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A partir da expectativa de um cenário turbulento para os próximos anos, Executivos estão constantemente avaliando quais serão as melhores estratégias de enfrentamento e mitigação dos riscos. De acordo com o estudo da Mercer - Global Talent Trends 2024, globalmente os RHs estão atentos a 20 prioridades, mas as qualificam como mais ou menos contribuintes para o crescimento do negócio. (Ou seja, nem tudo que é prioridade contribui grandemente com crescimento do negócio, mas mesmo assim figura nesta lista) Melhorar a experiência do colaborador (#EX) para atrair e reter talentos está na agenda de mais de 50% desses líderes, juntamente com o investimento em benefícios para melhorar saúde física e mental. Entretanto, as prioridades que ocupam a 5ª e a 7ª posição no Ranking são consideradas as que têm maior potencial de entregar crescimento ao negócio: redesenhar o trabalho para incorporar IA/automação e investir mais em benefícios relacionados a poupança de aposentadoria e ao bem-estar financeiro. Fernando Paiva, CEO da Heads Group comenta: “Esses resultados estão apontando para uma importante mudança nas organizações. Até um passado recente, nesse cenário turbulento seria mais provável que as estratégias com maior prioridade fossem aquelas mais tradicionais (aquela máxima: vamos fazer aquilo que já sabemos é já fizemos antes, para sobreviver ao momento). Hoje, o maior risco está sendo NÃO se atualizar: investir em tecnologias, repensar processos e utilizar a IA.” Alguns desses itens faz parte da agenda na sua empresa?