LISCHKE CONSULTING

𝐓𝐇𝐄 𝐏𝐎𝐖𝐄𝐑 𝐎𝐅 𝐄𝐗𝐂𝐄𝐋𝐋𝐄𝐍𝐂𝐄. ⭐ Wir sind davon überzeugt, dass ein Unternehmen erst dann seine wahre Kraft entfesseln kann, wenn Exzellenz zum Maßstab des Handelns und der Zusammenarbeit wird. - ➡ Am 11. Oktober 2024 findet unser 𝐋𝐄𝐀𝐍 𝐁𝐀𝐒𝐈𝐒 𝐓𝐑𝐀𝐈𝐍𝐈𝐍𝐆 in Hamburg statt. Mit dem Trainingsziel eines nachhaltigen und kontinuierlichen Verbesserungsprozesses, über praxisnahe Anwendungsbeispiele und Einblicke in bewehrte Methoden des Lean Managements, steht ein Grundverständnis für die #LeanPhilosophie im Fokus – für stabile Prozesse und die Vermeidung jeglicher Verschwendung im #Produktionssystem. 🚀 Melden Sie sich noch heute über den Link in den Kommentaren an – Sie erwartet ein einzigartiger Wissensaustausch! Ihre Trainer vor Ort: Peter Gelbrich und Florian Lange. #Trainings #Lean #LeanManagement #ThePowerofExcellence #OperationalExcellence 

#DigitalerSchatten als Lösung. ⚡ Die Herausforderung: Enorme Anforderungen an die Leistungsfähigkeit der Supply Chain und die typischen #PainPoints, die zu vielen Störungen in den vor- und nachgelagerten Prozessen führen. ⭐ Die Lösung: Der digitale Schatten der Supply Chain. 𝐖𝐚𝐬 𝐢𝐬𝐭 𝐝𝐞𝐫 𝐝𝐢𝐠𝐢𝐭𝐚𝐥𝐞 𝐒𝐜𝐡𝐚𝐭𝐭𝐞𝐧? Ein Konzept im Kontext der Industrie 4.0. Es beschreibt die präzise Abbildung wesentlicher Produktions- und Auftragsdaten, um einen durchgängigen Datenfluss zu gewährleisten. So können alle Fachbereiche in der Lieferkette stets über den aktuellen Status informiert sein und Änderungen, wie Kundenanpassungen, transparent nachvollziehen. _ Unser Managing Partner Norbert Lühring zeigt den digitalen Schatten als Lösungsweg anhand konkreter Fragestellungen auf - resultierend aus Expert:innen Interviews & Diskussionen. Den gesamten Artikel „Anforderungen an die Einführung eines Digitalen Schattens der Supply Chain“ finden Sie auf unserer Website. ➡ Den Link dazu finden Sie in den Kommentaren. #Lösungsansatz #Herausforderungen #SupplyChain #Change #OperationalExcellence #ThePowerofExcellence

📣 𝐓𝐑𝐄𝐍𝐃𝐒 im Supply Chain Management. Im globalisierten und schnelllebigen Geschäftsumfeld von heute ist ein effizientes Supply Chain Management (SCM) entscheidend für den Erfolg eines Unternehmens. Unsere moderne dynamische Unternehmenswelt birgt zahlreiche Herausforderungen und komplexe Veränderungen. 🌟 𝐖𝐢𝐞 𝐠𝐞𝐥𝐢𝐧𝐠𝐭 𝐞𝐬 𝐔𝐧𝐭𝐞𝐫𝐧𝐞𝐡𝐦𝐞𝐧 𝐓𝐫𝐞𝐧𝐝𝐬 𝐠𝐞𝐫𝐞𝐜𝐡𝐭 𝐳𝐮 𝐰𝐞𝐫𝐝𝐞𝐧? Wir möchten Ihnen hiermit Tipps und Denkanstöße für die Ausrichtung ihrer Supply Chain bieten – für eine zukunftssichere SCM-Strategie. Als Unternehmensberatung setzen wir uns täglich intensiv mit diesen Trends auseinander. Unser Supply Chain Experte Olaf Keßel hat seine Erfahrungen und Erkenntnisse für Sie zusammengefasst. 📰 Den kompletten Artikel inklusive Olaf Keßels Fazit finden Sie auf unserer Website. Über den Link in den Kommentaren gelangen Sie direkt zum Artikel. #SupplyChainManagement #SCM #OperationalExcellence #ThePowerofExcellence #Trends #Erfolg #Strategie #Change

📣 𝐓𝐑𝐄𝐍𝐃𝐒 im Supply Chain Management. Im globalisierten und schnelllebigen Geschäftsumfeld von heute ist ein effizientes Supply Chain Management (SCM) entscheidend für den Erfolg eines Unternehmens. Unsere moderne dynamische Unternehmenswelt birgt zahlreiche Herausforderungen und komplexe Veränderungen. 🌟 𝐖𝐢𝐞 𝐠𝐞𝐥𝐢𝐧𝐠𝐭 𝐞𝐬 𝐔𝐧𝐭𝐞𝐫𝐧𝐞𝐡𝐦𝐞𝐧 𝐓𝐫𝐞𝐧𝐝𝐬 𝐠𝐞𝐫𝐞𝐜𝐡𝐭 𝐳𝐮 𝐰𝐞𝐫𝐝𝐞𝐧? Wir möchten Ihnen hiermit Tipps und Denkanstöße für die Ausrichtung ihrer Supply Chain bieten – für eine zukunftssichere SCM-Strategie. Als Unternehmensberatung setzen wir uns täglich intensiv mit diesen Trends auseinander. Unser Supply Chain Experte Olaf Keßel hat seine Erfahrungen und Erkenntnisse für Sie zusammengefasst. 📰 Den kompletten Artikel inklusive Olaf Keßels Fazit finden Sie auf unserer Website. Über den Link in den Kommentaren gelangen Sie direkt zum Artikel. #SupplyChainManagement #SCM #OperationalExcellence #ThePowerofExcellence #Trends #Erfolg #Strategie #Change

Basierend auf unserer jüngsten Studie „𝐑𝐞𝐢𝐟𝐞𝐠𝐫𝐚𝐝 𝐝𝐞𝐬 𝐒𝐚𝐥𝐞𝐬 𝐚𝐧𝐝 𝐎𝐩𝐞𝐫𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧𝐬 𝐏𝐥𝐚𝐧𝐧𝐢𝐧𝐠 (𝐒&𝐎𝐏)“ findet in wenigen Wochen unsere DENKWERKSTATT statt. 💡 Die Studie hat sich damit beschäftigt, die vier unterschiedlichen Einflussfaktoren - Menschen, Prozess, Analytik und Technologie - des S&OP Prozesses in den jeweils eigenen Organisationen besser zu verstehen. Die Intention unsere Studie❓ Die Ergebnisse der Studie ermöglichen es Unternehmen konkrete Handlungsfelder zu identifizieren, um daraus gezielte Maßnahmen ableiten zu können, welche zur #Effizienzsteigerung und #Verbesserung der #Wettbewerbsfähigkeit beitragen. Wir möchten Ihnen im Voraus einen kleinen Einblick geben und Sie bereits jetzt zur Diskussion anregen! 💬 Die Studie gibt weitere Einblicke in den Reifegrad der jeweiligen Industrien: ·      Maschinen- und Anlagebau ·      Verteidigungsindustrie ·      Medizintechnik ·      Prozessindustrie ·      Automotive Sie haben Interesse an einer Diskussion und einem Austausch unter Expert:innen zu diesem Thema? Möchten Ihr Wissen erweitern? Neue Impulse erhalten? Dann sind Sie herzlichst zu unserer DENKWERKSTATT am 12.09.2024 eingeladen. ➡ Hier geht es zur Anmeldung und zu weiteren Informationen: https://lnkd.in/dbbGc7ex #SundOP #Prozess #Analytik #Technologie #Change #OperationalExcellence #Studie #Studie2024

📣 Die Integration verschiedener #Geschäftsprozesse, wie dem Sales and Operations Planning (S&OP), ist in unserer dynamischen Geschäftswelt essenziell. „Ein oft unterschätzter, jedoch wesentlicher Bestandteil des S&OP-Prozesses ist der Einkauf bzw. die Einkaufsprozesse eines Unternehmens.“ erklärt Birte Peters, Senior Beraterin bei Lischke Consulting. 📰 In ihrem Artikel 𝐄𝐟𝐟𝐢𝐳𝐢𝐞𝐧𝐳𝐬𝐭𝐞𝐢𝐠𝐞𝐫𝐮𝐧𝐠 𝐝𝐞𝐫 𝐁𝐞𝐬𝐜𝐡𝐚𝐟𝐟𝐮𝐧𝐠 𝐝𝐮𝐫𝐜𝐡 𝐞𝐢𝐧𝐞 𝐞𝐧𝐠𝐞 𝐕𝐞𝐫𝐳𝐚𝐡𝐧𝐮𝐧𝐠 𝐯𝐨𝐧 𝐒&𝐎𝐏- 𝐮𝐧𝐝 𝐄𝐢𝐧𝐤𝐚𝐮𝐟𝐬𝐩𝐫𝐨𝐳𝐞𝐬𝐬𝐞𝐧 macht sie an fünf Aspekten fest, was für einen Einfluss S&OP auf die Effizienz der Beschaffung hat. Birte Peters kommt zu dem Ergebnis: „(…) In einem dynamischen Geschäftsumfeld ist die Zusammenarbeit zwischen S&OP- und Einkaufsteams daher unerlässlich, um wettbewerbsfähig zu bleiben und langfristig erfolgreich zu sein. 🚀 Durch eine gezielte Integration dieser Prozesse können Unternehmen ihre operative Effizienz und Rentabilität deutlich steigern.“ Wir haben ihre Ansätze für Sie zusammengefasst. Den kompletten Artikel finden Sie auf unserer Website: ➡https://lnkd.in/dHtQK4Ab #Sales #Operations #Planning #Einkauf #Change #Effizienz #ThePowerofExcellence

⭐Unsere Kernkompetenz: #KomplexeVeränderungsprozesse. Resultierend aus unserer täglichen Arbeit und unserer Erfahrung, möchten wir Ihnen hierfür anhand von Artikeln, Experten-Tipps und Erfolgsgeschichten Wissen und Empfehlungen mit auf den Weg geben. 💡 Mit unseren heutigen Fragen „Was ist überhaupt Sales and Operations Planning (S&OP)?“, „Was ist das SCOR Modell?“ Und vor allem: „Wie kann ein Zusammenspiel beider Modelle Ihre Lieferkette optimieren?“ starten wir in unsere Themenmonate Supply Chain/Einkauf. 📰 Den kompletten Artikel Das Zusammenspiel zwischen SCOR und S&OP von Santiago Perez-Banuet Farell finden Sie auf unserer Website: ➡ https://lnkd.in/dBv5_Jx5 🚀 Wir freuen uns bereits auf den Austausch unter Expert:innen bei unserer DENKWERKSTATT im September zum Thema „Effizientes S&OP“. Basierend auf den Ergebnissen unserer jüngsten Studie, diskutieren wir hier unter anderem Fragen wie „Welche kulturellen Anforderungen stehen hinter einem erfolgreichen S&OP-Prozess?“ und „Wie verbessere ich meinen S&OP-Prozess durch eine bessere Auswahl an KPIs?“. Sie wollen mehr über unsere DENKWERKSTATT erfahren? Hier finden Sie alle Informationen: ➡ https://lnkd.in/dbbGc7ex #Effizienzsteigerung #SundOP #SupplyChain #Einkauf #Sales #Prozessoptimierung 

LISCHKE CONSULTING lädt Sie herzlich zu einem eintägigen Workshop im Rahmen unserer Veranstaltungsreihe "DENKWERKSTATT" ein. 💡 Basierend auf den Ergebnissen unserer jüngsten Studie zum Thema S&OP konnten wir wertvolle Erkenntnisse gewinnen, um daraus Strategien zu entwickeln, die Ihnen helfen, die Sales & Operations Planning (S&OP)-Prozesse Ihres Unternehmens zu optimieren. 🚀 🚀🚀 In diesem Workshop haben Sie die Gelegenheit, tief in die Ergebnisse und Erkenntnisse unserer Bewertung einzutauchen und praxisnahe Methoden kennenzulernen, um Ihre Geschäftsleistung nachhaltig zu steigern. Nutzen Sie diese Chance, um gemeinsam mit unseren Expert:innen und anderen Teilnehmer:innen, aus unterschiedlichen Branchen, innovative Ansätze zu diskutieren und maßgeschneiderte Lösungen für Ihre spezifischen Herausforderungen zu erarbeiten. 🌟 Seien Sie dabei, melden Sie sich noch heute über folgenden Link an und profitieren Sie von neuen Impulsen, Erkenntnissen und einem besseren Verständnis der Einflussfaktoren im S&OP-Prozess. 🌟 Anmeldung: https://lnkd.in/dbbGc7ex ⭐ Datum: 12.09.2024 ⭐ Uhrzeit: 9:30 – 17:00 Uhr ⭐ Ort: Hamburg

📣📣📣 Voller Vorfreude verkünden wir bei LISCHKE CONSULTING unser LEAN BASIS TRAINING 2024. Am 11. Oktober bieten wir unser bewehrtes Qualifizierungsprogramm in Hamburg an. Durch praxisnahe Anwendungsbeispiele und Einblicke in bewährte Methoden des Lean Managements erlangen Sie während des Trainings wertvolle Erfahrung und ein Grundverständnis der Lean Philosophie. 💡 Im Fokus stehen hierbei Methoden für einen kontinuierlichen Verbesserungsprozess im Produktionssystem – stabile Prozesse, gleichmäßige Produktion und die Vermeidung jeglicher Verschwendung. Lassen Sie sich von uns in unserem Lean Basis Training inspirieren und vor allem nachhaltig Ihr volles Verbesserungspotential ausschöpfen. 🚀 Melden Sie sich noch heute über den Link an – Sie erwartet ein einzigartiger Wissensaustausch!