerando a possibilidade do erro humano. O próprio agente da atividade deve ser considerado como caminho de solução e não como mecanismo de conclusão de um relatório de investigação que encontre um culpado como causa raíz.

Análisis de Datos de Seguridad Revisión de Incidentes y Accidentes: Analiza los registros de incidentes, accidentes y casi accidentes para identificar patrones y tendencias. Observa la frecuencia, la gravedad y las causas de estos eventos. Indicadores de Rendimiento de Seguridad: Evalúa indicadores clave de rendimiento (KPI) de seguridad, como tasas de incidentes, días perdidos por lesiones, costos de compensación de trabajadores y cumplimiento de auditorías de seguridad.

Na verdade, não concordo que uma investigação de incidentes seja proatividade. Entendo que investigar um incidente, achar uma causa raiz, e responder quem é o culpado, é um método arcaico de gastar tempo, em sua maioria, em algo que não aconteceu. Embora, nossa legislação precisa de uma investigação, entendo que culpar e punir, distância e muito o resultado do que realmente aconteceu. Neste lugar, prefiro a nova filosofia HOP de aprender e melhorar, onde não importa o culpado ou quem punir. Mas, investir tempo propondo melhorias proativas antes que a última ação seja investigar. "É importante aprender com os erros. Mas, frustante resolver problemas mascarados".

As métricas de desempenho precisam possuir embasamento teórico forte e crítico, de modo que, quando da ocorrência de um evento inesperado, seja possível analisa-lo e categoriza-lo da maneira menos subjetiva possível. Assim sendo os dados irão convergir e apontar oportunidades de melhoria, proporcionando um banco de dados ricos e seguros para consulta.

Productividad: Examina la relación entre la cultura de seguridad y la productividad. Evalúa si las mejoras en la seguridad han llevado a una mayor eficiencia operativa, menor tiempo de inactividad y mayor calidad del trabajo. Satisfacción y Retención de Empleados: Mide la satisfacción y la retención de los empleados, ya que una cultura de seguridad positiva puede mejorar el bienestar y la moral del personal, reduciendo la rotación y mejorando la lealtad. Costos y Rentabilidad: Analiza los costos relacionados con la seguridad, como compensación de trabajadores, primas de seguros y multas por incumplimiento. Evalúa cómo una cultura de seguridad sólida puede reducir estos costos y mejorar la rentabilidad.

To assess the influence of safety culture on your organization's overall performance, start by prioritizing safety first and gathering employee input. Review training programs and analyze incidents. Track performance metrics and encourage a culture shift towards continuous improvement.

Mudança de cultura é um processo de aprendizado. Entender o que é melhor para alguém com base em resultados, é o código de excelência.

Get the foundational safety in place first, too many companies aim too high and expect a culture-shift too soon. It has to be a realistic goal and it should be communicated that cultural change takes time and investment. So ask yourself, do you really want transformation or excellence? And what does that mean?

Assessing the influence of safety culture on organisational performance requires a multifaceted approach. Analysing key performance indicators such as incident rates, near-miss reports, & productivity metrics alongside safety program participation & employee engagement. Conduct regular safety climate surveys to gauge employee perceptions & attitudes towards safety. Compare results with operational efficiency, quality data, & customer satisfaction. Evaluate the correlation between safety training completion rates. Examine how safety initiatives impact employee turnover, absenteeism, & morale. Quantify the savings from reduced incidents & improved processes. Integrating diverse data points, measures the impact of a safety culture.

Yes Holly it’s got to be seen as a long term evolution because otherwise it’s just a tick the box exercise. Organisations need to think strategically to build capacity and support change at the top so that everyone is onboard. I’m a big fan of a bottom up model too