TELED

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A votre avis les ingés 🧐 : sur cet exemple, quel est le meilleur levier pour autoconsommer plus efficacement ? 1/ Inventer des IoT couplés à du Deep Learning pour piloter l'ensoleillement (et consommer encore davantage sur des serveurs éloignés) ; 2/ Démarrer la production 30min plus tard le matin ; 3/ Produire en continu le midi grâce à des pauses décalées ; 4/ Travailler le samedi sur la base du volontariat (prime financée par l'économie sur la facture d'énergie) ; 5/ Planifier la production à 3 jours en fonction des prévisions météo ; 6/ C'est pas réaliste, on change rien et on produit même quand l'énergie est chère. Vos réponses en commentaire SVP. Bien sûr, chaque réponse amène son lot de contraintes. Les identifier et en connaître la cause est un grand pas vers davantage d'autonomie et de sobriété énergétique. PS : lors des prochaines formations TELED les 11 octobre (présentiel) et 5 novembre (en ligne), on vous montrera que cette approche n'est pas une théorie absurde puisque cet exemple précis est une PME industrielle de 90 salariés qui, après plus de 100 ans d'existence, n'a plus à démontrer qu'elle gère plutôt bien ses risques 😉 . PS bis : on ira même jusqu'à dévoiler son plan de continuité pour faire face au scénario (absurde encore une fois ? 🤪 ) du réseau électrique coupé plusieurs jours suite à un évènement climatique ou un délestage hebdomadaire tournant... #assurances vous êtes les bienvenues! PS ter : inscription obligatoire, lien en commentaire. #EnR #industrie #sobriete #TELED Arnaud Crétot Gaëlle FLIPO Hélène Rinn Jean Charles RINN Justine Geneste Caroline Dubos Cyril Surbled Clément FOLLET Laurent Ouvrard

L'Allemagne se prépare à faire varier le prix de l'électricité en fonction de la météo, du soleil et du vent. Les entreprises doivent s'adapter. Les membres du collectif TELED sont prêt à accompagner toutes les activités qui souhaitent se préparer à cette nouvelle réalité. Nous construisons un cadre de référence pour penser les organisations des entreprises à un accès variables à l'énergie et aux ressources : EnR, risques de pénuries, variations des prix. En savoir plus : teled.fr

ALERTE FORMATION : quels vêtements pour la rentrée scolaire de demain ? ☀? 🌧? 🌥? ⛈? 🌨? De nombreux parents se posent cette question, rien de surprenant étant donné les incertitudes sur la météo. Alors puisque c'est admis par le plus grand nombre qu'il faut intégrer le facteur météo dans l'organisation familiale, est-ce surprenant de l'intégrer dans l'organisation du travail ? Lorsqu'une entreprise exploite une énergie variable, prendre en compte la météo pour organiser les tâches énergivores est un puissant levier de sobriété donc d'économies. Et ça, le #leanmanufacturing ne l'intègre pas (pour le moment). TELED est une méthode qui permet aux entreprises d’adapter leur organisation à des variabilité d’accès à l’énergie. L’enjeu est colossal. Aujourd’hui les énergies renouvelables sont incontournables. De plus les énergies continues (gaz, fioul, charbon, nucléaire, …) doivent être considérées comme variables à cause des risques de pénuries ou de l’inflation des prix qui imposent à certains secteurs de mettre en pause les activités, voir même de cesser l’activité (ex : boulangerie, fonderie, etc.). Il n’y a donc plus d’énergies continues. L’idée que les énergies variables ne peuvent pas alimenter l’économie est une fausse idée. La méthode TELED offre un cadre rationnel pour penser l’organisation des entreprises autour d’un accès variable à l’énergie. Le nom TELED (pour Tâche Énergivore Lorsque l’Énergie est Disponible) est explicite pour exprimer un des piliers de la méthode. Faites le savoir autour de vous, des formations sont prévues en octobre et en novembre par Arnaud Crétot, Gaëlle FLIPO et moi. Inscription obligatoire, lien en commentaire. #energie #ENR #industrie #sobriete

Une scierie solaire ! Décidément les bonnes idées circulent vite Hé oui, est-on obligé de couper les grumes des jours de pluie ? Non, les arbres attendent bien le soleil pour pousser. Qui disait que les énergie intermittentes, ou variable, ne pouvait pas alimenter les activités économiques ? Il se trompait! Rdv pour nos formations ambassadeur TELED : teled.fr

Un nouveau diagnostic TELED!

Les énergies variables ne peuvent pas alimenter l'économie? Ah bon. Les inscriptions pour les formations ambassadeurs et ambassadrices TELED sont ouvertes. Pour les entreprises, collectivités, enseignants chercheurs, conseils, associations, l'objectif est d'acquérir les pré-requies de la méthode pour pouvoir présenter la méthodologie et l'intégrer à vos activités. TELED signifie Tâche Energivore Lorsque l'Energie est Disponible. Le développement de la méthodologie s'effectue sous la forme d'un collectif. La mission du collectif de développer un cadre de référence pour penser l'organisation des entreprises optimisée pour un accès variable à l'énergie : EnR, risques de pénuries, instabilité des prix. A l'image de l'organisation en flux tendu (Lean Management) de l'économie néolibérale, TELED propose une nouvelle référence pour penser les organisations dans un monde qui respectera les limites planétaires. TELED s'inpire de ce qui a été réalisé chez Neoloco à l'échelle artisanale, mais la méthode commence à montrer des premiers résultats dans d'autres secteurs d'activités dans lesquels nous avons eu la chance de réaliser les premiers diagnostics TELED (menuiseries, agro-alimentaire, fonderies...). Venez en discuter lors de la formation. C'est un chantier d'ampleur et il y a besoin des compétences de toutes et tous! Pour commencer à partager la compétence, nous avons prévu une formation en présentiel (le 11 octobre). Et une formation en distancielle (le 5 novembre). Inscription et + d'infos sur : https://neoloco.fr/teled/

Anticiper l’intermittence énergétique ☀ 🍃 Il y a des rencontres qui effleurent, d’autres qui renversent ! Il y a peu, Adam intègre une centrale photovoltaïque à ses infrastructures, souhaitant travailler sur sa résilience énergétique. De manière concomitente, une rencontre va nourrir les réflexions autour de l’autonomie, celle de deux jeunes ingénieurs brillants : Loïc Pérochon et à Arnaud Crétot Dans un monde ou l’accès aux énergies devient de plus en plus fluctuant et ou les spéculations financières vont bon train, ils imaginent la méthode TELED. D’abord testée à l’échelle artisanale (Neoloco), la méthode est traduite en langage industriel. 🏭 L’énergie devient alors un facteur clé dans l’organisation du travail. Les tâches énergivores sont identifiées et priorisées en fonction de la disponibilité et du prix de l’énergie. Vient ensuite la mise en pratique où l’une des clés de réussite est de palier à l’intermittence de l’énergie en produisant des stocks tampon pour implémenter la valeur de l’énergie directement dans les produits. Merci pour ce changement de perspective revigorant ! 🙏 #lowtech #resilience #energie #territoire 

Qu'est ce que la méthode TELED en 5min ? Voici une petite capsule de Loïc Pérochon pour PROSPECTIVE Industries. Avec des organisations de type TELED, les EnR peuvent alimenter l'économie. PS : restez vigileant, nous allons publier rapidement des dates de formation déstinées aux consultant.es, entrepreneurs et entrepreneuses, animateur/trice de territoire qui souhaient intégrer la méthodologie dans leur approche.

J'ai eu la chance de réaliser une conférence au LT4Sustain en présence de plusieurs université européenne aux Arts et Métiers ParisTech - École Nationale Supérieure d'Arts et Métiers de Chalons en Champagne. Il s'agissait de partager l'expérience de NeoLoco, première activité de boulangerie et de torréfaction solaire en Europe, mais aussi et surtout d'échanger sur la méthode d'organisation TELED, initialiement mise en place pour les besoins de NeoLoco d'adapter son organisation d'entreprise à un accès intermittent à l'énergie (le solaire). TELED intérroge aujourd'hui sur sa capacité de transformation dans d'autres secteurs d'activités, et à d'autres échelles. La méthode permet une bascule philosophique dans la manière d'aborder l'énergie et l'accès aux ressources. La question n'est plus de rechercher les technologies, de plus en plus complexes, pour ne rien changer à nos modes d'organisations mais de chercher les technologies les plus sobre, les plus simple, les plus durable, et de savoir en retour innover socialement pour nous y adapter. C'est l'enjeu du siècle : parvenir à un modèle social capable de se contenir dans les limites planétaires, les enjeux environnementaux, les difficultés d'accès aux ressources. Cherchons des modèles sociaux que nous saurions transmettre! Qu'avons nous à transmettre si il n'y a pas assez de ressources pour faire fonctionner notre modèle de société pour la longue suite des générations à venir, avec nos connaissances actuelles ? C'est cela qu'il nous manque aujourd'hui et qui crée tant de tensions. Dans les entreprises, et sur les territoires, cela revient à rechercher des organisaions de type TELED. Continuons à faire de la recherche fondammentale en science. Mais n'abandonnons pas l'Histoire humaine à d'hypothètiques solutions futures. Si elles arrivent, nous aviserons. Mais en attendant la sagesse et la rationalité nous invitent à faire avec ce que nous avons aujourd'hui dans l'objectif de nous assurer d'avoir quelque chose d'utile à transmettre demain. J'ai clôturé l'intervention sur une interprétation scientifique et philosophique de notre capacité à donner du sens et en interrogeant la capacité d'autodétermination de l'humanité face à notre incapacité manifeste à décider de notre propre direction. Il est fort possible que la question de l'autodétermination soit liée à celle du sens. Nous avons besoin d'une pensée cohérente pour agir. L'ambiance était vraiement excellente! Cela fait chaud au coeur de réaliser une intervention devant des étudiants avec cette belle énergie. Santiago Pérez Rodriguez Perez et Tatiana Reyes, que je remercie pour l'organisation y sont pour beaucoup! J'ai la chance de partager de plus en plus souvent ces idées auprès d'étudiants, d'enseignants, d'entreprises, d'associations, ... Il y a tant de nouvelles idées pour sortir des blocages de décennies passées. C'est positif, et tout le monde ressort avec des pistes à explorer dans son propre domaine.