Hesselbach Personalvermittlung & Coaching

Wie meinen Sie, sieht die Zukunft des Gehalts aus? Wir freuen uns auf Ihre Teilnahme zu dieser kurzen Umfrage. #Gehalt #Medizintechnik #Zukunft #HesselbachPersonal

Lassen Sie uns Ihnen das als Personalexperten sagen! Top-Talente suchen nach: - Sinnstiftender Arbeit - Guten Entwicklungsmöglichkeiten - Einer positiven Unternehmenskultur - Fairen Arbeitsbedingungen - Flexibilität und Autonomie - Einem starken Teamgeist - Transparenter Kommunikation - Einer klaren Vision des Unternehmens Warum verlieren viele Unternehmen dennoch gute Talente? Wir bringen Talente dorthin, wo sie wirklich geschätzt werden. #Recruiting #Karriere #Talente #Jobsuche #Unternehmenskultur

Gute Unternehmen wissen: > Wie wichtig ein gutes Onboarding ist > Dass Mitarbeiterentwicklung langfristig denkt > Wie man eine starke Unternehmenskultur schafft > Dass Diversität bereichert > Wie man Talente langfristig bindet > Wie wichtig Mitarbeiterzufriedenheit ist > Dass Feedback in beide Richtungen geht > Wie man Veränderung als Chance sieht Warum fällt es vielen dennoch schwer, diese Prinzipien umzusetzen? Wir helfen Unternehmen dabei, diese Werte zu leben. Welche Aspekte sind Ihnen in einem guten Unternehmen noch wichtig? #Unternehmenskultur #Onboarding #Mitarbeiterentwicklung #Diversität #Karriere

Unsere größte aktuelle Herausforderung: Der dramatische Gehaltsunterschied & warum Sie jetzt handeln müssen. Seit vielen Monaten bereits kämpfen wir mit dem Thema Gehalt in der respiratorischen Medizintechnik-Branche für Anwendungsberater. Zwischen dem Anforderungsprofil des Kunden und der Gehaltsvorstellung des Kandidaten liegt nicht selten ein Unterschied von 10-15.000 € pro Jahr. Inzwischen bekommt eine Intensivpflegefachkraft, die am drei Schichtsystem teilnimmt, nicht unter 60.000 € (sogar bis 70.000 € Jahresbruttogehalt). Wie also sollen wir eine Position besetzen, In der die Gehaltsrange bei 50-55.000 € ist? Fakt ist: Sie wollen A-Mitarbeiter mit Branchen-Kenntnissen und bestenfalls Außendiensterfahrung. Dann können Sie nicht unter 60.000 € bleiben! Dies ist unser fachlicher Tipp, denn wir kennen unseren respiratorischen Medizintechnik-Markt und tun alles dafür, dass Sie in dieser Zeit des Wandels nicht den Anschluss verlieren. Spätestens zur Gesetzesänderung 2026, bei welcher das Gehalt in öffentlichen Stellenanzeigen erwähnt werden muss, wird das Thema Gehalt auch internen bei den aktuellen Mitarbeitern angepasst werden müssen. Nutzen Sie also die verbleibende Zeit für eine interne, wettbewerbsfähige Gehaltsanpassung. Wir empfehlen Ihnen, nicht zu lange zu warten, um Ihre bestehenden Mitarbeiter zu halten und neue Mitarbeiter mit einem angemessenen Gehalt zu begrüßen. Wenn Sie Unterstützung bei der zeitnahen Besetzung Ihrer Vakanzen wünschen, kontaktieren Sie uns gerne. #HesselbachPersonal #Gehalt #Medizintechnik #Gehaltsunterschied

Erfolgreiche Post-Urlaubsplanung – So gelingt der Wiedereinstieg Ihrer Mitarbeiter nach dem Urlaub Die Urlaubszeit ist eine wichtige Phase zur Erholung und Entspannung, doch der Wiedereinstieg in den Arbeitsalltag nach einer längeren Abwesenheit kann für viele Mitarbeiter herausfordernd sein. Eine sorgfältige Post-Urlaubsplanung hilft, diesen Übergang reibungslos zu gestalten und sicherzustellen, dass Ihre Mitarbeiter motiviert und produktiv zurückkehren. Hier sind einige Empfehlungen, wie Sie das erreichen können: 1. Klare Vorbereitung vor dem Urlaub: Bevor ein Mitarbeiter in den Urlaub geht, sollten offene Aufgaben identifiziert und klar dokumentiert werden. Ein detaillierter Übergabeplan sorgt dafür, dass Vertretungen genau wissen, welche Aufgaben übernommen werden müssen, und dass keine wichtigen Informationen verloren gehen. 2. Effektive Vertretungsregelungen: Bestimmen Sie rechtzeitig eine geeignete Vertretung und stellen Sie sicher, dass diese Person umfassend eingearbeitet wird. Die Vertretung sollte nicht nur wissen, welche Aufgaben zu erledigen sind, sondern auch, wo wichtige Dokumente und Informationen zu finden sind. 3. Strukturierte Rückkehr: Planen Sie bereits vor dem Urlaub ein kurzes Meeting für den ersten Arbeitstag nach der Rückkehr ein. Hier kann der Mitarbeiter sich einen Überblick über den aktuellen Stand der Projekte verschaffen und notwendige Informationen von Kollegen oder der Vertretung erhalten. Dies ermöglicht einen schnelleren und stressfreien Wiedereinstieg. Durch eine gut durchdachte Post-Urlaubsplanung schaffen Sie ein Umfeld, in dem Ihre Mitarbeiter sich schnell wieder in ihre Projekte einfinden können, was langfristig zu höherer #Zufriedenheit und #Produktivität führt. Denken Sie daran: Gut erholte und motivierte Mitarbeiter sind die Basis für den Erfolg Ihres Unternehmens. #Unternehmenskultur #Führungskraft #Urlaubsplanung

Langfristige #Strategien für eine nachhaltige Work-Life-Balance in Ihrem Unternehmen In der heutigen Arbeitswelt ist eine ausgewogene Work-Life-Balance längst kein Luxus mehr, sondern eine Notwendigkeit. Führungskräfte stehen vor der Herausforderung, nicht nur kurzfristige Lösungen anzubieten, sondern langfristige Strategien zu entwickeln, die eine nachhaltige #Unternehmenskultur fördern. Hierbei sind kreative Ansätze gefragt, die über die klassischen Maßnahmen hinausgehen. Eine interessante Strategie ist die „Erholungs-Scorecard“. Diese innovative Methode ermutigt Mitarbeiter, ihre Erholungsphasen aktiv zu planen und nachzuhalten – ähnlich wie ihre beruflichen Ziele. Jeder Mitarbeiter erhält einen persönlichen Erholungs-Score, der beispielsweise durch regelmäßige Pausen, bewusste Offline-Zeiten und sportliche Aktivitäten gesteigert werden kann. Führungskräfte können diese Scorecard im jährlichen Mitarbeitergespräch einfließen lassen, um den Stellenwert von Erholung und persönlichem Wohlbefinden zu unterstreichen. Ein weiteres Beispiel ist die Einführung von „Silent Fridays“. An einem festgelegten Freitag im Monat werden alle internen Meetings und nicht-dringende Kommunikation ausgesetzt. Dies gibt den Teams die Möglichkeit, sich ohne Ablenkungen auf kreative Projekte oder tiefergehende Aufgaben zu konzentrieren. Gleichzeitig wird den Mitarbeitern die Chance geboten, den Arbeitstag flexibler zu gestalten und beispielsweise früher in das Wochenende zu starten, was zu einer höheren Zufriedenheit und Erholung beiträgt. Diese Strategien gehen über das übliche Maß hinaus und zeigen, wie innovative Ansätze die Work-Life-Balance im Unternehmen nachhaltig stärken können. Eine solche Unternehmenskultur zahlt sich langfristig durch motivierte, gesunde und produktive Mitarbeiter aus. #WorkLifeBalance #HesselbachPersonal

Warum Ihre Unternehmenskultur Eltern stressen könnte – und wie Sie das ändern können! Die Ferienzeit ist für viele Eltern eine besondere Herausforderung. Mütter und Väter jonglieren in diesen Wochen oft zwischen Beruf, Kinderbetreuung und dem Wunsch, ihren Kindern unvergessliche Erlebnisse zu bieten. Gerade in dieser Zeit zeigt sich, wie wertvoll eine gute Unternehmenskultur ist. Unternehmen, die ihren Mitarbeitern während der Ferien mehr Flexibilität gewähren, leisten nicht nur einen wichtigen Beitrag zur Work-Life-Balance, sondern fördern auch die Zufriedenheit und langfristige Bindung ihrer Teams. Flexible Arbeitsmodelle wie Homeoffice oder angepasste Arbeitszeiten ermöglichen es Eltern, den täglichen Spagat besser zu meistern. So können sie ihre beruflichen Verpflichtungen erfüllen, ohne dabei die Bedürfnisse ihrer Familie zu vernachlässigen. Führungskräfte, die diese Flexibilität unterstützen und aktiv anbieten, schaffen ein Umfeld, in dem Mitarbeiter sich wertgeschätzt und verstanden fühlen. Das Ergebnis? Engagierte, motivierte und letztlich produktivere Teams, die sich mit ihrem Arbeitgeber identifizieren. Es lohnt sich also, gerade während der Ferienzeit auf die individuellen Bedürfnisse der Mitarbeiter einzugehen. Denn am Ende profitieren nicht nur die Eltern, sondern auch das Unternehmen selbst. #Ferienzeit #Unternehmenskultur #Medizintechnik #Recruiting

Best Practices für eine erholsame Urlaubszeit Ihrer Mitarbeiter: In einer Branche, die ständige Aufmerksamkeit erfordert, ist es umso wichtiger, dass Ihre Mitarbeiter während ihres Urlaubs wirklich abschalten und neue Energie tanken können. Doch wie stellen Sie als Führungskraft sicher, dass dies auch gelingt? Der erste Schritt beginnt bereits vor dem Urlaub: Sorgen Sie für eine sorgfältige Übergabe. Eine klare Kommunikation und die rechtzeitige Planung der Aufgabenverteilung sorgen dafür, dass keine wichtigen Projekte unerledigt bleiben und Kollegen wissen, wer im Notfall Ansprechpartner ist. Dies nimmt den Mitarbeitern die Last von den Schultern und verhindert, dass sie im Urlaub gedanklich im Büro bleiben. Ermutigen Sie Ihre Mitarbeiter, während ihres Urlaubs die beruflichen E-Mails nicht zu checken und das Arbeitshandy auszuschalten. Das schafft nicht nur die nötige Distanz, sondern signalisiert auch, dass Sie als Führungskraft ihre Erholung ernst nehmen. Nach dem Urlaub ist es hilfreich, eine sanfte Wiedereingliederung in den Arbeitsalltag zu ermöglichen. Planen Sie Pufferzeiten ein, in denen die Rückkehrer sich erst einmal einen Überblick verschaffen können, bevor sie wieder in den vollen Arbeitsmodus schalten. Denn eins ist klar: Nur erholte Mitarbeiter können auf lange Sicht produktiv und motiviert arbeiten. Indem Sie als Führungskraft die Voraussetzungen für eine echte Auszeit schaffen, investieren Sie nicht nur in die Gesundheit Ihrer Mitarbeiter, sondern auch in den langfristigen Erfolg Ihres Unternehmens. #BestPractice #Führungskraft #Leadership #Medizintechnik #Urlaubszeit

Die Work-Life-Balance Ihrer #Mitarbeiter geht Sie etwas an! Denn die Work-Life-Balance Ihrer Mitarbeiter ist ein wichtiger Schlüssel für deren Zufriedenheit und #Produktivität. In einem neuen Dokument zeigen wir Ihnen 5 Strategien, mit denen Sie als Führungskraft die Balance im Team gezielt fördern können. Erfahren Sie mehr über flexible Arbeitszeiten, Homeoffice-Möglichkeiten, Gesundheitsprogramme und weitere Maßnahmen, die Ihre Mitarbeiter langfristig unterstützen. Lesen Sie jetzt, wie Sie mit einfachen Mitteln die Work-Life-Balance verbessern und somit nicht nur die Zufriedenheit, sondern auch die Effizienz in Ihrem Unternehmen steigern können. Die Umsetzung dieser Strategien wird die Work-Life-Balance in Ihrem Unternehmen spürbar verbessern und somit langfristig die Produktivität und Zufriedenheit Ihrer Mitarbeiter steigern. #WorkLifeBalance #Medizintechnik #Unternehmenskultur

Warum ich mich bewusst entschieden habe, Mitarbeiter in Teilzeit einzustellen Sehr geehrte Führungskräfte und Unternehmensleiter, in der heutigen Arbeitswelt stehen wir vor zahlreichen Herausforderungen, die Flexibilität und innovative Lösungsansätze erfordern. Eine Entscheidung, die ich als Geschäftsführerin und Inhaberin bewusst getroffen habe und die sich langfristig als äußerst vorteilhaft erwiesen hat, ist die Einstellung von Mitarbeitern in Teilzeit. Teilzeitkräfte bringen nicht nur frischen Wind und vielfältige Perspektiven in unser Unternehmen, sondern sie sind auch besonders motiviert und dankbar für die Flexibilität, die ihnen geboten wird. Diese Dankbarkeit zeigt sich in einer hohen Loyalität und einem starken Engagement, was langfristig zu einer stabilen und produktiven Arbeitsumgebung führt. Teilzeitmodelle ermöglichen es uns, auf die individuellen Bedürfnisse unserer Mitarbeiter einzugehen. Sei es, um Familienpflichten, Weiterbildung oder persönliche Interessen zu berücksichtigen – Teilzeitkräfte profitieren von einem besseren Work-Life-Balance, was wiederum ihre Zufriedenheit und Produktivität steigert. Es lohnt sich, in Teilzeitmodelle zu investieren. Für mich sprechen folgende Gründe dafür: 1. Erhöhte Mitarbeiterzufriedenheit: Teilzeitkräfte schätzen die Flexibilität und zeigen sich dankbar durch erhöhte Motivation und Loyalität. 2. Breiteres Talentpool: Durch die Möglichkeit, Teilzeit zu arbeiten, gewinnen wir Zugang zu qualifizierten Fachkräften, die sonst nicht zur Verfügung stehen würden. 3. Geringere Fluktuation: Dankbare und zufriedene Mitarbeiter bleiben dem Unternehmen treu, was die Fluktuation verringert und das Wissen im Unternehmen hält. 4. Bessere Work-Life-Balance: Teilzeitkräfte können Beruf und Privatleben besser in Einklang bringen, was zu weniger Stress und höherer Produktivität führt. Unsere Erfahrungen zeigen, dass die bewusste Entscheidung, Teilzeitkräfte einzustellen, nicht nur kurzfristige, sondern vor allem langfristige Vorteile bietet. Die Dankbarkeit und das Engagement unserer Teilzeitmitarbeiter tragen maßgeblich zu unserem Erfolg bei und schaffen eine positive und produktive Arbeitsumgebung. Wir ermutigen andere Unternehmen, ebenfalls über die Integration von Teilzeitmodellen nachzudenken. Die langfristigen Vorteile sind deutlich spürbar und tragen zur nachhaltigen Entwicklung und Stabilität des Unternehmens bei. Mit freundlichen Grüßen, Rebecca Hesselbach Geschäftsführerin & Inhaberin #Teilzeit #Mitarbeiterzufriedenheit #Unternehmenserfolg #Personalstrategie #Führungskräfte