Beitrag von ARWA Personaldienstleistungen

Drei Prinzipien, die jede Führungskraft beherrschen sollte! 🔑   Eine erfolgreiche #Führungskraft zu sein, bedeutet mehr als nur Anweisungen zu geben. Es geht darum, Vertrauen aufzubauen, klare #Visionen zu kommunizieren und ein unterstützendes Umfeld zu schaffen. 🌱   Hier sind drei grundlegende Prinzipien, die jede Führungskraft verinnerlichen sollte: 💡   1. #Vertrauen und #Transparenz: Kommuniziere eine klare Erwartungshaltung und lebe diese vor. Schaffe Vertrauen durch einen konsistenten Auftritt und eine offene, transparente Kommunikation. 💬   2. #Empathie zeigen: Verstehe die Bedürfnisse und Herausforderungen deiner Teammitglieder. Gehe auf diese ein und unterstütze deine Mitarbeitenden in ihren Zielen. 🫶   3. Kontinuierliches #Lernen: Führung ist ein ständiger Lernprozess. Reflektiere deine Führungserfahrungen regelmässig, um deine Fähigkeiten weiterzuentwickeln. 🧠   Welche dieser Prinzipien sind dir am wichtigsten? Teile deine Gedanken in den Kommentaren! ⬇️   #Leadership #Management #WorkCulture #Trust #EmotionalIntelligence #GrowthMindset

Gute Führung will gelernt sein! Führungskräfte stehen vor großen Herausforderungen. Sie müssen die Interessen der Unternehmensleitung und die Bedürfnisse ihrer Mitarbeiter:innen in Einklang bringen während sie gleichzeitig für den inhaltlichen Erfolg verantwortlich sind. Das kann schnell überfordernd wirken. Viele kennen das Beispiel: Eine ausgezeichnete Fachkraft wird zur Führungskraft befördert, doch es zeigt sich bald – Führung will gelernt sein! Am Anfang stehen viele vor großen Hürden und auch nach jahrelanger Erfahrung können Konflikte und Krisen dennoch auftreten. Deshalb ist kontinuierliches Führungskräfte-Coaching sehr wichtig. Es unterstützt dabei, die notwendigen Fähigkeiten zu entwickeln, um in dieser anspruchsvollen Rolle erfolgreich zu sein und sowohl Unternehmensziele als auch das Wohl der Mitarbeiter:innen im Blick zu behalten. Gute Führung ist der Schlüssel zum Erfolg eines jeden Unternehmens. Investieren Sie in Ihre Führungskräfte und fördern Sie ein starkes, harmonisches Team! Erfahren Sie mehr: https://lnkd.in/ewT7nciT #movement #Leadership #Führungskräfte #Coaching #Teamwork #Erfolg #Personalentwicklung

Sind Sie mehr als nur ein Manager? Wie schaffen es Führungskräfte, effektiv zu führen, gerade jetzt, wo Herausforderungen und Krisen uns täglich begegnen? Das Geheimnis liegt darin, über das bloße Verwalten hinauszugehen und echte, visionäre Führung zu zeigen. Aber wie finden Sie die perfekte Balance, die Ihr Team und Ihr Unternehmen wirklich voranbringt?

Vertrauen im Team Es gibt kein Erfolgsrezept für funktionierende Teams und Vertrauen. Beides ist ein Prozess. Und dieser Prozess hängt entscheidend von der inneren Haltung und dem Führungsstil des oder der Vorgesetzten ab. Gelingt es der Führungskraft, eine Arbeitsumgebung zu schaffen, in der Mitarbeitende Vertrauen aufbauen und bewahren können, ist viel gewonnen. Denn dann bindet sie den Einzelnen emotional ans Unternehmen. Und das ist angesichts des herrschenden Fachkräftemangels für den Unternehmenserfolg essentiell. Vertrauen ist ein hohes Gut, fragil und kostbar, es macht verletzlich und weckt Erwartungen. Der Unternehmensberater Simon Sinek hat es so formuliert: Führungskräfte sind nicht für Ergebnisse verantwortlich, sie sind vielmehr für die Menschen verantwortlich, die für die Ergebnisse verantwortlich sind. In diesem Sinne wünsche ich Ihnen nicht nur ein glückliches Händchen bei Personalentscheidungen, sondern vor allem gutes Gelingen dabei, Teams dahingehend zu entwickeln, dass sich Mitarbeitende gegenseitig unterstützen und wertschätzen. Dann kann Großes gedeihen. Vertrauen Sie darauf! #Leadership #Führung #positiveLeadership #positivFuehren #positivemindset  #Teamentwicklung  #positivePsychology #positiveFührung #mitarbeitermotivation #mitarbeiterbindung #Verantwortung #Werte #leadershipdevelopment #Persönlichkeit #Teamspirit #leaders #change #mitarbeiterzufriedenheit #Führung #management #Inspiration #loveleadership #Führungskraft #Vorbild #Motivation #Teamcoaching #Führungspersönlichkeit #Vertrauen #Vertrauenentscheidet

 Wir alle lernen jeden Tag und verändern uns...   ...besonders der Schritt vom Mitarbeitenden zum Vorgesetzten bringt viele Herausforderungen, aber auch große Chancen mit. ➡ Führung: Was bedeutet das eigentlich? Genau mit diesen Fragen und Antwoten haben wir uns in dem 2-tägigen Seminar Anfang Juli, beschäftigt. 👉 Als Führungskraft übernimmst du den Aufrag, ein Vorbild für die Mitarbeitenden zu sein. ❓Was heißt das für dein Führungsverhalten? ❓Welche Autorität braucht gute Führung? ❓Wie balancierst du Durchsetzung und Kooperation? ❓Wie kommunizierst du am effektivsten? In diesem Seminar haben wir uns u.a. mit effektiven Führungstechniken, Changemanagement und Kommunikation beschäftigt, da dies der Schlüssel für eine erfolgreiche Führung ist. Bist du auch bereit den nächsten Schritt zu gehen? #Führung #Changemanagement #Team

Authentische Führung ist heute wichtiger denn je. Als Führungskraft, die einen Coach sucht, um ihr volles Potenzial zu entfalten, solltest du die Bedeutung von Authentizität verstehen. Hier sind einige Schlüsselgedanken: Was bedeutet authentisch sein? Authentizität in der Führung bezieht sich darauf, sich selbst treu zu bleiben, während man die Führungsrolle ausübt. Authentische Führungskräfte leben ihre Werte und zeigen sie ehrlich. Sie verbergen sich nicht hinter einer Fassade, sondern handeln im Einklang mit ihren wahren Gedanken und Überzeugungen. Warum ist Authentizität wichtig? Vertrauen aufbauen: Authentische Führungskräfte schaffen eine Atmosphäre des Vertrauens und der Offenheit. Mitarbeiter vertrauen ihnen, weil sie wissen, dass sie echt sind. Motivation und Inspiration: Authentische Leader motivieren und inspirieren ihre Teams. Ihre Offenheit und Selbstreflexion wirken positiv auf die Arbeitsmoral und Produktivität. Positive Auswirkungen auf Mitarbeiter: Studien zeigen, dass Authentizität sich positiv auf Mitarbeiter auswirkt. Wie kannst du deine authentische Führungskompetenz entwickeln? Feedback annehmen: Sei offen für Rückmeldungen und arbeite an deinen Schwächen. Wertschätzende Atmosphäre schaffen: Zeige Interesse an deinen Mitarbeitern und hören ihnen aktiv zu. Weiterentwicklung: Reflektiere regelmäßig und arbeite kontinuierlich an deiner persönlichen Entwicklung. Wenn du mehr erfahren möchtest über Emotions Coaching und wie es dich dabei unterstützt, dein Team erfolgreich im Wandel zu begleiten, schau auf meiner Website vorbei oder schreibe mir eine PN. https://lnkd.in/dd4V2iHm #Leadership #Coaching #EmotionaleIntelligenz #Unternehmenskultur #ChangeManagement #Führungskräfte #BusinessTransformation #Empathie #Teamführung #Erfolg

Sind Sie ein guter Leader oder bloß ein Manager? Wie können Führungskräfte angesichts der aktuellen Herausforderungen und Krisen effektiv führen und dabei alles Essenzielle im Blick behalten? Sie stehen vor der Herausforderung, zwischen bloßer Verwaltung und visionärer Führung zu navigieren und das richtige Mittelmaß für ihr Team und ihr Unternehmen zu finden. Insbesondere geht es dabei um: ✅ Selbstführung und Selbstreflexion ✅ Aufbau von Resilienz ✅ Transparente Kommunikation und Vertrauensbildung  ✅ Förderung der Teamleistung und Mitarbeiterentwicklung ✅ Verantwortungsübernahme und konsequentes Handeln ✅ Anpassungsfähigkeit und kontinuierliche Verbesserung Erfahren Sie, warum eine gezielte Führungskräfteentwicklung, die über technische Fähigkeiten hinausgeht und auch psychologische und emotionale Kompetenzen umfasst, der Schlüssel zum langfristigen Erfolg ist. 🚀 📖 Lassen Sie sich inspirieren und entdecken Sie, wie Sie Ihre Führungskompetenzen auf die nächste Stufe heben können. https://lnkd.in/ejYxUHQg #BenSchulz #Führung #Leadership #Mittelstand #Unternehmensführung #Unternehmensstrategie #Führungskraft #Manager #Perspektive #Krisenbewältigung 

Wie Emotionsintelligenz die Führungskompetenz auf ein neues Level hebt. 📈 Hier sind fünf Wege, wie Emotionsintelligenz Ihre Führungskompetenz verbessern kann: 🧠 Selbstbewusstsein: Emotionsintelligenz beginnt mit der Selbstreflexion. Indem Sie Ihre eigenen Emotionen erkennen und verstehen, können Sie bewusster handeln. 🤝 Empathie: Empathie ist der Schlüssel zur Verbindung mit Ihrem Team. Durch das Verstehen der Gefühle und Bedürfnisse Ihrer Mitarbeiter können Sie besser auf sie eingehen. 💡 Konfliktlösung: Emotionsintelligenz hilft, Konflikte effektiver zu bewältigen. Sie können die Emotionen in einem Konflikt erkennen und konstruktive Lösungen finden. 📣 Kommunikation: Eine hohe Emotionsintelligenz ermöglicht es Ihnen, Ihre Botschaften klar und respektvoll zu übermitteln, was die Zusammenarbeit fördert. 🌟 Motivation: Emotionsintelligenz stärkt Ihre intrinsische Motivation und die Ihrer Mitarbeiter. Sie können Ziele setzen und inspirierende Visionen teilen. 📈 Die Stärke von Emotionsintelligenz liegt darin, dass sie Ihre Führungskompetenz auf ein höheres Level hebt, was zu besseren Ergebnissen und einem harmonischeren Arbeitsumfeld führt. Teilen Sie Ihre Erfahrungen mit Emotionsintelligenz in der Führung! Wie hat sie Ihre Führungskompetenz verbessert? 👇 #Emotionsintelligenz #Führung #Leadership

🎯 Führung ohne klare Ziele? Ein riskantes Spiel! In meinem aktuellen Blogbeitrag erfährst du, wie ein Teamleiter seine Überlastung überwunden hat, indem er seine Aufgaben neu ausrichtete. Bist du auf dem richtigen Weg als Führungskraft und hast klare Ziele? #Führung #Führungskräfteentwicklung #Ziele #Klarheit #Teamleitung #Selbstreflexion https://lnkd.in/ewUS22RW

Der Nutzen dieser Schulung zum LEADERSHIP WHEEL: Das WHEEL ALS BILD hilft dabei, den Überblick zu behalten, über das WAS! WAS sind die wesentlichen Aufgaben, derer sich eine Führungskraft im Alltag annehmen muss bei der Mitarbeiterführung, der Entwicklung ihres Zuständigkeitsbereichs und bei der eigenen Weiterentwicklung? In der SCHULUNG ZUM WHEEL liefern wir Input, Impulse, Tipps, Methoden, Tools und sehr viele hilfreiche Templates zu all diesen Aufgaben. Sie helfen bei der Umsetzung und erleichtern die Anwendung im Alltag. Wir wollen, dass für unsere Teilnehmer der Einstieg in die Umsetzung einfach ist und keine Hürde bildet. Noch dazu erfolgt in der Schulung ein reger Austausch mit anderen Führungskräften aus anderen Unternehmen, so dass der Praxis-Nutzen, noch deutlich stärker wird. Wie machen es andere? Wo haben sie ähnliche Herausforderungen? Wie löst man sie? Nach der Schulung haben alle Teilnehmer ein besseres Rollenverständnis und wissen, worauf es beim wirksamen und souveränen Firmen wirklich ankommt. Ich freue mich sehr auf dieses weitere Format und die interessierten Teilnehmer*innen.