📢 La SCIC REND-FORT est très heureuse de vous faire part de ces quelques instantanés capturés lors des derniers ateliers libellés Mieux Gérer Crises et Changements, réalisés par une équipe de REND-FORT, au profit du Groupe Salins, des journées “à impact durable” conduits dans le magnifique site des Salins de Giraud. 📅 Quatre ans maintenant que la SCIC REND-FORT anime les premières journées des parcours de formation certifiants que l’excellent cabinet Inedy propose aux cadres du Groupe Salins. 👉 Des audiences limitées (10 max) permettant de porter la juste attention à chacun et de tirer le meilleur parti des différentes mises en situation (prise en charge et évacuation de blessés notamment). 👉Une thématique dominante: l’aptitude à gérer crises, changements et transformations, y compris la sienne. 👉Une exigence : s’adapter au niveau de responsabilité de chacun. Tout à l’honneur du Groupe Salins en effet d'intégrer, dans leurs cycles de formation, tous les niveaux de management, et de permettre ainsi à toute personne en responsabilité de s’approprier les savoir-faire et savoir être nécessaires en matière de direction d’équipes. 👉 Une confirmation : La résilience telle que nous l’entendons au travers du concept clef de “Capital Résilience” et de ses 7 leviers (Conscience de soi, Auto-régulation, Optimisme, Force de caractère, Connexion aux autres, Agilité, Intelligence opérative) s’anticipe en effet et s’apprend, notamment en alternant dimensions individuelle et collective, en vivant l'expérience de la force d’un groupe. 👉 Tel est le sens des différentes formations proposées par REND-FORT, réalisables en Intra comme en Inter organisations, et qui, adaptables à de très nombreux contextes, se distinguent par l’impact fertile qu’elles laissent toutes: - Mieux Gérer Crises & Changements (2J, voire 1J) == Groupe Salins, autres entreprises, == - Forces et Faiblesses en Situation de Management (2J idéalement, espacés de 2 à 4 semaines, ou 1J) == Centre Hospitalier Emile Roux Le Puy en Velay, Centre Hospitalier de Carcassonne, …== - Boussole stratégique (Jeu de Go) & Intelligence Opérative (2 x 2J) == Tunisie ( AS Uman Dev), prochaine formation (Inter) en septembre 2024 == - Leadership & Créativité (2J), cycle innovant permettant de travailler dans la joie les 7 leviers du “Capital Resilience” == première session (inter) prévue en septembre région Aix en Provence == - Agir en stratège coopérateur (3- 4J) == Institut national des études territoriales (INET), prochaine formation début décembre 2024 (Inter) sur le site du Campus de la Transition == - Stress, Communication & Intelligence des liens humains (20h sous format demi-journées ou journées), parcours éprouvé réalisé à plusieurs reprises au profit notamment d’organisations de santé strasbourgeoises. - Gestion du stress & Renforcement du pouvoir d’agir (1-3J) == Organisations publiques, Entreprises == Information sur www.rend-fort.com ou via email à contact@rend-fort.com
-
-
-
-
-
+2
