Harvard Business manager

🌀 Unsere Welt #verändert sich schnell, nicht immer ist die Richtung klar. Deshalb mehren sich Stimmen, die eine Abkehr von traditionellen #Führungsstilen fordern. ➡ Moderne #Führung bewegt sich demnach zwischen sieben Spannungsfeldern. Welche das sind und wie Sie diese je nach Situation passend nutzen, erfahren (€) Sie hier: https://lnkd.in/dcDw35tE

🖥 Brauchen gute Zusammenarbeit und Leistung Anwesenheit im #Büro? Es gibt kaum eine Frage, über die Führungskräfte und Belegschaften derzeit hitziger diskutieren. Stephan Bayer, Co-Gründer der Online-Lernplattform sofatutor, hat die #Präsenzpflicht in seinem Unternehmen aufgegeben. 🙅♂️ Keine leichte Entscheidung, immerhin „waren wir ein klassisches Start-up mit coolen Räumen, Kaffeemaschine, Freundschaften und sogar Paaren, die sich bei uns kennengelernt haben“, so Bayer. 🎧 Warum sich die #Remote-Strategie trotzdem bewährt hat und welche fünf #Tipps er anderen Unternehmen dafür gibt, hören Sie in der neuen Folge des Podcasts „Wegen guter Führung“ von Harvard Business manager-Chefredakteurin Antonia Götsch – auf allen gängigen Podcastplattformen oder direkt hier: https://lnkd.in/dzryFYCn

Für 5️⃣9️⃣ Prozent der Deutschen ist es besonders wichtig, die Ware vor dem Kauf persönlich zu begutachten – ein positives #Zeichen für den stationären Handel, so der EY Future Consumer Index 2024. 🤝 Viele Kunden betonen zudem, dass der Einkauf vor Ort Vorteile biete, die der #Onlinehandel nicht ersetzen könne, etwa die sofortige Mitnahme des Produkts und die individuelle Beratung.

🛍️ In vielen Unternehmen führt der #Einkauf ein #Schattendasein. Das ist unklug. Denn nur wer die Beschaffung zur Chefsache macht, kann die neuen Regularien rund um #Lieferkette und #Nachhaltigkeit souverän meistern, meinen die Autoren Andreas Pohle und Erk Ewringmann-Dörr. ➡️ Hier lesen (€) Sie den gesamten Artikel: https://lnkd.in/epNm_jSZ

😥 Graut es Ihnen schon wieder davor, morgen ins Büro zu gehen? In jeder Karriere gibt es Phasen, in denen die #Motivation fehlt und man nur funktioniert. Das hat Auswirkungen auf die #Zufriedenheit und Leistungsfähigkeit. Der sogenannte DEAR-Prozess kann Ihnen helfen, dem Motivationstief zu entkommen. 👉 Was genau dahintersteckt und wie Sie ihn anwenden, können Sie hier nachlesen (€): https://lnkd.in/e2C-GwjS

🤍 Unser #Führungstipp der Woche kommt dieses Mal von Kathrin Grimm, selbstständige Coach und ehemalige Change Managerin bei H&M. ➡️ Als Harvard Business manager-Chefredakteurin Antonia Götsch die 30.000 Follower auf LinkedIn geknackt hatte, teilte sie 20 Erkenntnisse über Führung, die sie selbst gerne früher gehabt hätte – und fragte auch ihre Community nach ihren besten Tipps. Dabei kamen so viele gute Sätze, Weisheiten und Anregungen zusammen, dass wir uns entschieden haben, die besten davon mit Ihnen zu teilen.

🚀 Viele Menschen in der #Lebensmitte fragen sich: War das schon alles? Nein, sagen eine Führungskräfte-Coachin und ein Bestsellerautor. Wer jetzt klug die Karten mischt, kann noch mal voll durchstarten. ➡️ Welche sechs Fragen Sie sich dafür stellen sollten (€): https://lnkd.in/eUKN9K8H

👶🏼 👵🏼 Altersunterschiede bremsen die Digitalisierung in Unternehmen, so die landläufige Meinung. Eine aktuelle Studie zeigt das Gegenteil: Gezielte Trainings machen #Altersdiversität sogar zum Treiber für den Einsatz neuer Technologien, zeigt die Forschung von Patrick Vestner. 👉 In unserem Format „Verteidigen Sie Ihre Forschung“ erklärt Vestner, wie altersbedingte Vorurteile diesen Prozess behindern und wie Unternehmen die Chancen der Altersdiversität nutzen können. Hier kostenlos nachlesen: https://lnkd.in/eu8k28xU

Ab einer gewissen Ebene sind die allermeisten Managerinnen und Manager fachlich auf der Höhe der Zeit. ⏳ Welche Aspekte dann umso mehr ins Gewicht fallen, können Sie hier im Interview mit Egon-Zehnder-Chef Hanns Goeldel mit Gesine Braun und Christiane Sommer nachlesen (€): https://lnkd.in/eYdKF4-J #psychologischesicherheit

Jede Arbeitsbeziehung lässt sich in eine von fünf Kategorien einordnen. Je nachdem, wie sehr die persönlichen Interessen zweier Personen übereinstimmen oder auseinandergehen, reicht die Beziehungsskala von „sehr negativ“ über „neutral“ bis „sehr positiv“. Eine der Kategorien ist die Rivalität. 🤜 🤛 Um trotz der #Konkurrenz mit Ihren Kolleginnen und Kollegen gut zusammenarbeiten zu können, brauchen Sie eine #Strategie. 👉 Was Sie dazu wissen müssen (€): https://lnkd.in/e93KM7Pc