Hier erfahren Sie, wie Sie eine Entlassung bewältigen und gleichzeitig Ihr berufliches Wachstum sicherstellen können.

2 Clever vernetzen

Networking ist mehr als der Austausch von Visitenkarten; Es geht darum, echte Beziehungen aufzubauen, die Unterstützung bieten und Türen zu neuen Möglichkeiten öffnen können. Wenden Sie sich nach einer Entlassung an ehemalige Kollegen, Branchenkollegen und Mentoren. Teilen Sie Ihre Situation ehrlich mit, aber konzentrieren Sie sich auf die Zukunft und darauf, wie Sie anderen einen Mehrwert bieten können. Nehmen Sie an Branchenveranstaltungen teil, treten Sie Berufsgruppen bei und nutzen Sie Social-Media-Plattformen, um sichtbar und engagiert zu bleiben. Jede Interaktion ist eine Chance zu lernen und zu wachsen, also vernetzen Sie sich intelligent und zielgerichtet.

3 Fähigkeiten aktualisieren

Auf dem heutigen dynamischen Arbeitsmarkt ist es von entscheidender Bedeutung, Ihre Fähigkeiten auf den neuesten Stand zu bringen. Machen Sie nach der Entlassung eine Bestandsaufnahme der Branchentrends und der gefragten Fähigkeiten. Coaching zur Entwicklung von Führungskräften kann Sie dabei unterstützen, herauszufinden, welche Fähigkeiten Ihre Beschäftigungsfähigkeit stärken. Erwägen Sie Online-Kurse, Workshops oder sogar eine Zertifizierung, wenn dies mit Ihren Karrierezielen übereinstimmt. Dieser proaktive Ansatz wertet nicht nur Ihren Lebenslauf auf, sondern zeigt auch Ihr Engagement für kontinuierliches Lernen und berufliches Wachstum.

4 Gestalten Sie Ihre Geschichte

Ihre berufliche Erzählung ist kraftvoll. Nach einer Entlassung ist es wichtig, eine Geschichte zu schreiben, die Ihre Erfahrungen und zukünftigen Ziele positiv darstellt. Reflektieren Sie über Ihre Erfolge und wie sie Sie auf die nächste Stufe Ihrer Karriere vorbereitet haben. Coaches für die Entwicklung von Führungskräften können dabei helfen, dieses Narrativ so zu artikulieren, dass es bei potenziellen Arbeitgebern Anklang findet. Diese Geschichte wird Teil Ihrer persönlichen Marke und zeigt Widerstandsfähigkeit und Bereitschaft für neue Herausforderungen.

5 Feedback einholen

Feedback ist ein Geschenk, besonders in Zeiten des Übergangs. Holen Sie sich nach einer Entlassung konstruktives Feedback von vertrauenswürdigen Kollegen und Mentoren. Diese Einsicht kann Klarheit über verbesserungswürdige Bereiche schaffen und verstärken, was Sie gut machen. Coaching zur Führungskräfteentwicklung beinhaltet oft 360-Grad-Feedback-Mechanismen, die umfassende Perspektiven auf Ihre Leistung und Ihr Verhalten bieten. Nutzen Sie dieses Feedback, um Ihren Ansatz und Ihre Strategien zu verfeinern, wenn Sie neue Karrieremöglichkeiten verfolgen.

6 Strategisch planen

Strategische Planung ist bei der Bewältigung einer Entlassung unerlässlich. Setzen Sie sich kurzfristige Ziele, die zu langfristigem Erfolg führen, z. B. die Aktualisierung Ihres Lebenslaufs, das Üben von Vorstellungsgesprächen oder das Networking mit drei neuen Kontakten pro Woche. Coaching zur Entwicklung von Führungskräften kann Ihnen helfen, einen strukturierten Plan mit umsetzbaren Schritten zu erstellen. Dieser fokussierte Ansatz bringt Sie voran und stellt sicher, dass jede Anstrengung, die Sie unternehmen, zu Ihrem beruflichen Wachstum beiträgt.

7 Hier ist, was Sie sonst noch beachten sollten

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