Réseau HR Square

UN NOUVEL HR SQUARE 61 SUBTILEMENT MOËLLEUX Bonjour à toutes et tous ! 🙂 Nous sommes allés au cœur de Mellow (ex-Dessert Factory) à la rencontre de son énergique DRH Elise Tillier. Depuis que l’entreprise s’est muée en un groupe réparti sur trois sites de production de desserts premium, la jeune femme coordonne les RH de l’ensemble et les RH spécifiques de l'entité de Villers-le-Bouillet. Un beau cas de figure que celui de faire infuser les valeurs Mellow, chères au CEO Sebastien Dryon, à l’ensemble des personnels et aussi des méthodes de travail comme la gouvernance participative, les concertations par « cercles » pluridisciplinaires, l’ennéagramme et même un vocabulaire spécifique. Élise Tillier nous a expliqué tout cela entre les grandes cuves de crème à dessert et la chaîne de packaging de produits de marques distributeurs et clients bien connus. Tout en n’écartant pas la possibilité qu’un jour Mellow lance sa propre marque. « Cela pourrait nous permettre de faire des produits vraiment à notre image. Avec des choix à 100% en ligne avec nos visions et valeurs concernant le sociétal, le climat, la santé, la durabilité », souligne la DRH surnommée « action-réaction ». Celle-ci s’est aussi prêtée au shooting photo garanti 100% hygiénique. Notre photographe Hendrik De Schrijver s’y est héroïquement conformé 😉 (voir making of photos)   Elise Tillier vous donne donc rendez-vous dans votre nouvel HR Square n°61 à savourer dès le mardi 12 novembre. Avec comme dossier central : « Facility et RH : quelle synergie idéale ? » D’avance, votre Réseau HR Square vous en souhaite la plus appétissante, ressourçante et inspirante lecture. ⭐ Êtes-vous membre ? Connectez-vous et lisez dès sa publication l'intégralité du nouveau numéro en ligne ⭐ Quoi, vous n’êtes pas encore abonné.e à HR Square !? Devenez membre sans tarder sur https://lnkd.in/eHizbrbT Vos feedbacks sont les bienvenus auprès de moi-même, fernand.letist@hrsquare.be 📣 Merci de partager/republier ce post !

📢 Annonce de la prochaine keynote avec Sylvie Dumortier (Tax Partner - Claeys & Engels)! Nous avons le plaisir de vous annoncer que Sylvie Dumortier interviendra prochainement sur des sujets clés autour de la rémunération et des avantages sociaux. Lors de sa présentation, Sylvie nous éclairera sur les mécanismes d’échange salarial et les techniques de financement d’un plan cafétéria, abordera les bonnes pratiques en matière de voitures de société électriques, et nous partagera ses réflexions sur ce que pourrait apporter le prochain gouvernement dans le domaine de la rémunération. Ne manquez pas cette occasion d’élargir votre vision en Comp & Ben ! ➡ https://lnkd.in/e63bXefr

Une étude indique que deux ans après son activation par le Deal pour l’emploi, la semaine de quatre jours de travail à temps plein reste un système rare. Seules 36% des plus grandes entreprises ont au moins un travailleur temps plein à ce régime. https://lnkd.in/e5TJN3PX

📅 Le 19 novembre, nous organiserons le 𝗖𝗼𝗺𝗽 & 𝗕𝗲𝗻 séminaire, avec divers experts en rémunération et avantages sociaux ! Vous souhaitez obtenir des informations pratiques sur la gestion stratégique des rémunérations ? Consultez le programme et inscrivez-vous rapidement via le lien ci-dessous ⤵ 🖇 https://lnkd.in/e63bXefr ▪ Be there or be, square !

3 JOURS POUR CULTIVER PLUS HUMAINEMENT SA CROISSANCE Du 16 au 18 octobre derniers, une centaine de professionnel.le.s du Réseau HR Square avaient rendez-vous à Sitges, près de Barcelone, pour y tenir Conference et se nourrir des connaissances et expériences utiles à faire pousser leur Growth Culture. Une bonne douzaine de conférencièr.e.s très éclectiques se sont succédé.e.s, tantôt en Anglais, tantôt en Néerlandais, tantôt en Français pour diffuser leurs visions de cette évolution de la croissance consistant à placer davantage l’humain que le profit au centre de l’équation. Hélène Guillaume (Wild.AI), bébé en écharpe de portage bandoulière, a lancé les débats de manière frontale en questionnant sur la place des femmes et de tout ce qui influence leur état psycho-physiologique, aspects trop peu pris en compte dans le monde du travail. En clôture des trois jours, c’est Mauricio Pordomingo, ex-DRH de Pepsico, qui a slalomé entre les nouvelles opportunités données aux RH grâce au développement d’une nouvelle culture de croissance tout en esquissant la manière dont les RH peuvent influencer leurs entreprises. Entre ces deux moments, il y eut d’autres présentations remarquables. Notamment, côté francophone, les conférences particulièrement inspirantes de Maud Larochette, CFO et DRH de N-SIDE et celle de Claire Nonet, Directrice-adjointe du groupe wallon de construction Jean Nonet (photo 1 en duo). Chacune, pour un secteur d’activité particulier et dans des registres différents, a habilement démontré, exemples et expériences à l’appui, qu’une culture de croissance plaçant vraiment en son centre l’humain est un moteur extraordinaire. A condition d’y mettre efforts et convictions. Comment ? Réponses dans notre HR Square 62 à paraître début janvier 2025. Un dossier entier sur la « Growth Culture » y reprendra l’essentiel de ce qui s’est dit lors de notre très instructive Conference en terre catalane. Merci également à tous les autres conférenciers : notamment Ann De Bisschop (The Circle of Wellbeing), Eric Van den Broele (GraydonCreditsafe Belgium), Heidi Verlinden (Securex), Yentl Vandenbroucke (PerformanSe) Timon Van Laere (Le Pain Quotidien), Nele De Brabandere (Eurostar), …

AXELLE PEETERS, LA TRANSPARENCE DES SALAIRES ET LA DIRECTIVE PAY Bonjour à toutes et tous! Et si vous vous inscriviez illico à notre tout prochain Séminaire HR Square « Comp&Ben » du mardi 19 novembre sur le thème « Du salaire à la réussite » 😊 Axelle Peeters vous y attend ! Consultante en stratégie organisationnelle et RH, notre nouvelle conférencière est aussi experte de la transparence salariale. La fondatrice de My Next Step prévient : « Préparez-vous à la transparence salariale 2026, nouveau paradigme pour les RH et la relation d’emploi ! », et ce également dans la perspective de la nouvelle Directive européenne PAY qui entrera en vigueur début 2026. Axelle Peeters explique : « La relation entre employeurs et employés est en pleine mutation. En 2026, la transparence salariale deviendra une condition incontournable pour les ressources humaines, redéfinissant non seulement les relations de travail, mais aussi les attentes des collaborateurs/trices. Comment cette nouvelle donne influencera-t-elle la confiance, l’engagement et la performance dans vos organisations ? Quelles opportunités offre-t-elle pour repenser les dynamiques de pouvoir et favoriser un dialogue ouvert entre parties prenantes ? Pour en savoir bien plus, rejoignez-nous donc au Séminaire du Réseau HR Square pour une conférence inspirante et stimulante. Je vous y partagerai des stratégies concrètes pour tirer parti de cette transparence accrue. Ne manquez pas l’opportunité de comprendre comment les RH de demain peuvent créer des environnements de travail plus équitables et attractifs, tout en renforçant l’implication des collaborateurs. 2026 approche, soyez prêts à relever le défi ! » Outre Axelle Peeters, Sylvie Dumortier est aussi dans les starting blocks. Tax Partner au cabinet Claeys & Engels, elle se focalisera sur « le mécanisme d’échange salarial et les techniques de financement populaire d’un plan cafétéria. Elle analysera aussi la pratique de l’administration fiscale et du RSZ en matière de remboursement des frais fixes ainsi que les bonnes pratiques et points d’attention à prendre en compte en matière de voitures de société électriques et recharge à domicile ». Enfin, notre conférencière envisagera ce que nous pouvons ou non attendre du futur gouvernement en matière de rémunération et d'avantages sociaux. Comment maintenir votre politique salariale attractive et à l'épreuve du temps ? Quelles sont les dernières stratégies et tendances pour attirer et retenir les talents ? Et bien d'autres questions que vous vous posez en matière de stratégie Comp&Ben sont susceptibles de recevoir des réponses lors de notre séminaire. Inscrivez-vous sans tarder ! 😊 Voici le lien vers plus d’infos (et le formulaire d’inscription): https://lnkd.in/e63bXefr Je serais particulièrement ravi de vous compter parmi nous 📅 Quand ? Le mardi 19 novembre 2024 ! 📍 Lindemans Brewery – Leeuw Saint-Pierre 📣 N’hésitez pas à partager l’info avec vos collègues et réseaux

🙏La belle réunion facilities et RH Quel inspirant moment ! Le Séminaire « Facilities et RH, quelle synergie idéale ? » de ce dernier mardi 8 octobre a tenu toutes ses promesses autour de cette question peu abordée jusqu’ici. Pourtant, beaucoup d’entreprises seront tôt ou tard forcées de se la poser. Le panel complémentaire de conférencièr.e.s a fait merveille. Michel Ajzen, Professeur de l’Université de Namur, expert en Management des Organisations et de l’Innovation, a relevé le défi de creuser cette équation Facilities et RH sur laquelle n’existe que peu de littérature et quasi pas d’études. Mais sa curiosité, sa sagacité, son recul universitaire ont fait le reste. A sa suite, Sébastien Laporte, pilier de la gestion des Facilities de Ethias a partagé son expérience de la fusion opérée par le groupe d’assurances entre ses Facilities – rebaptisées Organization et ses RH – People, en une seule direction. Objectif : optimiser l’Employee Experience et le fonctionnement de l’entreprise, avec très souvent l’espace de travail comme terrain d’interactions.   C’est en duo que Muriel Van Antwerpen et Bart Mariman, respectivement Head of People and Culture et CCO expert en Facilities de l’entreprise ISS Facility Services België en Luxemburg, ont ensuite déroulé la vision de leur entreprise dans la combinaison Facilities et RH. Et l’arsenal d’initiatives prises pour garantir leur coexistence efficace. La Workplace Experience y est aussi clairement au centre des enjeux, optimalisée par le meilleur match entre un building design et un service design. Deux jambes pour bien avancer sur le terrain d’un people-centric design devoué au bien-être physique et mental du personnel.   Enfin, notre Séminaire s’est terminé en beauté en explorant la fonction particulière de Workplace Manager par la voix de Cécile Martin RH qui l’exerce depuis quasi deux ans au sein du groupe Ferrero. Workplace Manager fait partie de ces nouvelles fonctions passerelle/trait d’union entre Facilities et RH. La dynamique conférencière nous a expliqué son job au champ d’action très large puisque le WM touche directement à « tout ce qui peut être positif pour les employés et ouvriers : cela va jusqu’à la gestion du courrier, des voitures de société, de la cantine, du nettoyage… C’est aussi une fonction investie tant sur le day to day que sur la réalisation de projets et de process. Bref, un job qui harmonise l'humain et le fonctionnel de la vie en entreprise.   Merci à ces 5 conférencièr.e.s pour leur confiance et leur pédagogie à dessiner les meilleures pistes d’une synergie idéale entre Facilities et RH réunis autour d’une gestion des ressources prioritairement au service des personnes.   📕Pour en savoir plus, rendez-vous début novembre dans notre prochain magazine Réseau HR Square n°61. Son dossier principal reviendra largement sur les enseignements à tirer de ce Séminaire sur le meilleur matching entre #Facilities et #RH.

🙏On ne pouvait tenir un Séminaire sur la fusion entre #Facilities et #RH sans mettre le focus sur une nouvelle fonction particulière : celle de Workplace Manager. Cécile Martin RH, exerce cette fonction passerelle entre les deux départements Facilities au sein du groupe Ferrero. Et la jeune femme, en bouquet final, nous a démontré à quel point son champ d’action est particulièrement large puisque le #WorkplaceManagement touche à « tout ce qui peut être positif pour les employés et ouvriers : cela va jusqu’à la gestion du courrier, des voitures de société, de la cantine, du nettoyage… C’est aussi une fonction investie tant sur le day to day que sur ma mise en place de projets et de process. Bref, un job qui harmonise le côté humain et fonctionnel de la vie en entreprise par la gestion et l’optimisation de l’espace de travail. Entre autres Learnings 🔸Notre Famille Workplace Management représente cette envie du groupe d’offrir à ses travailleurs des espaces de travail positifs & motivants ! Comment ? Créer un espace de travail en fonction du besoin de flexibilité, de la philosophie managériale, ainsi que d’y ajouter la touche « bien-être » ô combien importante. Dans notre organigramme, la Famille Workplace Management fait partie de la Famille RH, au même titre que la Famille Health & Safety 🔸Notre contexte d’usine rajoute des besoins termes de propreté, d’équipements et de leur nettoyage, de sécurité… C’est plus du day to day workplace. On dépasse souvent la seule dimension espace de travail puisque le fleet automobile est aussi de notre ressort. On rend beaucoup de services à la personne. #HRSquare #Seminaire #FacilityManagement #Facility

🤝C’est en tandem que Muriel Van Antwerpen et Bart Mariman de ISS Facility Services België en Luxemburg ont évoqué la vision ISS sur la répartition des « nouveaux » rôles entre les deux départements. La Head people and Culture et l’expert en Facilities ont décrit sur quelle coexistence efficace entre un « Build Design » et un « Service Design » s’appuie l’entreprise pour bien évoluer sur le terrain d’un « Peoplecentric Design » devoué au bien-être physique et mental du personnel. Ainsi qu’à sa rétention… Une stratégie dans laquelle la #Workplace experience est au centre des enjeux. Learnings: 🔸Il faut partir de l’importance des besoins des individus pour savoir de quel environnement de travail ils ont vraiment besoin. Et cela se fait main dans la main avec le facilitaire 🔸Par le passé, les Facilities rapportaient toujours au CFO car elles étaient vues uniquement sous un angle comptable. Aujourd’hui, les Facilities rapportent de plus en plus à la Direction #RH. Beaucoup d’organisations que les Facilities offrent beaucoup plus qu’un contrôle des coûts. 🔸Il faut ajouter une dimension Sustainable design. Chez ISS, nous nous sommes concentrés sur toute la vie d’un collaborateur dans l’entreprise. Là aussi FM et RH se rejoignent au niveau du waste management, de la réduction de CO2, de la mobilité, de l’healthy food. Sur l’aspect resto et catering, FM et RH se mettent aussi à table ensemble.   🔸Le secteur Facilitaire vit un shift, y compris dans le service aux clients. Nouvs voulons devenir aussi des consultants, des conseils sur le Building Service pour nos clients. Pas simplement des exécutants du nettoyage. #HRSquare #Seminaire #FacilityManagement #Facility

🎯C’est Sébastien Laporte, Head of Organization Effectiveness - Facilities de Ethias, qui a livré le premier partage d’expérience de notre Séminaire « Facilities et RH, quelle synergie idéale ? » Un témoignage de poids puisque notre conférencier affiche 23 ans au service de l’entreprise d’assurances et qu’il a vécu voire souvent piloté des réorganisations. Celle de la fusion pure et simple des services Facilities et RH a d’ailleurs été entamée dès 2019 selon un partage très réfléchi des missions et tâches collant au plus près des étapes de l’employee journey. Le tout sur fond de la métamorphose des sièges du groupe et des workplaces totalement repensés. Monsieur Facilities de Ethias nous a décrit précisément comment fonctionne la Direction unique People and Organization. Quelques learnings : 🔸Aujourd’hui, les bureaux se métamorphosent en espaces de co-working séduisants et en lieux de retrouvailles essentiels pour la cohésion sociale, la culture d’entreprise et le bien-être des employés. En fusionnant leurs forces au sein d’une même direction, #Facilities et #RH contribuent à attirer et à retenir les talents, tout en répondant aux défis actuels tels que la santé physique et mentale, les enjeux climatiques et les pressions géopolitiques 🔸People s’occupe vraiment du #HR : Comp&Ben, recrutement, développement des talents…. Organization est plus sur l’optimisation des process, la digitalisation des documents, la maintenance… Mais il y a beaucoup de passerellles. Les collègues s’adressent à HR pour leur salaire mais après viennent toutes les modalités du quotidien, transports, parkings, chauffage, nettoyage, salles de réunions connectées.  🔸Il reste un réflexe à s’adresser aux RH mais nous avons mis en place des modules en ligne via notre intranet pour faire en sorte que les demandes arrivent toujours directement aux bons destinataires. On s’occupe de l’arbitrage entre nous : par exemple si un employé à un problème d'accès avec son badge de paiement d’électricité à une borne de recharge, cela peut relever soit des Facilities soit des HR. #HRSquare #Seminaire #FacilityManagement #Facility