DE VERKOOP VAN HUMUSZUURPRODUCTEN WORDT NU OVERGEDRAGEN VAN GITES NAAR DENKAVIT
We zijn blij dat de samenwerking tussen GITES en Denkavit succesvol van start is gegaan. Via deze strategische samenwerking kunnen we de hoogwaardige humuszuurproducten van GITES combineren met de sterke marktpositie van Denkavit.
Philipp Austermann, Sales Manager GITES GmbH, geeft het stokje nu officieel door aan Alexandra Witte, Sales Manager Denkavit. Zij is de nieuwe contactpersoon voor de humuszuurproducten van GITES in Duitsland, Oostenrijk en Zwitserland.
Philipp is natuurlijk beschikbaar om Alexandra te ondersteunen en te helpen met eventuele vragen. De probleemloze overgang voor onze klanten is onze topprioriteit!
We zetten hiermee de volgende stap in onze samenwerking en bieden u de humuzuurproducten van aan, onder de productnaam Humigut.
New developments in the Dutch “gesloten coffeeshopketen experiment”. I've taken the liberty of summarizing the text for the people who don't speak Dutch 😉
Up until this point in the experiment, 3 of the 10 growers are supplying their products to the participating coffeeshops. In the original schedule, the next phase would start on the 16th of September. However, monitoring of the production capacity of the growers (not all of whom are ready to start production) has shown that, at the current moment, not enough “quality, quantity, and diversity” can be supplied to the participating coffeeshops due to several reasons.
Quantity:
- The growers who are up and running did not hit their projected production and storage targets.
- 2 other growers who are in the process of constructing their facility were faced with delays and are therefore not ready to supply the desired amount of product before the initial target date.
- Due to the abovementioned reasons, and the fact that the remaining 5 growers are not ready to produce, it was concluded that not enough flower and hash can be produced for all participating coffeeshops. Especially the production capacity of hash is behind on the target.
Quality & Diversity:
- As only 3 growers are supplying the legal market at the moment, diversity of flower and hash leaves to be desired. The owners of the participating coffeeshops shared in a survey that they believe that more than 3 growers need to be online to offer an adequately diverse menu.
- In similar surveys, a majority of the coffeeshop owners shared that the perceived quality of the legal hash was unsatisfactory.
- The abovementioned points show that the quality and diversity of the legally produced cannabis products will likely be insufficient before the target date of 16 September.
If the next phase were to be initiated as scheduled, there is a risk of increasing illegal sales, as only legally produced products would be allowed to be sold in the participating coffeeshops. If the goal of producing enough quality, quantity, and diversity is to be safeguarded, the initiation of the next phase should be postponed.
Thank you Simone van Breda for sharing this latest development.
For questions regarding cannabis cultivation in the Netherlands or abroad, feel free to reach out to Cultivators.
Het beperkte aanbod van drie telers heeft ook gevolgen voor de diversiteit van de hennep en hasjiesj. De meerderheid van de coffeeshophouders heeft in reactie op de vragenlijst aangegeven hun klanten momenteel niet te kunnen voorzien van een divers aanbod van cannabisproducten. Om te spreken van voldoende divers aanbod, geven coffeeshophouders aan dat zeker meer dan drie telers gereed moeten zijn om te leveren. Ook burgemeesters van de deelnemende gemeenten
hebben zorgen geuit over onvoldoende (divers) aanbod.
Verder hebben de meeste coffeeshophouders in de vragenlijsten aangegeven neutraal tot tevreden te zijn over de ervaren kwaliteit van de wietproducten. Echter geldt dit nog niet voor hasj: de meerderheid van de coffeeshophouders
geeft aan dat de kwaliteit van hasj op dit moment onvoldoende is. Deze bevindingen leiden ertoe dat we voorzien dat de kwantiteit, kwaliteit en diversiteit van de gereguleerde producten ook op 16 september a.s. niet voldoende zal zijn. Het is daardoor niet mogelijk om aan te vangen met de experimenteerfase. Indien wel wordt gestart met de experimenteerfase en niet aan de voorwaarden wordt voldaan, dan wordt het risico op illegale (straat)handel vergroot. In deze fase mogen immers enkel nog gereguleerde producten worden verkocht. Zorgvuldigheid is dus geboden en er is meer tijd nodig om het aanbod van de telers op peil te krijgen om het experiment goed van start te laten gaan.
Daarom wordt de overgangsfase verlengd.
Wanneer de vierde en vijfde teler gereed zijn, wordt de productie opnieuw gemonitord. We streven ernaar medio november de uitkomst van deze monitoring te communiceren richting betrokkenen. De experimenteerfase start niet eerder dan zes weken na bekendmaking van de startdatum van de experimenteerfase,
zodat telers, coffeeshophouders, gemeenten en toezichthouders voldoende tijd hebben om zich hierop voor te bereiden.
Tot slot wordt de ingebruiknameplicht van negen maanden deze week aan de aanwijzing van vijf telers verbonden. Dit betreft 5 van de in totaal aangewezen 10 telers die nog niet zijn begonnen met telen. Dit betekent dat deze telers vanaf dat
moment binnen negen maanden moeten zijn gestart met de teelt en dat anders hun aanwijzing kan worden ingetrokken. Hiermee wordt uitvoering gegeven aan de motie Mutluer3, waardoor de voortgang van de telers die op dit moment nog niet produceren wordt bewaakt. Hiermee is de motie uitgevoerd.
Begijnendijk is een sport- en dieetvoeding winkel rijker!
De commerciële ruimte van 250 m² naast Café Boutique gelegen aan de drukke verbindingsweg N10 in Begijnendijk, werd verhuurd aan Muskle. Deze baanwinkel bevindt zich strategisch op de verbindingsweg tussen Aarschot, Heist-op-den-Berg en Lier.
Wenst u ook te (ver)huren? Aarzel niet om ons te mailen via info@dg-realestate.com of bellen op 03 283 43 33!
🚀🚀 Let the countdown begin! Will Colruyt Group Laagste Prijzen win the prestigious Mercurius award of 2023 with the easy checkout project? 🏆
Let's find out on the 18th of October!
Comeos #Mercuriusprijs#Innovation#retail
🏃♀️ Holy moly, that was intense. But we made it.
We got fuel worth €575k to accelerate the MORO engine.
Our recipe to success from my point of view? 👨🍳 (next to a good vision and business plan of course)
- Ambitious vs Realistic. In a world where start-ups thrive on (hoping) to raise millions at whopping valuations and calculating themselves rich in Excel files is ‘cool', we choose to be very ambitious but keep the sense of realism. In dutch we say ‘Gezond boerenverstand gebruiken’.
- A complementary team that truly listens to each other and only thinks in the benefit of the company
Lorenz Luttgens - thank you for your endless dedication and taking the lead in this investment round. You've thought me so much in the last couple of months. You're the (blue) Yin to my (yellow/red) Yang ☯.
To our investors - thank you for your belief in us and in MORO!
LaurencePhilippeChristopheMatthijsDirkMarcPieter-JanIgnace DeGerd
And lastly BIG thanks to my partner Michiel. You didn’t choose the start-up life, but you’re living it anyway. Could literally not do it without your endless support and belief in me ❤️.
Now finally getting back to 100% focus on MORO again 🚀
#fundraising#startup#refill#ecochic
Deze kapitaalinjectie zal dienen ter ondersteuning van de plannen om het assortiment uit te breiden en de eerste stappen te zetten richting internationalisering.
𝙉𝙞𝙚𝙪𝙬: 𝙨𝙪𝙘𝙘𝙚𝙨𝙫𝙚𝙧𝙝𝙖𝙡𝙚𝙣 💯
Naast onze reviews hebben we nu ook verschillende succesverhalen op onze website. Zo lees je bijvoorbeeld over onze samenwerking met Ravago Logistic Terneuzen B.V. of over de ervaring vanuit verschillende kandidaten.
Benieuwd? Lees de verhalen dan snel op onze website: https://lnkd.in/ektzmVzC
Afgelopen vrijdag is de nieuwe uitgave van NBT Magazine uitgekomen en in deze editie besteden wij uitgebreid aandacht aan de samenwerking tussen Sonneveld Group B.V. en Royal Kaak . Daarnaast vindt u meerdere verhalen over oliebollenlijnen en -apparatuur van de diverse specialisten in de markt zoals Metaalindustrie van 't Wout B.V., Beko Techniek en EverBake . Onze redactie is verder op bezoek geweest bij VEMAG Maschinenbau GmbH in Verden an der Aller – onder de rook van Bremen – en een verslag van dat bezoek is terug te vinden in de nieuwe editie van NBT Magazine. Ook spraken wij uitgebreid met Mischa Waterlander van AVT over hervonden passie en de toekomst. Volop nieuws en leesplezier!
De editie is ook online te lezen, zie hier de link. https://lnkd.in/gMCPk-4A
My colleague Michel de Jager shared an image of the lubricant lifecycle. To better understand lubrication, we recommend following the lubricant through its lifetime. That is what we call The SKF Lubricant Lifecycle:
Select the right lubricant
Purchase it by selecting suitable vendors
Store the lubricant clean, dry and safe
Transfer it to lubrication tools or systems without contamination
Apply the lubricant to the lubrication points with the right method
Monitor if the lubricant performs as intended
Collect it when used, and look for ways to reuse the lubricant
Plan and schedule all tasks
Develop procedures to be consistent and use best practices
Train the people involved in lubrication activities
Set KPI's to measure the achievements
Read more on https://skf.li/2emc7y#skf#weareskf#lubricationmanagement#lubricant#maintenance
Twee weken geleden deelde ik hier de "lubrication pyramid".
Stel nu dat er een leverancier is voor alle oplossingen die hierin aan bod komen.?.
Een partner die kan voorzien in een totaal oplossing voor smeertechnisch onderhoud.?.
Niet alleen voor de lagers, maar juist ook alles rondom het smeertechnisch onderhoud er van.
Van smeermiddel selectie, tot scholing van de technici, van smeergereedschap, tot smeersysteem.
We komen graag in contact om uw smeeruitdaging in kaart te brengen en samen een passende oplossing te vinden hiervoor.
#weareskf#lubrication#reliablerotation#lubricationmanagement
