Targer Engineering & Consulting

Slovenske srednje velike proizvodne kompanije visoko ocjenjuju važnost Lean principa, ali ih još uvijek rijetko koriste u praksi. Istraživanje je pokazalo da se najviše zanemaruje kontinuirano poboljšanje, dok vizuelna kontrola vodi po primjeni. Saznajte više o razlici između svijesti i primjene Lean-a u članku.

𝗞𝗮𝗻𝗯𝗮𝗻 je japanski izraz koji se prevodi kao „𝘃𝗶𝘇𝘂𝗮𝗹𝗻𝗮 𝘁𝗮𝗯𝗹𝗮“ ili „𝘁𝗮𝗯𝗹𝗮 𝘀𝗮 𝗸𝗮𝗿𝘁𝗶𝗰𝗮𝗺𝗮“. U osnovi, Kanban je sistem upravljanja radnim procesima koji koristi vizuelne indikatore, obično kartice kako bi se pratila i kontrolisala proizvodnja ili radni procesi. 𝗢𝘃𝗮𝗷 𝘀𝗶𝘀𝘁𝗲𝗺 𝗷𝗲 𝗽𝗿𝘃𝗼𝗯𝗶𝘁𝗻𝗼 𝗿𝗮𝘇𝘃𝗶𝗷𝗲𝗻 𝘂 𝗧𝗼𝘆𝗼𝘁𝗶 1940-ih godina kao dio Lean metodologije, a kasnije se proširio na različite industrije i oblasti. Glavni benefiti Kanban sistema: 1. 𝗩𝗶𝘇𝘂𝗮𝗹𝗶𝘇𝗮𝗰𝗶𝗷𝗮 𝗿𝗮𝗱𝗮: Radni zadaci ili elementi se prikazuju kao kartice na tabli. Ovo omogućava svim članovima tima da jasno vide šta se radi i u kojoj fazi se nalazi svaki zadatak ili ako je u pitanju materijal, da se evidentira kada je istekla zaliha toga materijala. (To omogućava lanserima da bez pitanja vizuelno vide kojeg materijala nedostaje u tom dijelu proizvodnje). 2. 𝗢𝗴𝗿𝗮𝗻𝗶č𝗮𝘃𝗮𝗻𝗷𝗲 𝗿𝗮𝗱𝗼𝘃𝗮 𝘂 𝘁𝗼𝗸𝘂: Kanban postavlja limit na broj radnih zadataka koje mogu biti aktivne istovremeno u toj fazi procesa. Ovo sprječava preopterećenje i poboljšava protok rada. 3.𝗞𝗼𝗻𝘁𝗶𝗻𝘂𝗶𝗿𝗮𝗻𝗼 𝗽𝗼𝗯𝗼𝗹𝗷š𝗮𝗻𝗷𝗲: Kanban podstiče timove da redovno pregledaju svoj radni proces kako bi identifikovali probleme, uska grla i pronađu načine za poboljšanje. Promjene se uvode postepeno, a cilj je kontinuirano poboljšanje procesa. 4. 𝗣𝘂𝗹𝗹 – 𝘀𝗶𝘀𝘁𝗲𝗺: Zadaci prolaze kroz faze te na osnovu potreba od strane radnika ili naredbi koje dolaze sa prethodnih faza. Ovo znači da se novi zadaci ne dodaju dok postojeći zadaci nisu izvršeni ili uklonjeni sa Kanban table. 👉 Kanban se često koristi za praćenje i upravljanje zalihama, proizvodnim linijama, projektima te drugim radnim procesima. Osim što omogućava bolju vidljivost i kontrolu, Kanban također promoviše efikasnost, smanjenje gubitaka, kontinuirano poboljšanje, što ga čini moćnim alatom za organizacije koje žele optimizirati svoje operacije.

📢 Prva Targer SCM akademija! Targer SCM Akademija – specijaliziran program za proizvodne kompanije koje žele unaprijediti znanja i vještine svojih zaposlenih u oblasti upravljanja lancem snabdijevanja (SCM). Ovaj osmodnevni program pokriva sve ključne aspekte SCM-a: predviđanje potražnje, upravljanje zalihama, transport, skladištenje, planiranje proizvodnje, nabavu i digitalne alate. Kroz teoriju, simulacije, radionice i stvarne poslovne studije, polaznici će steći primjenjivo znanje koje odmah mogu integrisati u poslovanje. Pridružite se i obezbijedite prednost za vašu kompaniju – razvijte vještine za optimizaciju procesa, smanjenje troškova i unapređenje efikasnosti! https://lnkd.in/gBfb8KpC

Sa zadovoljstvom objavljujemo da je još jedan projekat uspješno završen. U kompaniji Imaco Systemtechnik d.o.o u posljednjih šest mjeseci radili smo na dva projekta: „ Optimizacija proizvodnih procesa i Planiranje proizvodnje“. Cilj ovog projekta bila je optimizacija proizvodnih procesa i smanjenje gubitaka kroz primjenu Lean metodologija, što je rezultiralo unapređenjem efikasnosti i produktivnosti u proizvodnim procesima. Osim toga, zahvaljujući uspostavljanju sistema za planiranje proizvodnje postignuta je stabilnost sistema. Tokom realizacije projekta, tim je radio na identifikaciji ključnih izazova u proizvodnom procesu te razvijao strategije za njihovo rješavanje. Korišteni su Lean alati poput “5S-a”, kako bi se eliminisale neefikasnosti, smanjili troškovi i poboljšali ukupni kvalitet proizvoda. Kroz detaljno planiranje proizvodnje i efikasno raspoređivanje resursa, postignuta je znatna ušteda vremena, povećanje kapaciteta, i smanjenje zastoja u proizvodnom toku. Zahvaljujući predanom radu, projekat je premašio inicijalna očekivanja i postigao značajne rezultate. Očekujemo da će primjena Lean principa dugoročno doprinijeti održivom razvoju proizvodnog procesa i povećanju zadovoljstva klijenata kroz bržu i kvalitetniju isporuku proizvoda. Ponosni smo na uspješno završen projekat i zahvaljujemo svim članovima tima na uloženom trudu i posvećenosti, što je doprinijelo njegovoj uspješnoj realizaciji. Čestitke za IMACO ekipu, a na prvom mjestu čestitke ekipi iz Alatnice. Nermin Muhamedbegovic, Karolina P., Damir Mandir, Vlado Dlakic, ilinko jelić,  Fuad Mehinovic, Vjenceslav Pranjić, Faris Deraković, Tarik Kadrispahic, Fahrudin Brackovic, Nedim Milanović, Nihad Muhamedagic

⏳ Još samo 2 dana do treninga: 8D metoda za rješavanje i prevenciju problema! ⏳ Pridružite nam se na treningu koji će vam otkriti snagu 8D metode – strukturiranog pristupa za trajno rješavanje izazova u poslovanju kroz 8 koraka, od identifikacije problema do prevencije njegovog ponavljanja. Šta ćete naučiti? 🔹 Precizno prepoznavanje i analiza problema 🔹 Formiranje efikasnih interdisciplinarnih timova 🔹 Korištenje analitičkih alata za dublju analizu uzroka (RCA) 🔹 Razvoj, implementacija i prevencija ponavljanja rješenja Iskoristite priliku i unaprijedite svoje vještine pod vodstvom vrhunskih stručnjaka iz Adria regije! 📅 Početak za 2 dana 📍 Lokacija: Hotel Hollywood, Sarajevo 👥 Prijave: https://lnkd.in/dGRqadVx Prijavite se sada i naučite kako riješiti svaki problem na pravi način! Fahrudin Brackovic, Tarik Kadrispahic, Haris Valjevac

🌟 Zahvaljujemo na povjerenju! 🌟 Hvala vam što ste dio naše zajednice – vaša podrška i interesovanje za ono što radimo inspiracija su nam za svaki novi korak. Nastavljamo zajedno, uz puno novih ideja i projekata! 👏

📢 Targer škola optimizacija i industrijskog inžinjeringa Pridružite nam se kroz 8 dana intenzivnih treninga dizajniranih za unaprjeđenje operativne efikasnosti u proizvodnim kompanijama! 🚀 👥 Kome je namijenjena? - Menadžerima proizvodnje - Inžinjerima industrijskog inžinjeringa - Voditeljima kontinuiranog unaprjeđenja - Lean i Six Sigma specijalistima Učite kroz simulacije i praktične vježbe kako eliminirati gubitke i povećati produktivnost! 📅 Rezervišite svoje mjesto! https://lnkd.in/dtJE4qEM

📢 Lean Leadership German Factory Tour: Pridružite nam se! 🇩🇪 Iskoristite priliku prije početka proizvodne “špice” i učestvujte u našem ekskluzivnom putovanju od 29.01. do 01.02.2025.! Posjetite vodeće njemačke proizvodne kompanije i učite Lean Leadership direktno iz prakse. 🔧 Ciljevi posjeta: - Primjena Lean i digitalnih alata - Analiza gubitaka i optimizacija procesa - Učenje iz stvarnih industrijskih primjera Ovo jedinstveno iskustvo omogućiti će vam uvid u najbolje prakse Lean filozofije! 📅 Rezervišite svoje mjesto sada! https://lnkd.in/dT4c3asT Drasko Zivkovic Tarik Kadrispahic

📢 Najava: Prva generacija Targer SCM Akademije! 🌟 Po prvi put, proizvodne kompanije imaju priliku da se pridruže našem novom specijaliziranom edukacijskom programu – Targer SCM Akademija! U 8 cjelodnevnih modula, naučite ključne aspekte upravljanja lancem snabijevanja (SCM) kroz interaktivno učenje, moderne alate, simulacije i studije slučaja. Sve što naučite možete odmah primijeniti u svakodnevnim poslovnim operacijama i unaprijediti efikasnost unutar vaše kompanije. 📅 Početak: Novembar 📍 Lokacija: Sarajevo Pridružite se prvoj generaciji i unaprijedite svoje znanje u SCM-u! https://lnkd.in/gBfb8KpC

📢 Najava seminara: 8D – Metoda za rješavanje i prevenciju problema u proizvodnji 📢 Efikasnost i kontinuirano unaprjeđenje poslovnih procesa ključ su uspjeha svakog preduzeća. Na seminaru 8D – Metoda za rješavanje i prevenciju problema u proizvodnji, naučite kako kroz praktične primjere i vježbe primijeniti alate poput A3, FMEA, Ishikawa, i naravno, 8D. Seminar je idealan za rukovodioce, stručne saradnike i vlasnike procesa u industrijama gdje je kvalitet od presudne važnosti. 🎯 Poseban gost izlagač: Haris Valjevac – Management Consultant u QMentor, 3rd party auditor za ISO 9001, IATF 16949 i VDA 6.3. Pridružite nam se i unaprijedite svoje vještine u strukturiranom rješavanju problema! ✔️ https://lnkd.in/dGRqadVx Tarik Kadrispahic Fahrudin Brackovic