Hernstein Institut für Management und Leadership

Die drei Themengebiete - Sustainability - HR/new work - digitale Transformation Sind neue (zusätzliche) Schwerpunkte unseres Instituts. Hier fließt auch die Expertise der Hochschule mit ein. Wir beraten bzw. organisieren gerne Trainings direkt in Unternehmen.

Die Uhr tickt…. Der brandneue Executive MBA (EMBA) - ein gemeinsames Produkt von Hernstein und der FHWien der WKW. Das Beste aus beiden Welten!

Begeisterung, Neugier und Lernbereitschaft - das haben unsere High Potentials letzte Woche gezeigt! 💪 Der Fokus beim 3. Modul des Future Leadership Programs des Hernstein Institut für Management und Leadership lag auf den Themen Selbstmanagement und Personal Performance. Dabei ging es unter anderem ums Ziele setzen, um Strategien zur Stressbewältigung, das persönliche Zeitmanagement sowie den Umgang mit Emotionen. Ein großes Dankeschön geht an unsere Trainerin Barbara Hießböck für ihre exzellente Begleitung und die wertvollen Inputs! 🙏 Jetzt geht es darum, das Gelernte im Job anzuwenden und nachhaltig ins eigene Verhalten zu integrieren. Wir wünschen viel Erfolg dabei! 🌟 #Leadership #Selbstmanagement #PersonalPerformance #Training #Motivation

Die Zusammenarbeit von Hernstein mit der Vienna Management Academy und der FHWien der WKW nimmt Formen an. Künftig wird Hernstein folgende Themenschwerpunkte für Führungskräfte fokussieren: - klassisches #Führungskräftetraining (zB. #Gruppendynamik,....) - #akademische Weiterbildungen der #FHWien der WKW - #Weiterbildung und #Beratungen im Thema #Sustainability (Finance, #Taxonomie, #Immobilien,...) in exklusiver Kooperation mit einem internat. Beratungsunternehmen. - Weiterbildung und #Coaching im Themenfeld digitale #Transformation (#Geschäftsmodelle, KI,...) - spezielle bzw. aktuelle #HR-Themen Aktuell bereiten wir einiges für den Start nach dem Sommer vor! Auch die Entwicklung von akademischen Ausbildungen für Unternehmen (Auf Basis Bachelor, Master, oder Zertifikat) mit #Abschlüssen der FHWien der WKW wird weiterhin angeboten (bislang Vienna Management Academy). Dieses Angebot richtet sich speziell an #Branchen, mittlere bis große #Unternehmen, #Unternehmensakademien usw.

https://lnkd.in/dsAgDhbj

Das Home Office ist aus unserer Arbeitswelt nicht mehr wegzudenken. Manche Unternehmen haben damit schon lange Erfahrung, andere gewöhnen sich langsam an die neue Arbeitsform, die oft die Dynamik vieler Teams verändert. Die Best Practice muss aber zum Team und zur Firmenkultur passen. Im Online-Training „Führen im Home-and-Offce-Team“ lernen Sie Praktiken und Haltungen, um die Veränderungen aufzugreifen und zu nutzen. Sie unterstützen sinnvolle Selbststeuerung und stärken den Zusammenhalt im Team. Mehr Informationen zu den Webseminaren erhalten Sie hier: https://lnkd.in/dV_PiH2n In der hybriden Arbeitswelt wird „Belonging“, also Zugehörigkeit, zu einem Schlüsselbegriff. Neuen Beschäftigten fällt es schwerer als früher, eine Bindung zu Kolleginnen und Kollegen aufzubauen. 3 einfach Tipps gibt es, die Führungskräfte für mehr Belonging tun können: 1:1 Meetings, regelmäßige Teamtage und Neugestaltung der Teamtage. Welche Faktoren Sie als Führungskraft noch beachten sollten, zeigt Ihnen Hernstein-Trainer Stefan Doblhofer -> #HomeOffice #Belonging #Führungskräfte #Training https://lnkd.in/deaX6Wcr  

Eine der Hauptaufgaben von Führungskräften ist es, Entscheidungen zu treffen. Dabei kann man mannigfaltig vorgehen. Wichtig ist dabei nur, den Prozess klar und transparent zu kommunizieren. 1. Entweder Sie delegieren an Ihre Mitarbeitenden, die Expertinnen und Experten des Fachs sind oder 2. treffen die Entscheidung gemeinsam oder 3. lassen sich beratschlagen und treffen dann die Entscheidung oder 4. tun es selbst. Keine der genannten Optionen zu wählen, wirkt sich negativ auf den Unternehmenserfolg aus, es steigt der Druck im System, alles plätschert dahin. Und wenn Sie mal vor einer Entscheidung stocken und nicht weiterwissen, gibt es immer mehrere Optionen: Gehen Sie Schritt für Schritt vor, es muss nicht gleich ein großer Wurf sein. Stellen Sie sich die richtigen Fragen: Was macht mich gerade unrund und ist es gerade gut, nicht weiter zu wissen? Schließlich kann die Betrachtung des Problems in Form eines Tetralemmas zum Erfolg führen, um übersehene Verbindungen zu erkennen und neue Ideen zu bekommen. Wie das genau funktioniert und was Sie in Entscheidungssituationen beachten sollten, beschreibt Hernstein-Institutsleiterin Michaela Kreitmayer: #Hernstein #Entscheidungen #Führungskräfte