Alguns dias depois de retornar do SXSW, e agora com a agenda um pouco mais pacificada, senti vontade de escrever esta publicação. Mais como um exercício de formulação do que propriamente de relato. Uma forma de organizar o que ficou na mala de Austin e compartilhar meus dez centavos sobre o momento que vivemos no mercado de inovação. Se antes havia um grau de incerteza (e uma certa corrida para se posicionar) sob qual fundação seria erigida a próxima realidade, agora me parece que os players dessa etapa já estão definidos. Ainda haverá flutuação no ambiente, mas os grandes blocos de construção estão postos. As empresas que se posicionaram no começo encontraram o privilégio do tempo (e capital), num mercado em que isso é parte do produto. Vencida essa fase, com os players de infraestrutura e modelo estabelecidos, começa a surgir a incerteza sobre como capturar valor desses investimentos. Seremos capazes de construir aplicações que atribuam valor (e retorno) que justifiqem seus investimento? Terão essas empresas e seus acionistas a resiliência necessária para sustentar a criação e maturação de novos mercados? Não podemos perder de vista que essas companhias não estão precificadas para ganhos marginais de eficiência ~ um GPT aqui, um chatbot ali ~, mas para serem a fundação de mercados que ainda nem existem. É inevitável o paralelo com a história narrada no livro A Estratégia do Oceano Azul, que fala das companhias de cabo submarino do século XIX. Pioneiras em conectar continentes e viabilizar uma comunicação quase instantânea entre Europa e América. Viabilizaram uma revolução, mas não viveram tempo suficiente para capturar o valor que criaram. Por outro lado, o impacto do custo de capital já chegou com força às startups em estágio inicial. Termos como tamanho de mercado, GMV e market share começam a dar lugar a breakeven, geração de caixa e, para alguns, lucro. Infelizmente não tem magia. O fundador se organiza para falar o que o mercado quer ouvir. Conheço muito empreendedor que teve dificuldade em captar porque não conseguia ajustar seu modelo às expectativas de múltiplos estratosféricos. Em algum momento, o mercado passou a achar pouco negócios que crescem 20% a 30% ao ano. Parece estar se reajustando. Um cenário que, pessoalmente, me agrada mais. Bom, é isso. É com esse olhar que percorri cada painel, conversa e encontro. Sempre tentando identificar onde nós, na Montreal Ventures, podemos agregar valor e atuar como amplificadores de negócios e pessoas com potencial real. Aliás, os encontros são o ponto alto do evento. Agradeço imensamente a todos que encontrei pelas conversas, pelos insights, pela generosidade. Volto mais inteligente do que saí, e sou grato por isso. Não consigo nomear todos aqui, mas fica o meu obrigado. Por fim, gostaria de ouvir também de quem está do outro lado. De quem empreende, inova e investe. Como vocês estão percebendo esse momento? O que tem feito por ai? Conte comigo!
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We are the vehicle for Montreal's Open Innovation strategy and our mission is to identify, invest in and promote technology startups that are shaping the future. We focus on startups in the pre-seed, seed and Series A stages, with high potential to revolutionize their sectors and integrate into Montreal's innovation ecosystem. We invest in B2B, B2B2C and B2G businesses that have already found their PSF (Product Solution Fit). We are also born from great ideas, we have innovation in our DNA and the determination to make it happen. We are makers, who create, build and turn ideas into reality with our own hands. Our support goes beyond the financial: . Access to the Montreal structure and its entire network of partners; . Visibility at innovation events and technology markets; . Mentoring and support in developing solutions, shortening the distance between idea and execution; . Sustained growth through experienced governance and ethical action; . Consolidated experience and knowledge in the sector. Montreal Ventures: The Power for Innovation.
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- Industry
- Venture Capital and Private Equity Principals
- Company size
- 11-50 employees
- Type
- Partnership
- Founded
- 2024
- Specialties
- Investimentos and inovação
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Na Montreal Ventures, acreditamos em inovação, ética e em parceria. Esses valores nos guiam em cada decisão e investimento. Se seu negócio compartilha desses valores, entre em contato com a gente e faça parte de uma jornada de transformação. #StartupLife #VentureCapital #InvestimentoStartup #ScaleUp #MontrealVentures #SXSW
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🚀 SXSW 2025: direto do epicentro da inovação! Tecnologia de ponta, startups disruptivas, ideias que desafiam o status quo… O SXSW é mesmo sensacional!🔥 ☑️Conexões estratégicas ☑️Inteligência artificial em ação ☑️Startups prontas para escalar ☑️Design + inovação redefinindo mercados E a melhor parte? Os insights mais quentes desse evento insano vêm aí! Fique por aqui e se conecte ao futuro! Vinícius Marcílio #SXSW #Inovação #Startups #TechMovers #MontrealVentures
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Terceiro dia de #SXSW e a oportunidade de assistir a Rishad Tobaccowala, autor de Rethinking Work, um livro que li recentemente e que faz algumas provocações sobre o futuro do trabalho. No livro o autor argumenta que a transformação do trabalho não é apenas sobre onde ou quando trabalhamos, mas por que trabalhamos. Se antes a resposta era puramente financeira, hoje buscamos significado, crescimento e impacto. Se o “onde” e o “quando” do trabalho mudaram radicalmente, o “por quê” se tornou a pergunta central. Sob o ponto de vista das corporações, para além da reflexão de como reter talentos, acredito que as empresas precisarão adicionar mais uma camada de profundidade e refletir sobre como criar motivos para as pessoas quererem ficar. Sob a ótica do indivíduo, como o trabalho se relaciona com a vida que se quer construir? #FutureOfWork #RethinkingWork #SXSW2025 #Liderança
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