Beitrag von expert SE

In den kommenden Wochen widmen wir uns in einer Serie aus „Deep Dives“ den verschiedenen Funktionen von WorkJam. WorkJam ist eine innovative Plattform, die Unternehmen dabei unterstützt, ihre Frontline-Mitarbeiter zu verbinden, zu planen und zu engagieren. Im heutigen Teil 7 legen wir das Spotlight auf das Wissenszentrum 📖. Das Wissenszentrum ist der zentrale Ort für jede Art von Information, die wichtig für die Belegschaft sind. Hierbei kann es sich um gesetzliche Informationen handeln, wie zum Beispiel zur Arbeitssicherheit oder Arbeitszeit oder der aktuelle Produktkatalog, Nachschlagewerke zu Prozessabläufen, Unternehmensrichtlinien, Telefonlisten oder oder oder. Die Einstellmöglichkeiten im Wissenszentrum sind dabei flexibel und dynamisch und können der Unternehmensstruktur entsprechend angepasst werden. Was das genau bedeutet, schauen wir uns in der folgenden Auflistung einmal genauer an: 📂 Ordnerstruktur: Order, Unterordner und Dokumente (zB PDF, Officedokumente, Bilder) können frei und unbegrenzt erstellt werden – passend zur existierenden Unternehmensstruktur. 🔒 Relevanter Zugriff: Die Ordner und/oder Dokumente können mit der Zielgruppenfunktion kombiniert werden, sodass jeder Mitarbeiter nur auf die Dinge zugreifen kann, die relevant für die Position und den Ausbildungsgrad sind. 👁️ Abhängige Sichtbarkeit: In Kombination mit dem Abzeichen-System können Mitarbeitern weitere Ressourcen freigeschaltet werden. Hat ein Mitarbeiter zum Beispiel ein Training für die Retourenbearbeitung erfolgreich absolviert, werden die entsprechenden Prozessbeschreibungen und Dokumente im Wissenszentrum verfügbar. 📆 Planbarer Inhalt: Order/Inhalte können geplant oder temporär zugänglich gemacht werden. Beispielsweise neue Prozessbeschreibungen, die ab Datum X zu nutzen sind oder die Vorgaben für Weihnachten, die nur im Dezember angezeigt werden. Dies erhöht die Übersichtlichkeit und minimiert den administrativen Aufwand. 🏃♂️ Work-Life-Balance: Wie bei nahezu allen Funktionen in WorkJam, kann auch hier die Verfügbarkeit der Ordner und Inhalte auf einen Ort und/oder die Arbeitszeit beschränkt werden. So haben Mitarbeiter keinen Zugriff auf die Inhalte, sofern diese sich nicht im Unternehmensnetzwerk oder innerhalb ihrer Schicht befinden. Das schützt sowohl sensible Inhalte als auch die Work-Life-Balance der Belegschaft. Ähnlich wie bei den Umfragen im Deep-Dive Teil 6, entfaltet sich das wahre Potenzial des Wissenszentrum in Kombination mit den weiteren Features von WorkJam. Diese Verzahnung ermöglicht Unternehmen einen hohen Grad an Automatisierung und spart somit kostbare Zeit von Führungskräften und Administrationspersonal und somit bares Geld. Daher nutzen auch Unternehmen wie Starbucks, Shell, Metro oder TJX die WorkJam App als mobilen Arbeitsplatz für ihre Frontline-Mitarbeiter. Sprecht uns an und erhaltet eine unverbindliche Demo von dem Arbeitsplatz der Zukunft. #WorkJam #Wissenszentrum #Innovation #ArbeitsplatzderZukunft

𝐖𝐚𝐫𝐮𝐦 𝐮𝐧𝐬𝐞𝐫𝐞 𝐋𝐞𝐮𝐭𝐞 𝐛𝐞𝐢 𝐈𝐧𝐧𝐨𝐯𝐚𝐛𝐞𝐞 𝐬𝐨 𝐥𝐚𝐧𝐠𝐞 𝐛𝐥𝐞𝐢𝐛𝐞𝐧? 𝐆𝐚𝐧𝐳 𝐞𝐢𝐧𝐟𝐚𝐜𝐡… 🌟 In der schnelllebigen IT-Welt, wo viele nach 2-3 Jahren weiterziehen, bleiben unsere Teammitglieder im Schnitt über 9 Jahre. Das ist nicht nur eine Zahl, sondern wirklich ein Statement!🤩 Die Top-Geheimnisse für unsere langjährige Mitarbeiterbindung: 1. 𝐂𝐮𝐥𝐭𝐮𝐫𝐚𝐥 𝐌𝐚𝐭𝐜𝐡 – 𝐛𝐞𝐫𝐞𝐢𝐭𝐬 𝐢𝐦 𝐁𝐞(𝐞)𝐰𝐞𝐫𝐛𝐮𝐧𝐠𝐬𝐩𝐫𝐨𝐳𝐞𝐬𝐬: Uns ist wichtig, dass unsere Kolleg:innen nicht nur fachlich zu uns ins Team passen. Besonders ausschlaggebend ist für uns, dass du als Mensch mit deinen Werten gut zu uns ins Team passt und unsere Unternehmenskultur teilst.💛 2. 𝐋𝐚𝐧𝐠𝐟𝐫𝐢𝐬𝐭𝐢𝐠𝐞 𝐊𝐚𝐫𝐫𝐢𝐞𝐫𝐞𝐞𝐧𝐭𝐰𝐢𝐜𝐤𝐥𝐮𝐧𝐠: Egal auf welchem Level unsere Mitarbeitende bei uns einsteigen, wir fördern deine individuelle Entwicklung. Einige von uns haben mit einem dualen Studium oder als Junior Consultant bei Innovabee gestartet und führen heute große Teams, leiten wichtige Projekte und sind sogar in der Geschäftsführung tätig! 🐝 3. 𝐀𝐫𝐛𝐞𝐢𝐭𝐬𝐮𝐦𝐟𝐞𝐥𝐝 𝐳𝐮𝐦 𝐖𝐨𝐡𝐥𝐟ü𝐡𝐥𝐞𝐧: Wir verbringen auf der Arbeit viel Zeit miteinander, umso wichtiger ist es uns, dass wir uns jederzeit auf Augenhöhe begegnen. Bei uns bedeutet das: Du-Kultur, flache Hierarchien, absolute Transparenz, Vertrauen in dein Handeln, Freiraum und immer ein offenes Ohr.😊 4. 𝐓𝐞𝐚𝐦𝐬𝐩𝐢𝐫𝐢𝐭: Das 𝐖𝐈𝐑 wird bei Innovabee großgeschrieben! Wer harte Arbeit leistet, darf auch gemeinsam Erfolge feiern! Ganz nach dem Motto „Work Hard, Play Hard“ – wie zuletzt bei unserem 3-tägigen Sommerevent im österreichischen Schladming.🌄 (wo auch das wunderschöne Bild entstanden ist) Welche Punkte sind Dir bei einem Arbeitgeber wichtig, damit Du auch lange im Unternehmen bleiben möchtest? Wenn du mehr über Innovabee als Deinen neuen Arbeitgeber erfahren möchtest, tausch Dich gerne bei einem virtuellen Kaffee mit mir aus! 💻☕ (Link zu Deinem Termin in den Kommentaren) #Mitarbeiterbindung #CulturalMatch #Innovabee #SAP #SAPJobs

🌟 𝐖𝐢𝐥𝐥𝐤𝐨𝐦𝐦𝐞𝐧 𝟐𝟎𝟐𝟓 – 𝐰𝐢𝐫 𝐬𝐭𝐚𝐫𝐭𝐞𝐧 𝐠𝐞𝐦𝐞𝐢𝐧𝐬𝐚𝐦 𝐝𝐮𝐫𝐜𝐡! 🚀 Ein neues Jahr bringt neue Chancen, frische Themen und spannende Projekte – und wir freuen uns darauf, Sie auch 2025 mit wertvollem Wissen und hilfreichen Tipps zu begleiten! ✨ Hier ein kleiner Ausblick, was Sie dieses Jahr bei uns erwartet: 📌 𝐈𝐧𝐭𝐞𝐫𝐞𝐬𝐬𝐚𝐧𝐭𝐞 𝐍𝐞𝐮𝐞𝐫𝐮𝐧𝐠𝐞𝐧 𝐢𝐦 𝐒𝐭𝐞𝐮𝐞𝐫𝐫𝐞𝐜𝐡𝐭: Bleiben Sie immer auf dem Laufenden! Wir informieren Sie über die wichtigsten Änderungen in der Gesetzgebung und was diese für Sie bedeuten. 📌 𝐄𝐢𝐧𝐛𝐥𝐢𝐜𝐤𝐞 𝐢𝐧 𝐮𝐧𝐬𝐞𝐫 𝐎𝐧𝐛𝐨𝐚𝐫𝐝𝐢𝐧𝐠-𝐏𝐫𝐨𝐠𝐫𝐚𝐦𝐦: Sie möchten wissen, wie wir neue Teammitglieder bestmöglich integrieren? Wir zeigen, wie unser Onboarding funktioniert. 📌 𝐒𝐩𝐚𝐧𝐧𝐞𝐧𝐝𝐞 𝐒𝐭𝐞𝐥𝐥𝐞𝐧𝐚𝐧𝐳𝐞𝐢𝐠𝐞𝐧: Sie möchten Teil unseres Teams werden oder kennen jemanden, der perfekt zu uns passt? Wir halten Sie über offene Stellen und Karrierechancen auf dem Laufenden. 📌 𝐄𝐢𝐧𝐟𝐚𝐜𝐡 𝐞𝐫𝐤𝐥ä𝐫𝐭: 𝐒𝐭𝐞𝐮𝐞𝐫-𝐅𝐚𝐜𝐡𝐛𝐞𝐠𝐫𝐢𝐟𝐟𝐞: Komplexe Themen verständlich machen – wir nehmen uns Zeit, Fachbegriffe aus der Steuerwelt für Sie klar und verständlich zu erklären. 📆 Es wird ein spannendes Jahr, und wir freuen uns darauf, Sie auf diesem Weg zu begleiten! Wir wünschen Ihnen einen erfolgreichen Start ins Jahr 2025!

Neuer Meilenstein erreicht: Unsere Belegschaft wächst in 2024 so stark wie nie! 👥🚀 💪 Mehr Aufgaben, Projekte und Innovationen und eine immer höhere Geschwindigkeit: Um den wachsenden Anforderungen an die Energiewelt von Morgen gerecht zu werden, hat unsere Personalabteilung im Jahr 2024 nach nur sieben Monaten die Schallmauer von 300 Einstellungen durchbrochen. 👇 Damit die neuen Kolleginnen und Kollegen möglichst reibungslos ihren Platz bei uns finden, achten wir besonders auf folgende Punkte: ✅ Vor Beginn macht ein Pre-Boarding Lust auf den neuen Job und bringt Klarheit zum Onboarding-Prozess. ✅ Ein mehrtätiges Onboarding-Event bietet allen “Neuen” ein einzigartiges Erlebnis und schafft Verständnis für unsere Mission und Unternehmens-DNA. ✅ Die IT-Ausstattung funktioniert in den allermeisten Fällen zu Beginn reibungslos. 😉 ✅ Alle bekommen einen persönlichen Buddy und erleben den Teamspirit und unsere Kultur von Anfang an. ✅ Die Einarbeitung durch den Fachbereich befähigt die neuen Kolleginnen und Kollegen dazu, schnell ein wertvoller Teil des Teams zu werden. 🥳 Wer unserer Personalabteilung (siehe Bild) auch etwas zu feiern geben möchte, bewirbt sich am besten über transnetbw.de/karriere und wird #TeilVonEtwasGroßem. #EnergiewendeMachen #WirKönnenDas

🎉 Wir sind 17 Jahre alt geworden! Als Head of Sales DACH bin ich stolz auf das, was wir gemeinsam erreicht haben. Ich möchte all unseren Partnern meinen großen Dank aussprechen – Sie helfen uns, sich stetig weiterzuentwickeln. Besonders dankbar bin ich unserem wachsenden Team – Ihr seid echte Profis! Ich wünsche euch weiterhin viel Erfolg und neue Errungenschaften! #AndersenDACH #Softwareentwicklung #ITInDeutschland #DigitalisierungInDeutschland #Erfolgsgeschichte

💫 In den letzten Wochen haben wir viele Hürden gemeistert, um für unsere Neuen Kolleginnen und Kollegen ein tolles #Onboarding-Erlebnis zu schaffen. 💫 🚀 Seit September begrüßen wir mit großer Freude unsere neuen Kolleginnen und Kollegen in der Kundenberatung auf eine etwas andere Weise: #Gemeinsam starten sie in die erste Woche, anstatt wie bisher jede:r für sich an einem anderen Standort. Dies ermöglicht nicht nur eine gebündelte Vermittlung der ersten Basics, sondern schafft auch ein starkes #Zugehörigkeitsgefühl. Gleichzeitig entlastet es die routinierten Mitarbeitenden vor Ort. Eine Win-Win-Situation für alle! 💻 Meine Aufgabe in der neuen Konstellation war es, zusammen mit meinen Kollegen Tillmann Tietz und Marula Kaufmann, das technische Onboarding zu übernehmen – ganz sicher nicht unser täglich Brot. Aber uns war bewusst, welchen großen Nutzen wir sowohl den „neuen“ als auch den „alten“ Kolleg:innen an den Standorten bringen: Wenn man bedenkt, dass ca. 30 Standorte all das einzeln hätten durchführen müssen, wird schnell klar, dass diese neue Form der Begrüßung deutlich effizienter für das gesamte Haus ist. ⚡ Dabei haben wir gelernt, dass nicht immer alles rund läuft. Beginnend bei der Suche nach den entsprechenden Räumen, über die technische Ausstattung, die Beantragung von Zugriffen und Berechtigungen, dem krankheitsbedingten Ausfall von referierenden Kollegen bis hin zu den vielen kleinen Details – jede Phase des Onboardings bringt ihre eigenen #Herausforderungen mit sich. Und oft steht man vor der Frage: Wer macht eigentlich was? Die Antworten reichen von „keine Kapazitäten“ bis „das ist nicht mein Aufgabengebiet“ – echte Klassiker. 💡 Doch trotz aller Herausforderungen haben wir erkannt, dass diese neuen Erfahrungen so viele #Mehrwerte für die Menschen in der Berliner Sparkasse stiften. Gleichzeitig bringen uns solche #Erlebnisse näher an das eigentliche Tagesgeschäft und ermöglichen es, uns hausintern noch weiter zu vernetzen. Mit jedem Durchlauf reflektieren wir und passen an, wo es nötig ist, um für alle Beteiligten das Beste herauszuholen. So sind bereits neue Ideen für die nächste Runde im Januar entstanden - auf die Umsetzung bin ich schon sehr gespannt! 🙏 #Danke an alle, die diese tolle Idee initiiert, maßgeblich geplant und umgesetzt haben - es sind einfach so unglaublich viele Personen in einen solchen Prozess involviert und dieser Beitrag ist nur ein kleines Blitzlicht. 🤩 Ich habe mich sehr gefreut, in gut 30 neue Gesichter zu schauen, und wünsche euch allen einen guten Start!

Karriere machen geht nur, wenn man das Unternehmen wechselt! Das denken heute immer noch viele. 💭 Wir möchten unsere Mitarbeiter:innen aber ganz gerne halten. 🫱🏼🫲🏾 Dann muss man aber auch die Möglichkeiten für Weiterentwicklung bieten. Vom Consultant zur Senior Position? Das geht! Wir wollen als Unternehmen wachsen und gleichzeitig einen Ort zur Entwicklung bieten. Zum einen stehen unseren Mitarbeiter:innen 15 Tage jährlich für fachliche und methodische Trainings, oder auch für Zertifizierungen, zur Verfügung. 📃🧑💻 🎓 Beruflich supporten wir unser Team auch bei der Entwicklung zum nächsten Level. Übrigens binden wir Mitarbeiter:innen auch in die strategische Weiterentwicklung unseres Unternehmens mit ein. Denn wir wollen wachsen - mit dir! 🚀 #manaia #sap #businessintelligence 

Dein #KANZLEIBESUCH ist mein Herzensprojekt 🔥 Das Ziel ist, unsere DATEV eG-Mitglieder bestmöglich durch intensive #Zusammenarbeit und #Vernetzung zu unterstützen. 🪢 Denn ganz ehrlich, Kennenlernen schafft #Nähe. Weitere Infos ⬇️⬇️⬇️

Über 200 Teilnehmende waren gestern dabei! 👍 💻 🎉 Haben Sie das Webinar zur Fragestellung rund um das Bereitmachen der Bestandsmitarbeitenden für eine internationale Crew verpasst? 🎬 🎥 Auf der BARMER-Webseite zur Veranstaltung können Sie nicht nur die Folien herunterladen sondern auch die Videoaufnahme des Webinars anschauen (Link in den Kommentaren)! Ich hatte die Ehre über ein Thema zu referieren, welches mir sehr am Herzen liegt und für welches ich mich in vielen Betrieben mit Leidenschaft einsetze:  👉 Warum sollte man die Bestandsmitarbeitenden frühzeitig mit einbeziehen und motivieren?   👉 Wie kommunizieren wir die Entscheidung zum internationalen Recruiting von Anfang an positiv?  👉 Wie bringen wir die Bestandsmitarbeitenden mit an Bord und in ein motiviertes Mitmachen bei der Integrationsaufgabe hinein?  👉 Welche Unterstützungsmaßnahmen sollten wir in Betracht ziehen, wenn wir unser Unternehmen nun internationalisieren? Nochmals meinen herzlichen Dank an Sabrina Oeß für die tolle Moderation, Charlotte Bouchon und Jasmin Leege für die perfekte Organisation und an die BARMER für die zukunftsgerichtete Themenauswahl und die Möglichkeit dieses wichtige Thema ins Scheinwerferlicht zu rücken! #internationalesArbeiten #interkulturelleKompetenz #globalworking #Fachkräftemangel #internationalesRecruiting

Einsteigen bitte! 🚀 Wir nehmen euch mit on Board unseres Pilotprojektes rund um Mitarbeiterbindung. Welche Reise euch erwartet und was es braucht um gemeinsam durchzustarten, lest ihr hier. Seid ihr dabei?