Freie und Hansestadt Hamburg

VOM STILLEN LESER ZUM CORPORATE INFLUENCER 📖👨💻 Bisher habe ich LinkedIn eher als stiller Leser genutzt. So habe ich meine Zeit auf LinkedIn meistens damit verbracht, Kontakte zu pflegen und den Content aus meinem Netzwerk zu verfolgen. Wenn ich besonders "mutig" war 💪, habe ich auch mal einen Beitrag geteilt. Das wird sich ab jetzt ändern, denn ich werde euch künftig in meinen Arbeitsalltag mitnehmen und darüber berichten. Warum? Neben tollen anderen Kolleg:innen wurde ich für das Amtsfluencer:innen-Projekt des Personalamts ausgewählt. Mit der Unterstützung von Pommes al dente werden wir in Workshops zu Corporate Influencern für die Freie und Hansestadt Hamburg ausgebildet. Aber was habe ich eigentlich davon? ✅ Ich bekomme die Möglichkeit, mich auch während der Arbeitszeit bei LinkedIn einzubringen. ✅ Ich erhalte einen Vertrauensbeweis meiner Arbeitgeberin, indem ich meine und Themen der FHH, die mich bewegen, öffentlich teilen kann. ✅ Ich kann mein Netzwerk erweitern und erhalte Impulse und Erfahrungswerte anderer zu meinen Themen. Und was hat die FHH eigentlich von uns Amtsfluencer:innen? ✅ Wir geben der Stadt ein Gesicht. ✅ Die Themenvielfalt, die durch uns präsentiert wird, verdeutlicht die Attraktivität der FHH als Arbeitgeberin. ✅ Durch den Austausch bei LinkedIn entstehen Lösungen, Ideen und Anregungen, die in der FHH genutzt werden können. Es steht also eine aufregende Zeit für mich bevor (stay tuned! – das sagt man doch so als Influencer, oder? 😉) und ich freue mich, euch ab jetzt an meinem Weg zum Amtsfluencer teilhaben zu lassen und mich mit euch auszutauschen. Was haltet ihr denn von Corporate Influencern? Gibt es in eurer Organisation auch so etwas? Welche Vorteile oder vielleicht auch Nachteile seht ihr in Verbindung mit einem solchen Vorhaben? Schreibt es gern in die Kommentare. ⬇️ #MoinVomAmt #CorporateInfluencer #FreieundHansestadtHamburg Foto von David Goltz

𝐃𝐢𝐞 𝐀𝐫𝐛𝐞𝐢𝐭𝐬𝐰𝐨𝐜𝐡𝐞 𝐢𝐦 𝐑ü𝐜𝐤𝐛𝐥𝐢𝐜𝐤: 𝐖𝐚𝐧𝐧 𝐰𝐞𝐢ß𝐭 𝐝𝐮 𝐚𝐥𝐬 𝐅ü𝐡𝐫𝐮𝐧𝐠𝐬𝐤𝐫𝐚𝐟𝐭, 𝐝𝐚𝐬𝐬 𝐝𝐮 𝐞𝐫𝐟𝐨𝐥𝐠𝐫𝐞𝐢𝐜𝐡 𝐰𝐚𝐫𝐬𝐭❓ 🤔 Die Woche neigt sich dem Ende zu – und zuletzt lande ich immer wieder bei der Frage: War ich diese Woche erfolgreich? Als Führungskraft fällt es mir oft schwer zu sagen, wann genau ich einen „guten Job“ gemacht habe: ✅ Wenn die Chefin mir ein positives Feedback gibt? ✅ Wenn ich etwas im ❤️ meines Teams bewegt habe? ✅ Wenn ein Meeting oder Workshop besonders gut gelaufen ist? ✅ Wenn ein Change-Prozess vorangekommen ist oder abgeschlossen wurde? ✅ Wenn ich meine To-Do-Liste abgearbeitet habe und der Posteingang leer ist? Wahrscheinlich liegt die Antwort in der Mischung aus diesen und vielen weiteren Fragen. 🧠 Was gute Führung ausmacht, hat die #FreieundHansestadtHamburg in ihrem #Führungsleitbild festgehalten (Link 👇 in den Kommentaren). Erfolg als Führungskraft geht demnach über reine Zahlen hinaus. Es geht darum, wie du als Führungskraft wirkst, wie du dein Team führst und wie du dich selbst kontinuierlich weiterentwickelst. Feedback und Selbstreflexion sind unverzichtbar, um als Führungskraft besser zu werden. In den nächsten Wochen probiere ich etwas für mich Neues aus – ein 𝗙ü𝗵𝗿𝘂𝗻𝗴𝘀𝘁𝗮𝗴𝗲𝗯𝘂𝗰𝗵. Jeden Freitag nehme ich mir 15 Minuten Zeit und beantworte mir folgende Fragen: 1. Was sind meine 𝗧𝗢𝗣𝟯-𝗘𝗿𝗳𝗼𝗹𝗴𝗲 in dieser Woche? 2. Was sind meine 𝗧𝗢𝗣𝟯-𝗟𝗲𝗮𝗿𝗻𝗶𝗻𝗴𝘀? Wo hätte etwas besser laufen können? 3. Welche 𝗧𝗵𝗲𝗺𝗲𝗻 habe ich entdeckt, die 𝗳ü𝗿 𝗱𝗶𝗲 𝗭𝘂𝗸𝘂𝗻𝗳𝘁 𝘄𝗶𝗰𝗵𝘁𝗶𝗴 sind, aber noch nicht bearbeitet wurden? 4. Blick in die kommende Woche: Was möchte ich nächste Woche erreichen? Nach ein paar Wochen habe ich dann hoffentlich genug Erfolge für die Weihnachtsansprache 🎄 zusammen (😉), Learnings gesammelt, wo ich etwas besser machen kann und Themen für die to-Do-Listen der Zukunft. Was sind 𝗱𝗲𝗶𝗻𝗲 𝗘𝗿𝗳𝗼𝗹𝗴𝘀𝗶𝗻𝗱𝗶𝗸𝗮𝘁𝗼𝗿𝗲𝗻 𝗮𝗺 𝗘𝗻𝗱𝗲 𝗱𝗲𝗿 𝗪𝗼𝗰𝗵𝗲? Wie misst du deinen Erfolg? Teile deine Gedanken in den Kommentaren! ⬇️ #MoinVomAmt #Führung #Leadership #Erfolg #Selbstreflexion #Teamführung #WocheReflektieren #LeadershipMindset #Feedback #Growth

Mein erster Post als #Amtsfluencer auf LinkedIn! Here we go 🚀 Vor drei Monaten erhielt ich einen Anruf mit der Frage, ob ich am Programm #Amtsfluencer teilnehmen möchte. Ehrlich gesagt war ich mir damals nicht ganz sicher, worum es genau ging oder welche Rolle ich spielen sollte. Sollte ich über TikTok-Videos, Instagram oder Facebook Einfluss nehmen? Ich war überrascht, dass es um LinkedIn ging – eine Plattform, die ich bisher nur für die Jobsuche genutzt hatte. Die Idee, etwas völlig Neues auszuprobieren, hat mich sofort gereizt. Und heute bin ich hier, um meinen ersten Post als Amtsfluencer zu teilen! 🚀 Der Hauptgrund, warum ich mich entschieden habe, dabei zu sein, ist, dass es so viele Menschen im öffentlichen Dienst gibt, die oft unsichtbar bleiben und hinter den Kulissen arbeiten, obwohl sie eine enorme Rolle spielen. Ihre Beiträge mögen auf den ersten Blick klein erscheinen, aber ihre Auswirkungen auf unser aller Leben sind enorm – wie der Butterfly Effect. 🦋 Während der ersten Session des Amtsfluencer-Trainings habe ich entdeckt, wie vielfältig die Berufswelt im öffentlichen Dienst ist – von Naturwissenschaften über Ingenieurwesen bis hin zu Energie, Kommunikation, Verwaltung und Sozialem. In der Post-Internet-Ära, in der KI immer mehr Bereiche unseres Lebens durchdringt, geht es nicht mehr nur um traditionelles Wissen aus Büchern oder der Universität. Vielmehr werden soziale und technische Fähigkeiten immer wichtiger. In diesem Zusammenhang braucht es mehr Werkzeuge, um mehr Einfluss zu nehmen – und genau deshalb habe ich mich entschieden, bei #Amtsfluencer mitzumachen. Als Behördenmitarbeiter und Corporate Influencer möchte ich gerne über unseren Arbeitsalltag sprechen: über Chancen, Herausforderungen, Klischees, Erfolge, aber auch über Misserfolge, Bürokratie, Hürden und Bedarfe. Dadurch können wir gemeinsam als Corporate Influencer der Freien und Hansestadt Hamburg nicht nur unsere Perspektiven und Erfahrungen teilen, sondern auch als Amtsfluencer auf nachhaltige Art etwas Positives bewirken. #moinvomamt 

„Sie sind zu schnell für diese Verwaltung!“ Quereinsteigen bitte! Entgangene Anrufe um 5:59 Uhr, Faxnummern in Signaturen, Ämter, Abteilungen oder Referate, die wie Zahlen heißen – was noch, Verwaltung? WAS NOCH?! Ich war kaum vier Wochen in der Online-Redaktion der Landeshauptstadt Saarbrücken tätig, da bekam ich diese Mail. Ich hatte eine Aufgabe bekommen – und sie einfach erledigt. Ganz normal. Doch für meinen Kollegen war das wohl bemerkenswert – natürlich mit einem Augenzwinkern. Vielleicht lag es an meinen vorherigen „Bootcamps“: ⚽ Beim 1. FC Kaiserslautern musste es oft schnell gehen. Interviews nach dem Spiel, Livestreams – wenn du zu langsam bist, gibt’s keinen Stream. 📖 Beim 11ER-Fußballmagazin war mittwochs Druckabgabe. Kein Spielraum. Ich spüre heute noch das Kopfschütteln des Druckerei-Menschen. Ohne Abgabe, kein gedrucktes Magazin. Bis dahin musste das Heft mit Interviews und Spielberichten gefüllt sein. Sind das wirklich zwei Welten? Die „schnelle“ freie Wirtschaft vs. die „langsame“ Verwaltung? Nein, das wäre zu einfach. Auch in der Verwaltung gibt es Fristen, kurzfristige Anfragen und besonders in der Online- und Krisenkommunikation muss es schnell gehen. 👉 Verwaltung muss sich manchmal mehr Zeit nehmen – und das ist wichtig. Ausschreibungen, Stellenbesetzungen, Beschlüsse – hier geht Gründlichkeit vor Schnelligkeit. Nicht aus Prinzip, sondern weil transparente, rechtssichere Entscheidungen Zeit brauchen. Und weil es um Steuergelder geht. 👉 Mein Blick von außen hat mir geholfen, Abläufe anders zu sehen – aber auch, sie besser zu verstehen. Verwaltung funktioniert nicht immer nach dem Prinzip: „Machen wir einfach mal.“ Aber immer öfter merke ich: Sie kann es doch – wenn es drauf ankommt. Das merke ich nun auch bei der Freie und Hansestadt Hamburg. Meine externen Erfahrungen kombiniert mit fast sieben Jahren Verwaltung – für mich die perfekte Symbiose. PS: Ich gehe immer noch nicht um 5:59 Uhr ans Telefon, ich schreibe keine Faxe und Ämter, Abteilungen oder Referate haben bei mir keine Zahlen, sondern Namen. 😉 Was sind eure Erfahrungen als Quereinsteiger:innen in die Verwaltung? #MoinvomAmt #verwaltung #hamburg #saarbrücken #freiewirtschaft #quereinstieg