Mentessa - Learning as a culture

#Mentoring rocks! Tolle Geschichte 🥰

📢 𝐒𝐚𝐯𝐞 𝐭𝐡𝐞 𝐃𝐚𝐭𝐞: 𝐂𝐨𝐥𝐥𝐚𝐛𝐨𝐫𝐚𝐭𝐨𝐫 𝐁𝐚𝐭𝐜𝐡#𝟐𝟒 𝐃𝐞𝐦𝐨 𝐃𝐚𝐲 Der Höhepunkt des InsurLab Germany Collaborator Programms steht bevor! Am 𝟓. 𝘿𝙚𝙯𝙚𝙢𝙗𝙚𝙧 im Rotonda Business Club in Köln präsentieren die Jungunternehmen unseres aktuellen Batch#24 ihre innovativen Lösungen für die Versicherungsbranche. In Zusammenarbeit mit etablierten Unternehmen haben die Start- und Scale-ups neue Mehrwerte geschaffen – und ihre kollaborativen Erfolgsgeschichten stehen nun im Rampenlicht! Im Anschluss laden wir zu unserem exklusiven X-Mas Special ein – mit Networking, leckerem Essen und guter Musik. 🎄✨ 🔗 Jetzt anmelden und dabei sein! https://lnkd.in/eeFMhpRa #InnovateInsurance #collaboration #successstory #networking DC Connected | muffintech | Multyx | QuantPi | VAARHAFT | EarthCare.ai | Mentessa - Learning as a culture | Spotr | experial.ai | LoyJoy | Alon Health | Breathment | eaze | HealthCaters | nyra health | peers. | Cyberwrite | ALH Gruppe | AXA | @BarmeniaGothaer | CSS | Delvag Versicherungs-AG | Ecclesia Gruppe | Gen Re | LVM Versicherung | R+V Versicherung und STARTRAIFF | RheinLand Versicherungen | ROLAND Rechtsschutz | SAS | Shared Service, ein Unternehmen der ÖRAG Rechtsschutzversicherungs-AG | Zurich Gruppe Deutschland

𝐙𝐮𝐫 𝐋𝐞𝐢𝐬𝐭𝐮𝐧𝐠𝐬𝐝𝐞𝐛𝐚𝐭𝐭𝐞 𝐟𝐨𝐥𝐠𝐞𝐧𝐝𝐞 𝐆𝐞𝐬𝐜𝐡𝐢𝐜𝐡𝐭𝐞 👇 Neulich erzählte mir eine Freundin, die Spitzenforscherin an einer Ivy League Universität ist: “Weißt du, wie oft ich in der Büroküche stehe und irgendjemanden aufbauen muss, der gerade privat einen miesen Tag hatte oder frisch vom Chef eine Abreibung kassiert hat?” Sie schüttelte den Kopf. "Das schätzt man nicht nur, man sieht es sogar schief an." “𝐃𝐢𝐞𝐬𝐞 𝐀𝐫𝐛𝐞𝐢𝐭 𝐛𝐫𝐢𝐧𝐠𝐭 𝐦𝐢𝐜𝐡 𝐢𝐧 𝐦𝐞𝐢𝐧𝐞𝐫 𝐊𝐚𝐫𝐫𝐢𝐞𝐫𝐞 𝐚𝐥𝐬 𝐅𝐨𝐫𝐬𝐜𝐡𝐞𝐫𝐢𝐧 𝐞𝐢𝐠𝐞𝐧𝐭𝐥𝐢𝐜𝐡 𝐤𝐞𝐢𝐧𝐞𝐧 𝐌𝐢𝐥𝐥𝐢𝐦𝐞𝐭𝐞𝐫 𝐰𝐞𝐢𝐭𝐞𝐫,” fügte sie hinzu und noch: "Aber für die Uni... 𝐟ü𝐫 𝐮𝐧𝐬 𝐚𝐥𝐬 𝐎𝐫𝐠𝐚𝐧𝐢𝐬𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐦𝐚𝐜𝐡𝐭 𝐞𝐬 𝐞𝐢𝐧𝐞𝐧 𝐠𝐫𝐨ß𝐞𝐧 𝐔𝐧𝐭𝐞𝐫𝐬𝐜𝐡𝐢𝐞𝐝. 𝐃𝐞𝐧𝐧 𝐝𝐚𝐧𝐚𝐜𝐡 𝐤𝐞𝐡𝐫𝐞𝐧 𝐝𝐢𝐞 𝐋𝐞𝐮𝐭𝐞 𝐚𝐧 𝐢𝐡𝐫𝐞𝐧 𝐏𝐥𝐚𝐭𝐳 𝐮𝐧𝐝 𝐤ö𝐧𝐧𝐞𝐧 𝐰𝐢𝐞𝐝𝐞𝐫 𝐩𝐫𝐨𝐝𝐮𝐤𝐭𝐢𝐯 𝐚𝐫𝐛𝐞𝐢𝐭𝐞𝐧, 𝐬𝐢𝐞 𝐞𝐫𝐟𝐚𝐡𝐫𝐞𝐧 𝐙𝐮𝐬𝐚𝐦𝐦𝐞𝐧𝐡𝐚𝐥𝐭 𝐮𝐧𝐝 𝐚𝐮𝐜𝐡 𝐦𝐢𝐜𝐡 𝐛𝐞𝐟𝐥ü𝐠𝐞𝐥𝐭 𝐞𝐬, 𝐰𝐞𝐧𝐧 𝐢𝐜𝐡 𝐣𝐞𝐦𝐚𝐧𝐝𝐞𝐦 𝐦𝐚𝐥 𝐡𝐞𝐥𝐟𝐞𝐧 𝐤𝐨𝐧𝐧𝐭𝐞." Ich dachte mir nur: Jedes Team mit solchen Teammitgliedern kann sich glücklich schätzen. Denn diese Arbeit lässt sich nicht vermessen und noch weniger verordnen, es sind aber diese kleinen Gesten im Büroalltag, die eine gute #Unternehmenskultur ausmachen und für produktive Arbeitsverhältnisse sorgen, die heute für #Leistung entscheidend sind. Wer also heute "zurück zur Leistungsmessung" und individuellen Performance Reviews kehrt, sollte sich nicht wundern, wenn er morgen keine #Teamkultur und lauter Dienst-nach-Vorschrift-Befehlsempfänger erntet, die wie wir alle wissen, ganze Unternehmen lahmlegen und wirklich gar nichts für einen Wandel Beitrag wollen. ❌ In solchen #MussKulturen ist Arbeit bloß ein Tauschgeschäft: Leistung gegen Gehalt. ❌ Individuelles Engagement, das an starren KPIs gemessen wird, führt zu Mitarbeitenden, die sich über Überstunden und Beförderungsmöglichkeiten definieren. ❌ Veränderung scheitert an Rückzug, Konkurrenzdenken und isoliertem Arbeiten – ein fruchtbares „Wir-Gefühl“ oder echte #Teamarbeit können so kaum entstehen. Doch genau diese sind entscheidend für Bereitschaft auf andere zuzugehen, sich aus der Komfortzone rauszutrauen und Veränderungen zu gestalten. Unabhängig davon, wie motiviert oder kreativ jemand ist, stumpfen sie in einer Muss-Kultur nach und nach ab und werden zu bloßen Erfüllungsgehilfen. Kurzfristig mag das funktionieren, langfristig aber erstickt das „Müssen“ das „Wollen“. 👉 Anstatt also weiterhin "Zurück zu X" Diskussionen zu führen, sollten wir uns gerade angesichts der Wirtschaftsflaute fragen, wie wir Leistung und Leistungsbewertung endlich angleichen, um Gemeinschaft zu stärken und den Beitrag jedes Einzelnen wertzuschätzen. Denn eines ist klar, diese Zukunft gestaltet sich nicht mit Checklisten und High Scores, sondern einzig und allein im Kollektiv. #Leistungskultur #LinkedInNewsDACH Foto: Sebastian Kissel

📣 Seit Kurzem findet ihr mich mit Mentessa - Learning as a culture – in unserer neuen Wahlheimat: dem Munich Urban Colab 👇 Für mich ist das eine spannende Veränderung, denn die letzten vier Jahre habe ich ganz ohne festes Büro gearbeitet – zwischen Home Office, Co-Working Spaces, unterwegs in der Bahn und in der Factory Network. Versteht mich nicht falsch: Ich hatte immer alles, was man braucht – professionelle Ausstattung, Zugang zum Team, klare Abläufe. Doch um heute wirklich produktiv zu sein, braucht man mehr als das. 𝐀𝐫𝐛𝐞𝐢𝐭 𝐢𝐬𝐭 𝐡𝐞𝐮𝐭𝐞 𝐦𝐞𝐡𝐫 𝐚𝐥𝐬 𝐓𝐨-𝐃𝐨-𝐋𝐢𝐬𝐭𝐞𝐧 𝐮𝐧𝐝 𝐝𝐚𝐬 𝐁ü𝐫𝐨 𝐢𝐬𝐭 𝐦𝐞𝐡𝐫 𝐚𝐥𝐬 𝐞𝐢𝐧 𝐆𝐞𝐛ä𝐮𝐝𝐞. Wertschöpfung findet nämlich in Team statt - interdisziplinär, aber auch in den Beziehungen, die dies bestimmen. Deswegen sind häufige Begegnungen und Austausch das A und O einer #TeamKultur. Einige kleine Dinge am neuen Office, die ich besonders schätze: 🎁 Die ungeplanten Begegnungen, die mich immer wieder inspirieren 🎁 Der Trubel in der Kaffeeküche 🎁 Die vielen unterschiedlichen Ruheecken, die perfekt sind, um zwischendurch durchzuatmen Wer ist ebenfalls im #Colab und hat Lust auf einen Kaffee? ☕ Was liebt ihr an eurem Büro? Foto: Sebastian Kissel

Das Münchner Startup Mentessa - Learning as a culture entwickelt eine kollaborative Plattform, die mit Hilfe von Künstlicher Intelligenz den Wissensaustausch und die Vernetzung in Unternehmen automatisiert. 2019 wurde das Unternehmen von Tina Ruseva gegründet. Wie hat sich das Unternehmen seit unserem letzten Interview im Gründungsjahr verändert? Dazu steht Tina Ruseva in unserem Update-Interview Rede und Antwort. https://lnkd.in/ddfHy3QH

Hamburg, wir kommen! 🌊 Christian und ich haben wieder einen guten Grund für einen Trip in den Norden: Am 7. November 2024 findet im New Work Harbour das Event "OFFICE RELOADED: Büroalltag neu gedacht" statt - dieses Mal im Rahmen des Bundesverband New Work. ➡️ Spannende Frage des Tages: Wie können wir das Büro im Zusammenspiel mit dem Home-Office so gestalten, dass es wieder DER Ort für Begegnung, Produktivität und Innovation wird? Das erwartet Dich: 👉 Best Practices von Unternehmen, die ihre Büros erfolgreich neu gedacht haben 👉Interaktive Workshops zu Performance, Räumen, Unternehmenskultur und Leadership 👉Raum für Deine Fragen und individuellen Herausforderungen 👉Ein prall gefüllter Ideenkoffer für Deine eigene Transformation Das Ziel? Dass jedes Unternehmen seinen eigenen, passenden Mix zwischen Büro und Home-Office findet - einen Mix, der Kreativität, Innovation und echte Begegnung ermöglicht. 💡 📅 7. November 2024 ⏰ 8:30-18:00 Uhr 📍 New Work Harbour, Am Strandkai 1, Hamburg Tickets gibt es hier: https://lnkd.in/eSyYZi5U Ich freue mich, wenn du auch dabei bist! #NewWork #Office #Innovation #Arbeitskultur #Hamburg Dr. Tina Ruseva Evelyn Kühn René Fehrmann Susanne Rengel Esther Kathmann Barbara Blenski

Spürst du es auch? In Deutschland formiert sich eine Bewegung, die Lösungen für die großen Herausforderungen unserer Zeit sucht, statt sich in Schuldzuweisungen oder Hiobsbotschaften zu ergehen. Zusammenarbeit und nachhaltige Wirtschaft stehen im Fokus – wir vom Bundesverband New Work sind dabei. Am liebsten mit dir zusammen! 💡 Wir laden Dich ein, Ideen mit uns zu diskutieren: 🗓️ 11. November 2024 | 18 Uhr 📍 MARK München 👉 Anmeldung: https://lnkd.in/dm6tBBuf #agenda2035 #event #newwork

🚨 𝐃𝐢𝐞 𝐁𝐮𝐧𝐝𝐞𝐬𝐫𝐞𝐠𝐢𝐞𝐫𝐮𝐧𝐠 𝐩𝐥𝐚𝐧𝐭, 𝐝𝐢𝐞 𝐭𝐞𝐥𝐞𝐟𝐨𝐧𝐢𝐬𝐜𝐡𝐞 𝐊𝐫𝐚𝐧𝐤𝐦𝐞𝐥𝐝𝐮𝐧𝐠 𝐚𝐛𝐳𝐮𝐬𝐜𝐡𝐚𝐟𝐟𝐞𝐧. Symptombehandlung sttatt echte Reformen? 🤔 Die Möglichkeit, eine Arbeitsunfähigkeitsbescheinigung (AU) per Telefon zu erhalten, wurde ursprünglich eingeführt, um Bürokratie abzubauen und Hausarztpraxen zu entlasten. Gerade in einer Zeit, in der wir für Digitalisierung und Effizienz eintreten, erscheint es paradox, diese Lösung jetzt wieder rückgängig zu machen. Die Vorteile der sogenannten Telefon-AU liegen für die Kranken selbst auch auf der Hand: Arbeitnehmer:innen, die erkrankt sind, müssen nicht gezwungen werden, mit Fieber und Erkältungssymptomen in überfüllten Wartezimmern mit womöglich Kerngesunden anderen zu sitzen – zum Wohle ihrer Gesundheit und auch der anderen Wartenden. Eine Lösung, die #Entbürokratisierung und #Gesundheitsschutz sinnvoll vereint. ❗ 𝐇ö𝐜𝐡𝐬𝐭𝐞 𝐊𝐫𝐚𝐧𝐤𝐡𝐞𝐢𝐭𝐬𝐪𝐮𝐨𝐭𝐞 𝐬𝐞𝐢𝐭 𝐉𝐚𝐡𝐫𝐞𝐧: Ja, wir haben dieses Jahr eine hohe Krankheitsquote (jetzt schon höher als 2023). Doch die Ursache kann wohl nicht die Telefon-AU sein, wie Christian Lindner andeutet! Ihr Vorschlag: Wer künftig krank ist, #MUSS erst zum Arzt. (Hat die Regierung gerade nichts Besseres zu tun?) Diese #Musskultur, also die Art und Weise Arbeit um die einigen wenigen zu organisieren, die keinen Bock haben, blaumachen oder schwindeln, ist aber genau der Grund, warum gerade diejenigen, die leisten #wollen, das oft nicht #können. Ich bin sicher, dass das mal passiert. Doch das sind die wenigsten unter uns. Und ganz ehrlich ein Besuch in der Praxis hält sie nicht davon ab. Was dem Bundesminister wohl entgeht: Nicht jede Krankmeldung ist #Blaumachen. Die Mehrheit der Menschen ist motiviert und engagiert – sie wollen arbeiten, sich einbringen und nützlich sein. Nur können sie das nicht, weil sie Stundenlang in Arztpraxen warten, wichtige Angelegenheit nicht schnell digital erledigen können, und permanent Energie in den Nachweis ihrer Unschuld investieren müssen, anstatt in ihren eigentlichen Aufgaben. Der Weg aus der Wirtschaftsflaute liegt nicht in einen Schritt zurück zur Bürokratie, sondern in der Erleichterung derer, die Bock haben. Dafür müssen wir die Gesundheit unserer Beschäftigten schützen und ihnen überall dort Zeit sparen, wo es nur geht. Eine moderne Arbeitswelt braucht #Willkulturen und nicht Mistrauen. 𝐖𝐢𝐫 𝐟𝐨𝐫𝐝𝐞𝐫𝐧: 𝐔𝐫𝐬𝐚𝐜𝐡𝐞𝐧𝐛𝐞𝐡𝐚𝐧𝐝𝐥𝐮𝐧𝐠 𝐬𝐭𝐚𝐭𝐭 𝐒𝐲𝐦𝐩𝐭𝐨𝐦𝐚𝐤𝐭𝐢𝐨𝐧𝐢𝐬𝐦𝐮𝐬 💼💪 Wie das gelingen kann, dazu laden wir Regierungsvertreter:innen als Bundesverband New Work gerne ein. Ein Austausch scheint nötig zu sein. #Arbeitswelt #NewWork #GesundheitAmArbeitsplatz #Vertrauen #agenda2035 #LinkedInNewsDACH

Ich muss gar nichts! In einer gefühlt wahrgenommenen Müssensrepublik kommt das lesenswerte Buch von Dr. Tina Ruseva genau richtig. Ich durfte das Vorwort dazu leisten, was für mich eine Ehre und andererseits selbstverständlich war, denn -wie sagt es der große Frank Dopheide?- „die guten müssen zusammenhalten“! Tinas Botschaft: Macht hat heute, wer es schafft, einen Teil seiner Macht abzugeben, dezentrale Strukturen zu schaffen und Eigenverantwortung zuzulassen. Vor allem, das ist für mich am wichtigsten: Wir müssen weg von einer Kultur des Müssens, hin zu einer des Wollens! Die Erkenntnisse sind da, das Buch leistet auch wertvolle Umsetzungsinspirationen mit persönlichen Geschichten. Ihr müsst nicht, aber wenn Ihr wollt…eine Empfehlung! #IchMussGarNichts

Nicht jede Unternehmenskultur ist auch eine Teamkultur. Das muss sich ändern. Denn heute hängt Leistung von echter Zusammenarbeit und einem starken Wir-Gefühl ab – und das kann man nicht einfach verordnen. Aber man kann aktiv etwas für den Zusammenhalt tun! Deshalb verlose ich 10 exklusive Teamworkshops. In den sogenannten "Büroküchen-Talks" komme ich zu Euch vor Ort und zeige, wie ihr eure Unternehmenskultur in eine echte Teamkultur verwandeln könnt. Lass uns also Teamkulturen bauen, in denen sich jeder gerne einbringt, andere unterstützt und wir zusammen die Welt gestalten! 🚀 #Gewinnspiel #Exklusiv #BüroküchenTalks #Teamkultur #Leadership #IchMussGarNichts