L'estate rappresenta per l'Italia uno di quei pochi momenti dell'anno dedicato a ricaricare le forze e staccare la spina dal lavoro.
In questo particolare momento, a mente lucida e senza pensieri in testa, voglio condividere con voi quelle che sono le mie considerazioni relative alla Cartiera Giacosa Spa ed al particolare momento storico che stiamo attraversando.
Negli ultimi anni, ho avuto la fortuna di confrontarmi spesso con Bernardo Bertoldi, che mi ha indicato la via per trovare il modo migliore per creare il giusto equilibrio tra due generazioni che guidano la stessa azienda.
Ho sempre ritenuto la forza di Cartiera Giacosa avere queste due visioni che alla fine trovano un punto comune per delineare la strategia dell'azienda, e oggi più che mai possiamo dire di aver delineato una linea comune per una crescita strutturale.
Oggi, voglio condividere con voi: amici, clienti, fornitori o semplicemente persone interessate quali sono le principali linee guida con il quale abbiamo costruito il Piano Strategico 2025-2030.
**Sostenibilità**
La principale attività che si identifica in questa categoria sarà l'introduzione di una caldaia a biomassa che ci aiuterà a ridurre di circa il 30% le emissioni di CO2. Ultimo ma non meno importante, è già da un anno che abbiamo introdotto sul mercato la vendita di Kuro Kraft Full Recyled composto da 100% fibra riciclata.
**Qualità**
Inutile negare che la nostra azienda abbia sempre vissuto di una grande stima per il servizio e la flessibilità, ma che non sia mai stata identificata come esempio di qualità. Questa sarà la grande sfida dei prossimi anni, il percorso non sarà semplice né immediato perché porta con sé un cambio di processo e di cultura, ma tutto il management è 100% allineato su questa direzione.
**Benessere Lavorativo**
Cosa c'è di più bello di un'azienda all'interno della quale la gente è fiera di lavorare? Anche qui abbiamo molto da fare, lo stabilimento risale agli anni '60 e prima di focalizzarci su questo abbiamo dovuto dare altre priorità. L'obiettivo è quello di creare un trend per cui ogni anno un budget sia dedicato al risanamento dello stabilimento parallelamente alla miglior gestione delle risorse umane, nostro grande patrimonio sul quale vogliamo intraprendere un percorso virtuoso.
Per poter ambire ad ottenere questi risultati abbiamo riorganizzato la struttura, investendo su persone e manager di alto livello, focalizzandoci sulla digitalizzazione dei processi e sull'analisi dei dati, che ci spianeranno la strada per sfruttare al meglio i vantaggi che sorgeranno dall'#AI.
Insieme a Bernardo definiamo questo capitolo **H2**, ovvero il Secondo Orizzonte della Cartiera Giacosa, che sono fiero ed orgoglioso sia stato condiviso ed approvato pienamente dal #Presidente, nonché mio Padre Vittorio Roscio.
Adesso ancora qualche giorno di vacanza con la famiglia per ricaricare definitivamente le pile ed essere al 100% per portare avanti tutto questo.
Buona Estate a tutti!!!
Consultoria Logística
2mo👏👏👏