GAULY

Public Affairs in Zeiten beschleunigter Politik: Ein kritischer Erfolgsfaktor für Unternehmen Geopolitische Spannungen, gesellschaftliche Umbrüche und Polykrisen bringen die Politik zunehmend unter Druck. Regierungen agieren kurzfristiger, lang geplante Vorhaben weichen einem „Ad-hocismus“. Fachthemen werden immer öfter zum Spielball parteitaktischer Interessen. Was bedeutet das für Unternehmen? Vanessa Haumberger (Managing Partner) und Boris Binkowska (Managing Director) haben sich in der aktuellen Ausgabe des #Kommunikationsmanager vom F.A.Z. Institut mit dieser Frage auseinandergesetzt und dargestellt, was erfolgreiche Public Affairs heute ausmacht. Relevanz: Public Affairs ist längst kein „Nice-to-have“ mehr – sondern Schlüsselfaktor, um die Handlungsfähigkeit von Unternehmen zu sichern, während sich die Weltordnung im Umbruch befindet. Dafür braucht es ein neues Verständnis von Public Affairs: daten- und evidenzbasiert, orientiert am gesellschaftlichen Mehrwert und eng an die Unternehmensführung angebunden. Rekalibrierung: Public Affairs darf als Sensor für politische Entwicklungen nicht auf die reine Fachpolitik begrenzt bleiben, sondern muss geopolitische und gesellschaftliche Entwicklungen einbeziehen. Strategisch und aktiv: Im Zusammenspiel mit anderen Abteilungen muss Public Affairs die Folgen politischer und regulatorischer Entscheidungen frühzeitig evaluieren. Zudem braucht es – gerade in Zeiten der Transformation – eine ganzheitliche Kommunikationsstrategie, die aktiv Themen setzt und Rahmenbedingungen mitgestaltet. Kein Einfluss ohne Inhalt: Positionen müssen nicht nur klar und faktenbasiert, sondern auch politisch anschlussfähig formuliert werden. Netzwerke kontinuierlich ausbauen: Stakeholder und Themen sind nie statisch. Nur wer relevante Kontakte pflegt und aktiv neue Beziehungen und Allianzen knüpft, kann dauerhaft Handlungsspielräume sichern. Public Affairs muss unmittelbar an die Unternehmensstrategie und an die Unternehmensführung angedockt sein, um Chancen zu nutzen, Risiken zu minimieren und dabei zu helfen, die „license to operate“ zu sichern.

Helene Bubrowski bei GAULY: Wenige Tage nach der Bundestagswahl teilte die stellvertretende Chefredakteurin von Table.Media im Rahmen unserer Spark Session ihre Perspektive auf Ausgang und mögliche Folgen der Wahl mit uns. Sie gehe davon aus, dass es Union und SPD gelingen werde, eine Bundesregierung zu bilden, so Bubrowski. Dabei seien allerdings einige dicke Bretter zu bohren, wie etwa in der Sozialpolitik. Bei diesem Thema ebenso wie bei den großen Herausforderungen in der Außen- und Sicherheitspolitik seien unbequeme und unpopuläre Entscheidungen zu treffen. Die künftige Regierung müsse den Mut für solche Entscheidungen aufbringen. Zudem die Fähigkeit, der Bevölkerung zu erklären, warum sie trotzdem notwendig sind. Und die Kraft, die damit verbundenen Dellen in der Beliebtheit auszuhalten. Neben der tagespolitischen Aktualität nahm Helene Bubrowski das Verhältnis von Medien und Politik in den Blick und gab Einblicke in den Hauptstadtjournalismus. Wer als Reporterin und Reporter wirklich neue und interessante Dinge erfahren wolle, müsse selbst aktiv werden und zum Hörer greifen. Sich nicht allein auf vorformulierte Spins verlassen und stets mit dem notwendigen Abstand und gesunden Misstrauen auf die Dinge zu blicken, sei entscheidend. Im Rahmen unserer Spark Sessions lädt GAULY regelmäßig externe Expertinnen und Experten aus unterschiedlichen Disziplinen ein. Hier beleuchten wir Fragen aus den Bereichen Strategie und Kommunikation oder diskutieren aktuelle Themen aus Wirtschaft, Politik und Gesellschaft.

„From Buzzword to Reality“ – Künstliche Intelligenz in der politischen Kommunikation – Darum ging es bei einem Workshop in unserem Brüsseler Büro. Auf Initiative von Vanessa Haumberger, Managing Partner und Leiterin des Standorts Brüssel, kamen Interessierte und Fachleute aus dem EU-Kosmos zusammen und diskutierten den Einsatz von KI in Unternehmen, Verwaltung und politischen Institutionen. Den Impuls dafür gaben Marcus Brans, Lukas Hocke und Vera Katrin Fischer aus dem #GAULY-KI-Team. Neben einem Überblick zu aktuellen Entwicklungen und Anwendungsfeldern gaben sie den Teilnehmenden in einer Live-Demo Einblicke in verschiedene KI-Tools und erläuterten deren Relevanz für die Kommunikations-Arbeit. Das GAULY-KI-Team analysiert laufend die technischen Entwicklungen bei KI sowie die fachliche und politische Diskussion um die damit verbundenen Potenziale, Chancen und Risiken. GAULY unterstützt und berät Unternehmen und Institutionen beim Einsatz von KI und insbesondere dabei, die damit verbundenen Veränderungen kommunikativ zu begleiten. Mehr Infos zu unserem Beratungsspektrum gibt es auf unserer Website.

Schnell und treffsicher – was gute Analysen und Konzepte auszeichnet, war für die #GAULY-Teams aus Frankfurt und München auch nach Feierabend Programm. In Frankfurt wurde das Büro kurzerhand zur virtuellen Rennstrecke: Bei Mario Kart und Pizza stand der Teamgeist genauso im Mittelpunkt wie der Wettkampf um den schnellsten Fahrer des Abends.🏎️ In München ging es sportlich, aber nicht weniger gesellig zu – hier wurde der Feierabend gemeinsam auf der Kegelbahn verbracht und sich auf die Jagd nach „Allen Neunen“ gemacht. 🎳 Ein gelungenes After-Work an beiden Standorten!  

Die Union hat einen klaren Regierungsauftrag, doch die Koalitionsbildung dürfte komplex werden – auch oder gerade, weil es zum möglichen Regierungspartner SPD keine echte Alternative gibt. Die Rekord-Wahlbeteiligung (höchster Wert seit der Wiedervereinigung) und ein schwaches Abschneiden der Parteien der politischen Mitte zeigt: Die #Bundestagswahl 2025 hat die Wähler mobilisiert und polarisiert. Die ersten Erkenntnisse einer langen Wahlnacht: 1. Die Ampelregierung wurde abgewählt. Die SPD erzielte das niedrigste Ergebnis seit Gründung der Bundesrepublik, die Grünen verloren ebenfalls und die FDP verpasste gar den Wiedereinzug ins Parlament. In der Folge dürfte es zu weiteren personellen Veränderungen sowie inhaltlichen Verschiebungen in den Parteien kommen. FDP und das Bündnis Sahra Wagenknecht (BSW) kämpfen um ihre politische Zukunft. 2. Die Wahlsiegerin Union hat eine Politikwende, insbesondere im Bereich der Migrations- und Wirtschaftspolitik in Aussicht gestellt. Angesichts der zahlreichen geo- und innenpolitischen Herausforderungen, haushalterischen Restriktionen sowie einer deutlich geschwächten SPD als möglicher Koalitionspartner wird dies zur Mammutaufgabe. Eine auf Basis der Ergebnisse rechnerisch ebenfalls mögliche Koalition mit der AfD hatte die Union im Vorfeld der Wahl ausgeschlossen. 3. Die AfD hat ihren Stimmenanteil verdoppelt, Die Linke hat ebenfalls kräftig zugelegt – beide Parteien am rechten bzw. linken Rand erhielten besonders viele Stimmen von jüngeren Wählerinnen und Wählern. Zusammen kommen sie auf mehr als ein Drittel der Sitze im Bundestag. Damit könnten sie mögliche Grundgesetz-Änderungen, etwa ein weiteres Sondervermögen oder Reformen der Schuldenbremse, blockieren. Das schränkt den Handlungsspielraum einer neuen Bundesregierung ein. Das GAULY #Wahlradar-Team hat die wesentlichen Aspekte und den Weg zu einer neuen Bundesregierung im Überblick zusammengefasst.

Am 23. Februar sind fast 60 Millionen Deutsche aufgerufen, den 21. Deutschen Bundestag zu wählen.  Der kurze Winterwahlkampf ist stark geprägt von den Themen Migration, Wirtschaft sowie Außen- und Sicherheitspolitik. Andere drängende Themen wie Soziales, Gesundheit oder die Bedeutung von KI spielen im Wahlkampf bisher eine untergeordnete Rolle.  Knapp eine Woche vor der #Bundestagswahl zeigt sich weiterhin kaum Bewegung in den Umfragen. Während ein Regierungswechsel als sehr wahrscheinlich gilt, bleibt die Frage nach möglichen Koalitionen spannend: Insbesondere das Abschneiden kleinerer Parteien kann die Mehrheitsverhältnisse im neuen Bundestag noch deutlich beeinflussen und eine „Dreier-Koalition“ notwendig machen.  Knapp eine Woche vor dem Wahl-Sonntag hat das GAULY #Wahlradar-Team vorab die wichtigsten Themen sowie Kandidatinnen und Kandidaten im Überblick zusammengestellt. 

Elisabeth Niejahr, Geschäftsführerin des Bereichs „Demokratie stärken“ der Gemeinnützige Hertie-Stiftung, zählt in Deutschland zu den profilierten Stimmen in der Debatte um das Zusammenwirken von Wirtschaft und Demokratie. Was bedeutet Demokratie? Wie bleibt sie lebendig und stabil? Was können (und sollten) Unternehmen und andere Institutionen aus Wirtschaft und Gesellschaft dafür tun? Diese Fragen sind immer wichtig. Aber im gegenwärtigen Umfeld, kurz nach dem Antritt der neuen US-Regierung und kurz vor der Wahl in Deutschland, bewegen sie viele ganz besonders. Im Rahmen ihres Besuchs in unserer Spark Session diskutierten wir mit Elisabeth Niejahr dazu. Ihre Haltung: Demokratische Prinzipien sind nicht nur in der Politik relevant. Sie müssen auch in Unternehmen, Schulen und anderen gesellschaftlichen Zusammenhängen gelebt werden. Dialog und Austausch gehören dazu, aber ebenso Engagement vor Ort, etwa in der lokalen Politik oder im Ehrenamt.   „Demokratie kann man üben, davon sind wir in der Hertie-Stiftung überzeugt“, sagt sie. „Wie bei einem Muskel, der trainiert werden muss. In unseren Projekten vermitteln wir deshalb Kenntnisse und Kompetenzen, die in einer Demokratie wichtig sind, zum Beispiel mit dem Schülerwettbewerb Jugend debattiert.“ Auch Verantwortung und Rolle der Medien nahm die frühere Journalistin, die 18 Jahre lang im Berliner Büro der Wochenzeitung „Die Zeit” tätig war und zudem beim Spiegel und als Chefreporterin des Wirtschaftsmagazins WiWo gearbeitet hat, in den Blick.     Die gemeinnützige Hertie-Stiftung will mit von ihr getragenen Initiativen wie dem Wettbewerb Jugend debattiert oder dem Business Council for Democracy (BC4D) beitragen, demokratische Kultur zu pflegen und weiterzuentwickeln. GAULY ist wie viele andere Unternehmen aus Deutschland Partner des BC4D.     Im Rahmen unserer Spark Sessions lädt GAULY regelmäßig externe Expertinnen und Experten aus unterschiedlichen Disziplinen ein. Hier beleuchten wir Fragen aus den Bereichen Strategie und Kommunikation oder diskutieren aktuelle Themen aus Wirtschaft, Politik und Gesellschaft. 

Vielfalt statt Einfalt, Fakten statt Fake News, Kraft der Argumente statt Recht des Stärkeren. Mit der Kampagne #Zusammenland setzen Unternehmen, Verbände und weitere Institutionen aktuell ein Zeichen für Demokratie und gesellschaftlichen Zusammenhalt. Wie schon Anfang 2024 ist GAULY auch bei dieser zweiten Auflage von #Zusammenland dabei. Wir stehen für eine freie, demokratische und offene Gesellschaft ein, in der sich Menschen mit ihrer individuellen Persönlichkeit entfalten und ihre Fähigkeiten einbringen können. „Gemeinsam macht uns stark“ – dieses Motto von #Zusammenland passt zu unserer Kultur, unseren Werten und unseren Prinzipien für Führung und Zusammenarbeit. Dank an die Initiatorinnen und Initiatoren von #Zusammenland bei DIE ZEIT, Tagesspiegel, Handelsblatt, WirtschaftsWoche, Süddeutsche Zeitung und Ströer SE & Co. KGaA. Unsere Teilnahme an #Zusammenland verbinden wir wie beim ersten Mal mit einer Spende an eine Organisation, die sich für den Zusammenhalt in der Gesellschaft einsetzt. Wir haben dafür erneut die GAULY-Mitarbeitenden entscheiden lassen: Die Mehrheit wünscht sich, dass unsere Spende an Tafel Deutschland e.V. geht. 970 Tafeln in ganz Deutschland unterstützen etwa zwei Millionen Menschen und tun etwas gegen Lebensmittelverschwendung und Armut. 

Versöhnung – für Dr. Christian Kohlpaintner hat dieser Begriff eine besondere Kraft. Sie beschreibe den Willen, Brüche nicht einfach nur zu verdecken, sondern „sie im Sinne eines Größeren zu überwinden“.   Der Vorstandsvorsitzende der Brenntag SE fügt in seinem Beitrag aus der Festschrift „Bitte. Danke. Entschuldigung.“ den Wunsch hinzu: „Werteorientiert miteinander umzugehen und damit gemeinschaftlich Großes zu schaffen. Heute mehr denn je!“ Denn wir alle, so Christian Kohlpaintner, seien unversöhnlicher geworden. „Die Gräben werden tiefer und sind - wenn überhaupt - lediglich temporär zugedeckt.“   Die Festschrift „Bitte. Danke. Entschuldigung.“ ist anlässlich des Ausscheidens unseres Gründers und Gesellschafters Dr. Thomas Gauly aus dem Kreis der operativ tätigen Partner von GAULY erschienen. In ihr haben Wegbegleiterinnen und Wegbegleiter von Thomas Gauly persönliche Perspektiven zu wichtigen Themen unserer Zeit festgehalten.   Wir veröffentlichen an dieser Stelle in loser Reihe einige Beiträge aus der Festschrift. 

“Hybride Teams, die menschliche Intelligenz mit Künstlicher Intelligenz vereinen, bieten eine außergewöhnliche Chance, die Grenzen dessen, was wir gemeinsam erreichen können, neu zu definieren.” Prof. Dr. Sabina Jeschke, Ex-Vorständin der DB AG, Aufsichtsrätin in verschiedenen Unternehmen und CEO des KI Park, sieht KI als einen „Treiber für neue Kooperationsmodelle“. In einer Festschrift für Dr. Thomas Gauly legt Prof. Dr. Jeschke ihre Sicht auf den Wert Kooperation dar und beleuchtet diesen mit Blick auf die besonderen Herausforderungen und Chancen in der Zusammenarbeit zwischen Menschen und Maschine. In hybriden Teams müssen Mensch und KI lernen, ihre unterschiedlichen Perspektiven und Reaktionsweisen miteinander abzustimmen, schreibt sie. Die Unterschiedlichkeit fordert neue Ansätze in der Teamarbeit, da KI-Systeme und Menschen einander verstehen und aufeinander eingehen müssen. Hybride Teams bieten nach ihrer Überzeugung die Chance, menschliche Stärken wie Empathie und Kommunikationsfähigkeit mit der Analyse- und Reaktionsgeschwindigkeit von KI zu kombinieren. Aus dieser einzigartigen Verbindung entfalten sich neue Potenziale. Der Text erschien in der Festschrift, die anlässlich des Ausscheidens unseres Gründers und Gesellschafters Dr. Thomas Gauly aus dem Kreis der operativ tätigen Partner von GAULY erstellt wurde. Darin haben Wegbegleiterinnen und Wegbegleiter persönliche Perspektiven zu wichtigen Themen unserer Zeit festgehalten. Den vollständigen Text von Prof. Dr. Jeschke und weitere Beiträge aus der Festschrift finden Sie hier. https://lnkd.in/e-hyPmSx