simple life

 2024年1月4日にNHK BSで放送され、その後ラジオでも流された番組です。 ビジネスそのものが語られています。 その一部を以下に記載しました。この中には、私の主観や感想が入っています。 戦略 戦略より、世界一になる「覚悟」が必要。 その上で、 人、組織の 長所を生かし、良い組み合わせを考えるのが「戦略」 心の底から「なりたい」と思った瞬間、やることが見えてくる。 個人個人が強くそう思わなとダメ。 戦略を立てる力→一番大切なのは「 覚悟 」。 リーダー リーダーが全員いうことを聞かなければ、僕がやる。 一方通行をまずやらないといけない。つまり、 トップダウン なしに、ボトムアップは成り立たない。 世界一をしっかり見据えてないと、行く場所がわからなくなる。 ストーリー 自分で準備して挑戦する。 周りからは無謀に見えても確実にいける。 逆算で進める。 準決勝までに投手は使っている。決勝は全員で行かないといけない。 何で力が出たのか 皆が世界一になりたいと思っていたからです。 みんなが何でもやる気満々な雰囲気だったからです。 現実を知る 乗り越える ：困難や障壁を乗り越えることは、成長や進歩につながる重要な要素です。自分自身やチームとして、困難を乗り越えることに挑戦しましょう。 無謀なくらいの挑戦 ：過度にリスクを冒すことは避けるべきですが、時には大胆な挑戦が必要です。自分の限界を超えるような挑戦に取り組むことで、成長や成功の可能性を広げることができます。 現実を見る→意欲は認める ：現実的な目標設定や現状の課題に目を向けることは重要ですが、同時に意欲や情熱を持つことも大切です。自分自身やチームの持つ意欲を認めつつ、現実を見据えた行動をすることが求められます。 自分というものを知る→何者ですか？ ：自己理解は自己成長のために不可欠です。自分自身がどのような人間であり、何を大切にしているのかを知ることで、自己アイデンティティを確立し、自己成長の方向性を見出すことができます。 ほとんどの人が自分を知る必要を知らない ：自己理解の重要性を認識している人は少ないかもしれません。しかし、自己理解がなければ、自己成長や他者との関係の構築においても制約が生じる可能性があります。自分自身を知ることで、より充実した人生を送ることができます。

システム会社　3年目頃の退職者 就業を維持させるのは、諦めた方が良いのか 退職者はどんな考えでいるのだろうか ・10年後、この会社で過ごせるのか と考える人は、少ないと思う。 まだ、会社の事を分からずにいることを前提にすると。 ・この会社で仕事をしたくない と思う人はいると思う。 しかし、それはどの年代であっても発生すること。 こういったことで、会社に対する不満や、不安を抱えた人は、 転職をする準備に入ってくると思います。 そうなってくると、 若手は何をきっかけに辞めていくのであろうか 。 1つは、中途採用の現状を把握しているからでは、ないだろうか。と考えています。 ポテンシャル採用 という言葉があります。 一般的には、未経験者が新たに転職する際に、 採用側がその、隠れた能力（ポテンシャル）を見出し 採用する。といったことが多いようです。 よって、ポテンシャル採用では、専門的な、スペシャリティな 能力、スキルは不必要です。 やっぱり、採用側も、3年目以降はスペシャリストを求められてくるので、専門性や得意分野が無いと採用しきれないと思います。 つまり、この時期では、自社のプロパー社員は一定のスキルが身についているので、釣り合わなくなってくるからです。 このような状況では、応募者は、給与アップを狙っても期待通りにはならないのではないでしょうか。 退職予備軍は、こういった 採用の流れ を理解して、 あまりスキルが無くても今より良い （と思われる）企業に転職しようと望んでいるのではないでしょうか。 給与を上げるチャンスです。 分解すると 応募者は数年のキャリアを有していても、高くはないスキル ↓ でも、未経験者ではない（プラス要因） ↓ 採用する側も早期戦力化が見込める といった、流れのように思えます。 とはいっても、3年間テスト工程ばっかり行っていた人は、転職をするスキルが少なく、採用されにくい。と考えてしまうのではないでしょうか。 そういった人は、もしかすると、 この会社にいるのであれば、ムリに積極的にならないで仕事を進めていけばいいや。 という気質に変わっていくと思います。 退職理由 こんな事業に携わりたい。といった理由はあまりなく。実際のところは年収アップが主な理由のように聞こえます。 会社ができることは何だろう まずは、 ・つぶれないように「 明日の飯 」を確保し

経済評論家の父から息子への手紙 お金と人生と幸せについて [ 山崎 元 ] 価格：1,760円（税込、送料無料) (2024/2/11時点) 楽天で購入  山崎元さんが余命3カ月の時、やり遂げたかったこと3つがあります。 その一つがこの本を上梓することでした。 人生哲学、投資の考え方、働き方について、 本当に、息子へ語りかけるような、愛情こもった一冊です。 ［読者層］ この本は、大学に入学した息子さん宛に書かれています。 なので、その20歳もしくは20代が主たる対象と思います。 しかし、同年代の息子さんをお持ちの親御さんも、もちらん対象になるでしょう。 親御さんは、一定の社会人経験をされており、世の中の酸いも甘いも噛み分けてきた経験を 照らし合わせて、子供たちに伝えることができると思っています。 山崎さんが考える、人生哲学と働き方が詰まっている本です 「まえがき」には以下が書かれています。 □ お金は目的ではなく手段にすぎない □ 「取り替え可能な存在」として弱い立場で会社員人生を送るな。 □ 人生の豊かさを決める主な要素は働き方だ。 生活や自己実現のためにお金は必要なのであって、お金を儲けることが目的ではない こと。 リスクを取らない弱い立場、群れる立場で働くな 。とも行っています キャリアアップ 息子さん宛だからでしょうか。こんな章もあります。 そこには、具体的に、 □ キャリアプランニング ・28歳までに、自分の職を決めよ ・35歳までに、自分の人材価値を確立せよ ・45歳から、セカンドキャリアについて準備せよ 子供が成人している年齢の私には、腹に落ちる年齢感です。 私自身、27歳で職種が変わり、34歳で転職して、45歳で役職定年後に不安を覚えて 転職をしています。 最後の最後に以下で締めています。 □ 親孝行はもう済んでいる 。 □ 幸福感は一時的なもので、「人生は通算成績で計るものではない」 □ 「幸福」と「希望」の両方に対して、それぞれに誠実に向き合うといいのです。 同感です。 優しさに溢れた本です。 山崎さんが、亡くなった直後に読んでいたので後半は、少し読むのが辛い気持ちにもなりました。 また、最後に編集部から一文がありました。 「山崎さんはじめ、関係者の皆さま、出版してくれてありがとう。」

任せるコツ [ 山本 渉 ] 価格：1,650円（税込、送料無料) (2024/1/31時点) 楽天で購入 アマゾンへ行く Netgalleyへ行く 【印象】 著者の経験と知識に裏付けされた書籍との印象です。 マネージャー、リーダーなど、管理職への応援本でもあります。 【想定読者】 仕事を任せる役割を担うリーダー等の方々 また、今後このような役割を担うポジションを狙っている方々にマッチすると思います。 【紹介①】 内容は多岐にわたっています。 その中で一貫しているのは、本のタイトルに「コツ」とあるように、ノウハウに溢れています。 【紹介②】 最後は、会社にできる「人」を残すこと。 そのトレーニングが「任せる」ことがとっかかりの様に思えました。 【具体的な紹介①】 第1章 「どう頼むか」にはコツがあるでは、具体的に書かれています。 □ 「切り出し方が9割」出だしが重要です。 □ 「感謝される」「褒められる」「自分しかできない特別感」がポイント □ 「目的の明確化」作業内容を伝えるだけではなく、その意図や意義を伝える □ 依頼を「小出しにする」テクニック □ 依頼をするベストタイミング、それは「褒める」とセットのタイミングです。 このような具体的な「コツ」が、各章に著されています。 【具体的な紹介②】 指示を出す側の考え方、姿勢は以下になります。 □ 真摯さなくて組織無し □ まずは、こちらから「好意」を示せ □ 見返りを求めず与え続ける □ 感謝されなくても、注目されなくても、静かに成果と成長を眺める そしてその立場になるための準備は、 □ 「教える」より大切なのは「教えてもらう」こと □ リーダーは別分野の人脈や知識を身につける □ マネジメントを楽しむこと。そしてその姿をみせること と書かれています。 【著者の紹介】 高校時代引きこもりになり、その後、アメリカに渡り大学でマーケティングを学び、現在も大いに活躍中の方です。 【本書を取り上げた理由】 個人的な理由からです。 仕事で私は任せる方ですが、上司が任せられない人で、 任せるにしても、 ミクロなことまで指示を出しながら任せてしまう仕事のやり方です。 こんな状況があり、本書を手に取りました。 対策はともかく、 なぜこのような仕事のやりざまになるのか、その背景は想像できました。 ☆彡 別ブログに投稿した本書の書

デンマーク人はなぜ4時に帰っても成果を出せるのか （PHPビジネス新書） [ 針貝 有佳 ] 価格：990円（税込、送料無料) (2024/1/29時点) 楽天で購入 アマゾンへ行く ■ 本の紹介 「デジタル先進国」 や「 世界一幸せな国」 とも言われているデンマーク。 デンマークに居住している著者が、自身の経験や多くの方へのインタビューをもとに、その注目されている背景をひも解いていきます。 ■ 想定する読者 社会人の方が一番しっくりきます。 しかし、高校生でも読者として対象になると思います。 理由は、例えば、今この日本で暮らしていて常識と思われていることが、非常識と思えるような、一定の人生経験や観点があればより楽しく読めると思います。 ■ 書かれていることの紹介①です 「人生で一番大切なことは、楽しむこと」 「仕事」ではありません。 もしかしたら、当たり前のことですが、それがデンマーク人の中には、きちんと息づいています。 ■ 書かれていることの紹介②です 人々は自由であること です 誰かに強制されているのではなく、自分が働きたいから働いている。 との考え方です。 ■ ①を具体的に □ デンマーク人は「ライフ」を大切にしてるからこそ、フルに充電したエネルギーを使って「ワーク」に取り組めている。 □ 「自分の心の声」に耳を傾けると同時に、「他人の心の声」にも耳を傾けることが上手なのだ。 こう書かれています。 きちんと自分自身に向き合って、人生を考えています。 ■ ②を具体的に □ 自分の中のいいエネルギーの流れをキープすること。お互いのいいエネルギーが交わり合うことで、いい環境が生まれ、いいアイディアが生まれ、いい成果につながる。 多くの人はこのように考えて、行動している様です。 ■ 著者の紹介 著者の針貝有佳さんは、大学卒業後デンマークにわたり、10年以上に渡り、翻訳業などをされている「デンマーク文化研究家」です。 だからこそ、現地のことを見に持って体験できる方だと思います。 ■ 最後に 高い生産性を説いている章には、こうありました。 □ 僕らは自分で考えることに慣れているんだ 社会性という前提があって、自分自身の人生の目的、目標に向けて、 どのように進んでいくかを、若い時から考えて育てられている様です。 このあたりが、今の日本とは違うような思いがあり、この本を

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